Abriendo el corazón como hace rato no hacemos, tratando de volver a sintonizar y un poco incomodo con el set de opciones que tengo entre manos.

Abriendo el corazón como hace rato no hacemos, tratando de volver a sintonizar y un poco incomodo con el set de opciones que tengo entre manos.

140 - Carmín - Un momento especial

No sabemos cómo hacemos, pero al final terminamos aprendiendo de otros, que ya tienen la cosa resuelta pero en otro espacio. Bueno, de eso hablamos en este capítulo

No sabemos cómo hacemos, pero al final terminamos aprendiendo de otros, que ya tienen la cosa resuelta pero en otro espacio. Bueno, de eso hablamos en este capítulo

139 - Apropiación Cruzada - La innovación más común y la menos comprendida

Hablamos en este capitulo del tipo de viaje innovador más común en la vida del innovador. La innovación incremental, que proviene de la articulación. Una innovación "fácil", directa, con mercado, linda. Algunas contras también, varias, para tener en cuenta.

Hablamos en este capitulo del tipo de viaje innovador más común en la vida del innovador. La innovación incremental, que proviene de la articulación. Una innovación "fácil", directa, con mercado, linda. Algunas contras también, varias, para tener en cuenta.

138 - Innovación incremental - El amigo que todos queremos tener

De los caminos del innovador hay dos que no llevan a nada, sí, así, lamentablemente.

De los caminos del innovador hay dos que no llevan a nada, sí, así, lamentablemente.

137 - La via muerta de la innovación y lo invisible

Hace ya un tiempo que no hablamos de innovación.   Acá van a conocer a Juan Carlos. Super recomendable.  Firmo con sangre, pongo manos en el fuego.   https://www.jclucas.com.ar/ Vayan!

Hace ya un tiempo que no hablamos de innovación.   Acá van a conocer a Juan Carlos. Super recomendable.  Firmo con sangre, pongo manos en el fuego.   <a href="https://www.jclucas.com.ar/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.jclucas.com.ar/</a> Vayan!

136 - Recorrer el camino del innovador

Una pequeña historia de caso en donde repaso cosas que tuve que hacer para mantenerme a flote con un cliente.

Una pequeña historia de caso en donde repaso cosas que tuve que hacer para mantenerme a flote con un cliente.

135 - Flexibilizar las reglas para resolver problemas

Son demasiadas las veces en las que me encuentro con un desafío que sobre todo tiene que ver con el reconocimiento de la dificultad de comunicar a la hora de saltar el abismo.

Son demasiadas las veces en las que me encuentro con un desafío que sobre todo tiene que ver con el reconocimiento de la dificultad de comunicar a la hora de saltar el abismo.

134 - La comunicación de la innovación radical

Realmente creo que nos tenemos que hacer esta pregunta muy seguido. Evitar respuestas triviales y contar lo que en realidad nos gustaría.  Para no confundir con la propuesta de valor, este es el capitulo en cuestión https://www.youtube.com/watch?v=qS3KfY4Kgks

Realmente creo que nos tenemos que hacer esta pregunta muy seguido. Evitar respuestas triviales y contar lo que en realidad nos gustaría.  Para no confundir con la propuesta de valor, este es el capitulo en cuestión <a href="https://www.youtube.com/watch?v=qS3KfY4Kgks" rel="nofollow" target="_blank">https://www.youtube.com/watch?v=qS3KfY4Kgks</a>

133 - Que valor le agregas al mundo

Cuando no sepas como seguir, habla de lo que estas viviendo. Seguramente algún famoso lo dijo pero a mi me lo dijo un gran maestro que tuve. Hablamos de eso en ese video. Del factor preparación.

Cuando no sepas como seguir, habla de lo que estas viviendo. Seguramente algún famoso lo dijo pero a mi me lo dijo un gran maestro que tuve. Hablamos de eso en ese video. Del factor preparación.

132 - Al final todo es preparación

Con la dinámica de la pandemia, la comunicación a la hora del pitch ha cambiado totalmente. Tanto que desapareció.

Con la dinámica de la pandemia, la comunicación a la hora del pitch ha cambiado totalmente. Tanto que desapareció.

131 - El pitch ha muerto (esta vez de verdad)

Respuestas para innovar, emprender y conseguir inversión en el siglo XXI

Cómo Cincelar - Agregar valor a como de lugar

Una duda que me viene de mi parte académica que quería compartir con ustedes.

89: El inicio de la actividad comercial

No hagan planes

No emprendan que no pasa nada

El valor de siempre

Nada es inmune a la sensación de urgencia. Este podcast tampoco.

94: ¿Qué es un cisne negro?

Los desplazados, los que no pueden acceder hoy a un tipo de agregado de valor son justamente los que permiten el proceso de disrupción. Ya hablamos mucho sobre la disrupción en el capítulo sobre como hacerlo https://audioboom.com/posts/7382154 Y sobre las mentiras acerca de la disrucpión. https://audioboom.com/posts/7383144  Nos faltó hablar sobre el publico objetivo, que son los desplazados. Bueno aquí está

Los desplazados, los que no pueden acceder hoy a un tipo de agregado de valor son justamente los que permiten el proceso de disrupción. Ya hablamos mucho sobre la disrupción en el capítulo sobre como hacerlo <a href="https://audioboom.com/posts/7382154" rel="nofollow" target="_blank">https://audioboom.com/posts/7382154</a> Y sobre las mentiras acerca de la disrucpión. <a href="https://audioboom.com/posts/7383144" rel="nofollow" target="_blank">https://audioboom.com/posts/7383144</a> Nos faltó hablar sobre el publico objetivo, que son los desplazados. Bueno aquí está

92: La disrupción y el acceso

Marketeable todo

Hay mucha preocupación por ser el primero, ser original, estar separado de la competencia en un mundo que cada vez tiene más incumbentes dominantes. Bueno, lo interesante es que no todo está escrito y aquí algunas reflexiones al respecto.

90: No todo está escrito

Hay innovación incremental. En eso estamos todos de acuerdo, pasa que todo el resto no es innovación disruptiva. Hay otros espacios y de eso hablamos en este capítulo. Central mirar esta imagen -&gt; https://photos.app.goo.gl/KH7PTxgGRxdSs3rw8

Hay innovación incremental. En eso estamos todos de acuerdo, pasa que todo el resto no es innovación disruptiva. Hay otros espacios y de eso hablamos en este capítulo. Central mirar esta imagen -&gt; <a href="https://photos.app.goo.gl/KH7PTxgGRxdSs3rw8" rel="nofollow" target="_blank">https://photos.app.goo.gl/KH7PTxgGRxdSs3rw8</a>

93: Dos polos que no son disrupción

Tiempos de pandemia, "wait and see" economía de guerra y absoluta incertidumbre respecto del futuro inmediato, a plazo medio y largo. Tiempo de filosofía interior, amor a nuestra paciencia y espacio para meditar.

Tiempos de pandemia, "wait and see" economía de guerra y absoluta incertidumbre respecto del futuro inmediato, a plazo medio y largo. Tiempo de filosofía interior, amor a nuestra paciencia y espacio para meditar.

95: El máximo de volatilidad

Otro capítulo de Carmín. En esta oportunidad una decisión que he tomado para intentar impactar en el estado general del mundo. Creanme, no es grandilocuente. Escúchenlo y súmense. Sean vegetarianos. Acompáñenme.

Otro capítulo de Carmín. En esta oportunidad una decisión que he tomado para intentar impactar en el estado general del mundo. Creanme, no es grandilocuente. Escúchenlo y súmense. Sean vegetarianos. Acompáñenme.

91: Carmin 06: El cambio Urgente

Cerramos la serie con el último capitulo sobre las competencias para asegurarnos tener trabajo dentro de 5 años.  Esta vez, hablamos de la posibilidad de construir consenso

Cerramos la serie con el último capitulo sobre las competencias para asegurarnos tener trabajo dentro de 5 años.  Esta vez, hablamos de la posibilidad de construir consenso

108: Somos muchos con muchas grietas

No todos tenemos hoteles o aerolíneas pero todos debemos tener en cuenta las variables de la gestión de ingresos si queremos seguir activos en el siglo XXI

101: Por qué hacer revenue management?

Pivotear es, sobre todo, una forma de cambiar sin destruir todo lo que hicimos.  Pivotear es, sin embargo, una medida difícil, traumatica y que verdaderamente no podemos demorar en tomar.  Así que acá va, en el capítulo 100, las particularidades de pivotear sumado a, como no, una cuestión coyuntural pandemica necesaria de esta época covid-19.

Pivotear es, sobre todo, una forma de cambiar sin destruir todo lo que hicimos.  Pivotear es, sin embargo, una medida difícil, traumatica y que verdaderamente no podemos demorar en tomar. Así que acá va, en el capítulo 100, las particularidades de pivotear sumado a, como no, una cuestión coyuntural pandemica necesaria de esta época covid-19.

100: Cómo, cuándo y por qué pivotear

Intentando mejorar para entregar lo mejor, a modo de capitalizar el tiempo pandémico, actualizamos las guías de trabajo y vamos más por el foco, el hueso y la carne de emprender a los golpes

99: Respuestas para emprender

Un recorrido por las cosas que están haciendo los emprendedores y empresarios, algunas opiniones de los hábitos que nos tendrían que quedar como buenas prácticas después de esta coyuntura, y, quizás algunas ideas que pueden no haber pensado hasta ahora.

98: Que hacer en tiempos de pandemia

Este tiempo de pandemia nos pone contra las cuerdas, nosotros contra nosotros mismos.  Tenemos muchas oportunidades para desarrollarnos culpa de la pandemia y en este capitulo recorremos al menos las que tienen que ver con el universo personal.

Este tiempo de pandemia nos pone contra las cuerdas, nosotros contra nosotros mismos.  Tenemos muchas oportunidades para desarrollarnos culpa de la pandemia y en este capitulo recorremos al menos las que tienen que ver con el universo personal.

97: Oportunidades de desarrollo en la pandemia

Algunas cosas que he podido sintetizar a partir de multiples fuentes de gestión de crisis. Una amalgama de elementos que pueden ser útiles en estos tiempos de pandemia. Espero, desde mi lugar, les sirva. A mi me sirve mucho

Algunas cosas que he podido sintetizar a partir de multiples fuentes de gestión de crisis. Una amalgama de elementos que pueden ser útiles en estos tiempos de pandemia. Espero, desde mi lugar, les sirva. A mi me sirve mucho

96: Gestión de Crisis

Al final y después de tanto trabajo de diseño, nos queda la responsabilidad de zarpar y hacer mover la rueda. Todo comienza con una decisión. Tiene que ver con el presente y con el pasado, pero sobre todo, tiene qu ever con intentar ser un poco más humanos  El link que les prometí es este. https://cincelar.net/estructuras-para-tu-historia-el-relato-épico-un-forma-de-preparar-el-viaje-f0769793e824

Al final y después de tanto trabajo de diseño, nos queda la responsabilidad de zarpar y hacer mover la rueda. Todo comienza con una decisión. Tiene que ver con el presente y con el pasado, pero sobre todo, tiene qu ever con intentar ser un poco más humanos El link que les prometí es este. <a href="https://cincelar.net/estructuras-para-tu-historia-el-relato-%C3%A9pico-un-forma-de-preparar-el-viaje-f0769793e824" rel="nofollow" target="_blank">https://cincelar.net/estructuras-para-tu-historia-el-relato-épico-un-forma-de-preparar-el-viaje-f0769793e824</a>

88: Echar a andar el relato - Epica Ep. 3

Cuando nos encaprichamos en tener todos los elementos antes de comenzar la travesía no siempre tenemos la oportunidad de dar inicio a la misma. por eso en este capitulo, cosas que son copadas de tener, pero para nada imprescindibles

Cuando nos encaprichamos en tener todos los elementos antes de comenzar la travesía no siempre tenemos la oportunidad de dar inicio a la misma. por eso en este capitulo, cosas que son copadas de tener, pero para nada imprescindibles

87: Elementos para nada indispensables - Epica Ep. 3

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