Stefanie Mattes hat als erste in ihrer Familie studiert – und erst später verstanden, wieso sie sich manchmal als Außenseiterin fühlte. Im Podcast erklärt sie, wie der Aufstieg gelingt und wie Führungskräfte Talente und Diversity fördern.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Philipp Fackler, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller  Weiterlesen:  Wie Ihr als Chefinnen und Kollegen Verbündete werdet Mission Fairness Zum Harvard Business manager Abo  Buchtipps:   Habitus: Sind Sie bereit für den Sprung nach ganz oben?  Vom Ende des Gemeinwohls Schulaufgaben: Wie wir das Bildungssystem verändern müssen, um unseren Kindern gerecht zu werden  Filmtipp:  Hillbilly-Elegie https://www.manager-magazin.de/datenschutz

Stefanie Mattes hat als erste in ihrer Familie studiert – und erst später verstanden, wieso sie sich manchmal als Außenseiterin fühlte. Im Podcast erklärt sie, wie der Aufstieg gelingt und wie Führungskräfte Talente und Diversity fördern.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: <a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>; <a href="mailto:astrid.maier@xing.com">astrid.maier@xing.com</a> Produziert: Philipp Fackler, Mareike Larissa Heinz Musik: Constantin Müller  Weiterlesen: <ul> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/diversity-in-unternehmen-verbuendet-euch-a-00000000-0002-0001-0000-000174319602" rel="nofollow" target="_blank">Wie Ihr als Chefinnen und Kollegen Verbündete werdet</a></li> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/teams-was-sie-gegen-vorurteile-gegenueber-minderheiten-tun-koennen-a-00000000-0002-0001-0000-000168896744" rel="nofollow" target="_blank">Mission Fairness</a></li> <li><a href="https://abo.manager-magazin.de/?requestAccessToken=true&amp;sara_icid=dirl_upd_lbOBvX27SMBW0fOpeU8VgMCMu32U2t&amp;targetUrl=https:%2F%2Fwww.manager-magazin.de%2Ffuermich%2F" rel="nofollow" target="_blank">Zum Harvard Business manager Abo</a></li> </ul> Buchtipps: <ul> <li> <a href="https://www.campus.de/buecher-campus-verlag/leben/habitus-15324.html" rel="nofollow" target="_blank">Habitus: Sind Sie bereit für den Sprung nach ganz oben?</a> </li> <li><a href="https://www.fischerverlage.de/autor/michael-j-sandel-1013239" rel="nofollow" target="_blank">Vom Ende des Gemeinwohls</a></li> <li><a href="https://www.penguinrandomhouse.de/Paperback/Schulaufgaben/Jutta-Allmendinger/Pantheon/e408481.rhd" rel="nofollow" target="_blank">Schulaufgaben: Wie wir das Bildungssystem verändern müssen, um unseren Kindern gerecht zu werden</a></li> </ul> Filmtipp: <ul> <li><a href="https://www.netflix.com/de/title/81071970?trkid=13747225&amp;s=i&amp;vlang=en&amp;clip=81320625" rel="nofollow" target="_blank">Hillbilly-Elegie</a></li> </ul><a href="https://www.manager-magazin.de/datenschutz" rel="nofollow" target="_blank">https://www.manager-magazin.de/datenschutz</a>

Arbeiterkind – wie die Karriere auch ohne VIP-Netzwerk gelingt

Bosch-Topmanagerin Vera Schneevoigt hat gekündigt. Sie gibt mit 57 Jahren ihre Konzernkarriere auf, um ihre Eltern und Schwiegereltern zu pflegen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Philipp Fackler, Luca ZiemekMusik: Constantin Müller https://www.manager-magazin.de/datenschutz

Bosch-Topmanagerin Vera Schneevoigt hat gekündigt. Sie gibt mit 57 Jahren ihre Konzernkarriere auf, um ihre Eltern und Schwiegereltern zu pflegen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: <a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>; <a href="mailto:astrid.maier@xing.com">astrid.maier@xing.com</a> Produziert: Philipp Fackler, Luca Ziemek Musik: Constantin Müller <a href="https://www.manager-magazin.de/datenschutz" rel="nofollow" target="_blank">https://www.manager-magazin.de/datenschutz</a>

Tausche Karriere gegen Care-Arbeit

Mindestens zwei Jahre bleiben, bestenfalls fünf – nach sieben Jahren wechseln. Gelten solche Faustregeln noch? Nicole Gerhardt, Personalchefin von Telefonica, und erklärt auch, wie man sich verabschiedet, ohne verbrannte Erde zu hinterlassen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Philipp Fackler, Luca ZiemekMusik: Constantin Müller  Weiterlesen  Karriere: So gelingt der Jobwechsel Arbeiten, wann und wo man will – das ist unser Ziel Veränderungen: Wie der Neustart gelingt Zum Harvard Business manager Abo https://www.manager-magazin.de/datenschutz

Mindestens zwei Jahre bleiben, bestenfalls fünf – nach sieben Jahren wechseln. Gelten solche Faustregeln noch? Nicole Gerhardt, Personalchefin von Telefonica, und erklärt auch, wie man sich verabschiedet, ohne verbrannte Erde zu hinterlassen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: <a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>; <a href="mailto:astrid.maier@xing.com">astrid.maier@xing.com</a> Produziert: Philipp Fackler, Luca Ziemek Musik: Constantin Müller  Weiterlesen <ul> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/so-gelingt-der-jobwechsel-a-6b2b7931-0002-0001-0000-000069111694" rel="nofollow" target="_blank">Karriere: So gelingt der Jobwechsel</a></li> <li><a href="https://www.xing.com/news/klartext/arbeiten-wann-und-wo-man-will-das-ist-unser-ziel-3996?xing_share=news" rel="nofollow" target="_blank">Arbeiten, wann und wo man will – das ist unser Ziel</a></li> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/wie-der-neustart-gelingt-a-4ded86d9-0002-0001-0000-000178696575" rel="nofollow" target="_blank">Veränderungen: Wie der Neustart gelingt</a></li> <li><a href="https://abo.manager-magazin.de/?requestAccessToken=true&amp;sara_icid=dirl_upd_lbOBvX27SMBW0fOpeU8VgMCMu32U2t&amp;targetUrl=https:%2F%2Fwww.manager-magazin.de%2Ffuermich%2F" rel="nofollow" target="_blank">Zum Harvard Business manager Abo</a></li> </ul><a href="https://www.manager-magazin.de/datenschutz" rel="nofollow" target="_blank">https://www.manager-magazin.de/datenschutz</a>

Karriere – wann schadet ein Wechsel dem Lebenslauf?

Kaum ein Ort ist besser organisiert als eine Spitzenküche. Multitasking und kluges Projektmanagement hat Julia Komp schon in der Ausbildung gelernt. Sie war mit 27 Deutschlands jüngste Sterneköchin, nun hat sie ihr eigenes Restaurant eröffnet.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Philipp Fackler, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller  Weiterlesen   Leitfaden mit 12 Kriterien für erfolgreiches Projektmanagement  Projekte nach dem Lego-Prinzip planen Wann Ihr Projekte stoppen solltet Digitales Teamwork und Projektmanagement in Zeiten von Corona Zum Harvard Business manager Abo https://www.manager-magazin.de/datenschutz

Kaum ein Ort ist besser organisiert als eine Spitzenküche. Multitasking und kluges Projektmanagement hat Julia Komp schon in der Ausbildung gelernt. Sie war mit 27 Deutschlands jüngste Sterneköchin, nun hat sie ihr eigenes Restaurant eröffnet.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: <a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>; <a href="mailto:astrid.maier@xing.com">astrid.maier@xing.com</a> Produziert: Philipp Fackler, Mareike Larissa Heinz Musik: Constantin Müller  Weiterlesen <ul> <li> <a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/management/das-geheimnis-erfolgreicher-projekte-a-00000000-0002-0001-0000-000159313152" rel="nofollow" target="_blank">Leitfaden mit 12 Kriterien für erfolgreiches Projektmanagement</a> </li> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/strategie/projektmanagement-projekte-planen-nach-dem-lego-prinzip-a-ca6bcfb4-0002-0001-0000-000185432246" rel="nofollow" target="_blank">Projekte nach dem Lego-Prinzip planen</a></li> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/management/projektmanagement-wann-sie-projekte-abbrechen-sollten-a-3a135bc0-0002-0001-0000-000185432250" rel="nofollow" target="_blank">Wann Ihr Projekte stoppen solltet</a></li> <li><a href="https://www.xing.com/news/insiders/articles/digitales-teamwork-und-projektmanagement-in-zeiten-von-corona-3200709" rel="nofollow" target="_blank">Digitales Teamwork und Projektmanagement in Zeiten von Corona</a></li> <li><a href="https://abo.manager-magazin.de/?requestAccessToken=true&amp;sara_icid=dirl_upd_lbOBvX27SMBW0fOpeU8VgMCMu32U2t&amp;targetUrl=https:%2F%2Fwww.manager-magazin.de%2Ffuermich%2F" rel="nofollow" target="_blank">Zum Harvard Business manager Abo</a></li> </ul><a href="https://www.manager-magazin.de/datenschutz" rel="nofollow" target="_blank">https://www.manager-magazin.de/datenschutz</a>

Wie eine Sterneköchin Prozesse und Projekte organisiert

Topmanagerin Lunia Hara ist in Sambia aufgewachsen. Warum Empathie ihr so wichtig ist, hat viel mit ihrer Rolle als eines von 14 Geschwistern zu tun. Doch einige Glaubenssätze ihrer Eltern musste sie auch loslassen.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Luca ZiemekMusik: Constantin Müller  Weiterlesen   Führungskräfte: Welchen Einfluss unsere Kindheit auf die Karriere hat  Führungskräfte: Wie Macht den Charakter verändert Zum Harvard Business manager Abo https://www.manager-magazin.de/datenschutz

Topmanagerin Lunia Hara ist in Sambia aufgewachsen. Warum Empathie ihr so wichtig ist, hat viel mit ihrer Rolle als eines von 14 Geschwistern zu tun. Doch einige Glaubenssätze ihrer Eltern musste sie auch loslassen.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: <a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>; <a href="mailto:astrid.maier@xing.com">astrid.maier@xing.com</a> Produziert: Luca Ziemek Musik: Constantin Müller  Weiterlesen <ul> <li> <a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/fuehrungskraefte-wie-familiendynamik-unser-verhalten-bis-ins-berufsleben-praegt-a-d4f5735f-0002-0001-0000-000198166938" rel="nofollow" target="_blank">Führungskräfte: Welchen Einfluss unsere Kindheit auf die Karriere hat</a> </li> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/fuehrungskraefte-wie-macht-den-charakter-veraendert-a-18f1e9ef-0002-0001-0000-000179536104" rel="nofollow" target="_blank">Führungskräfte: Wie Macht den Charakter verändert</a></li> <li><a href="https://abo.manager-magazin.de/?requestAccessToken=true&amp;sara_icid=dirl_upd_lbOBvX27SMBW0fOpeU8VgMCMu32U2t&amp;targetUrl=https:%2F%2Fwww.manager-magazin.de%2Ffuermich%2F" rel="nofollow" target="_blank">Zum Harvard Business manager Abo</a></li> </ul><a href="https://www.manager-magazin.de/datenschutz" rel="nofollow" target="_blank">https://www.manager-magazin.de/datenschutz</a>

Welchen Einfluss hat unsere Kindheit auf die Karriere?

Erfolgreiche Menschen unterscheiden sich vor allem in einem Punkt von anderen. Sie lassen Zufälle nicht einfach geschehen, sondern machen etwas daraus. Der Wissenschaftler Christian erklärt, wie Sie ihr berufliches Glück positiv beeinflussen können.   Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Philipp Fackler, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller  Weiterlesen   Das Serendipity Mindset, erklärt von Christian Busch: Welchen Einfluss unsere Kindheit auf unsere Karriere hat   Zum Harvard Business manager Abo https://www.manager-magazin.de/datenschutz

Erfolgreiche Menschen unterscheiden sich vor allem in einem Punkt von anderen. Sie lassen Zufälle nicht einfach geschehen, sondern machen etwas daraus. Der Wissenschaftler Christian erklärt, wie Sie ihr berufliches Glück positiv beeinflussen können.   Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: <a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>; <a href="mailto:astrid.maier@xing.com">astrid.maier@xing.com</a> Produziert: Philipp Fackler, Mareike Larissa Heinz Musik: Constantin Müller  Weiterlesen <ul> <li> <a href="https://www.xing.com/news/insiders/articles/das-serendipity-mindset-wie-du-gluck-selbst-schaffen-kannst-4596547" rel="nofollow" target="_blank">Das Serendipity Mindset, erklärt von Christian Busch: Welchen Einfluss unsere Kindheit auf unsere Karriere hat </a> </li> <li><a href="https://abo.manager-magazin.de/?requestAccessToken=true&amp;sara_icid=dirl_upd_lbOBvX27SMBW0fOpeU8VgMCMu32U2t&amp;targetUrl=https:%2F%2Fwww.manager-magazin.de%2Ffuermich%2F" rel="nofollow" target="_blank">Zum Harvard Business manager Abo</a></li> </ul><a href="https://www.manager-magazin.de/datenschutz" rel="nofollow" target="_blank">https://www.manager-magazin.de/datenschutz</a>

Wie erfolgreiche Menschen den Zufall nutzen

Psychologin Reinhild Fürstenberg erklärt, wie wir die Balance finden zwischen Zukunftsangst und „business as usual“ - und wie Führungskräfte ihre Teammitglieder stärken. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Philipp FacklerMusik: Constantin Müller  Weiterlesen  Krieg in der Ukraine: Wie wir die Balance finden zwischen Zukunftsangst und „business as usual“ Teamführung: Führen in Zeiten der Angst Psychische Belastungen: Bei diesen Auffälligkeiten sollten Sie als Kolleg•in reagieren Zum Harvard Business manager Abo https://www.manager-magazin.de/datenschutz

Psychologin Reinhild Fürstenberg erklärt, wie wir die Balance finden zwischen Zukunftsangst und „business as usual“ - und wie Führungskräfte ihre Teammitglieder stärken. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: <a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>; <a href="mailto:astrid.maier@xing.com">astrid.maier@xing.com</a> Produziert: Philipp Fackler Musik: Constantin Müller  Weiterlesen <ul> <li><a href="https://www.xing.com/news/insiders/articles/krieg-in-der-ukraine-wie-wir-die-balance-finden-zwischen-zukunftsangst-und-business-as-usual-4713570?sid=6048129.a2716f&amp;xng_share_origin=iphone" rel="nofollow" target="_blank">Krieg in der Ukraine: Wie wir die Balance finden zwischen Zukunftsangst und „business as usual“</a></li> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/strategie/wie-chefs-in-zeiten-der-angst-fuehren-koennen-a-00000000-0002-0001-0000-000172874365" rel="nofollow" target="_blank">Teamführung: Führen in Zeiten der Angst</a></li> <li><a href="https://www.xing.com/news/insiders/articles/psychische-belastungen-bei-diesen-auffalligkeiten-sollten-sie-als-kolleg-in-reagieren-4324160?sid=6048129.a2716f&amp;xng_share_origin=iphone" rel="nofollow" target="_blank">Psychische Belastungen: Bei diesen Auffälligkeiten sollten Sie als Kolleg•in reagieren</a></li> <li><a href="https://abo.manager-magazin.de/?requestAccessToken=true&amp;sara_icid=dirl_upd_lbOBvX27SMBW0fOpeU8VgMCMu32U2t&amp;targetUrl=https:%2F%2Fwww.manager-magazin.de%2Ffuermich%2F" rel="nofollow" target="_blank">Zum Harvard Business manager Abo</a></li> </ul><a href="https://www.manager-magazin.de/datenschutz" rel="nofollow" target="_blank">https://www.manager-magazin.de/datenschutz</a>

Leadership: Wie gehe ich mit Angst im Team um?

Sie hatte Erfolg, doch oft auch das Gefühl, nicht mehr sie selbst zu sein. Die ehemalige FDP-Politikerin Katja Suding hat ihre Karriere beendet. Wie sie ihren Werten, Wünschen und Glaubenssätzen auf die Spur kam.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Philipp FacklerMusik: Constantin Müller  Weiterlesen  Führungskräfte: Welchen Einfluss unsere Kindheit auf die Karriere hat Vergiss die Suche nach dem Traumjob! Deine berufliche Erfüllung findest Du anderswo Karrierepläne: Was ist Ihr Plan B? Zum Harvard Business manager Abo https://www.manager-magazin.de/datenschutz

Sie hatte Erfolg, doch oft auch das Gefühl, nicht mehr sie selbst zu sein. Die ehemalige FDP-Politikerin Katja Suding hat ihre Karriere beendet. Wie sie ihren Werten, Wünschen und Glaubenssätzen auf die Spur kam.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: <a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>; <a href="mailto:astrid.maier@xing.com">astrid.maier@xing.com</a> Produziert: Philipp Fackler Musik: Constantin Müller  Weiterlesen <ul> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/fuehrungskraefte-wie-familiendynamik-unser-verhalten-bis-ins-berufsleben-praegt-a-d4f5735f-0002-0001-0000-000198166938" rel="nofollow" target="_blank">Führungskräfte: Welchen Einfluss unsere Kindheit auf die Karriere hat</a></li> <li><a href="https://www.xing.com/news/articles/vergiss-die-suche-nach-dem-traumjob-deine-berufliche-erfullung-findest-du-anderswo-4720157" rel="nofollow" target="_blank">Vergiss die Suche nach dem Traumjob! Deine berufliche Erfüllung findest Du anderswo</a></li> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/karriereplaene-was-ist-ihr-plan-b-a-3aeab64f-0002-0001-0000-000178696574" rel="nofollow" target="_blank">Karrierepläne: Was ist Ihr Plan B?</a></li> <li><a href="https://abo.manager-magazin.de/?requestAccessToken=true&amp;sara_icid=dirl_upd_lbOBvX27SMBW0fOpeU8VgMCMu32U2t&amp;targetUrl=https:%2F%2Fwww.manager-magazin.de%2Ffuermich%2F" rel="nofollow" target="_blank">Zum Harvard Business manager Abo</a></li> </ul><a href="https://www.manager-magazin.de/datenschutz" rel="nofollow" target="_blank">https://www.manager-magazin.de/datenschutz</a>

Unglücklich im Topjob: Wieso Politikerin Katja Suding die Reißleine gezogen hat

Mittelständler zahlen schlechter und sind etwas verschnarcht. So die Klischees. Kerstin Hochmüller, CEO von Marantec, erklärt zu welchen Persönlichkeiten eine Karriere im Mittelstand am besten passt. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Philipp FacklerMusik: Constantin Müller  Weiterlesen  Persönlicher Erfolg: Wie viel Karriere passt zu mir? Zum Harvard Business manager Abo https://www.manager-magazin.de/datenschutz

Mittelständler zahlen schlechter und sind etwas verschnarcht. So die Klischees. Kerstin Hochmüller, CEO von Marantec, erklärt zu welchen Persönlichkeiten eine Karriere im Mittelstand am besten passt. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: <a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>; <a href="mailto:astrid.maier@xing.com">astrid.maier@xing.com</a> Produziert: Philipp Fackler Musik: Constantin Müller  Weiterlesen <ul> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/erfolg-wie-viel-karriere-passt-zu-mir-a-baf8d6b4-0002-0001-0000-000178696567" rel="nofollow" target="_blank">Persönlicher Erfolg: Wie viel Karriere passt zu mir?</a></li> <li><a href="https://abo.manager-magazin.de/?requestAccessToken=true&amp;sara_icid=dirl_upd_lbOBvX27SMBW0fOpeU8VgMCMu32U2t&amp;targetUrl=https:%2F%2Fwww.manager-magazin.de%2Ffuermich%2F" rel="nofollow" target="_blank">Zum Harvard Business manager Abo</a></li> </ul><a href="https://www.manager-magazin.de/datenschutz" rel="nofollow" target="_blank">https://www.manager-magazin.de/datenschutz</a>

Lohnt sich Karriere im Mittelstand?

Arbeitende Mütter haben in der Pandemie psychisch am stärksten gelitten –im europäischen Vergleich schneidet Deutschland besonders schlecht ab. Was wir konkret tun können für Gleichberechtigung und Vereinbarkeit.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Philipp FacklerMusik: Constantin Müller  Weiterlesen  Equal Pay: Was Deutschland in Sachen Gleichstellung von Spanien und Belgien lernen kann Work-Life-Balance: Väter, engagiert euch für die Familie! Unternehmensführung: Warum Diversity oft nichts bringt (und wie es besser geht) „Equal Pay Day“: Mind the Gap! Zum Harvard Business manager Abo https://www.manager-magazin.de/datenschutz

Arbeitende Mütter haben in der Pandemie psychisch am stärksten gelitten –im europäischen Vergleich schneidet Deutschland besonders schlecht ab. Was wir konkret tun können für Gleichberechtigung und Vereinbarkeit.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: <a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>; <a href="mailto:astrid.maier@xing.com">astrid.maier@xing.com</a> Produziert: Philipp Fackler Musik: Constantin Müller  Weiterlesen <ul> <li><a href="https://www.xing.com/news/insiders/articles/equal-pay-was-deutschland-in-sachen-gleichstellung-von-anderen-landern-lernen-kann-4652233?xng_share_origin=unknown" rel="nofollow" target="_blank">Equal Pay: Was Deutschland in Sachen Gleichstellung von Spanien und Belgien lernen kann</a></li> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/care-arbeit-wie-vaeter-sich-einbringen-a-e8897d9b-0002-0001-0000-000179536112" rel="nofollow" target="_blank">Work-Life-Balance: Väter, engagiert euch für die Familie!</a></li> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/strategie/warum-diversity-oft-nichts-bringt-und-wie-es-besser-geht-a-d7b4d41d-0002-0001-0000-000177421316" rel="nofollow" target="_blank">Unternehmensführung: Warum Diversity oft nichts bringt (und wie es besser geht)</a></li> <li><a href="https://www.xing.com/news/insiders/articles/equal-pay-day-mind-the-gap-4660017?sid=6048129.a2716f&amp;xng_share_origin=iphone" rel="nofollow" target="_blank">„Equal Pay Day“: Mind the Gap!</a></li> <li><a href="https://abo.manager-magazin.de/?requestAccessToken=true&amp;sara_icid=dirl_upd_lbOBvX27SMBW0fOpeU8VgMCMu32U2t&amp;targetUrl=https:%2F%2Fwww.manager-magazin.de%2Ffuermich%2F" rel="nofollow" target="_blank">Zum Harvard Business manager Abo</a></li> </ul><a href="https://www.manager-magazin.de/datenschutz" rel="nofollow" target="_blank">https://www.manager-magazin.de/datenschutz</a>

Mütter im Job: Warum Durchhalten keine Option ist

Wie lassen sich Methoden und Ideen rund um Führung, Strategie und Management wirklich im Alltag umsetzen? Was funktioniert? Womit sind wir selbst und andere Führungskräfte gescheitert? Astrid und Antonia leiten seit Jahren Teams, sie sprechen alle zwei Wochen mit Gästen aus Unternehmen und Universitäten offen über starke Führung und das, was Managerinnen und Manager umtreibt: Konflikte im Team lösen, Mitarbeitergespräche vorbereiten, Innovation anstoßen, Ziele erreichen, das Team bei Veränderungen mitnehmen.

Eine Mission formulieren, Fokus halten, Ziele auf dem Weg anpassen. Felix Ohswald, CEO der Lernplattform GoStudent und einer der erfolgreichsten Gründer Europas erklärt, wie er Ziele erreicht.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Philipp FacklerMusik: Constantin Müller  Weiterlesen  Woop-Methode: Wie Sie sich realistische Ziele setzen Bestsellerautor Strelecky: „Fragt nicht, wie euer Traum erreichbar wäre, sondern wer ihn schon erreicht hat“ Motivation: Kleine Fortschritte, große Wirkung Die acht goldenen Regeln der Zielerreichung Zeitmanagement: Wie Timeboxing funktioniert und warum es Sie produktiver macht Frag Dein XING! "Ich gehe täglich in zu vielen Aufgaben unter. Wie schaffe ich es, mich zu fokussieren?" Zeitmanagement: Wie Manager ihren hybriden Tag planen Zum Harvard Business manager Abo https://www.manager-magazin.de/datenschutz

Eine Mission formulieren, Fokus halten, Ziele auf dem Weg anpassen. Felix Ohswald, CEO der Lernplattform GoStudent und einer der erfolgreichsten Gründer Europas erklärt, wie er Ziele erreicht.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: <a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>; <a href="mailto:astrid.maier@xing.com">astrid.maier@xing.com</a> Produziert: Philipp Fackler Musik: Constantin Müller  Weiterlesen <ul> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/woop-methode-die-erfinder-uebers-ziele-erreichen-a-00000000-0002-0001-0000-000174319595" rel="nofollow" target="_blank">Woop-Methode: Wie Sie sich realistische Ziele setzen</a></li> <li><a href="https://www.xing.com/news/articles/bestsellerautor-strelecky-fragt-nicht-wie-euer-traum-erreichbar-ware-sondern-wer-ihn-schon-erreicht-hat-3809402" rel="nofollow" target="_blank">Bestsellerautor Strelecky: „Fragt nicht, wie euer Traum erreichbar wäre, sondern wer ihn schon erreicht hat“</a></li> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/mitarbeiter-motivieren-auch-kleine-fortschritte-motivieren-a-00000000-0002-0001-0000-000078994593" rel="nofollow" target="_blank">Motivation: Kleine Fortschritte, große Wirkung</a></li> <li><a href="https://www.xing.com/news/insiders/articles/die-acht-goldenen-regeln-der-zielerreichung-2277809" rel="nofollow" target="_blank">Die acht goldenen Regeln der Zielerreichung</a></li> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/timeboxing-mit-der-timebox-methode-produktiver-arbeiten-a-ae563a6e-9400-4f93-b29b-20add6c3b5a0" rel="nofollow" target="_blank">Zeitmanagement: Wie Timeboxing funktioniert und warum es Sie produktiver macht</a></li> <li><a href="https://www.xing.com/news/articles/frag-dein-xing-ich-gehe-taglich-in-zu-vielen-aufgaben-unter-wie-schaffe-ich-es-mich-zu-fokussieren-4538018" rel="nofollow" target="_blank">Frag Dein XING! "Ich gehe täglich in zu vielen Aufgaben unter. Wie schaffe ich es, mich zu fokussieren?"</a></li> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/zeitmanagement-fuer-fuehrungskraefte-zurueck-ins-buero-oder-homeoffice-a-8a6ab232-0002-0001-0000-000179927340" rel="nofollow" target="_blank">Zeitmanagement: Wie Manager ihren hybriden Tag planen</a></li> <li><a href="https://abo.manager-magazin.de/?requestAccessToken=true&amp;sara_icid=dirl_upd_lbOBvX27SMBW0fOpeU8VgMCMu32U2t&amp;targetUrl=https:%2F%2Fwww.manager-magazin.de%2Ffuermich%2F" rel="nofollow" target="_blank">Zum Harvard Business manager Abo</a></li> </ul><a href="https://www.manager-magazin.de/datenschutz" rel="nofollow" target="_blank">https://www.manager-magazin.de/datenschutz</a>

Erfolgsplan: Wie können wir große Ziele erreichen?

Prioritäten setzen, Nein sagen – und nervige Pflichtaufgaben nach der 5-Minuten-Regel angehen. Coach Linda Wulff teilt ihre besten Tipps für kluges Selbstmanagement.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Philipp FacklerMusik: Constantin Müller  Weiterlesen  Einen Tag ungestört arbeiten – so gelingt es  5 Tipps für Selbst- und Zeitmanagement  Anleitung für timeboxing  Aufgaben richtig priorisieren Harvard-Klassiker neu: Wie Managerinnen und Manager ihren hybriden Tag planen  Zum Harvard Business manager Abo https://www.manager-magazin.de/datenschutz

Prioritäten setzen, Nein sagen – und nervige Pflichtaufgaben nach der 5-Minuten-Regel angehen. Coach Linda Wulff teilt ihre besten Tipps für kluges Selbstmanagement.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: <a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>; <a href="mailto:astrid.maier@xing.com">astrid.maier@xing.com</a> Produziert: Philipp Fackler Musik: Constantin Müller  Weiterlesen <ul> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/selbstorganisation-wie-sie-einen-tag-ungestoert-bleiben-audio-artikel-a-466acc98-87c0-4319-8e87-c7021bbff22c" rel="nofollow" target="_blank">Einen Tag ungestört arbeiten – so gelingt es </a></li> <li><a href="https://www.xing.com/news/insiders/articles/mit-diesen-5-tipps-revolutionierst-du-dein-zeit-und-selbstmanagement-4313029 " rel="nofollow" target="_blank">5 Tipps für Selbst- und Zeitmanagement </a></li> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/timeboxing-mit-der-timebox-methode-produktiver-arbeiten-a-ae563a6e-9400-4f93-b29b-20add6c3b5a0" rel="nofollow" target="_blank">Anleitung für timeboxing </a></li> <li><a href="https://www.xing.com/news/articles/frag-dein-xing-ich-gehe-taglich-in-zu-vielen-aufgaben-unter-wie-schaffe-ich-es-mich-zu-fokussieren-4538018" rel="nofollow" target="_blank">Aufgaben richtig priorisieren</a></li> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/zeitmanagement-fuer-fuehrungskraefte-zurueck-ins-buero-oder-homeoffice-a-8a6ab232-0002-0001-0000-000179927340" rel="nofollow" target="_blank">Harvard-Klassiker neu: Wie Managerinnen und Manager ihren hybriden Tag planen </a></li> <li><a href="https://abo.manager-magazin.de/?requestAccessToken=true&amp;sara_icid=dirl_upd_lbOBvX27SMBW0fOpeU8VgMCMu32U2t&amp;targetUrl=https:%2F%2Fwww.manager-magazin.de%2Ffuermich%2F" rel="nofollow" target="_blank">Zum Harvard Business manager Abo</a></li> </ul><a href="https://www.manager-magazin.de/datenschutz" rel="nofollow" target="_blank">https://www.manager-magazin.de/datenschutz</a>

Selbstorganisation: Wie wir E-Mails und Kalender im Griff behalten

In Deutschland denken so viele Menschen wie nie darüber nach, zu kündigen. Welche Fragen im Bewerbungsgespräch wichtig sind und wie man eine Unternehmenskultur bereits im Video-Call erkennt, erzählt Karriere-Coach Bernd Slaghuis. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Philipp FacklerMusik: Constantin Müller  Weiterlesen  Selbstmanagement: Wie Sie Ihr Leben ändern (in 3 Phasen) XING Talk: Jobwechsel ohne Plan B: Wie Sie mit einem klaren Schnitt dem Hamsterrad entfliehen können (YouTube) Fake or Real: Wie echt bist Du in Deinem Job? Persönlicher Erfolg: Wie viel Karriere passt zu mir? Zum Harvard Business manager Abo https://www.manager-magazin.de/datenschutz

In Deutschland denken so viele Menschen wie nie darüber nach, zu kündigen. Welche Fragen im Bewerbungsgespräch wichtig sind und wie man eine Unternehmenskultur bereits im Video-Call erkennt, erzählt Karriere-Coach Bernd Slaghuis. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: <a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>; <a href="mailto:astrid.maier@xing.com">astrid.maier@xing.com</a> Produziert: Philipp Fackler Musik: Constantin Müller  Weiterlesen <ul> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/karriereplanung-wie-sie-ihr-leben-aendern-in-3-phasen-a-ba2543ed-5be1-4f86-b844-0103e3469fa2?d=1643044255" rel="nofollow" target="_blank">Selbstmanagement: Wie Sie Ihr Leben ändern (in 3 Phasen)</a></li> <li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=CePni1RvDZc" rel="nofollow" target="_blank">XING Talk: Jobwechsel ohne Plan B: Wie Sie mit einem klaren Schnitt dem Hamsterrad entfliehen können (YouTube)</a></li> <li><a href="https://www.xing.com/news/insiders/articles/fake-or-real-wie-echt-bist-du-in-deinem-job-4284145" rel="nofollow" target="_blank">Fake or Real: Wie echt bist Du in Deinem Job?</a></li> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/erfolg-wie-viel-karriere-passt-zu-mir-a-baf8d6b4-0002-0001-0000-000178696567" rel="nofollow" target="_blank">Persönlicher Erfolg: Wie viel Karriere passt zu mir?</a></li> <li><a href="https://abo.manager-magazin.de/?requestAccessToken=true&amp;sara_icid=dirl_upd_lbOBvX27SMBW0fOpeU8VgMCMu32U2t&amp;targetUrl=https:%2F%2Fwww.manager-magazin.de%2Ffuermich%2F" rel="nofollow" target="_blank">Zum Harvard Business manager Abo</a></li> </ul><a href="https://www.manager-magazin.de/datenschutz" rel="nofollow" target="_blank">https://www.manager-magazin.de/datenschutz</a>

Karriere: Wann ist es Zeit, den Job zu wechseln?

Nikeata Thompson, Choreographin und Autorin, und ihre Agentin Zetha Asafu Adjaye, kämpfen für Veränderung. Denn in deutschen Büros wird kaum über Rassismus gesprochen. Das sollten wir ändern – und zu Verbündeten werden.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Produziert: Philipp FacklerMusik: Constantin Müller  Weiterlesen  Verbündet euch! Eine Streitschrift von Tsedale M. Melaku  Ist Euer Unternehmen rassistisch? Wie Managerinnen und Manager gegen die versteckte Diskriminierung von Mitarbeitern vorgehen Das Buch von Nikeata Thompson: „Schwarz auf weiß: Trau dich zu träumen und schaff das Unmögliche“  XING Stories 2021: Nikeata Thompson – vom TV-Star zur Stimme der Aufklärung gegen Rassismus in Deutschland Das von Astrid erwähnte Buch von Tsedale M. Melaku: “You Don't Look Like a Lawyer: Black Women and Systemic Gendered Racism”  Zum Harvard Business manager Abo https://www.manager-magazin.de/datenschutz

Nikeata Thompson, Choreographin und Autorin, und ihre Agentin Zetha Asafu Adjaye, kämpfen für Veränderung. Denn in deutschen Büros wird kaum über Rassismus gesprochen. Das sollten wir ändern – und zu Verbündeten werden.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: <a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>; <a href="mailto:astrid.maier@xing.com">astrid.maier@xing.com</a> Produziert: Philipp Fackler Musik: Constantin Müller  Weiterlesen <ul> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/diversity-in-unternehmen-verbuendet-euch-a-00000000-0002-0001-0000-000174319602" rel="nofollow" target="_blank">Verbündet euch! Eine Streitschrift von Tsedale M. Melaku </a></li> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/management/versteckte-diskriminierung-von-mitarbeitern-was-jetzt-zu-tun-ist-a-00000000-0002-0001-0000-000172382647" rel="nofollow" target="_blank">Ist Euer Unternehmen rassistisch? Wie Managerinnen und Manager gegen die versteckte Diskriminierung von Mitarbeitern vorgehen</a></li> <li><a href="https://www.amazon.de/Schwarz-auf-wei%C3%9F-tr%C3%A4umen-Unm%C3%B6gliche-ebook/dp/B091KZ9GQC/ref=sr_1_1?keywords=nikita+thompson+buch&amp;qid=1641770676&amp;sprefix=nikitea+th%2Caps%2C68&amp;sr=8-1 " rel="nofollow" target="_blank">Das Buch von Nikeata Thompson: „Schwarz auf weiß: Trau dich zu träumen und schaff das Unmögliche“ </a></li> <li><a href="https://www.xing.com/news/articles/xing-stories-2021-nikeata-thompson-vom-tv-star-zur-stimme-der-aufklarung-gegen-rassismus-in-deutschland-4481053" rel="nofollow" target="_blank">XING Stories 2021: Nikeata Thompson – vom TV-Star zur Stimme der Aufklärung gegen Rassismus in Deutschland</a></li> <li><a href="https://www.amazon.de/You-Dont-Look-Like-Lawyer/dp/1538107929" rel="nofollow" target="_blank">Das von Astrid erwähnte Buch von Tsedale M. Melaku: “You Don't Look Like a Lawyer: Black Women and Systemic Gendered Racism” </a></li> <li><a href="https://abo.manager-magazin.de/?requestAccessToken=true&amp;sara_icid=dirl_upd_lbOBvX27SMBW0fOpeU8VgMCMu32U2t&amp;targetUrl=https:%2F%2Fwww.manager-magazin.de%2Ffuermich%2F" rel="nofollow" target="_blank">Zum Harvard Business manager Abo</a></li> </ul><a href="https://www.manager-magazin.de/datenschutz" rel="nofollow" target="_blank">https://www.manager-magazin.de/datenschutz</a>

Rassismus im Job: So kann jeder zum Verbündeten werden

Zum Jahresfinale teilen Topmanagerinnen, Vordenker und Wissenschaftler, was sie dieses Jahr über Wasser gehalten hat. Viele haben neue Hobbies entdeckt - und was ihnen besonders wichtig ist. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Produziert: Philipp FacklerMusik: Constantin Müller  Weiterlesen  Henning Scherf über 33 Jahre Leben im Mehrgenerationenhaus: „Ich habe Erfahrungen gemacht, die unter die Haut gehen“ Selbstmanagement: Los, lass uns tanzen! Motivation: Vier Tipps für mehr Energie Zum Harvard Business manager Abo https://www.manager-magazin.de/datenschutz

Zum Jahresfinale teilen Topmanagerinnen, Vordenker und Wissenschaftler, was sie dieses Jahr über Wasser gehalten hat. Viele haben neue Hobbies entdeckt - und was ihnen besonders wichtig ist. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: <a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>; <a href="mailto:astrid.maier@xing.com">astrid.maier@xing.com</a> Produziert: Philipp Fackler Musik: Constantin Müller  Weiterlesen <ul> <li><a href="https://www.xing.com/news/articles/henning-scherf-uber-33-jahre-leben-im-mehrgenerationenhaus-ich-habe-erfahrungen-gemacht-die-unter-die-haut-gehen-4228252" rel="nofollow" target="_blank">Henning Scherf über 33 Jahre Leben im Mehrgenerationenhaus: „Ich habe Erfahrungen gemacht, die unter die Haut gehen“</a></li> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/selbstmanagement-so-entkommen-sie-dem-negativ-strudel-im-team-a-00000000-0002-0001-0000-000174786085" rel="nofollow" target="_blank">Selbstmanagement: Los, lass uns tanzen!</a></li> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/motivation-vier-tipps-fuer-mehr-energie-a-1e1c6545-0002-0001-0000-000180507133" rel="nofollow" target="_blank">Motivation: Vier Tipps für mehr Energie</a></li> <li><a href="https://abo.manager-magazin.de/?requestAccessToken=true&amp;sara_icid=dirl_upd_lbOBvX27SMBW0fOpeU8VgMCMu32U2t&amp;targetUrl=https:%2F%2Fwww.manager-magazin.de%2Ffuermich%2F" rel="nofollow" target="_blank">Zum Harvard Business manager Abo</a></li> </ul><a href="https://www.manager-magazin.de/datenschutz" rel="nofollow" target="_blank">https://www.manager-magazin.de/datenschutz</a>

Was tun Sie, um nicht durchzudrehen?

Patricia Riekel, ehemalige Chefredakteurin der Bunten, musste mit 67 in den Ruhestand – obwohl sie gar nicht wollte. Wie gelingt das Loslassen in einer Führungsposition? Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Produziert: Philipp FacklerMusik: Constantin Müller  Weiterlesen  Topmanager im Ruhestand Machtwechsel in der CEO-Position Insider-Text von Patricia Riekel übers Karriereende Zum Harvard Business manager Abo https://www.manager-magazin.de/datenschutz

Patricia Riekel, ehemalige Chefredakteurin der Bunten, musste mit 67 in den Ruhestand – obwohl sie gar nicht wollte. Wie gelingt das Loslassen in einer Führungsposition? Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: <a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>; <a href="mailto:astrid.maier@xing.com">astrid.maier@xing.com</a> Produziert: Philipp Fackler Musik: Constantin Müller  Weiterlesen <ul> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/management/topmanager-und-ruhestand-das-richtige-timing-finden-a-00000000-0002-0001-0000-000169361660?d=1623067303" rel="nofollow" target="_blank">Topmanager im Ruhestand</a></li> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/management/so-lernen-sie-von-ihrem-vorgaenger-a-00000000-0002-0001-0000-000064135668" rel="nofollow" target="_blank">Machtwechsel in der CEO-Position</a></li> <li><a href="https://www.xing.com/news/articles/karriereende-und-was-dann-ex-bunte-chefin-riekel-wer-bin-ich-uberhaupt-noch-fur-die-menschen-um-mich-herum-4355476" rel="nofollow" target="_blank">Insider-Text von Patricia Riekel übers Karriereende</a></li> <li><a href="https://abo.manager-magazin.de/?requestAccessToken=true&amp;sara_icid=dirl_upd_lbOBvX27SMBW0fOpeU8VgMCMu32U2t&amp;targetUrl=https:%2F%2Fwww.manager-magazin.de%2Ffuermich%2F" rel="nofollow" target="_blank">Zum Harvard Business manager Abo</a></li> </ul><a href="https://www.manager-magazin.de/datenschutz" rel="nofollow" target="_blank">https://www.manager-magazin.de/datenschutz</a>

Karriereende und was dann?

Der Pitch vor Investoren gilt als Königsdisziplin der Überzeugungskunst. Anna Kaiser, Gründerin und Investorin, erklärt, was wir alle von Pitches für die nächste Präsentation vor der Chefin oder dem Meeting mit dem Aufsichtsrat lernen können. Und warum auch Nonkonformismus und Mut dazu gehören, andere von uns selbst zu überzeugen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Produziert: Philipp FacklerMusik: Constantin Müller  Nachlesen:  Start-up Pitches: Welche Gründer Erfolg haben Charisma verbessern: 5 Tipps für mehr Selbstbewusstsein und Ausstrahlung Karriereturbo Alleinstellungsmerkmal – mit diesen vier Schritten wirst du für Unternehmen unverwechselbar Zum Harvard Business manager Abo https://www.manager-magazin.de/datenschutz

Der Pitch vor Investoren gilt als Königsdisziplin der Überzeugungskunst. Anna Kaiser, Gründerin und Investorin, erklärt, was wir alle von Pitches für die nächste Präsentation vor der Chefin oder dem Meeting mit dem Aufsichtsrat lernen können. Und warum auch Nonkonformismus und Mut dazu gehören, andere von uns selbst zu überzeugen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: <a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>; <a href="mailto:astrid.maier@xing.com">astrid.maier@xing.com</a> Produziert: Philipp Fackler Musik: Constantin Müller  Nachlesen: <ul> <li><a href="https://eur01.safelinks.protection.outlook.com/?url=https%3A%2F%2Fwww.manager-magazin.de%2Fharvard%2Fstrategie%2Fstart-up-pitches-welche-gruender-erfolg-haben-a-86957c4c-0002-0001-0000-000179536103%3Fd%3D1636610833&amp;data=04%7C01%7Csven.bergmann%40manager-magazin.de%7Cb4555c3909204b9c72f108d9b34c9e57%7C2a185271160e4f83bc48de23e86ed4ea%7C0%7C0%7C637737963917325427%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJWIjoiMC4wLjAwMDAiLCJQIjoiV2luMzIiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0%3D%7C3000&amp;sdata=FvOn4QaDAWsGc1qqFxOLAUiyCGTMstcbgARsIjEGR48%3D&amp;reserved=0" rel="nofollow" target="_blank">Start-up Pitches: Welche Gründer Erfolg haben</a></li> <li><a href="https://eur01.safelinks.protection.outlook.com/?url=https%3A%2F%2Fwww.xing.com%2Fnews%2Finsiders%2Farticles%2Fcharisma-verbessern-5-tipps-fur-mehr-selbstbewusstsein-und-ausstrahlung-3465364&amp;data=04%7C01%7Csven.bergmann%40manager-magazin.de%7Cb4555c3909204b9c72f108d9b34c9e57%7C2a185271160e4f83bc48de23e86ed4ea%7C0%7C0%7C637737963917335369%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJWIjoiMC4wLjAwMDAiLCJQIjoiV2luMzIiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0%3D%7C3000&amp;sdata=qiUvQGPPW5lnPA6pXqEerga%2Bc3%2FDFLqhPIMNQ6fCa0E%3D&amp;reserved=0" rel="nofollow" target="_blank">Charisma verbessern: 5 Tipps für mehr Selbstbewusstsein und Ausstrahlung</a></li> <li><a href="https://eur01.safelinks.protection.outlook.com/?url=https%3A%2F%2Fwww.xing.com%2Fnews%2Finsiders%2Farticles%2Fkarriereturbo-alleinstellungsmerkmal-mit-diesen-vier-schritten-wirst-du-fur-unternehmen-unverwechselbar-4424426%3Fxng_share_origin%3Dweb&amp;data=04%7C01%7Csven.bergmann%40manager-magazin.de%7Cb4555c3909204b9c72f108d9b34c9e57%7C2a185271160e4f83bc48de23e86ed4ea%7C0%7C0%7C637737963917345345%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJWIjoiMC4wLjAwMDAiLCJQIjoiV2luMzIiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0%3D%7C3000&amp;sdata=2sk8ydIYyyasEiiVBJtVvBDwYh9HIIAUDOOYP0onCOY%3D&amp;reserved=0" rel="nofollow" target="_blank">Karriereturbo Alleinstellungsmerkmal – mit diesen vier Schritten wirst du für Unternehmen unverwechselbar</a></li> <li><a href="https://abo.manager-magazin.de/?requestAccessToken=true&amp;sara_icid=dirl_upd_lbOBvX27SMBW0fOpeU8VgMCMu32U2t&amp;targetUrl=https:%2F%2Fwww.manager-magazin.de%2Ffuermich%2F" rel="nofollow" target="_blank">Zum Harvard Business manager Abo</a></li> </ul><a href="https://www.manager-magazin.de/datenschutz" rel="nofollow" target="_blank">https://www.manager-magazin.de/datenschutz</a>

Überzeugen – Wie Sie andere für sich und Ihre Ideen begeistern

Kann es jedem gelingen, bei schwierigen Meetings, Jahresendgesprächen oder Gehaltsverhandlungen das Beste rauszuholen? Gibt es überhaupt so etwas wie ein Regelbuch für richtiges Verhandeln? Ja, sagt Matthias Schranner, führender Verhandlungs-Experte Europas. Wir haben bei dem ehemaligen Polizisten nachgefragt, welche Taktiken wirklich helfen und wie der ideale Einstiegssatz in ein Gehaltsgespräch lautet. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Produziert: Philipp FacklerMusik: Constantin Müller  Nachlesen:  Win-win-Situationen: Deal! Verhandeln: Das Harvard-Konzept Videokonferenzen: Verhandeln über Zoom &amp; Co. Zum Harvard Business manager Abo https://www.manager-magazin.de/datenschutz

Kann es jedem gelingen, bei schwierigen Meetings, Jahresendgesprächen oder Gehaltsverhandlungen das Beste rauszuholen? Gibt es überhaupt so etwas wie ein Regelbuch für richtiges Verhandeln? Ja, sagt Matthias Schranner, führender Verhandlungs-Experte Europas. Wir haben bei dem ehemaligen Polizisten nachgefragt, welche Taktiken wirklich helfen und wie der ideale Einstiegssatz in ein Gehaltsgespräch lautet. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: <a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>; <a href="mailto:astrid.maier@xing.com">astrid.maier@xing.com</a> Produziert: Philipp Fackler Musik: Constantin Müller  Nachlesen: <ul> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/strategie/verhandlungen-wie-man-win-win-situationen-schafft-a-2abad2d4-0002-0001-0000-000176140184" rel="nofollow" target="_blank">Win-win-Situationen: Deal!</a></li> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/strategie/harvard-konzept-erklaert-wie-sie-richtig-verhandeln-a-b01d66af-ef20-4a38-9b70-d1b1c4b87143" rel="nofollow" target="_blank">Verhandeln: Das Harvard-Konzept</a></li> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/strategie/verhandeln-ueber-zoom-und-co-worauf-sie-achten-sollten-a-5dbde242-0002-0001-0000-000176140185" rel="nofollow" target="_blank">Videokonferenzen: Verhandeln über Zoom &amp; Co.</a></li> <li><a href="https://abo.manager-magazin.de/?requestAccessToken=true&amp;sara_icid=dirl_upd_lbOBvX27SMBW0fOpeU8VgMCMu32U2t&amp;targetUrl=https:%2F%2Fwww.manager-magazin.de%2Ffuermich%2F" rel="nofollow" target="_blank">Zum Harvard Business manager Abo</a></li> </ul><a href="https://www.manager-magazin.de/datenschutz" rel="nofollow" target="_blank">https://www.manager-magazin.de/datenschutz</a>

Verhandeln – Wie Sie nicht nur mehr Gehalt rausholen

Was macht echte Führungsstärke aus? Können auch leise Töne Kraft entfalten? Managerin Andrea Wasmuth über den Kulturwandel in der Handelsblatt Media Group. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Produziert: Philipp FacklerMusik: Constantin Müller  Nachlesen:  Führungskräfte: Wie Macht den Charakter verändert Motivation: Führen wie ein Coach Transformation in Unternehmen: Person schlägt Prozess Neue Führung – Vertrauen als essentielle Basis Wieso "Das Neue Führen" eine Frage der Haltung und nicht der Methode ist Zum Harvard Business manager Abo https://www.manager-magazin.de/datenschutz

Was macht echte Führungsstärke aus? Können auch leise Töne Kraft entfalten? Managerin Andrea Wasmuth über den Kulturwandel in der Handelsblatt Media Group. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: <a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>; <a href="mailto:astrid.maier@xing.com">astrid.maier@xing.com</a> Produziert: Philipp Fackler Musik: Constantin Müller  Nachlesen: <ul> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/fuehrungskraefte-wie-macht-den-charakter-veraendert-a-18f1e9ef-0002-0001-0000-000179536104" rel="nofollow" target="_blank">Führungskräfte: Wie Macht den Charakter verändert</a></li> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/motivation-fuehrungskraefte-sollten-mitarbeiter-coachen-a-00000000-0002-0001-0000-000171530702" rel="nofollow" target="_blank">Motivation: Führen wie ein Coach</a></li> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/transformation-warum-fuehrungskraefte-entscheidend-sind-a-123c53e5-0002-0001-0000-000179057711" rel="nofollow" target="_blank">Transformation in Unternehmen: Person schlägt Prozess</a></li> <li><a href="https://www.xing.com/news/insiders/articles/neue-fuhrung-vertrauen-als-essentielle-basis-3423063?xng_share_origin=web" rel="nofollow" target="_blank">Neue Führung – Vertrauen als essentielle Basis</a></li> <li><a href="https://www.xing.com/news/insiders/articles/wieso-das-neue-fuhren-eine-frage-der-haltung-und-nicht-der-methode-ist-3941573" rel="nofollow" target="_blank">Wieso "Das Neue Führen" eine Frage der Haltung und nicht der Methode ist</a></li> <li><a href="https://abo.manager-magazin.de/?requestAccessToken=true&amp;sara_icid=dirl_upd_lbOBvX27SMBW0fOpeU8VgMCMu32U2t&amp;targetUrl=https:%2F%2Fwww.manager-magazin.de%2Ffuermich%2F" rel="nofollow" target="_blank">Zum Harvard Business manager Abo</a></li> </ul><a href="https://www.manager-magazin.de/datenschutz" rel="nofollow" target="_blank">https://www.manager-magazin.de/datenschutz</a>

Macht - Wie gelingt Führung ohne Alpha-Gehabe?

Börsenstar Christian Christian Angermayer investiert in Psychedelika wie Psilocybin – und nutzt diese um seine eigene Innovationskraft zu steigern.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Produziert: Philipp FacklerMusik: Constantin Müller  Nachlesen:  Psychedelika werden Therapien und Coaching revolutionieren Tilray-Gründer Brendan Kennedy: Cannabis als Chance Christian Angermayer: In zwölf Monaten zum Milliardär Fallstudie: Doping für den Job Zum Harvard Business manager Abo https://www.manager-magazin.de/datenschutz

Börsenstar Christian Christian Angermayer investiert in Psychedelika wie Psilocybin – und nutzt diese um seine eigene Innovationskraft zu steigern.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: <a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>; <a href="mailto:astrid.maier@xing.com">astrid.maier@xing.com</a> Produziert: Philipp Fackler Musik: Constantin Müller  Nachlesen: <ul> <li><a href="https://www.xing.com/news/klartext/psychedelika-werden-therapien-und-coaching-revolutionieren-3899" rel="nofollow" target="_blank">Psychedelika werden Therapien und Coaching revolutionieren</a></li> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/innovation/tilray-gruender-brendan-kennedy-ueber-sein-cannabis-start-up-a-00000000-0002-0001-0000-000172382645?d=1606131878" rel="nofollow" target="_blank">Tilray-Gründer Brendan Kennedy: Cannabis als Chance</a></li> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/unternehmen/pharma/christian-angermayer-mit-atai-und-anderen-firmen-in-zwoelf-monaten-zum-milliardaer-a-9de417f2-0002-0001-0000-000179382799" rel="nofollow" target="_blank">Christian Angermayer: In zwölf Monaten zum Milliardär</a></li> <li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/management/mitarbeiter-nimmt-drogen-und-wird-erpresst-eine-fallstudie-a-00000000-0002-0001-0000-000163896664?d=1612544267" rel="nofollow" target="_blank">Fallstudie: Doping für den Job</a></li> <li><a href="https://abo.manager-magazin.de/?requestAccessToken=true&amp;sara_icid=dirl_upd_lbOBvX27SMBW0fOpeU8VgMCMu32U2t&amp;targetUrl=https:%2F%2Fwww.manager-magazin.de%2Ffuermich%2F" rel="nofollow" target="_blank">Zum Harvard Business manager Abo</a></li> </ul><a href="https://www.manager-magazin.de/datenschutz" rel="nofollow" target="_blank">https://www.manager-magazin.de/datenschutz</a>

Hype um Psychedelika - Sollten CEOs Magic Mushrooms nutzen?

Wie lassen sich Methoden und Ideen rund um Führung, Strategie und Management wirklich im Alltag umsetzen? Was funktioniert? Womit sind wir selbst und andere Führungskräfte gescheitert? Astrid und Antonia leiten seit Jahren Teams, sie sprechen alle zwei Wochen mit Gästen aus Unternehmen und Universitäten offen über starke Führung und das, was Managerinnen und Manager umtreibt: Konflikte im Team lösen, Mitarbeitergespräche vorbereiten, Innovation anstoßen, Ziele erreichen, das Team bei Veränderungen mitnehmen.

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