Johannes Thönneßen, Jg. 1957, Studium der Psychologie. Bis 2001 Personalentwickler bei der Bayer AG mit den Schwerpunkten Kommunikation, Führung und Potenzialanalyse.Seitdem selbständiger Moderator, Publizist und Blogger mit dem Online-Magazin “Managementwissen online”Kontaktwww.managementwissenonline.com www.jthoennessen.dejhtoennessen@mwonline.de

Johannes Thönneßen, Jg. 1957, Studium der Psychologie. Bis 2001 Personalentwickler bei der Bayer AG mit den Schwerpunkten Kommunikation, Führung und Potenzialanalyse. Seitdem selbständiger Moderator, Publizist und Blogger mit dem Online-Magazin “Managementwissen online” Kontakt <a href="http://www.managementwissenonline.com" rel="nofollow" target="_blank">www.managementwissenonline.com</a> <a href="http://www.jthoennessen.de" rel="nofollow" target="_blank">www.jthoennessen.de</a> jhtoennessen@mwonline.de

Das Ende der Führung? Interview mit Johannes Thönneßen

Interview mit Frederik Fleischmann, Co-Autor von “Der Loop Approach - Wie Du Deine Organisation von innen heraus transformierst” (Sebastian Klein, Ben Hughes, Frederik Fleischmann).Frederik ist Betriebswirt und Organisationsentwickler, Partner in der Transformationsberatung TheDive. Der Loop-Approach ist bei TheDive entstanden. Dort beschäftigen sich seit 2015 Menschen mit der Fragen, wie die Arbeit- und Wirtschaftswelt der Zukunft gestaltet werden kann.Weiter Informationen unter: www.thedive.com

Interview mit Frederik Fleischmann, Co-Autor von “Der Loop Approach - Wie Du Deine Organisation von innen heraus transformierst” (Sebastian Klein, Ben Hughes, Frederik Fleischmann). Frederik ist Betriebswirt und Organisationsentwickler, Partner in der Transformationsberatung TheDive. Der Loop-Approach ist bei TheDive entstanden. Dort beschäftigen sich seit 2015 Menschen mit der Fragen, wie die Arbeit- und Wirtschaftswelt der Zukunft gestaltet werden kann. Weiter Informationen unter: <a href="http://www.thedive.com" rel="nofollow" target="_blank">www.thedive.com</a>

Eine Organisation von innen heraus transformieren - der Loop-Approach

Realistisch online Geld verdienen als Coach, Trainer und Berater ist heute leichter möglich als jemals. Aber es braucht eine sinnvolle Struktur und Vorgehensweise. Hier beschreibe ich meine Erkenntnisse aus 20 Jahren Online-Marketing und eine konkrete Struktur, wie Sie realistisch online verkaufen können. Ich freue mich über Rückmeldungen oder Fragen. Schicken Sie mir einfach eine Sprachnachricht über Whatsapp an +49 157 75 22 88 23.Oder schreiben Sie mir an: fischer@kultur-wandeln.de  Weitere Infos über unsere Arbeit auf: https://kultur-wandeln.de/

Realistisch online Geld verdienen als Coach, Trainer und Berater ist heute leichter möglich als jemals. Aber es braucht eine sinnvolle Struktur und Vorgehensweise. Hier beschreibe ich meine Erkenntnisse aus 20 Jahren Online-Marketing und eine konkrete Struktur, wie Sie realistisch online verkaufen können. Ich freue mich über Rückmeldungen oder Fragen. Schicken Sie mir einfach eine Sprachnachricht über Whatsapp an +49 157 75 22 88 23. Oder schreiben Sie mir an: <a href="mailto:fischer@kultur-wandeln.de">fischer@kultur-wandeln.de</a> Weitere Infos über unsere Arbeit auf: <a href="https://kultur-wandeln.de/" rel="nofollow" target="_blank">https://kultur-wandeln.de/</a>

Realistisch online Geld verdienen als Coach, Trainer und Berater

"Keine Titel, keine Manager, keine Abteilungen, keine Gehaltsverhandlungen, keine Budgets, keine Angst, keine Überstunden . Stattdessen: Selbstverantwortung, Feedback, Lernen, Freiheit und Spaß". So die Selbstbeschreibung der Firma Sipgate aus Düsseldorf. Ob das alles immer so einfach ist, darum geht es im Podcast mit Sebastian Schönfeld, Scrum Master und Mitarbeiter bei Sipgate. Ich freue mich über Rückmeldungen oder Fragen. Schicken Sie mir einfach eine Sprachnachricht über Whatsapp an +49 157 75 22 88 23.Oder schreiben Sie mir an: fischer@kultur-wandeln.de  Weitere Infos über unsere Arbeit auf: https://kultur-wandeln.de/

"Keine Titel, keine Manager, keine Abteilungen, keine Gehaltsverhandlungen, keine Budgets, keine Angst, keine Überstunden . Stattdessen: Selbstverantwortung, Feedback, Lernen, Freiheit und Spaß". So die Selbstbeschreibung der Firma Sipgate aus Düsseldorf. Ob das alles immer so einfach ist, darum geht es im Podcast mit Sebastian Schönfeld, Scrum Master und Mitarbeiter bei Sipgate. Ich freue mich über Rückmeldungen oder Fragen. Schicken Sie mir einfach eine Sprachnachricht über Whatsapp an +49 157 75 22 88 23. Oder schreiben Sie mir an: <a href="mailto:fischer@kultur-wandeln.de">fischer@kultur-wandeln.de</a> Weitere Infos über unsere Arbeit auf: <a href="https://kultur-wandeln.de/" rel="nofollow" target="_blank">https://kultur-wandeln.de/</a>

Selbstorganisation bei Sipgate - Interview mit Sebastian Schönfeld

Martin Bucher erreichen Sie über seine Webseite https://wandelfreund.de/ Das Change Maker Netzwerk https://pioneersofbusiness.org/ …und sein Online Familien-Choaching (auf Spendenbasis bzw. „Freiwilligem Honorar“!): https://online-familiencoach.de/ Markus Fischer erreichen Sie über eine Sprachnachricht über Whatsapp an +49 157 75 22 88 23.Oder schreiben Sie an: fischer@kultur-wandeln.de  Weitere Infos über unsere Arbeit auf: https://kultur-wandeln.de/ Hier können Sie eine Gratis Beratung (30 min) buchen: https://www.terminland.de/kultur-wandeln/

Martin Bucher erreichen Sie über seine Webseite <a href="https://wandelfreund.de/" rel="nofollow" target="_blank">https://wandelfreund.de/</a> Das Change Maker Netzwerk <a href="https://pioneersofbusiness.org/" rel="nofollow" target="_blank">https://pioneersofbusiness.org/</a> …und sein Online Familien-Choaching (auf Spendenbasis bzw. „Freiwilligem Honorar“!): <a href="https://online-familiencoach.de/" rel="nofollow" target="_blank">https://online-familiencoach.de/</a> Markus Fischer erreichen Sie über eine Sprachnachricht über Whatsapp an +49 157 75 22 88 23. Oder schreiben Sie an: <a href="mailto:fischer@kultur-wandeln.de">fischer@kultur-wandeln.de</a> Weitere Infos über unsere Arbeit auf: <a href="https://kultur-wandeln.de/" rel="nofollow" target="_blank">https://kultur-wandeln.de/</a> Hier können Sie eine Gratis Beratung (30 min) buchen: <a href="https://www.terminland.de/kultur-wandeln/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.terminland.de/kultur-wandeln/</a>

Great Place to Work, Interview mit Martin Bucher, Unternehmer

Die Suche nach dem Sinn (purpose) ist seit dem Bestseller "Reinventing Organizations" der neue Heilsbringer der Unternehmensentwicklung. Dass dabei grundlegende Tatsachen der Organisationsforschung übersehen werden, scheint niemand zu stören…   Mein zweiter Podcast für Gewaltfreie Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung  Ich freue mich über Rückmeldungen oder Fragen. Schicken Sie mir einfach eine Sprachnachricht über Whatsapp an +49 157 75 22 88 23.Oder schreiben Sie mir an: fischer@kultur-wandeln.de  Weitere Infos über unsere Arbeit auf: https://kultur-wandeln.de/ Hier können Sie eine Gratis Beratung (30 min) buchen: https://www.terminland.de/kultur-wandeln/

Die Suche nach dem Sinn (purpose) ist seit dem Bestseller "Reinventing Organizations" der neue Heilsbringer der Unternehmensentwicklung. Dass dabei grundlegende Tatsachen der Organisationsforschung übersehen werden, scheint niemand zu stören… Mein zweiter <a href="https://kultur-wandeln.de/podcast/" rel="nofollow" target="_blank">Podcast für Gewaltfreie Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung </a> Ich freue mich über Rückmeldungen oder Fragen. Schicken Sie mir einfach eine Sprachnachricht über Whatsapp an +49 157 75 22 88 23. Oder schreiben Sie mir an: <a href="mailto:fischer@kultur-wandeln.de">fischer@kultur-wandeln.de</a> Weitere Infos über unsere Arbeit auf: <a href="https://kultur-wandeln.de/" rel="nofollow" target="_blank">https://kultur-wandeln.de/</a> Hier können Sie eine Gratis Beratung (30 min) buchen: <a href="https://www.terminland.de/kultur-wandeln/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.terminland.de/kultur-wandeln/</a>

Der Purpose-Unsinn in der Unternehmensberatung

Es gibt eine Randgruppe, die New Work als neue Form der Zusammenarbeit propagiert. Arbeit soll vor allem Spaß machen und einen tiefen Sinn (purpose) erfüllen? Schöneres und effektives Arbeiten ohne Hierarchie, ohne Chef, ganz agil und selbstorganisiert - so das Versprechen.  Ich freue mich über Rückmeldungen oder Fragen. Schicken Sie mir einfach eine Sprachnachricht über Whatsapp an +49 157 75 22 88 23.Oder schreiben Sie mir an: fischer@kultur-wandeln.de  Weitere Infos über unsere Arbeit auf: https://kultur-wandeln.de/ Hier können Sie eine Gratis Beratung (30 min) buchen: https://www.terminland.de/kultur-wandeln/

Es gibt eine Randgruppe, die New Work als neue Form der Zusammenarbeit propagiert. Arbeit soll vor allem Spaß machen und einen tiefen Sinn (purpose) erfüllen? Schöneres und effektives Arbeiten ohne Hierarchie, ohne Chef, ganz agil und selbstorganisiert - so das Versprechen. Ich freue mich über Rückmeldungen oder Fragen. Schicken Sie mir einfach eine Sprachnachricht über Whatsapp an +49 157 75 22 88 23. Oder schreiben Sie mir an: <a href="mailto:fischer@kultur-wandeln.de">fischer@kultur-wandeln.de</a> Weitere Infos über unsere Arbeit auf: <a href="https://kultur-wandeln.de/" rel="nofollow" target="_blank">https://kultur-wandeln.de/</a> Hier können Sie eine Gratis Beratung (30 min) buchen: <a href="https://www.terminland.de/kultur-wandeln/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.terminland.de/kultur-wandeln/</a>

67 New Work Illusionen kritisch betrachtet

Leadership und Führung haben ausgedient? Weit gefehlt!Selbstorganisation und "Unternehmen ohne Chefs" sind die neueste Mode in der Unternehmensentwicklung. Dahinter steht die Hoffnung auf eine "hierarchiefreie Zusammenarbeit". Das ist jedoch eine Illusion! Ich freue mich über Rückmeldungen oder Fragen. Schicken Sie mir einfach eine Sprachnachricht über Whatsapp an +49 157 75 22 88 23.Oder schreiben Sie mir an: fischer@kultur-wandeln.de  Weitere Infos über unsere Arbeit auf: https://kultur-wandeln.de/ Hier können Sie eine Gratis Beratung (30 min) buchen: https://www.terminland.de/kultur-wandeln/

Leadership und Führung haben ausgedient? Weit gefehlt! Selbstorganisation und "Unternehmen ohne Chefs" sind die neueste Mode in der Unternehmensentwicklung. Dahinter steht die Hoffnung auf eine "hierarchiefreie Zusammenarbeit". Das ist jedoch eine Illusion! Ich freue mich über Rückmeldungen oder Fragen. Schicken Sie mir einfach eine Sprachnachricht über Whatsapp an +49 157 75 22 88 23. Oder schreiben Sie mir an: <a href="mailto:fischer@kultur-wandeln.de">fischer@kultur-wandeln.de</a> Weitere Infos über unsere Arbeit auf: <a href="https://kultur-wandeln.de/" rel="nofollow" target="_blank">https://kultur-wandeln.de/</a> Hier können Sie eine Gratis Beratung (30 min) buchen: <a href="https://www.terminland.de/kultur-wandeln/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.terminland.de/kultur-wandeln/</a>

66 Leadership hat ausgedient? Weit gefehlt!

Was können Sie als Führungskraft tun, um einen Konflikt einzudämmen, zu deeskalieren oder zu lösen? Hier der erwähnte Podcast Gewaltfreie Kommunikation  Ich freue mich über Rückmeldungen oder Fragen. Schicken Sie mir einfach eine Sprachnachricht über Whatsapp an +49 157 75 22 88 23. Oder schreiben Sie mir an: fischer@kultur-wandeln.de  Weitere Infos über unsere Arbeit auf: https://kultur-wandeln.de/ Hier können Sie eine Gratis Beratung (30 min) buchen: https://www.terminland.de/kultur-wandeln/

Was können Sie als Führungskraft tun, um einen Konflikt einzudämmen, zu deeskalieren oder zu lösen? Hier der erwähnte <a href="https://gewaltfreie-kommunikation.podigee.io" rel="nofollow" target="_blank">Podcast Gewaltfreie Kommunikation</a> Ich freue mich über Rückmeldungen oder Fragen. Schicken Sie mir einfach eine Sprachnachricht über Whatsapp an +49 157 75 22 88 23. Oder schreiben Sie mir an: <a href="mailto:fischer@kultur-wandeln.de">fischer@kultur-wandeln.de</a> Weitere Infos über unsere Arbeit auf: <a href="https://kultur-wandeln.de/" rel="nofollow" target="_blank">https://kultur-wandeln.de/</a> Hier können Sie eine Gratis Beratung (30 min) buchen: <a href="https://www.terminland.de/kultur-wandeln/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.terminland.de/kultur-wandeln/</a>

65 Konflikte lösen am Arbeitsplatz

Wie strukturiere ich eine Beratung im Unternehmen? Eine Beratung im Unternehmen ist ein komplex, aber es gibt grundlegende strukturelle Überlegungen.  Die Entwicklungsebenen geben eine gute Richtung.  Die Episoden 53-56 des Podcasts zu Reinventing Organizations sind eine gute Einführung in das Thema. Geht es um individuelle oder um kollektive Entwicklung? Geht es um eine Weiterentwicklung (transformative Entwicklung) oder um Lernen auf der gleichen Ebenen (translative Entwicklung). Der Podcast für Gewaltfreie Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung  Ich freue mich über Rückmeldungen oder Fragen. Schicken Sie mir einfach eine Sprachnachricht über Whatsapp an +49 157 75 22 88 23.Oder schreiben Sie mir an: fischer@kultur-wandeln.de  Weitere Infos über unsere Arbeit auf: https://kultur-wandeln.de/ Hier können Sie eine Gratis Beratung (30 min) buchen: https://www.terminland.de/kultur-wandeln/

Wie strukturiere ich eine Beratung im Unternehmen? Eine Beratung im Unternehmen ist ein komplex, aber es gibt grundlegende strukturelle Überlegungen. Die Entwicklungsebenen geben eine gute Richtung. Die Episoden 53-56 des Podcasts zu Reinventing Organizations sind eine gute Einführung in das Thema. Geht es um individuelle oder um kollektive Entwicklung? Geht es um eine Weiterentwicklung (transformative Entwicklung) oder um Lernen auf der gleichen Ebenen (translative Entwicklung). Der <a href="https://gewaltfreie-kommunikation.podigee.io" rel="nofollow" target="_blank">Podcast für Gewaltfreie Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung </a> Ich freue mich über Rückmeldungen oder Fragen. Schicken Sie mir einfach eine Sprachnachricht über Whatsapp an +49 157 75 22 88 23. Oder schreiben Sie mir an: <a href="mailto:fischer@kultur-wandeln.de">fischer@kultur-wandeln.de</a> Weitere Infos über unsere Arbeit auf: <a href="https://kultur-wandeln.de/" rel="nofollow" target="_blank">https://kultur-wandeln.de/</a> Hier können Sie eine Gratis Beratung (30 min) buchen: <a href="https://www.terminland.de/kultur-wandeln/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.terminland.de/kultur-wandeln/</a>

64 Wie strukturiert man eine Beratung im Unternehmen?

Der kritische Podcast für Trainer, Berater und Coaches - und alle Unternehmer die sich für den Kulturwandel interessieren.Neue Führung, Agile, New Work, Unternehmen 4.0, Holacracy und Co. Der kritische Blick aus der Praxis auf das Buzzword-Bingo und die Methoden-Gläubigkeit in Organisationsentwicklung, Coaching und Training.Auch auf Spotify: http://bit.ly/podcast-kulturwandelnHomepage https://kultur-wandeln.de

New Work wurde vom Mainstream des Marktes aufgesaugt, das Businessnetzwerk Xing SE firmiert bald unter New Work SE und man kann heute kaum eine neue Firma gründen ohne Weltrettungsauftrag. Ich freue mich über Rückmeldungen oder Fragen. Schicken Sie mir einfach eine Sprachnachricht über Whatsapp an +49 157 75 22 88 23.Oder schreiben Sie mir an: fischer@kultur-wandeln.de  Weitere Infos über unsere Arbeit auf: https://kultur-wandeln.de/ Hier können Sie eine Gratis Beratung (30 min) buchen: https://www.terminland.de/kultur-wandeln/

New Work wurde vom Mainstream des Marktes aufgesaugt, das Businessnetzwerk Xing SE firmiert bald unter New Work SE und man kann heute kaum eine neue Firma gründen ohne Weltrettungsauftrag. Ich freue mich über Rückmeldungen oder Fragen. Schicken Sie mir einfach eine Sprachnachricht über Whatsapp an +49 157 75 22 88 23. Oder schreiben Sie mir an: <a href="mailto:fischer@kultur-wandeln.de">fischer@kultur-wandeln.de</a> Weitere Infos über unsere Arbeit auf: <a href="https://kultur-wandeln.de/" rel="nofollow" target="_blank">https://kultur-wandeln.de/</a> Hier können Sie eine Gratis Beratung (30 min) buchen: <a href="https://www.terminland.de/kultur-wandeln/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.terminland.de/kultur-wandeln/</a>

63 New Work, Gutfirmentum und die Paradoxie des Marktes

Welche Coachingausbildung passt zu mir?Es gibt zwei grundlegende Pole in Coachingausbildungen: "Aufdeckendes" Coaching oder verhaltensorientiertes Coaching. Ich beschreibe beide Richtungen gebe Beispiele für die Anwendung. Ich freue mich über Rückmeldungen oder Fragen. Schicken Sie mir einfach eine Sprachnachricht über Whatsapp an +49 157 75 22 88 23. Oder schreiben Sie mir an: fischer@kultur-wandeln.de  Weitere Infos über unsere Arbeit auf: https://kultur-wandeln.de/ Hier können Sie eine Gratis Beratung (30 min) buchen: https://www.terminland.de/kultur-wandeln/

Welche Coachingausbildung passt zu mir? Es gibt zwei grundlegende Pole in Coachingausbildungen: "Aufdeckendes" Coaching oder verhaltensorientiertes Coaching. Ich beschreibe beide Richtungen gebe Beispiele für die Anwendung. Ich freue mich über Rückmeldungen oder Fragen. Schicken Sie mir einfach eine Sprachnachricht über Whatsapp an +49 157 75 22 88 23. Oder schreiben Sie mir an: <a href="mailto:fischer@kultur-wandeln.de">fischer@kultur-wandeln.de</a> Weitere Infos über unsere Arbeit auf: <a href="https://kultur-wandeln.de/" rel="nofollow" target="_blank">https://kultur-wandeln.de/</a> Hier können Sie eine Gratis Beratung (30 min) buchen: <a href="https://www.terminland.de/kultur-wandeln/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.terminland.de/kultur-wandeln/</a>

62 Welche Coachingausbildung passt zu mir?

Wie können wir Unternehmen effektiv bei der Transformation unterstütze? Wo brauchen Unternehmen neues Wissen - wo müssen die Mitarbeiter neue Fähigkeiten entwickeln? Die Unterscheidung von Wissen und Fähigkeiten ist sehr wichtig für eine sinnvolle Organisationsentwicklung. Wissen lernt man in der "horizontalen Entwicklung" (Translation"), Fähigkeiten in der "vertikalen Entwicklung" (Transformation). Diese Unterscheidung ist sehr wichtig, denn die Lernbedingungen für diese beiden Bereiche sind völlig unterschiedlich. Ich freue mich über Rückmeldungen oder Fragen. Schicken Sie mir einfach eine Sprachnachricht über Whatsapp an +49 157 75 22 88 23.Oder schreiben Sie mir an: fischer@kultur-wandeln.de  Weitere Infos über unsere Arbeit auf: https://kultur-wandeln.de/ Hier können Sie eine Gratis Beratung (30 min) buchen: https://www.terminland.de/kultur-wandeln/

Wie können wir Unternehmen effektiv bei der Transformation unterstütze? Wo brauchen Unternehmen neues Wissen - wo müssen die Mitarbeiter neue Fähigkeiten entwickeln? Die Unterscheidung von Wissen und Fähigkeiten ist sehr wichtig für eine sinnvolle Organisationsentwicklung. Wissen lernt man in der "horizontalen Entwicklung" (Translation"), Fähigkeiten in der "vertikalen Entwicklung" (Transformation). Diese Unterscheidung ist sehr wichtig, denn die Lernbedingungen für diese beiden Bereiche sind völlig unterschiedlich. Ich freue mich über Rückmeldungen oder Fragen. Schicken Sie mir einfach eine Sprachnachricht über Whatsapp an +49 157 75 22 88 23. Oder schreiben Sie mir an: <a href="mailto:fischer@kultur-wandeln.de">fischer@kultur-wandeln.de</a> Weitere Infos über unsere Arbeit auf: <a href="https://kultur-wandeln.de/" rel="nofollow" target="_blank">https://kultur-wandeln.de/</a> Hier können Sie eine Gratis Beratung (30 min) buchen: <a href="https://www.terminland.de/kultur-wandeln/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.terminland.de/kultur-wandeln/</a>

61 Wissen oder Fähigkeiten? Transformative versus Translative Entwicklung

Personalentwicklung und Training auf den verschiedenen Entwicklungsebenen. Auf den vor-evolutionären Stufen sind die "Perfekten Trainer" angesiedelt, die versuchen, auf den jeweiligen Ebenen angepasst „perfekte“ Seminare zu planen und durchzuführen. Hierbei geht es Hauptsächlich darum, die Menschen „besser anzupassen“. Ab der entwicklungsorientierten Ebene geht es darum, zum "Authentischen Trainer" zu werden. Dieser hat eine völlig andere innere Ausrichtung. Sein Ziel ist nicht Perfektion, sondern Sinnhaftigkeit, nicht Anpassung sondern Authentizität, nicht „Translation“ (Wissensanhäufung) sondern „Transformation“ (menschliches Wachstum). Ich freue mich über Rückmeldungen oder Fragen. Schicken Sie mir einfach eine Sprachnachricht über Whatsapp an +49 157 75 22 88 23.Oder schreiben Sie mir an: fischer@kultur-wandeln.de  Weitere Infos über unsere Arbeit auf: https://kultur-wandeln.de/ Hier können Sie eine Gratis Beratung (30 min) buchen: https://www.terminland.de/kultur-wandeln/

Personalentwicklung und Training auf den verschiedenen Entwicklungsebenen. Auf den vor-evolutionären Stufen sind die "Perfekten Trainer" angesiedelt, die versuchen, auf den jeweiligen Ebenen angepasst „perfekte“ Seminare zu planen und durchzuführen. Hierbei geht es Hauptsächlich darum, die Menschen „besser anzupassen“. Ab der entwicklungsorientierten Ebene geht es darum, zum "Authentischen Trainer" zu werden. Dieser hat eine völlig andere innere Ausrichtung. Sein Ziel ist nicht Perfektion, sondern Sinnhaftigkeit, nicht Anpassung sondern Authentizität, nicht „Translation“ (Wissensanhäufung) sondern „Transformation“ (menschliches Wachstum). Ich freue mich über Rückmeldungen oder Fragen. Schicken Sie mir einfach eine Sprachnachricht über Whatsapp an +49 157 75 22 88 23. Oder schreiben Sie mir an: <a href="mailto:fischer@kultur-wandeln.de">fischer@kultur-wandeln.de</a> Weitere Infos über unsere Arbeit auf: <a href="https://kultur-wandeln.de/" rel="nofollow" target="_blank">https://kultur-wandeln.de/</a> Hier können Sie eine Gratis Beratung (30 min) buchen: <a href="https://www.terminland.de/kultur-wandeln/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.terminland.de/kultur-wandeln/</a>

60 Perfekt oder authentisch als Trainer/Coach?

Die Podcast-Reihe zu Frederic Lalouxs Bestseller "Reinventing Organization"In dieser Episode geht es um die Umsetzung der integralen/tealen Methoden, die Laloux in seinem Buch beschreibt. Vor allem gehe ich auf die Schwierigkeiten und Missverständnisse ein, die durch die unterschiedlichen Entwicklungsebenen dabei entstehen. ** Lernen Sie Gewaltfreie Kommunikation als lebensnahe empathische Haltung im Gratis Online-Seminar Gewaltfreie Kommunikation:https://bit.ly/Gewaltfreie-Kommunikation-Gratis-Kurs  Ich freue mich über Rückmeldungen oder Fragen. Schicken Sie mir einfach eine Sprachnachricht über Whatsapp an +49 157 75 22 88 23.Oder schreiben Sie mir an: fischer@kultur-wandeln.de  Weitere Infos über unsere Arbeit auf: https://kultur-wandeln.de/ Hier können Sie eine Gratis Beratung (30 min) buchen: https://www.terminland.de/kultur-wandeln/

Die Podcast-Reihe zu Frederic Lalouxs Bestseller "Reinventing Organization" In dieser Episode geht es um die Umsetzung der integralen/tealen Methoden, die Laloux in seinem Buch beschreibt. Vor allem gehe ich auf die Schwierigkeiten und Missverständnisse ein, die durch die unterschiedlichen Entwicklungsebenen dabei entstehen. ** Lernen Sie Gewaltfreie Kommunikation als lebensnahe empathische Haltung im Gratis Online-Seminar Gewaltfreie Kommunikation: <a href="https://bit.ly/Gewaltfreie-Kommunikation-Gratis-Kurs" rel="nofollow" target="_blank">https://bit.ly/Gewaltfreie-Kommunikation-Gratis-Kurs</a> Ich freue mich über Rückmeldungen oder Fragen. Schicken Sie mir einfach eine Sprachnachricht über Whatsapp an +49 157 75 22 88 23. Oder schreiben Sie mir an: <a href="mailto:fischer@kultur-wandeln.de">fischer@kultur-wandeln.de</a> Weitere Infos über unsere Arbeit auf: <a href="https://kultur-wandeln.de/" rel="nofollow" target="_blank">https://kultur-wandeln.de/</a> Hier können Sie eine Gratis Beratung (30 min) buchen: <a href="https://www.terminland.de/kultur-wandeln/" rel="nofollow" target="_blank">https://www.terminland.de/kultur-wandeln/</a>

59 Reinventing Organizations 6: Zusammenfassung und Kritik

Leider wird die Gewaltfreie Kommunikation in vielen Videos und Vorträge als naives "Über-Bedürfnisse-Reden" dargestellt - das ist unrealistisch und schadet mehr als es nützt.  Die Persönlichkeitsentwicklung muss in der der Führungskräfteentwicklung endlich den richtigen Stellenwert bekommen - und dafür ist die Gewaltfreie Kommunikation, richtig verstanden, eine tolle Methode. Allerdings ist es dabei mit ein bisschen "Über-Bedürfnisse-Reden" nicht getan. Es braucht eine fundierte Arbeit an den eigenen emotionalen Themen von Führungskräften. Besuchen Sie unsere Online Akademie Gewaltfreie Kommunikation https://bit.ly/online-akademie-gewaltfreie-kommunikation  ** Lernen Sie Gewaltfreie Kommunikation als lebensnahe empathische Haltung im Gratis Online-Seminar Gewaltfreie Kommunikation:https://bit.ly/Gewaltfreie-Kommunikation-Gratis-Kurs  Ich freue mich über einen Rückmeldung oder Fragen. Schicken Sie mir einfach eine Sprachnachricht über Whatsapp an +49 157 75 22 88 23.Oder schreiben Sie mir an: fischer@kultur-wandeln.de

Leider wird die Gewaltfreie Kommunikation in vielen Videos und Vorträge als naives "Über-Bedürfnisse-Reden" dargestellt - das ist unrealistisch und schadet mehr als es nützt. Die Persönlichkeitsentwicklung muss in der der Führungskräfteentwicklung endlich den richtigen Stellenwert bekommen - und dafür ist die Gewaltfreie Kommunikation, richtig verstanden, eine tolle Methode. Allerdings ist es dabei mit ein bisschen "Über-Bedürfnisse-Reden" nicht getan. Es braucht eine fundierte Arbeit an den eigenen emotionalen Themen von Führungskräften. Besuchen Sie unsere Online Akademie Gewaltfreie Kommunikation <a href="https://bit.ly/online-akademie-gewaltfreie-kommunikation" rel="nofollow" target="_blank">https://bit.ly/online-akademie-gewaltfreie-kommunikation</a> ** Lernen Sie Gewaltfreie Kommunikation als lebensnahe empathische Haltung im Gratis Online-Seminar Gewaltfreie Kommunikation: <a href="https://bit.ly/Gewaltfreie-Kommunikation-Gratis-Kurs" rel="nofollow" target="_blank">https://bit.ly/Gewaltfreie-Kommunikation-Gratis-Kurs</a> Ich freue mich über einen Rückmeldung oder Fragen. Schicken Sie mir einfach eine Sprachnachricht über Whatsapp an +49 157 75 22 88 23. Oder schreiben Sie mir an: <a href="mailto:fischer@kultur-wandeln.de">fischer@kultur-wandeln.de</a>

58 Gewaltfreie Kommunikation im Business - Sinn und Unsinn

Die Podcast-Reihe zu Frederic Lalouxs Bestseller "Reinventing Organization" In dieser Episode beschreibe ich die drei Merkmale tealer / integraler Organisationen. Dies sind laut Laloux:   Selbstorganisation Ganzheit Evolutionärer Zweck / PurposeHier setze ich mich kritisch mit diesen drei Merkmalen auseinander.   Online Akademie für Gewaltfreie Kommunikationhttp://bit.ly/online-akademie-gewaltfreie-kommunikation Beratung und Fortbildung für den Kulturwandel im Unternehmen:https://kultur-wandeln.de/

Die Podcast-Reihe zu Frederic Lalouxs Bestseller "Reinventing Organization" In dieser Episode beschreibe ich die drei Merkmale tealer / integraler Organisationen. Dies sind laut Laloux: <ul> <li>Selbstorganisation</li> <li>Ganzheit</li> <li>Evolutionärer Zweck / Purpose Hier setze ich mich kritisch mit diesen drei Merkmalen auseinander. </li> </ul> Online Akademie für Gewaltfreie Kommunikation <a href="http://bit.ly/online-akademie-gewaltfreie-kommunikation" rel="nofollow" target="_blank">http://bit.ly/online-akademie-gewaltfreie-kommunikation</a> Beratung und Fortbildung für den Kulturwandel im Unternehmen: <a href="https://kultur-wandeln.de/" rel="nofollow" target="_blank">https://kultur-wandeln.de/</a>

57 Reinventing Organizations 5: Teal / Integrale Organisationen

Die Podcast-Reihe zu Frederic Lalouxs Bestseller "Reinventing Organization" In dieser Episode beschreibe ich die Teale / Integrale Bewusstseinsebene. Diese zeichnet sich durch einen grundlegenden Entwicklungsschritt aus: Die integrale Ebene kann alle vorhergehenden Entwicklungsstufen anerkennen und integrieren. Ein weiteres Merkmal scheint eine abnehmende Ego-Identifizierung zu sein. Online Akademie für Gewaltfreie Kommunikationhttp://bit.ly/online-akademie-gewaltfreie-kommunikation Beratung und Fortbildung für den Kulturwandel im Unternehmen:https://kultur-wandeln.de/

Die Podcast-Reihe zu Frederic Lalouxs Bestseller "Reinventing Organization" In dieser Episode beschreibe ich die Teale / Integrale Bewusstseinsebene. Diese zeichnet sich durch einen grundlegenden Entwicklungsschritt aus: Die integrale Ebene kann alle vorhergehenden Entwicklungsstufen anerkennen und integrieren. Ein weiteres Merkmal scheint eine abnehmende Ego-Identifizierung zu sein. Online Akademie für Gewaltfreie Kommunikation <a href="http://bit.ly/online-akademie-gewaltfreie-kommunikation" rel="nofollow" target="_blank">http://bit.ly/online-akademie-gewaltfreie-kommunikation</a> Beratung und Fortbildung für den Kulturwandel im Unternehmen: <a href="https://kultur-wandeln.de/" rel="nofollow" target="_blank">https://kultur-wandeln.de/</a>

56 Reinventing Organizations 4: Teal / Integrale Bewusstseinsebene

In dieser Episode beschreibe ich die Grundlagen des Buchs "Reinventing Organizations".  Diesmal geht es darum, die psychologischen Entwicklungsebenen besser zu verstehen. Jede Ebene ist per se "in Ordnung" und jeder Mensch hat das Recht auf Achtung der Würde, unabhängig davon, auf welcher Ebene er sich bewegt. Die Übertragung der individuellen Entwicklungsebenen auf Unternehmen ist mit Vorsicht zu genießen. Es gibt zwar einen Schwerpunkt der Entwicklung in Gruppen, aber konkrete Aussagen lassen sich daraus schwer ableiten.  Frederic Laloux, Reinventing Organiziations, https://amzn.to/2N31JkD (affiliate link) Ich freue mich über Fragen und Kommentare, einfach per Emai oder Whatsapp. -- Markus FischerKultur-wandeln.de - Mensch und Wirtschaft im EinklangOrganisationsberatung - Mediation - Training Homepage: www.kultur-wandeln.de Email: fischer@kultur-wandeln.de Mobil: +49 (0)157 75 22 88 23

In dieser Episode beschreibe ich die Grundlagen des Buchs "Reinventing Organizations". Diesmal geht es darum, die psychologischen Entwicklungsebenen besser zu verstehen. Jede Ebene ist per se "in Ordnung" und jeder Mensch hat das Recht auf Achtung der Würde, unabhängig davon, auf welcher Ebene er sich bewegt. Die Übertragung der individuellen Entwicklungsebenen auf Unternehmen ist mit Vorsicht zu genießen. Es gibt zwar einen Schwerpunkt der Entwicklung in Gruppen, aber konkrete Aussagen lassen sich daraus schwer ableiten. Frederic Laloux, Reinventing Organiziations, <a href="https://amzn.to/2N31JkD" rel="nofollow" target="_blank">https://amzn.to/2N31JkD</a> (affiliate link) Ich freue mich über Fragen und Kommentare, einfach per Emai oder Whatsapp. -- Markus Fischer <a href="http://Kultur-wandeln.de" rel="nofollow" target="_blank">Kultur-wandeln.de</a> - Mensch und Wirtschaft im Einklang Organisationsberatung - Mediation - Training Homepage: <a href="http://www.kultur-wandeln.de" rel="nofollow" target="_blank">www.kultur-wandeln.de</a> Email: <a href="mailto:fischer@kultur-wandeln.de">fischer@kultur-wandeln.de</a> Mobil: +49 (0)157 75 22 88 23

55 Reinventing Organizations 3 - Entwicklungsebenen verstehen

Reinventing Organizations, Frederic Laloux - Die Entwicklungsebenen In dieser Episode beschreibe ich die Grundlagen des Buchs "Reinventing Organizations". Diesmal geht es um die Erfolge und Schattenseiten der Entwicklungsebenen. Frederic Laloux, Reinventing Organiziations, https://amzn.to/2N31JkD (affiliate link) Ich freue mich über Fragen und Kommentare, einfach per Email oder Whatsapp. -- Markus FischerKultur-wandeln.de - Mensch und Wirtschaft im EinklangOrganisationsberatung - Mediation - Training Homepage: www.kultur-wandeln.de Email: fischer@kultur-wandeln.de Mobil: +49 (0)157 75 22 88 23

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54 Reinventing Organizations 2 - Die Erfolge und Schattenseiten der Entwicklungsebenen

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