Ein paar GedankenKostenfreies Erstgespräch vereinbaren: https://www.paulus-lager.de/erstgespraech In diesem Podcast tragen wir ein Paar Gedanken zusammen zum Thema: Was sind Nicht-Verrechenbare-Zeiten?In vielen Betrieben gibt es für dieses Thema keine Wahrnehmung.Aber es ist ein Wichtiges Thema, daß entscheidet ob ein Auftrag profitabel ist oder nicht. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar machtBis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werdenEine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollierenEine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude.  So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Ein paar Gedanken Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: <a href="https://www.paulus-lager.de/erstgespraech" rel="nofollow" target="_blank">https://www.paulus-lager.de/erstgespraech</a> In diesem Podcast tragen wir ein Paar Gedanken zusammen zum Thema: Was sind Nicht-Verrechenbare-Zeiten? In vielen Betrieben gibt es für dieses Thema keine Wahrnehmung. Aber es ist ein Wichtiges Thema, daß entscheidet ob ein Auftrag profitabel ist oder nicht. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden Eine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude. So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Was sind Nicht-Verrechenbare-Zeiten

Interview M. Kaposty und A.Schwalm bei der Firma Christoph in Heide Teil 4Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: https://www.paulus-lager.de/erstgespraech In diesem Interview berichtet A.Schwalm von der Firma Christoph in Heide von seiner persönlichen Erfahrungen mit dem Paulus-Lager. Welche Freiräume sich ergaben und persönliche Entlastung er erfahren hat. Nach dem Projekt wurden noch die Fahrzeuge und die Maschinen optimiert. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar machtBis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werdenEine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollierenEine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude.  So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Interview M. Kaposty und A.Schwalm bei der Firma Christoph in Heide Teil 4 Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: <a href="https://www.paulus-lager.de/erstgespraech" rel="nofollow" target="_blank">https://www.paulus-lager.de/erstgespraech</a> In diesem Interview berichtet A.Schwalm von der Firma Christoph in Heide von seiner persönlichen Erfahrungen mit dem Paulus-Lager. Welche Freiräume sich ergaben und persönliche Entlastung er erfahren hat. Nach dem Projekt wurden noch die Fahrzeuge und die Maschinen optimiert. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden Eine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude. So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Der profitable Lernprozess bei der Firma Christoph in Heide Teil 4

Interview T.Christoph und D.Paulus Teil 1Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: https://www.paulus-lager.de/erstgespraech In diesem Inhaber Interview reden T. Christoph und D. Paulus über die Entwicklung der Firma Christoph nach dem Paulus-Lager Projekt. Das Projekt liegt zum Zeitpunkt den Interviews ca. 1 Jahr zurück. Es sind bereits jetzt fantastische Entwicklungen in den Betriebszahlen abzulesen. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar machtBis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werdenEine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollierenEine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude.  So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Interview T.Christoph und D.Paulus Teil 1 Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: <a href="https://www.paulus-lager.de/erstgespraech" rel="nofollow" target="_blank">https://www.paulus-lager.de/erstgespraech</a> In diesem Inhaber Interview reden T. Christoph und D. Paulus über die Entwicklung der Firma Christoph nach dem Paulus-Lager Projekt. Das Projekt liegt zum Zeitpunkt den Interviews ca. 1 Jahr zurück. Es sind bereits jetzt fantastische Entwicklungen in den Betriebszahlen abzulesen. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden Eine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude. So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Der profitable Lernprozess bei der Firma Christoph in Heide Teil 1

Interview von Mathias Oelze mit Andreas SchwalmKostenfreies Erstgespräch vereinbaren: https://www.paulus-lager.de/erstgespraech In diesem Interview reden M.Oelze mit A.Schwalm über die Entwicklung der Firma Christoph nach dem Paulus-Lager Projekt. Das Projekt liegt zum Zeitpunkt den Interviews ca. 1 Jahr zurück. Es sind bereits jetzt fantastische Entwicklungen in den Betriebszahlen abzulesen. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar machtBis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werdenEine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollierenEine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude.  So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Interview von Mathias Oelze mit Andreas Schwalm Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: <a href="https://www.paulus-lager.de/erstgespraech" rel="nofollow" target="_blank">https://www.paulus-lager.de/erstgespraech</a> In diesem Interview reden M.Oelze mit A.Schwalm über die Entwicklung der Firma Christoph nach dem Paulus-Lager Projekt. Das Projekt liegt zum Zeitpunkt den Interviews ca. 1 Jahr zurück. Es sind bereits jetzt fantastische Entwicklungen in den Betriebszahlen abzulesen. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden Eine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude. So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Der profitable Lernprozess bei der Firma Christoph in Heide Teil 3

Interview auf dem Garant-Partnerforum mit CraftnoteKostenfreies Erstgespräch vereinbaren: https://www.paulus-lager.de/erstgespraech In diesem Interview spricht Doris Paulus mit Dirk Steffens von Craftnote.Dirk Steffens erklärt wie er Craftnote entwickelt hat. Welchen Nutzen das Programm den Handwerkern bringt und welche Prozesse in Craftnote alle abgebildet werden. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar machtBis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werdenEine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollierenEine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude.  So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Interview auf dem Garant-Partnerforum mit Craftnote Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: <a href="https://www.paulus-lager.de/erstgespraech" rel="nofollow" target="_blank">https://www.paulus-lager.de/erstgespraech</a> In diesem Interview spricht Doris Paulus mit Dirk Steffens von Craftnote. Dirk Steffens erklärt wie er Craftnote entwickelt hat. Welchen Nutzen das Programm den Handwerkern bringt und welche Prozesse in Craftnote alle abgebildet werden. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden Eine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude. So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Welchen Nutzen Craftnote den Handwerksunternehmen bringt.

Interview T.Christoph und D.Paulus Teil 2Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: https://www.paulus-lager.de/erstgespraech In diesem Inhaber Interview reden T. Christoph und D. Paulus über die Entwicklung der Firma Christoph nach dem Paulus-Lager Projekt. Das Projekt liegt zum Zeitpunkt den Interviews ca. 1 Jahr zurück. Es sind bereits jetzt fantastische Entwicklungen in den Betriebszahlen abzulesen. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar machtBis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werdenEine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollierenEine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude.  So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Interview T.Christoph und D.Paulus Teil 2 Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: <a href="https://www.paulus-lager.de/erstgespraech" rel="nofollow" target="_blank">https://www.paulus-lager.de/erstgespraech</a> In diesem Inhaber Interview reden T. Christoph und D. Paulus über die Entwicklung der Firma Christoph nach dem Paulus-Lager Projekt. Das Projekt liegt zum Zeitpunkt den Interviews ca. 1 Jahr zurück. Es sind bereits jetzt fantastische Entwicklungen in den Betriebszahlen abzulesen. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden Eine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude. So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Der profitable Lernprozess bei der Firma Christoph in Heide Teil 2

Interview Seven Otte Teil 2Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: https://www.paulus-lager.de/erstgespraech Interview von Doris Paulus mit Sven Otte beim Inbetriebnahme Termin.Beim Rundgang durchs neue Lager Erzählt Sven Otte welchen Nutzen er im Paulus-Lager sieht und welcher schon messbar ist. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar machtBis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werdenEine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollierenEine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude.  So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Interview Seven Otte Teil 2 Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: <a href="https://www.paulus-lager.de/erstgespraech" rel="nofollow" target="_blank">https://www.paulus-lager.de/erstgespraech</a> Interview von Doris Paulus mit Sven Otte beim Inbetriebnahme Termin. Beim Rundgang durchs neue Lager Erzählt Sven Otte welchen Nutzen er im Paulus-Lager sieht und welcher schon messbar ist. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden Eine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude. So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Welchen Nutzen sieht die Firma Otte im Paulus-Lager Teil2

Interview Seven Otte Teil 1Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: https://www.paulus-lager.de/erstgespraech Interview von Doris Paulus mit Sven Otte beim Inbetriebnahme Termin.Beim Rundgang durchs neue Lager Erzählt Sven Otte welchen Nutzen er im Paulus-Lager sieht und welcher schon messbar ist. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar machtBis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werdenEine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollierenEine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude.  So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Interview Seven Otte Teil 1 Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: <a href="https://www.paulus-lager.de/erstgespraech" rel="nofollow" target="_blank">https://www.paulus-lager.de/erstgespraech</a> Interview von Doris Paulus mit Sven Otte beim Inbetriebnahme Termin. Beim Rundgang durchs neue Lager Erzählt Sven Otte welchen Nutzen er im Paulus-Lager sieht und welcher schon messbar ist. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden Eine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude. So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Welchen Nutzen sieht die Firma Otte im Paulus-Lager Teil1

Interview Firma Ulland ca 2 Jahre nach dem Paulus-Lager ProjektKostenfreies Erstgespräch vereinbaren: https://www.paulus-lager.de/erstgespraech In diesem Interview erzählt Herr Ulland wie er in den letzten 2 Jahren seine Firma weiter entwickelt hat. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar machtBis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werdenEine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollierenEine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude.  So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Interview Firma Ulland ca 2 Jahre nach dem Paulus-Lager Projekt Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: <a href="https://www.paulus-lager.de/erstgespraech" rel="nofollow" target="_blank">https://www.paulus-lager.de/erstgespraech</a> In diesem Interview erzählt Herr Ulland wie er in den letzten 2 Jahren seine Firma weiter entwickelt hat. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden Eine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude. So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Wie Christoph Ulland seine Firma organisiert hat Teil 2

Interview Firma Ulland ca 2 Jahre nachdem  Paulus-Lager ProjektKostenfreies Erstgespräch vereinbaren: https://www.paulus-lager.de/erstgespraech In diesem Interview erzählt Herr Ulland wie er in den letzten 2 Jahren seine Firma weiter entwickelt hat. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar machtBis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werdenEine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollierenEine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude.  So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Interview Firma Ulland ca 2 Jahre nachdem Paulus-Lager Projekt Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: <a href="https://www.paulus-lager.de/erstgespraech" rel="nofollow" target="_blank">https://www.paulus-lager.de/erstgespraech</a> In diesem Interview erzählt Herr Ulland wie er in den letzten 2 Jahren seine Firma weiter entwickelt hat. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden Eine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude. So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Wie Christoph Ulland seine Firma organisiert hat Teil 1

Mehr Erfolg im Lager - In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft:Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtertTeure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15%Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 ProzentStarke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken.EntlastungDurch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden Eine professionelle Wareneingangsprüfung die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude. So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Scannen am Regal - nichts ist geiler für die Inhaber als die deutsche Materialwirtschaft!Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: https://www.paulus-lager.de/erstgespraech In Gesprächen mit Inhabern hören wir oft den Wunsch, dass die Mitarbeiter das Material bei der Entnahme aus dem Lager scannen sollen, um so den Lagerbestand kontrollieren zu können. Unsere Meinung dazu: Das Konzept wurde für die Industrie und den Handel entwickelt und passt nicht zum Alltag in einem Handwerksbetrieb. Die Materialwirtschaft funktioniert mit Ein- und Ausbuchungen bei Materialeinlagerung und -entnahme und, was dabei leicht vergessen wird, mit Materialreservierungen. Dazu muss es Personen geben, die diese Buchungen und Reservierungen konsequent durchführen. Aber welcher Monteur möchte nach Feierabend Material zurück ins Regal räumen und dabei noch scannen? Ganz abgesehen davon, dass die Rückeinlagerung oft genug schiefläuft und die Materialien im falschen Fach landen (und das sind nicht nur die Azubis, sondern auch durch Gesellen, die keinen Bock haben). Hier lauern also enorme Fehlerquellen, die ein solches System aushebeln. Und welcher Projektleiter möchte Material für seine Projekte reservieren? Und bei Auftragsänderungen und Terminverschiebungen ändern? Wie wird diese Reservierung im Lager kenntlich gemacht? Wie wird verhindert, dass ein Monteur Material mitnimmt, das für einen anderen Auftrag reserviert ist? Ohne einen Lageristen, der Material nur nach Vorlage eines Anforderungsscheins herausgibt und dabei ausbucht, bzw. bei Rückeinlagerung wieder einbucht, und Reservierungen vornimmt und bei Bedarf ändert, funktioniert es einfach nicht. Und ehrlich gesagt, selbst wenn Sie einen Lageristen haben: Der Aufwand lohnt sich einfach nicht, weil zu viel Manpower in überflüssige Abläufe gesteckt wird und Ihr Lagerist verpulvert seine Energie.Befeuert wird der Wunsch nach diesen Buchungsvorgängen durch die einschlägigen Branchensoftwares, die ja alle angeblich Lagerverwaltung können. Sie können Ihnen jedoch nicht die Prozesse bereitstellen, die Sie für Ihren Betrieb benötigen, denn sie bieten nur die altbekannte Materialwirtschaft an. Allerdings tun sie das nur aus der Not heraus, denn sie kennen kein anderes und erst recht kein besseres Konzept. Der Grund, warum sich so viele Betriebe schwer tun im Umgang mit ihrer Software, sitzt also nicht zwangsläufig vor dem Bildschirm, sondern ist in den Softwares eingebaut.Die Bewirtschaftung Ihres Standardmaterials mit MIN- und MAX-Mengen und die Bestellung bei Erreichen des Mindestbestands ist die einzig praktikable Lösung zur Materialbewirtschaftung im Handwerk. Und wenn Ihre Software das nicht hinbekommt, haben wir eine Lösung an der Hand, zu finden unter https://www.mykal.de/smart-lager. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar machtBis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werdenEine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollierenEine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude.  So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Scannen am Regal - nichts ist geiler für die Inhaber als die deutsche Materialwirtschaft! Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: <a href="https://www.paulus-lager.de/erstgespraech" rel="nofollow" target="_blank">https://www.paulus-lager.de/erstgespraech</a> In Gesprächen mit Inhabern hören wir oft den Wunsch, dass die Mitarbeiter das Material bei der Entnahme aus dem Lager scannen sollen, um so den Lagerbestand kontrollieren zu können. Unsere Meinung dazu: Das Konzept wurde für die Industrie und den Handel entwickelt und passt nicht zum Alltag in einem Handwerksbetrieb. Die Materialwirtschaft funktioniert mit Ein- und Ausbuchungen bei Materialeinlagerung und -entnahme und, was dabei leicht vergessen wird, mit Materialreservierungen. Dazu muss es Personen geben, die diese Buchungen und Reservierungen konsequent durchführen. Aber welcher Monteur möchte nach Feierabend Material zurück ins Regal räumen und dabei noch scannen? Ganz abgesehen davon, dass die Rückeinlagerung oft genug schiefläuft und die Materialien im falschen Fach landen (und das sind nicht nur die Azubis, sondern auch durch Gesellen, die keinen Bock haben). Hier lauern also enorme Fehlerquellen, die ein solches System aushebeln. Und welcher Projektleiter möchte Material für seine Projekte reservieren? Und bei Auftragsänderungen und Terminverschiebungen ändern? Wie wird diese Reservierung im Lager kenntlich gemacht? Wie wird verhindert, dass ein Monteur Material mitnimmt, das für einen anderen Auftrag reserviert ist? Ohne einen Lageristen, der Material nur nach Vorlage eines Anforderungsscheins herausgibt und dabei ausbucht, bzw. bei Rückeinlagerung wieder einbucht, und Reservierungen vornimmt und bei Bedarf ändert, funktioniert es einfach nicht. Und ehrlich gesagt, selbst wenn Sie einen Lageristen haben: Der Aufwand lohnt sich einfach nicht, weil zu viel Manpower in überflüssige Abläufe gesteckt wird und Ihr Lagerist verpulvert seine Energie. Befeuert wird der Wunsch nach diesen Buchungsvorgängen durch die einschlägigen Branchensoftwares, die ja alle angeblich Lagerverwaltung können. Sie können Ihnen jedoch nicht die Prozesse bereitstellen, die Sie für Ihren Betrieb benötigen, denn sie bieten nur die altbekannte Materialwirtschaft an. Allerdings tun sie das nur aus der Not heraus, denn sie kennen kein anderes und erst recht kein besseres Konzept. Der Grund, warum sich so viele Betriebe schwer tun im Umgang mit ihrer Software, sitzt also nicht zwangsläufig vor dem Bildschirm, sondern ist in den Softwares eingebaut. Die Bewirtschaftung Ihres Standardmaterials mit MIN- und MAX-Mengen und die Bestellung bei Erreichen des Mindestbestands ist die einzig praktikable Lösung zur Materialbewirtschaftung im Handwerk. Und wenn Ihre Software das nicht hinbekommt, haben wir eine Lösung an der Hand, zu finden unter <a href="https://www.mykal.de/smart-lager" rel="nofollow" target="_blank">https://www.mykal.de/smart-lager</a>. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden Eine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude. So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Feuchte Träume im Handwerk

Was sind Nicht Verrechenbare Zeiten? Teil 4Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: https://www.paulus-lager.de/erstgespraech Sie können die Nicht Verrechenbaren Zeiten in Ihrem Betrieb nicht auf 0% bringen. Aber Sie sollten sie so weit wie möglich reduzieren. Dazu müssen Sie erst einmal erkennen, was dazu gehört und wo die Ursachen liegen.Bezogen auf Ihre Lagerhaltung erreichen Sie dies mit der Bewirtschaftung aller tagtäglich benötigten Materialien im eigenen Lager zur Reduzierung der Einkaufsfahrten und einer strukturierten Lagerhaltung, in der jeder Mitarbeiter weiß, wo welche Materialien gelagert werden zur Reduzierung der Suchzeiten.Mit realistisch kalkulierten Nicht Verrechenbaren Zeiten ermöglichen Sie es Ihren Mitarbeitern, dass sie die für die Aufträge kalkulierten Zeitvorgaben einhalten können. Dies trägt erheblich zu einem guten Arbeitsklima bei.Sich selbst und Ihren Arbeitsvorbereitern/Projektleitern verschaffen Sie Luft, wenn Sie die in der Tabelle beschriebenen Aufgaben mittels guter effizienter Prozesse an die Mitarbeiter der ausführenden Ebene delegieren.Und mal ganz nebenbei: Wenn Sie für Ihren Betrieb nun ähnliche Zahlen berechnen, sollten Sie sich fragen, ob Sie wirklich an Fachkräftemangel leiden oder nicht doch eher an fehlender Organisation. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar machtBis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werdenEine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollierenEine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude.  So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Was sind Nicht Verrechenbare Zeiten? Teil 4 Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: <a href="https://www.paulus-lager.de/erstgespraech" rel="nofollow" target="_blank">https://www.paulus-lager.de/erstgespraech</a> Sie können die Nicht Verrechenbaren Zeiten in Ihrem Betrieb nicht auf 0% bringen. Aber Sie sollten sie so weit wie möglich reduzieren. Dazu müssen Sie erst einmal erkennen, was dazu gehört und wo die Ursachen liegen. Bezogen auf Ihre Lagerhaltung erreichen Sie dies mit der Bewirtschaftung aller tagtäglich benötigten Materialien im eigenen Lager zur Reduzierung der Einkaufsfahrten und einer strukturierten Lagerhaltung, in der jeder Mitarbeiter weiß, wo welche Materialien gelagert werden zur Reduzierung der Suchzeiten. Mit realistisch kalkulierten Nicht Verrechenbaren Zeiten ermöglichen Sie es Ihren Mitarbeitern, dass sie die für die Aufträge kalkulierten Zeitvorgaben einhalten können. Dies trägt erheblich zu einem guten Arbeitsklima bei. Sich selbst und Ihren Arbeitsvorbereitern/Projektleitern verschaffen Sie Luft, wenn Sie die in der Tabelle beschriebenen Aufgaben mittels guter effizienter Prozesse an die Mitarbeiter der ausführenden Ebene delegieren. Und mal ganz nebenbei: Wenn Sie für Ihren Betrieb nun ähnliche Zahlen berechnen, sollten Sie sich fragen, ob Sie wirklich an Fachkräftemangel leiden oder nicht doch eher an fehlender Organisation. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden Eine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude. So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Wie sehen nicht Verrechenbare Zeiten aus? Ein weiteres Beispiel gefällig?

Wie sehen Nicht Verrechenbare Zeiten aus? Ein weiteres  Beispiel gefällig?Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: https://www.paulus-lager.de/erstgespraech Sie können die Nicht Verrechenbaren Zeiten in Ihrem Betrieb nicht auf 0% bringen. Aber Sie sollten sie so weit wie möglich reduzieren. Dazu müssen Sie erst einmal erkennen, was dazu gehört und wo die Ursachen liegen.Bezogen auf Ihre Lagerhaltung erreichen Sie dies mit der Bewirtschaftung aller tagtäglich benötigten Materialien im eigenen Lager zur Reduzierung der Einkaufsfahrten und einer strukturierten Lagerhaltung, in der jeder Mitarbeiter weiß, wo welche Materialien gelagert werden zur Reduzierung der Suchzeiten.Mit realistisch kalkulierten Nicht Verrechenbaren Zeiten ermöglichen Sie es Ihren Mitarbeitern, dass sie die für die Aufträge kalkulierten Zeitvorgaben einhalten können. Dies trägt erheblich zu einem guten Arbeitsklima bei.Sich selbst und Ihren Arbeitsvorbereitern/Projektleitern verschaffen Sie Luft, wenn Sie die in der Tabelle beschriebenen Aufgaben mittels guter effizienter Prozesse an die Mitarbeiter der ausführenden Ebene delegieren.Und mal ganz nebenbei: Wenn Sie für Ihren Betrieb nun ähnliche Zahlen berechnen, sollten Sie sich fragen, ob Sie wirklich an Fachkräftemangel leiden oder nicht doch eher an fehlender Organisation. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar machtBis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werdenEine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollierenEine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude.  So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Wie sehen Nicht Verrechenbare Zeiten aus? Ein weiteres Beispiel gefällig? Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: <a href="https://www.paulus-lager.de/erstgespraech" rel="nofollow" target="_blank">https://www.paulus-lager.de/erstgespraech</a> Sie können die Nicht Verrechenbaren Zeiten in Ihrem Betrieb nicht auf 0% bringen. Aber Sie sollten sie so weit wie möglich reduzieren. Dazu müssen Sie erst einmal erkennen, was dazu gehört und wo die Ursachen liegen. Bezogen auf Ihre Lagerhaltung erreichen Sie dies mit der Bewirtschaftung aller tagtäglich benötigten Materialien im eigenen Lager zur Reduzierung der Einkaufsfahrten und einer strukturierten Lagerhaltung, in der jeder Mitarbeiter weiß, wo welche Materialien gelagert werden zur Reduzierung der Suchzeiten. Mit realistisch kalkulierten Nicht Verrechenbaren Zeiten ermöglichen Sie es Ihren Mitarbeitern, dass sie die für die Aufträge kalkulierten Zeitvorgaben einhalten können. Dies trägt erheblich zu einem guten Arbeitsklima bei. Sich selbst und Ihren Arbeitsvorbereitern/Projektleitern verschaffen Sie Luft, wenn Sie die in der Tabelle beschriebenen Aufgaben mittels guter effizienter Prozesse an die Mitarbeiter der ausführenden Ebene delegieren. Und mal ganz nebenbei: Wenn Sie für Ihren Betrieb nun ähnliche Zahlen berechnen, sollten Sie sich fragen, ob Sie wirklich an Fachkräftemangel leiden oder nicht doch eher an fehlender Organisation. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden Eine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude. So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Wie sehen Nicht Verrechenbare Zeiten aus? Ein weiteres  Beispiel gefällig?

Was sind Nicht Verrechenbare Zeiten? Teil 3Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: https://www.paulus-lager.de/erstgespraech Sie können die Nicht Verrechenbaren Zeiten in Ihrem Betrieb nicht auf 0% bringen. Aber Sie sollten sie so weit wie möglich reduzieren. Dazu müssen Sie erst einmal erkennen, was dazu gehört und wo die Ursachen liegen.Bezogen auf Ihre Lagerhaltung erreichen Sie dies mit der Bewirtschaftung aller tagtäglich benötigten Materialien im eigenen Lager zur Reduzierung der Einkaufsfahrten und einer strukturierten Lagerhaltung, in der jeder Mitarbeiter weiß, wo welche Materialien gelagert werden zur Reduzierung der Suchzeiten.Mit realistisch kalkulierten Nicht Verrechenbaren Zeiten ermöglichen Sie es Ihren Mitarbeitern, dass sie die für die Aufträge kalkulierten Zeitvorgaben einhalten können. Dies trägt erheblich zu einem guten Arbeitsklima bei.Sich selbst und Ihren Arbeitsvorbereitern/Projektleitern verschaffen Sie Luft, wenn Sie die in der Tabelle beschriebenen Aufgaben mittels guter effizienter Prozesse an die Mitarbeiter der ausführenden Ebene delegieren.Und mal ganz nebenbei: Wenn Sie für Ihren Betrieb nun ähnliche Zahlen berechnen, sollten Sie sich fragen, ob Sie wirklich an Fachkräftemangel leiden oder nicht doch eher an fehlender Organisation. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar machtBis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werdenEine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollierenEine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude.  So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Was sind Nicht Verrechenbare Zeiten? Teil 3 Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: <a href="https://www.paulus-lager.de/erstgespraech" rel="nofollow" target="_blank">https://www.paulus-lager.de/erstgespraech</a> Sie können die Nicht Verrechenbaren Zeiten in Ihrem Betrieb nicht auf 0% bringen. Aber Sie sollten sie so weit wie möglich reduzieren. Dazu müssen Sie erst einmal erkennen, was dazu gehört und wo die Ursachen liegen. Bezogen auf Ihre Lagerhaltung erreichen Sie dies mit der Bewirtschaftung aller tagtäglich benötigten Materialien im eigenen Lager zur Reduzierung der Einkaufsfahrten und einer strukturierten Lagerhaltung, in der jeder Mitarbeiter weiß, wo welche Materialien gelagert werden zur Reduzierung der Suchzeiten. Mit realistisch kalkulierten Nicht Verrechenbaren Zeiten ermöglichen Sie es Ihren Mitarbeitern, dass sie die für die Aufträge kalkulierten Zeitvorgaben einhalten können. Dies trägt erheblich zu einem guten Arbeitsklima bei. Sich selbst und Ihren Arbeitsvorbereitern/Projektleitern verschaffen Sie Luft, wenn Sie die in der Tabelle beschriebenen Aufgaben mittels guter effizienter Prozesse an die Mitarbeiter der ausführenden Ebene delegieren. Und mal ganz nebenbei: Wenn Sie für Ihren Betrieb nun ähnliche Zahlen berechnen, sollten Sie sich fragen, ob Sie wirklich an Fachkräftemangel leiden oder nicht doch eher an fehlender Organisation. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden Eine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude. So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Wie sehen nicht Verrechenbare Zeiten aus? Ein Beispiel gefällig?

Nicht Verrechenbare Zeiten Teil 3Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: https://www.paulus-lager.de/erstgespraech Sie können die Nicht Verrechenbaren Zeiten in Ihrem Betrieb nicht auf 0% bringen. Aber Sie sollten sie so weit wie möglich reduzieren. Dazu müssen Sie erst einmal erkennen, was dazu gehört und wo die Ursachen liegen.Bezogen auf Ihre Lagerhaltung erreichen Sie dies mit der Bewirtschaftung aller tagtäglich benötigten Materialien im eigenen Lager zur Reduzierung der Einkaufsfahrten und einer strukturierten Lagerhaltung, in der jeder Mitarbeiter weiß, wo welche Materialien gelagert werden zur Reduzierung der Suchzeiten.Mit realistisch kalkulierten Nicht Verrechenbaren Zeiten ermöglichen Sie es Ihren Mitarbeitern, dass sie die für die Aufträge kalkulierten Zeitvorgaben einhalten können. Dies trägt erheblich zu einem guten Arbeitsklima bei.Sich selbst und Ihren Arbeitsvorbereitern/Projektleitern verschaffen Sie Luft, wenn Sie die in der Tabelle beschriebenen Aufgaben mittels guter effizienter Prozesse an die Mitarbeiter der ausführenden Ebene delegieren.Und mal ganz nebenbei: Wenn Sie für Ihren Betrieb nun ähnliche Zahlen berechnen, sollten Sie sich fragen, ob Sie wirklich an Fachkräftemangel leiden oder nicht doch eher an fehlender Organisation. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar machtBis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werdenEine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollierenEine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude.  So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Nicht Verrechenbare Zeiten Teil 3 Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: <a href="https://www.paulus-lager.de/erstgespraech" rel="nofollow" target="_blank">https://www.paulus-lager.de/erstgespraech</a> Sie können die Nicht Verrechenbaren Zeiten in Ihrem Betrieb nicht auf 0% bringen. Aber Sie sollten sie so weit wie möglich reduzieren. Dazu müssen Sie erst einmal erkennen, was dazu gehört und wo die Ursachen liegen. Bezogen auf Ihre Lagerhaltung erreichen Sie dies mit der Bewirtschaftung aller tagtäglich benötigten Materialien im eigenen Lager zur Reduzierung der Einkaufsfahrten und einer strukturierten Lagerhaltung, in der jeder Mitarbeiter weiß, wo welche Materialien gelagert werden zur Reduzierung der Suchzeiten. Mit realistisch kalkulierten Nicht Verrechenbaren Zeiten ermöglichen Sie es Ihren Mitarbeitern, dass sie die für die Aufträge kalkulierten Zeitvorgaben einhalten können. Dies trägt erheblich zu einem guten Arbeitsklima bei. Sich selbst und Ihren Arbeitsvorbereitern/Projektleitern verschaffen Sie Luft, wenn Sie die in der Tabelle beschriebenen Aufgaben mittels guter effizienter Prozesse an die Mitarbeiter der ausführenden Ebene delegieren. Und mal ganz nebenbei: Wenn Sie für Ihren Betrieb nun ähnliche Zahlen berechnen, sollten Sie sich fragen, ob Sie wirklich an Fachkräftemangel leiden oder nicht doch eher an fehlender Organisation. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden Eine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude. So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Wie sehen Nicht Verrechenbare Zeiten aus? Ein Beispiel gefällig?

Was sind Nicht Verrechenbare Zeiten Teil 2Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: https://www.paulus-lager.de/erstgespraech Die falschen Mitarbeiter erledigen die richtigen Aufgaben WareneingangsprüfungDie Arbeitsvorbereiter/Projektleiter erledigen die Wareneingangsprüfung und Kommissionierung für ihr Kommissionsmaterial in der Regel selbst, da nur sie über die notwendigen Informationen über das bestellte Material verfügen. In der Zeit, die sie dafür aufwenden, können sie nicht ihrer eigentlichen Aufgabe nachgehen – der Arbeitsvorbereitung bzw. Projektplanung. Ein Werkstattmitarbeiter/Monteur, der diese Aufgabe mittels funktionaler Prozesse übernimmt, entlastet die Arbeitsvorbereiter/Projektleiter und reduziert gleichzeitig die Nicht Verrechenbaren Zeiten all seiner Kollegen enorm. Bestandsüberwachung per SichtkontrolleDa die Monteure/Werkstattmitarbeiter oft „vergessen“ Bescheid zu sagen, wenn Material nachbestellt werden muss, erledigen oft die Arbeitsvorbereiter/Projektleiter/Inhaber diese Aufgabe. Eine Artikelliste mit allen im Arbeitsalltag benötigten Materialien und definierten MIN- und MAX-Mengen ersetzt die Sichtkontrolle, die Monteure/Werkstattmitarbeiter überwachen den Bestand direkt bei der Materialentnahme aus dem Regal und lösen die Nachbestellung mittels einer Bestellkarte aus. Bestellung des Standardmaterials durch Arbeitsvorbereiter/Projektleiter/InhaberDa in den meisten Handwerksbetrieben keine Artikelliste existiert, müssen Arbeitsvorbereiter/Projektleiter das Standardmaterial bestellen, nachdem sie selber die Bestände im Lager kontrolliert haben. Die Bestellungen werden täglich und unkoordiniert auf Kosten der Arbeitsvorbereitung/Projektplanung durchgeführt. Gibt es im Betrieb eine Artikelliste, und werden die Standardmaterialien mit MIN- und MAX-Mengen bewirtschaftet, bestellt eine Verwaltungskraft das Material in kürzester Zeit gebündelt in Sammelbestellungen. Zeitaufwändige Vorbereitung der KleinrechnungenIhre Monteure nutzen alle unterschiedliche Begriffe für die Aufmaß- und Regiescheine, und die Handschrift ist nicht immer lesbar. Deshalb rennt Ihre Verwaltungskraft täglich hinter den Monteuren her, um dies zu klären, damit sie die Rechnung vorbereiten kann. Vieles kann sie so nicht aufklären, deshalb wendet sie sich schließlich an Sie und Ihre Arbeitsvorbereiter/Projektleiter. Dies wiederum hält Sie und Ihre Arbeitsvorbereiter/Projektleiter von Ihrer eigentlichen Arbeit ab: Mit Arbeitsvorbereitung und Projektplanung für Umsatz zu sorgen. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar machtBis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werdenEine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollierenEine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude.  So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Was sind Nicht Verrechenbare Zeiten Teil 2 Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: <a href="https://www.paulus-lager.de/erstgespraech" rel="nofollow" target="_blank">https://www.paulus-lager.de/erstgespraech</a> Die falschen Mitarbeiter erledigen die richtigen Aufgaben Wareneingangsprüfung Die Arbeitsvorbereiter/Projektleiter erledigen die Wareneingangsprüfung und Kommissionierung für ihr Kommissionsmaterial in der Regel selbst, da nur sie über die notwendigen Informationen über das bestellte Material verfügen. In der Zeit, die sie dafür aufwenden, können sie nicht ihrer eigentlichen Aufgabe nachgehen – der Arbeitsvorbereitung bzw. Projektplanung. Ein Werkstattmitarbeiter/Monteur, der diese Aufgabe mittels funktionaler Prozesse übernimmt, entlastet die Arbeitsvorbereiter/Projektleiter und reduziert gleichzeitig die Nicht Verrechenbaren Zeiten all seiner Kollegen enorm. Bestandsüberwachung per Sichtkontrolle Da die Monteure/Werkstattmitarbeiter oft „vergessen“ Bescheid zu sagen, wenn Material nachbestellt werden muss, erledigen oft die Arbeitsvorbereiter/Projektleiter/Inhaber diese Aufgabe. Eine Artikelliste mit allen im Arbeitsalltag benötigten Materialien und definierten MIN- und MAX-Mengen ersetzt die Sichtkontrolle, die Monteure/Werkstattmitarbeiter überwachen den Bestand direkt bei der Materialentnahme aus dem Regal und lösen die Nachbestellung mittels einer Bestellkarte aus. Bestellung des Standardmaterials durch Arbeitsvorbereiter/Projektleiter/Inhaber Da in den meisten Handwerksbetrieben keine Artikelliste existiert, müssen Arbeitsvorbereiter/Projektleiter das Standardmaterial bestellen, nachdem sie selber die Bestände im Lager kontrolliert haben. Die Bestellungen werden täglich und unkoordiniert auf Kosten der Arbeitsvorbereitung/Projektplanung durchgeführt. Gibt es im Betrieb eine Artikelliste, und werden die Standardmaterialien mit MIN- und MAX-Mengen bewirtschaftet, bestellt eine Verwaltungskraft das Material in kürzester Zeit gebündelt in Sammelbestellungen. Zeitaufwändige Vorbereitung der Kleinrechnungen Ihre Monteure nutzen alle unterschiedliche Begriffe für die Aufmaß- und Regiescheine, und die Handschrift ist nicht immer lesbar. Deshalb rennt Ihre Verwaltungskraft täglich hinter den Monteuren her, um dies zu klären, damit sie die Rechnung vorbereiten kann. Vieles kann sie so nicht aufklären, deshalb wendet sie sich schließlich an Sie und Ihre Arbeitsvorbereiter/Projektleiter. Dies wiederum hält Sie und Ihre Arbeitsvorbereiter/Projektleiter von Ihrer eigentlichen Arbeit ab: Mit Arbeitsvorbereitung und Projektplanung für Umsatz zu sorgen. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden Eine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude. So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Wenn die falschen Mitarbeiter die richtigen Aufgaben erledigen

Nicht Verrechenbare Zeiten Teil1Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: https://www.paulus-lager.de/erstgespraech Was sind Nicht Verrechenbare Zeiten? „Nicht Verrechenbare Zeiten“, „Unproduktive Zeiten“ und „Blindleistungen“ sind drei Begriffe für ein und dasselbe: Anwesenheitszeiten Ihrer Mitarbeiter, die Sie Ihrem Kunden nicht in Rechnung stellen können, weil sie nicht der Ausführung des Auftrags dienen (z.B. Reklamationsbearbeitung). Der im Handwerk geläufigste Begriff lautet „Nicht Verrechenbare Zeiten“, weshalb wir ihn hier verwenden. Was sind Nicht Verrechenbare Zeiten im Zusammenhang mit dem Lager/Material? Suchzeiten„Wir haben aber keine Suchzeiten!“. Diese Aussage fällt oft, wenn wir über die Vorteile des Paulus-Lager® sprechen, denn es macht einen gewaltigen Unterschied, ob Ihre Mitarbeiter täglich über den Tag verteilt 1 Stunde durchs Lager irren und ihr Material zusammen“suchen“, oder ob sie zusammengenommen 15 Minuten täglich gezielt durch ein gut strukturiertes Lager gehen, in dem Sie alle tagtäglich benötigten Materialien selber bewirtschaften, und diese einsammeln, weil sie wissen, wo was liegt. Das ist eine Zeiteinsparung von 45 Minuten/Mitarbeiter/Tag und rechnet sich übers Jahr gesehen gewaltig. Suchzeiten sind unbedingt zu unterscheiden von Rüstzeiten, denn die Vor- und Nachbereitung gehören zum Auftrag und können in Rechnung gestellt werden.  Einkaufsfahrten beim GroßhandelWussten Sie, dass die durchschnittliche Wartezeit beim Großhandel 40 Minuten beträgt (laut Querschiesser …)? Einkaufsfahrten entstehen, weil Sie benötigtes Material nicht im eigenen Lager bewirtschaften, weil es gerade nicht da ist/nicht nachbestellt wurde, weil Ihre Mitarbeiter es nicht finden können und … und … und. Dies sind natürlich auch keine Rüstzeiten, denn der Kunde kann nichts dafür, wenn Ihre Mitarbeiter kein Material finden oder Sie es nicht rechtzeitig bestellen.  Verschlossenes StandardmaterialSchließen Sie auch gewisse „wertvolle“ Standardmaterialien weg, z.B. Handschuhe, Sägeblätter oder Cutterklingen, damit sich Ihre Mitarbeiter nicht frei daran bedienen können? Haben Sie dabei auch die Kosten im Blick, die dadurch entstehen? Denn Sie produzieren damit nichts anderes, als unnötige Lauferei, die im Endeffekt teurer ist als das Material, das Sie schützen möchten. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar machtBis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werdenEine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollierenEine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude.  So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Nicht Verrechenbare Zeiten Teil1 Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: <a href="https://www.paulus-lager.de/erstgespraech" rel="nofollow" target="_blank">https://www.paulus-lager.de/erstgespraech</a> Was sind Nicht Verrechenbare Zeiten? „Nicht Verrechenbare Zeiten“, „Unproduktive Zeiten“ und „Blindleistungen“ sind drei Begriffe für ein und dasselbe: Anwesenheitszeiten Ihrer Mitarbeiter, die Sie Ihrem Kunden nicht in Rechnung stellen können, weil sie nicht der Ausführung des Auftrags dienen (z.B. Reklamationsbearbeitung). Der im Handwerk geläufigste Begriff lautet „Nicht Verrechenbare Zeiten“, weshalb wir ihn hier verwenden. Was sind Nicht Verrechenbare Zeiten im Zusammenhang mit dem Lager/Material? Suchzeiten „Wir haben aber keine Suchzeiten!“. Diese Aussage fällt oft, wenn wir über die Vorteile des Paulus-Lager® sprechen, denn es macht einen gewaltigen Unterschied, ob Ihre Mitarbeiter täglich über den Tag verteilt 1 Stunde durchs Lager irren und ihr Material zusammen“suchen“, oder ob sie zusammengenommen 15 Minuten täglich gezielt durch ein gut strukturiertes Lager gehen, in dem Sie alle tagtäglich benötigten Materialien selber bewirtschaften, und diese einsammeln, weil sie wissen, wo was liegt. Das ist eine Zeiteinsparung von 45 Minuten/Mitarbeiter/Tag und rechnet sich übers Jahr gesehen gewaltig. Suchzeiten sind unbedingt zu unterscheiden von Rüstzeiten, denn die Vor- und Nachbereitung gehören zum Auftrag und können in Rechnung gestellt werden. Einkaufsfahrten beim Großhandel Wussten Sie, dass die durchschnittliche Wartezeit beim Großhandel 40 Minuten beträgt (laut Querschiesser …)? Einkaufsfahrten entstehen, weil Sie benötigtes Material nicht im eigenen Lager bewirtschaften, weil es gerade nicht da ist/nicht nachbestellt wurde, weil Ihre Mitarbeiter es nicht finden können und … und … und. Dies sind natürlich auch keine Rüstzeiten, denn der Kunde kann nichts dafür, wenn Ihre Mitarbeiter kein Material finden oder Sie es nicht rechtzeitig bestellen. Verschlossenes Standardmaterial Schließen Sie auch gewisse „wertvolle“ Standardmaterialien weg, z.B. Handschuhe, Sägeblätter oder Cutterklingen, damit sich Ihre Mitarbeiter nicht frei daran bedienen können? Haben Sie dabei auch die Kosten im Blick, die dadurch entstehen? Denn Sie produzieren damit nichts anderes, als unnötige Lauferei, die im Endeffekt teurer ist als das Material, das Sie schützen möchten. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden Eine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude. So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Was sind Nicht Verrechenbare Zeiten?

Fehlbestände/ÜberbestandKostenfreies Erstgespräch vereinbaren: https://www.paulus-lager.de/erstgespraech Fehlbestände/Überbestand Beliebtes Gegenstück zum Überbestand ist der Fehlbestand. Schließlich ist das der Grund, warum alle so hektisch durch die Gegend rennen! In dem Moment, in dem man merkt, dass Material fehlt, beginnt zunächst die Suche nach dem Material, anstelle sofort zu bestellen. Erst sucht nur Hermann, dann Thomas und noch der hilfsbereite Markus. Wenn das fehlende Material dann durch 3 mal 10 Minuten Suchzeiten = 27,60€ (Berechnung laut Stundensatz TI NS 10/2007) vergoldet ist, wird ans Bestellen oder sofortige besorgen gedacht.  Als nächstes wird der Chef oder Arbeitsvorbereiter überfallen und aus der Arbeit gerissen. Wenn dieser dann Fehler beim Weiterarbeiten macht, geht dies auch noch auf das Konto des Fehlbestandes. Jeder merkt spätestens jetzt: Die Kosten für Fehlbestände sind unbezahlbar! Es hilft nur: Klarheit über die zu bevorratenden Materialien zu haben und mit einem breiten Sortiment, aber niedrigem Bestand dieses Material im Hause zu führen. Dazu ist es unabdingbar, den eigenen Materialstammm zu definieren und zu beschriften. Hinzu kommt ein definierter Bestellablauf, der die Zeit- Kosten pro Bestellung massiv reduziert, dann ist sichergestellt, dass weder gesucht wird noch Feuerwehraktionen stattfinden. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar machtBis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werdenEine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollierenEine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude.  So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Fehlbestände/Überbestand Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: <a href="https://www.paulus-lager.de/erstgespraech" rel="nofollow" target="_blank">https://www.paulus-lager.de/erstgespraech</a> Fehlbestände/Überbestand Beliebtes Gegenstück zum Überbestand ist der Fehlbestand. Schließlich ist das der Grund, warum alle so hektisch durch die Gegend rennen! In dem Moment, in dem man merkt, dass Material fehlt, beginnt zunächst die Suche nach dem Material, anstelle sofort zu bestellen. Erst sucht nur Hermann, dann Thomas und noch der hilfsbereite Markus. Wenn das fehlende Material dann durch 3 mal 10 Minuten Suchzeiten = 27,60€ (Berechnung laut Stundensatz TI NS 10/2007) vergoldet ist, wird ans Bestellen oder sofortige besorgen gedacht. Als nächstes wird der Chef oder Arbeitsvorbereiter überfallen und aus der Arbeit gerissen. Wenn dieser dann Fehler beim Weiterarbeiten macht, geht dies auch noch auf das Konto des Fehlbestandes. Jeder merkt spätestens jetzt: Die Kosten für Fehlbestände sind unbezahlbar! Es hilft nur: Klarheit über die zu bevorratenden Materialien zu haben und mit einem breiten Sortiment, aber niedrigem Bestand dieses Material im Hause zu führen. Dazu ist es unabdingbar, den eigenen Materialstammm zu definieren und zu beschriften. Hinzu kommt ein definierter Bestellablauf, der die Zeit- Kosten pro Bestellung massiv reduziert, dann ist sichergestellt, dass weder gesucht wird noch Feuerwehraktionen stattfinden. In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden Eine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude. So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Warum Fehlbestände unbedingt zu vermeiden sind

Mehr Erfolg im Lager - In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden Eine professionelle Wareneingangsprüfung die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude. So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Goldgrube Lager - Erfolg in der Logistik

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