Ellen Wagner: Was braucht es, damit sich Gesellschaften in Bewegung setzen?https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Le8cVNE_nesQrlIwyTb-TbnUy1DCpgmk3heBMeZsy6o/edit?usp=sharing  https://www.cross-cultural-bridges.com/

Ellen Wagner: Was braucht es, damit sich Gesellschaften in Bewegung setzen? <a href="https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Le8cVNE_nesQrlIwyTb-TbnUy1DCpgmk3heBMeZsy6o/edit?usp=sharing" rel="nofollow" target="_blank">https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Le8cVNE_nesQrlIwyTb-TbnUy1DCpgmk3heBMeZsy6o/edit?usp=sharing</a> <a href="https://www.cross-cultural-bridges.com/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.cross-cultural-bridges.com/</a>

#23 Veränderung: Gesellschaften verändern – was braucht es dafür?

Larissa Clasen, Christiane Kühne und Jo Kristof über nachhaltige und wirksame Veränderung in Organisationenhttps://freischwimmer-organisationsentwicklung.de/

Larissa Clasen, Christiane Kühne und Jo Kristof über nachhaltige und wirksame Veränderung in Organisationen <a href="https://freischwimmer-organisationsentwicklung.de/" rel="nofollow" target="_blank">https://freischwimmer-organisationsentwicklung.de/</a>

#22 Veränderung - Organisationen verändern - nachhaltig und wirksam

Wie kann wirkungsvolle und nachhaltige Veränderung in Unternehmen stattfinden?www.itsaboutleadership.de www.change-forward.de

Wie kann wirkungsvolle und nachhaltige Veränderung in Unternehmen stattfinden? <a href="http://www.itsaboutleadership.de" rel="nofollow" target="_blank">www.itsaboutleadership.de</a> <a href="http://www.change-forward.de" rel="nofollow" target="_blank">www.change-forward.de</a>

#21 Veränderung - Insightwissen @Jokristof

wie "Love HR - Hate Racism" Veränderung anstößtAndisheh: https://www.linkedin.com/in/andisheh-nejad/Eva: https://www.linkedin.com/in/eva-stock-78121110a/Jess: https://www.linkedin.com/in/jess-koch-72683579/Yvonne:  https://www.linkedin.com/in/kalthoefer/Curley: linkedin.com/in/curley-fiedler-989874125 https://www.hrespect.de/ https://supergeek.de/de/lovehrhateracism/ https://www.youtube.com/watch?v=lbaemWIljeQ

wie "Love HR - Hate Racism" Veränderung anstößt Andisheh: <a href="https://www.linkedin.com/in/andisheh-nejad/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.linkedin.com/in/andisheh-nejad/</a> Eva: <a href="https://www.linkedin.com/in/eva-stock-78121110a/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.linkedin.com/in/eva-stock-78121110a/</a> Jess: <a href="https://www.linkedin.com/in/jess-koch-72683579/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.linkedin.com/in/jess-koch-72683579/</a> Yvonne: <a href="https://www.linkedin.com/in/kalthoefer/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.linkedin.com/in/kalthoefer/</a> Curley: <a href="http://linkedin.com/in/curley-fiedler-989874125" rel="nofollow" target="_blank">linkedin.com/in/curley-fiedler-989874125</a> <a href="https://www.hrespect.de/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.hrespect.de/</a> <a href="https://supergeek.de/de/lovehrhateracism/" rel="nofollow" target="_blank">https://supergeek.de/de/lovehrhateracism/</a> <a href="https://www.youtube.com/watch?v=lbaemWIljeQ" rel="nofollow" target="_blank">https://www.youtube.com/watch?v=lbaemWIljeQ</a>

#20 Veränderung: Initiativen und Bewegungen

Marc Chmielewski und Jo Kristof über das house of changehttps://vhoc.de/ https://www.movendo.de/de/ https://www.linkedin.com/in/marc-chmielewski-924bab7a/ https://www.xing.com/profile/Marc_Chmielewski https://de.wikipedia.org/wiki/Elisabeth_K%C3%BCbler-Ross

Marc Chmielewski und Jo Kristof über das house of change <a href="https://vhoc.de/" rel="nofollow" target="_blank">https://vhoc.de/</a> <a href="https://www.movendo.de/de/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.movendo.de/de/</a> <a href="https://www.linkedin.com/in/marc-chmielewski-924bab7a/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.linkedin.com/in/marc-chmielewski-924bab7a/</a> <a href="https://www.xing.com/profile/Marc_Chmielewski" rel="nofollow" target="_blank">https://www.xing.com/profile/Marc_Chmielewski</a> <a href="https://de.wikipedia.org/wiki/Elisabeth_K%C3%BCbler-Ross" rel="nofollow" target="_blank">https://de.wikipedia.org/wiki/Elisabeth_K%C3%BCbler-Ross</a>

#19 Veränderung - Emotionen in Veränderungsprozessen

Jo Kristof und Tobias Grewe über die Verändung bei einem Einzelnenwww.tobias-grewe-communication.de www.tobias-grewe.de https://www.linkedin.com/in/tobias-grewe/ https://twitter.com/grewetobias?lang=de www.ahoi-innovationen.de (Christianehttp://www.gehvoraus.de/ www.gehvoraus.de www.gabrieleeuchner.com https://workingoutloud.com/frauenstaerken www.change-forward.de

Jo Kristof und Tobias Grewe über die Verändung bei einem Einzelnen <a href="http://www.tobias-grewe-communication.de" rel="nofollow" target="_blank">www.tobias-grewe-communication.de</a> <a href="http://www.tobias-grewe.de" rel="nofollow" target="_blank">www.tobias-grewe.de</a> <a href="https://www.linkedin.com/in/tobias-grewe/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.linkedin.com/in/tobias-grewe/</a> <a href="https://twitter.com/grewetobias?lang=de" rel="nofollow" target="_blank">https://twitter.com/grewetobias?lang=de</a> <a href="http://www.ahoi-innovationen.de" rel="nofollow" target="_blank">www.ahoi-innovationen.de</a> (Christiane <a href="http://www.gehvoraus.de/" rel="nofollow" target="_blank">http://www.gehvoraus.de/</a> <a href="http://www.gehvoraus.de" rel="nofollow" target="_blank">www.gehvoraus.de</a> <a href="http://www.gabrieleeuchner.com" rel="nofollow" target="_blank">www.gabrieleeuchner.com</a> <a href="https://workingoutloud.com/frauenstaerken" rel="nofollow" target="_blank">https://workingoutloud.com/frauenstaerken</a> <a href="http://www.change-forward.de" rel="nofollow" target="_blank">www.change-forward.de</a>

#18 Veränderung - Individuelle Transformationsprozesse

Was braucht es für wirksame und nachhaltige Veränderung?www.change-forward.de

Was braucht es für wirksame und nachhaltige Veränderung? <a href="http://www.change-forward.de" rel="nofollow" target="_blank">www.change-forward.de</a>

#17 Veränderung - viele Perspektiven auf das Thema Change

Andrea Steverding und Vera Schneevoigt und ihre Arten zu führenhttps://www.linkedin.com/in/andrea-steverding-29106150/ https://www.linkedin.com/in/vera-schneevoigt/

Andrea Steverding und Vera Schneevoigt und ihre Arten zu führen <a href="https://www.linkedin.com/in/andrea-steverding-29106150/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.linkedin.com/in/andrea-steverding-29106150/</a> <a href="https://www.linkedin.com/in/vera-schneevoigt/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.linkedin.com/in/vera-schneevoigt/</a>

#16 Doppelte Leadership-Inspiration

Sebastian Kolberg und Jo Kristof reflektieren gemeinsamhttps://www.linkedin.com/in/sebastiankolberg/

Sebastian Kolberg und Jo Kristof reflektieren gemeinsam <a href="https://www.linkedin.com/in/sebastiankolberg/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.linkedin.com/in/sebastiankolberg/</a>

#15 Was haben die letzten Monate mit Leadership gemacht

Almut Rademacher, Geschäftsführerin bei OWL Maschinenbau, und ihre Art zu führenhttps://www.owl-maschinenbau.de/der-verein/ansprechpartner/ https://www.linkedin.com/in/almut-rademacher-840121b9?originalSubdomain=de

Almut Rademacher, Geschäftsführerin bei OWL Maschinenbau, und ihre Art zu führen <a href="https://www.owl-maschinenbau.de/der-verein/ansprechpartner/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.owl-maschinenbau.de/der-verein/ansprechpartner/</a> <a href="https://www.linkedin.com/in/almut-rademacher-840121b9?originalSubdomain=de" rel="nofollow" target="_blank">https://www.linkedin.com/in/almut-rademacher-840121b9?originalSubdomain=de</a>

#14 Leadership aber untypisch

It’s about Leadership – der Podcast ist Euer Podcast rund um Führung und Leadership. Wir sprechen mit Menschen, die tagtäglich an den unterschiedlichsten Stellen Führung und Verantwortung übernehmen: Führungskräfte in Unternehmen, IdeengeberInnen, GründerInnen, Menschen aus gemeinnützigen Organisationen, aus Sport, Kultur, und so weiter.Wir möchten verstehen, welches Verständnis von Führung diese Menschen prägt, welche Erfahrungen und Lernkurven auf ihrem Weg sie beeinflusst haben, und wie sie Führung in ihrem Umfeld leben.Immer neugierig auf die Menschen hinter der Führungsrolle und voller Freude auf gemeinsames Lernen, Denkanstöße und Inspiration. Eure Gastgeberin: Jo Kristof von It’s about Leadership

Michael Stock, Bürgermeister der Stadt Wegberg, und seine Art zu führenhttps://www.dstgb.de/dstgb/Homepage/Publikationen/StuG%20digital/StuG_Corona_FINAL_Web.pdf https://www.linkedin.com/in/michael-stock-6a3940171

Michael Stock, Bürgermeister der Stadt Wegberg, und seine Art zu führen <a href="https://www.dstgb.de/dstgb/Homepage/Publikationen/StuG%20digital/StuG_Corona_FINAL_Web.pdf" rel="nofollow" target="_blank">https://www.dstgb.de/dstgb/Homepage/Publikationen/StuG%20digital/StuG_Corona_FINAL_Web.pdf</a> <a href="https://www.linkedin.com/in/michael-stock-6a3940171" rel="nofollow" target="_blank">https://www.linkedin.com/in/michael-stock-6a3940171</a>

#13 Was hat ein Bürgermeister mit Leadership zu tun

Thomas Dugaro über seine Art zu Führenhttps://www.xing.com/profile/Thomas_Dugaro/cv https://www.linkedin.com/in/thomas-dugaro/ https://www.zukunftderarbeit.de/blogger/thomas-dugaro/ https://www.linkedin.com/pulse/arbeite-wo-es-am-besten-geht-thomas-dugaro https://www.linkedin.com/pulse/work-life-murks-thomas-dugaro https://www.guj.de/

Thomas Dugaro über seine Art zu Führen <a href="https://www.xing.com/profile/Thomas_Dugaro/cv" rel="nofollow" target="_blank">https://www.xing.com/profile/Thomas_Dugaro/cv</a> <a href="https://www.linkedin.com/in/thomas-dugaro/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.linkedin.com/in/thomas-dugaro/</a> <a href="https://www.zukunftderarbeit.de/blogger/thomas-dugaro/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.zukunftderarbeit.de/blogger/thomas-dugaro/</a> <a href="https://www.linkedin.com/pulse/arbeite-wo-es-am-besten-geht-thomas-dugaro" rel="nofollow" target="_blank">https://www.linkedin.com/pulse/arbeite-wo-es-am-besten-geht-thomas-dugaro</a> <a href="https://www.linkedin.com/pulse/work-life-murks-thomas-dugaro" rel="nofollow" target="_blank">https://www.linkedin.com/pulse/work-life-murks-thomas-dugaro</a> <a href="https://www.guj.de/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.guj.de/</a>

#11 Leadership und Transformationsprozesse

Führen im Krisenmoduswww.linkedin.com/in/julia-collard-2a224814b/ www.linkedin.com/in/dr-hannah-her…egener-2299a210/ www.linkedin.com/in/kristina-fa%C3%9Fler-06a2b166/ https://www.linkedin.com/in/thomas-dugaro/

Führen im Krisenmodus <a href="http://www.linkedin.com/in/julia-collard-2a224814b/" rel="nofollow" target="_blank">www.linkedin.com/in/julia-collard-2a224814b/</a> <a href="http://www.linkedin.com/in/dr-hannah-her…egener-2299a210/" rel="nofollow" target="_blank">www.linkedin.com/in/dr-hannah-her…egener-2299a210/</a> <a href="http://www.linkedin.com/in/kristina-fa%C3%9Fler-06a2b166/" rel="nofollow" target="_blank">www.linkedin.com/in/kristina-fa%C3%9Fler-06a2b166/</a> <a href="https://www.linkedin.com/in/thomas-dugaro/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.linkedin.com/in/thomas-dugaro/</a>

#10 Leadership in chaotischen Zeiten

Markus Biermann, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Crossmedia, und seine Art zu führen Links: -Zur Person- https://t1p.de/dc3z https://www.linkedin.com/in/markus-biermann-877912141/ https://www.xing.com/profile/Markus_Biermann/N1.207.64ef56?sc_o=ps2867 -Artikel- https://www.crossmedia.de/news/100-koepfe-2/ https://www.crossmedia.de/news/liebe-werbungtreibende-lasst-uns-gemeinsam-eure-marken-reanimieren/ https://www.crossmedia.de/news/letzte-bastion-freiheitlicher-planung/  Profile- https://www.crossmedia.de https://www.facebook.com/MediaagenturCROSSMEDIA/ https://www.instagram.com/crossmedialife/ https://www.linkedin.com/company/crossmedia-deutschland/  Kleiner Podcast such große Unterstützung https://www.deutscher-podcastpreis.de/podcasts/its-about-leadership/

Markus Biermann, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Crossmedia, und seine Art zu führen Links: -Zur Person- <a href="https://t1p.de/dc3z" rel="nofollow" target="_blank">https://t1p.de/dc3z</a> <a href="https://www.linkedin.com/in/markus-biermann-877912141/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.linkedin.com/in/markus-biermann-877912141/</a> <a href="https://www.xing.com/profile/Markus_Biermann/N1.207.64ef56?sc_o=ps2867" rel="nofollow" target="_blank">https://www.xing.com/profile/Markus_Biermann/N1.207.64ef56?sc_o=ps2867</a> -Artikel- <a href="https://www.crossmedia.de/news/100-koepfe-2/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.crossmedia.de/news/100-koepfe-2/</a> <a href="https://www.crossmedia.de/news/liebe-werbungtreibende-lasst-uns-gemeinsam-eure-marken-reanimieren/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.crossmedia.de/news/liebe-werbungtreibende-lasst-uns-gemeinsam-eure-marken-reanimieren/</a> <a href="https://www.crossmedia.de/news/letzte-bastion-freiheitlicher-planung/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.crossmedia.de/news/letzte-bastion-freiheitlicher-planung/</a> <ul> <li>Profile- <a href="https://www.crossmedia.de" rel="nofollow" target="_blank">https://www.crossmedia.de</a> <a href="https://www.facebook.com/MediaagenturCROSSMEDIA/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.facebook.com/MediaagenturCROSSMEDIA/</a> <a href="https://www.instagram.com/crossmedialife/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.instagram.com/crossmedialife/</a> <a href="https://www.linkedin.com/company/crossmedia-deutschland/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.linkedin.com/company/crossmedia-deutschland/</a></li> </ul> Kleiner Podcast such große Unterstützung <a href="https://www.deutscher-podcastpreis.de/podcasts/its-about-leadership/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.deutscher-podcastpreis.de/podcasts/its-about-leadership/</a>

#09 Der Weg als Gestalter eines Unternehmens und die Vision für die Gesellschaft

Andreas Ullrich, Agile Coach / agile Führungskraft bei DB Systel, und seine Art zu führenWir starten das neue Jahr mit Folge #08 und Andreas Ulrich. Andreas ist Agile Coach / agile Führungskraft bei DB Systel, ein Tochterunternehmen der Deutschen Bahn.Andreas arbeitet in agilen Strukturen und ist sehr selbstkritisch und reflektierend zu seiner Rolle. Er setzt sich mit damit auseinander, wie das Zusammenspiel von klassischer Führung und agiler Führung funktioniert und welche Erwartungshaltung an einen Agile Coach gestellt wird.In Folge #08 sprechen wir darüber…:-	wie man führt, wenn man zwar keine hierarchische Position hat, aber trotzdem eine Rolle, die einen Mehrwert fürs Team stiften soll-	wie man das tun kann, um sich selbst und dem Team entsprechend einen  Mehrwert zu bringenFreut Euch auf ein interessantes Gespräch mit vielen neuen Perspektiven auf das Thema LeadershipLinks:https://www.amazon.de/gp/product/3593398532/ref=dbs_a_def_rwt_bibl_vppi_i0 https://99facetsofagile.de/talks-spannende-themen-laut-ausgesprochen/ https://www.conplement.de/de/blog/mitarbeitergespraeche-auf-augenhoehe?page=0 https://intrinsify.de/ https://www.nielspflaeging.com/ https://www.linkedin.com/in/maikekueper/ https://de.wikipedia.org/wiki/Theory_of_Constraints

Andreas Ullrich, Agile Coach / agile Führungskraft bei DB Systel, und seine Art zu führen Wir starten das neue Jahr mit Folge #08 und Andreas Ulrich. Andreas ist Agile Coach / agile Führungskraft bei DB Systel, ein Tochterunternehmen der Deutschen Bahn. Andreas arbeitet in agilen Strukturen und ist sehr selbstkritisch und reflektierend zu seiner Rolle. Er setzt sich mit damit auseinander, wie das Zusammenspiel von klassischer Führung und agiler Führung funktioniert und welche Erwartungshaltung an einen Agile Coach gestellt wird. In Folge #08 sprechen wir darüber…: -	wie man führt, wenn man zwar keine hierarchische Position hat, aber trotzdem eine Rolle, die einen Mehrwert fürs Team stiften soll -	wie man das tun kann, um sich selbst und dem Team entsprechend einen Mehrwert zu bringen Freut Euch auf ein interessantes Gespräch mit vielen neuen Perspektiven auf das Thema Leadership Links: <a href="https://www.amazon.de/gp/product/3593398532/ref=dbs_a_def_rwt_bibl_vppi_i0" rel="nofollow" target="_blank">https://www.amazon.de/gp/product/3593398532/ref=dbs_a_def_rwt_bibl_vppi_i0</a> <a href="https://99facetsofagile.de/talks-spannende-themen-laut-ausgesprochen/" rel="nofollow" target="_blank">https://99facetsofagile.de/talks-spannende-themen-laut-ausgesprochen/</a> <a href="https://www.conplement.de/de/blog/mitarbeitergespraeche-auf-augenhoehe?page=0" rel="nofollow" target="_blank">https://www.conplement.de/de/blog/mitarbeitergespraeche-auf-augenhoehe?page=0</a> <a href="https://intrinsify.de/" rel="nofollow" target="_blank">https://intrinsify.de/</a> <a href="https://www.nielspflaeging.com/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.nielspflaeging.com/</a> <a href="https://www.linkedin.com/in/maikekueper/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.linkedin.com/in/maikekueper/</a> <a href="https://de.wikipedia.org/wiki/Theory_of_Constraints" rel="nofollow" target="_blank">https://de.wikipedia.org/wiki/Theory_of_Constraints</a>

#08 Agile Leadership und Führung

Kristina Faßler, General Manager Marketing &amp; Commercial Sales WELT und Sendersprecherin bei WELT N24, und ihre Art zu führenIn unserer letzten Folge, (keine Panik!) für dieses Jahr, sprechen wir mit Kristina Faßler.Kristina ist General Manager Marketing &amp; Commercial Sales WELT und Sendersprecherin bei WELT N24. Kurz gesagt: sie ist für alles rund um Kommunikation bei dem Sender WELT verantwortlich.Kristina ist wie ein freies Radikal, dass für sich und ihr Team ein Umfeld geschaffen und bewahrt hat, in dem Stärken und Entwicklung jedes Einzelnen im Vordergrund stehen.In unserer heutigen Folge #07 geht es unter anderem darum:-	Was eine Änderung des Firmennamens mit der Identifikation der Mitarbeiter macht-	In welche Richtung sich Leadership und Führung in der Zukunft entwickeln könnten  Freut Euch auf ein interessantes Gespräch mit vielen neuen Perspektiven auf das Thema Führung.Links:https://www.linkedin.com/in/kristina-fa%C3%9Fler-06a2b166/ https://twitter.com/KristinaFassler

Kristina Faßler, General Manager Marketing &amp; Commercial Sales WELT und Sendersprecherin bei WELT N24, und ihre Art zu führen In unserer letzten Folge, (keine Panik!) für dieses Jahr, sprechen wir mit Kristina Faßler. Kristina ist General Manager Marketing &amp; Commercial Sales WELT und Sendersprecherin bei WELT N24. Kurz gesagt: sie ist für alles rund um Kommunikation bei dem Sender WELT verantwortlich. Kristina ist wie ein freies Radikal, dass für sich und ihr Team ein Umfeld geschaffen und bewahrt hat, in dem Stärken und Entwicklung jedes Einzelnen im Vordergrund stehen. In unserer heutigen Folge #07 geht es unter anderem darum: -	Was eine Änderung des Firmennamens mit der Identifikation der Mitarbeiter macht -	In welche Richtung sich Leadership und Führung in der Zukunft entwickeln könnten Freut Euch auf ein interessantes Gespräch mit vielen neuen Perspektiven auf das Thema Führung. Links: <a href="https://www.linkedin.com/in/kristina-fa%C3%9Fler-06a2b166/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.linkedin.com/in/kristina-fa%C3%9Fler-06a2b166/</a> <a href="https://twitter.com/KristinaFassler" rel="nofollow" target="_blank">https://twitter.com/KristinaFassler</a>

#07 Leadership und Kommunikation. Leadership ist Kommunikation

Dr. Ulrich Goldschmidt, ehemaliges Mitglied im Vortand des Verbandes für Fach- und Führungskräfte, und seine Art zu führenWeiter geht’s mit Folge #06Heute sprechen wir mit Dr. Ulrich Goldschmidt. Herr Goldschmidt ist ehemaliges Mitglied im Vorstand des Verbandes für Fach- und Führungskräfte (DFK) und mittlerweile in einer etwas anderen und selbst gewählten und Rolle.Wir sprechen heute mit Dr. Goldschmidt darüber…-	wie ihn die Gewerkschaftstätigkeit seines Vaters auf seinem eignen Weg geprägt hat-	wie sich das Thema Führung aus seiner Sicht in den letzten Jahrzehnten geändert hat und, dass die Zeiten von Superman in den Betrieben vorbei sind-	welche Rolle Führung in der Zukunft haben wird, wenn es nicht mehr Superman ist-	was moderne Führung mit Fußball zu tun hatFreut Euch auf ein interessantes Gespräch mit vielen neuen Perspektiven auf das Thema Führung.Links:https://www.die-fuehrungskraefte.de/dfk/ https://twitter.com/u_goldschmidt https://www.xing.com/profile/Ulrich_Goldschmidt/cv https://www.manager-magazin.de/politik/artikel/fridays-for-future-kinder-schwaenzen-schule-fuer-klimaschutz-und-das-ist-gut-a-1260031.html

Dr. Ulrich Goldschmidt, ehemaliges Mitglied im Vortand des Verbandes für Fach- und Führungskräfte, und seine Art zu führen Weiter geht’s mit Folge #06 Heute sprechen wir mit Dr. Ulrich Goldschmidt. Herr Goldschmidt ist ehemaliges Mitglied im Vorstand des Verbandes für Fach- und Führungskräfte (DFK) und mittlerweile in einer etwas anderen und selbst gewählten und Rolle. Wir sprechen heute mit Dr. Goldschmidt darüber… -	wie ihn die Gewerkschaftstätigkeit seines Vaters auf seinem eignen Weg geprägt hat -	wie sich das Thema Führung aus seiner Sicht in den letzten Jahrzehnten geändert hat und, dass die Zeiten von Superman in den Betrieben vorbei sind -	welche Rolle Führung in der Zukunft haben wird, wenn es nicht mehr Superman ist -	was moderne Führung mit Fußball zu tun hat Freut Euch auf ein interessantes Gespräch mit vielen neuen Perspektiven auf das Thema Führung. Links: <a href="https://www.die-fuehrungskraefte.de/dfk/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.die-fuehrungskraefte.de/dfk/</a> <a href="https://twitter.com/u_goldschmidt" rel="nofollow" target="_blank">https://twitter.com/u_goldschmidt</a> <a href="https://www.xing.com/profile/Ulrich_Goldschmidt/cv" rel="nofollow" target="_blank">https://www.xing.com/profile/Ulrich_Goldschmidt/cv</a> <a href="https://www.manager-magazin.de/politik/artikel/fridays-for-future-kinder-schwaenzen-schule-fuer-klimaschutz-und-das-ist-gut-a-1260031.html" rel="nofollow" target="_blank">https://www.manager-magazin.de/politik/artikel/fridays-for-future-kinder-schwaenzen-schule-fuer-klimaschutz-und-das-ist-gut-a-1260031.html</a>

#06 Der Wandel von Leadership in den letzten Jahrzehnten und die Tücken von Mikromanagement

Nicolas Korte, einer der Geschäftsführer bei ETABO, und seine Art zu führenWir sind aus der Sommerpause zurück und es erwartet Euch heute eine Special-Folge. Special insofern, weil diese Folge eine Live-Aufnahme war. Wir sind vor einigen Wochen in neue Büroräume gezogen und haben unsere Einweihungsfeier genutzt, um einen kleinen Live-Podcast zu machen.Unser Interviewpartner, Nicolas Korte, ist einer der Geschäftsführer bei ETABO, ein Unternehmen aus dem Energie- und Anlagenbaubereich. Er hat hier vor einiger Zeit angefangen ein bisschen was umzustellen, an seinem eigenen Stil und seiner Herangehensweise wie er Führen möchte und gleichzeitig auch an den Strukturen. Der Prozess ist total spannend, weil man an diesem gesamten Prozess merkt, dass eine Veränderung im Unternehmen auch oft mit einer Veränderung bei sich selbst zu tun hat – oder auch umgekehrt.Darüber sprechen wir heute und zwar aus der Perspektive: Was hat das alles mit ihm zu tun bzw. was hat es mit ihm gemacht. Wir sprechen darüber, …-	was Nico dazu gebracht hat, nicht nur das Unternehmen umzukrempeln, sondern auch das ein oder andere bei sich selbst-	was ihn mit Harry Potter und Daniel Radcliffe verbindet-	was es in ihm auslöst, wenn man von ihm als „die Geschäftsführung“ sprichtFreut Euch auf ein interessantes Gespräch mit vielen neuen Perspektiven auf das Thema Führung.Links:https://nicoontheblog.wordpress.com/ https://larsvollmer.com/wie-sich-menschen-organisieren/ https://intrinsify.de/umbruch-als-chance/ https://proagile.de/agile-transformation-mittelstand-praxisbericht/ https://intrinsify.de/umbruch-als-chance/ https://proagile.de/agile-transformation-mittelstand-praxisbericht/ https://twitter.com/NicolasKorte https://www.linkedin.com/in/nicolas-korte-160ba412/

Nicolas Korte, einer der Geschäftsführer bei ETABO, und seine Art zu führen Wir sind aus der Sommerpause zurück und es erwartet Euch heute eine Special-Folge. Special insofern, weil diese Folge eine Live-Aufnahme war. Wir sind vor einigen Wochen in neue Büroräume gezogen und haben unsere Einweihungsfeier genutzt, um einen kleinen Live-Podcast zu machen. Unser Interviewpartner, Nicolas Korte, ist einer der Geschäftsführer bei ETABO, ein Unternehmen aus dem Energie- und Anlagenbaubereich. Er hat hier vor einiger Zeit angefangen ein bisschen was umzustellen, an seinem eigenen Stil und seiner Herangehensweise wie er Führen möchte und gleichzeitig auch an den Strukturen. Der Prozess ist total spannend, weil man an diesem gesamten Prozess merkt, dass eine Veränderung im Unternehmen auch oft mit einer Veränderung bei sich selbst zu tun hat – oder auch umgekehrt. Darüber sprechen wir heute und zwar aus der Perspektive: Was hat das alles mit ihm zu tun bzw. was hat es mit ihm gemacht. Wir sprechen darüber, … -	was Nico dazu gebracht hat, nicht nur das Unternehmen umzukrempeln, sondern auch das ein oder andere bei sich selbst -	was ihn mit Harry Potter und Daniel Radcliffe verbindet -	was es in ihm auslöst, wenn man von ihm als „die Geschäftsführung“ spricht Freut Euch auf ein interessantes Gespräch mit vielen neuen Perspektiven auf das Thema Führung. Links: <a href="https://nicoontheblog.wordpress.com/" rel="nofollow" target="_blank">https://nicoontheblog.wordpress.com/</a> <a href="https://larsvollmer.com/wie-sich-menschen-organisieren/" rel="nofollow" target="_blank">https://larsvollmer.com/wie-sich-menschen-organisieren/</a> <a href="https://intrinsify.de/umbruch-als-chance/" rel="nofollow" target="_blank">https://intrinsify.de/umbruch-als-chance/</a> <a href="https://proagile.de/agile-transformation-mittelstand-praxisbericht/" rel="nofollow" target="_blank">https://proagile.de/agile-transformation-mittelstand-praxisbericht/</a> <a href="https://intrinsify.de/umbruch-als-chance/" rel="nofollow" target="_blank">https://intrinsify.de/umbruch-als-chance/</a> <a href="https://proagile.de/agile-transformation-mittelstand-praxisbericht/" rel="nofollow" target="_blank">https://proagile.de/agile-transformation-mittelstand-praxisbericht/</a> <a href="https://twitter.com/NicolasKorte" rel="nofollow" target="_blank">https://twitter.com/NicolasKorte</a> <a href="https://www.linkedin.com/in/nicolas-korte-160ba412/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.linkedin.com/in/nicolas-korte-160ba412/</a>

#05 Was haben Leadership und Harry Potter gemein?

Jo Kristof, Gründerin, Beraterin, Trainerin, Business Coach und ihr Podcast It's about LeadershipEs gibt eine Folge #00Auch wenn es schon ein paar Folgen gibt, nutzen wir die erste Folge nach der Sommerpause, um darüber zu besprechen, wer wir sind, was wir machen und was wir mit diesem Podcast bezwecken wollen. Wir sprechen darüber…-	wer wir sind und was wir, neben unserem Podcast, beruflich machen-	worum es in unserem Podcast geht -	warum wir den Podcast machen -	wie wir den Podcast aufbauenViel Spaß beim HörenLinks:https://twitter.com/its_leadership https://twitter.com/jo_kristof https://twitter.com/ItsaboutLeader1 http://www.itsaboutleadership.de/de/index.html https://www.linkedin.com/in/jo-kristof-015aa034/ https://www.xing.com/profile/Jo_Kristof/portfolio

Jo Kristof, Gründerin, Beraterin, Trainerin, Business Coach und ihr Podcast It's about Leadership Es gibt eine Folge #00 Auch wenn es schon ein paar Folgen gibt, nutzen wir die erste Folge nach der Sommerpause, um darüber zu besprechen, wer wir sind, was wir machen und was wir mit diesem Podcast bezwecken wollen. Wir sprechen darüber… -	wer wir sind und was wir, neben unserem Podcast, beruflich machen -	worum es in unserem Podcast geht -	warum wir den Podcast machen -	wie wir den Podcast aufbauen Viel Spaß beim Hören Links: <a href="https://twitter.com/its_leadership" rel="nofollow" target="_blank">https://twitter.com/its_leadership</a> <a href="https://twitter.com/jo_kristof" rel="nofollow" target="_blank">https://twitter.com/jo_kristof</a> <a href="https://twitter.com/ItsaboutLeader1" rel="nofollow" target="_blank">https://twitter.com/ItsaboutLeader1</a> <a href="http://www.itsaboutleadership.de/de/index.html" rel="nofollow" target="_blank">http://www.itsaboutleadership.de/de/index.html</a> <a href="https://www.linkedin.com/in/jo-kristof-015aa034/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.linkedin.com/in/jo-kristof-015aa034/</a> <a href="https://www.xing.com/profile/Jo_Kristof/portfolio" rel="nofollow" target="_blank">https://www.xing.com/profile/Jo_Kristof/portfolio</a>

#00 Herzlich Willkommen

Britta Redmann, Director Corporate Development &amp; HR bei VEDA GmbH, und ihre Art zu führenBritta Redmann ist Director Corporate Development &amp; HR und gestaltet mit ihrem Team die HR-Themen bei der VEDA GmbH. Darüber hinaus ist sie selbstständige Mediatorin &amp; Coach. Somit bringt sie, als Gesprächspartnerin, zwei Perspektiven auf Führung mit. Zum einen die Sicht innerhalb der Organisation und zum anderen der Blick von außen. Brittas Führungsverständnis ist geprägt von ihrer Neugierde auf Menschen und von ihrem ausgeprägten Gestaltungswillen. Wir sprechen mit ihr…-	darüber, was ihr in ihrer Führungsrolle gut gelingt und Freude  bereitet, aber auch darüber, was ihr nicht so liegt, wo sie ihre Grenzen sieht und wie sie damit umgeht-	über Lernen durch „so will ich es auf keinen Fall machen“-	über das, was ihre Arbeit mit Ehrenamtlern für Erkenntnisse über Motivation geliefert hat,-	und über das, was Führung anstrengend aber auch erfolgreich macht.Freut Euch auf ein interessantes Gespräch mit vielen neuen Perspektiven auf das Thema Führung.Links:https://www.britta-redmann.de/ https://www.britta-redmann.de/buecher/ https://twitter.com/brittaredmann1 https://www.linkedin.com/in/britta-redmann-12915b70/ https://www.xing.com/profile/Britta_Redmann/N99.3ce835?sc_o=navigation_search_incremental_result_click

Britta Redmann, Director Corporate Development &amp; HR bei VEDA GmbH, und ihre Art zu führen Britta Redmann ist Director Corporate Development &amp; HR und gestaltet mit ihrem Team die HR-Themen bei der VEDA GmbH. Darüber hinaus ist sie selbstständige Mediatorin &amp; Coach. Somit bringt sie, als Gesprächspartnerin, zwei Perspektiven auf Führung mit. Zum einen die Sicht innerhalb der Organisation und zum anderen der Blick von außen. Brittas Führungsverständnis ist geprägt von ihrer Neugierde auf Menschen und von ihrem ausgeprägten Gestaltungswillen. Wir sprechen mit ihr… -	darüber, was ihr in ihrer Führungsrolle gut gelingt und Freude bereitet, aber auch darüber, was ihr nicht so liegt, wo sie ihre Grenzen sieht und wie sie damit umgeht -	über Lernen durch „so will ich es auf keinen Fall machen“ -	über das, was ihre Arbeit mit Ehrenamtlern für Erkenntnisse über Motivation geliefert hat, -	und über das, was Führung anstrengend aber auch erfolgreich macht. Freut Euch auf ein interessantes Gespräch mit vielen neuen Perspektiven auf das Thema Führung. Links: <a href="https://www.britta-redmann.de/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.britta-redmann.de/</a> <a href="https://www.britta-redmann.de/buecher/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.britta-redmann.de/buecher/</a> <a href="https://twitter.com/brittaredmann1" rel="nofollow" target="_blank">https://twitter.com/brittaredmann1</a> <a href="https://www.linkedin.com/in/britta-redmann-12915b70/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.linkedin.com/in/britta-redmann-12915b70/</a> <a href="https://www.xing.com/profile/Britta_Redmann/N99.3ce835?sc_o=navigation_search_incremental_result_click" rel="nofollow" target="_blank">https://www.xing.com/profile/Britta_Redmann/N99.3ce835?sc_o=navigation_search_incremental_result_click</a>

#04 Was ist an Leadership anstrengend und gleichzeitig toll?

It’s about Leadership – der Podcast ist Euer Podcast rund um Führung und Leadership. Wir sprechen mit Menschen, die tagtäglich an den unterschiedlichsten Stellen Führung und Verantwortung übernehmen: Führungskräfte in Unternehmen, IdeengeberInnen, GründerInnen, Menschen aus gemeinnützigen Organisationen, aus Sport, Kultur, und so weiter. Wir möchten verstehen, welches Verständnis von Führung diese Menschen prägt, welche Erfahrungen und Lernkurven auf ihrem Weg sie beeinflusst haben, und wie sie Führung in ihrem Umfeld leben. Immer neugierig auf die Menschen hinter der Führungsrolle und voller Freude auf gemeinsames Lernen, Denkanstöße und Inspiration. Eure Gastgeberin: Jo Kristof von It’s about Leadership

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