吴何《创业管理》案例

西装定制通常有两种模式：一是手工量体，手工打版，制作毛坯，试穿后反复修改，国外西装定制一般需要三到六个月才能收到成衣，价格高昂；二是通过套号进行加工制作，也即成衣标准版型加减套号。在青岛红领公司的西服生产车间，裁剪后的布料通过车间上方的吊挂... Read more

2008年，长虹发起创建财务共享服务中心，总部设在四川绵阳，网点分布在全国各主要中心城市。长虹财务共享中心负责整个集团简单、大量重复的会计核算业务，使财务交易处理形成规模经济效益。中心内更像一个会计工厂，采用单一化岗位、标准化作业。系统按员... Read more

2013年1月，世纪佳缘创始人龚海燕开始了第二次创业，创办91外教网，提供英语口语在线培训。与第一次创业一样，选择这一方向是从自己的需求出发，希望提高英语口语能力，“还是一拍脑袋就创业了”。2013年7月，龚海燕拿到了网易资本400万美元的... Read more

e袋洗是O2O（线上线下结合）模式的著名代表，成立于2013年。创始人张荣耀是荣昌洗衣的董事长，有20多年行业经验。洗衣是一个相当零散的行业，长期以来采用前店后厂的重资产模式，人力、店面租金负担很高。2000年，荣昌开始与新浪合作网上洗衣。... Read more

2014年之前，必胜客餐厅的门口经常可以看到排队等候的现象，顾客以年轻时尚的白领阶层和家庭就餐为主。这家餐厅的价格并不便宜，其主要产品比萨饼也只是一种标准化的食品。为什么却能够吸引顾客？必胜客与肯德基都是百胜集团下属的企业，不过两者在中国的... Read more

真人外教视频是在线语言教育普遍采用的模式，51Talk也不例外，它的特色是“25分钟15元”的超高性价比、菲律宾外教和以二三线城市为主的语言学习市场。2011年1月，51Talk成立，将目标用户定位在普通白领和一般网民，把学习英语从“奢侈行... Read more

本节目与《企业故事汇——战略管理》专辑中的同名节目内容一样。很多人觉得可惜，在美团公布的财务报表中，收购摩拜花了155亿，其中摩拜托商标的价值是16亿，说不要就不要了。虽然理论上还持有这个商标，但如果不用了，人们自然就会忘记这个品牌，它的价... Read more

“你开在我前男友家楼下，可我还是经常去买”。这是顾客马绵羊给原麦山丘的留言。原麦山丘创始人梁庭铨发现，中国市场上现有的面包基本是用日式甜面团研发出来的。日式面包高糖高油高热量，另一方面，大而硬的欧式面包更健康，却不符合中国人的口味习惯。原麦... Read more

1994年，曹文洁从母亲手中接过新通联的经营。这是一家木器厂，主要业务是生产包装木箱，年收入800万元。对于大多数企业来说，包装仅仅是一次性的损耗品，只要能满足交货期，价格低廉，对质量要求并不高，因此木箱加工行业进入门槛极低。当时，外资企业... Read more

小马过河创立于2008年，以留学备考论坛起家。两名创始人马骏和许建军都是原新东方名师，马骏是新东方SAT项目创始人，许建军曾任新东方集团总裁助理。论坛提供托福、SAT等备考资料和机经预测，吸引了大量流量，然而难以变现。于是小马过河选择做教育... Read more