 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 			 			 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				[tags] 			 				 				 				 				 				 				 					Das Gefühl von Vertrauen: Die Bedeutung von Authentizität in der Kommunikation | TAT0293 Weitere Links  E-Book für € 0,- herunterladen🐼  Facebook Gruppe „Social Media und Onine Kommunikation authentisch.“🐼  Werben im #digitalsuccess Podcast🐼  aktuelle Förderungen bis 80% Förderquote🐼  Online Kurs: Podstart for Business Das Gefühl von Vertrauen: Die Bedeutung von Authentizität in der Kommunikation | TAT0293 Show Notes Entdecke in dieser Podcast-Folge die Psychologie hinter authentischer Kommunikation und warum Authentizität jeden Kunden beeindruckt. Daniel teilt seine Erfahrungen und diskutiert, wie Authentizität als Wettbewerbsvorteil genutzt werden kann. Erfahre, wie Unternehmen durch ehrliche und transparente Kommunikation Kundenbindung, Mitarbeiterzufriedenheit und Engagement steigern können. Tauche ein in die spannende Welt der authentischen digitalen Kommunikation im Business.automatisiert erstelltes Transkript ​aniel Friesenecker [00:00:00]: In einem meiner Jobs in meiner Karriere meinte mal mein Chef zu mir, unser Unternehmen ist in Wirklichkeit ein VW im Innen und tritt mit Ferrari-Teilen im Außen auf. Das war Grund genug für mich zu überlegen, ob ich hier wirklich richtig bin. Und in dieser Ausgabe mag ich mir mit dir anschauen, was ist die Psychologie hinter authentischer Kommunikation und warum gewinnt Authentizität meiner Meinung nach jedes Mal? Jacky [00:00:36]: Herzlich willkommen beim AAA Podcast. Authentisch, anziehend, attraktiv. Dein Podcast für authentische, Digitale Kommunikation im Business. Und hier ist dein Host, Daniel Friesenecker. Daniel Friesenecker [00:00:53]: Podcasts sind das ideale Tool, um interne Kommunikation recht einfach und niederschwellig zu betreiben, längere Inhalte auch rauszutreiben. Im Moment arbeite ich gerade gemeinsam mit dem Mr. Digital Sales, dem Peter Huber, in einem gemeinsamen Projekt, wo wir ein längeres Schulungsprogramm mit einem internen Podcast begleiten, Mitarbeiter zu Wort kommen lassen, Führungskräfte zu Wort kommen lassen, um eben füreinander Verständnis und erweiterte Inhalte zu bringen, ist ein Projekt, das im Moment recht gut dahin läuft. Die Feedbacks sind gut. Wenn du auch einen internen Podcast starten möchtest, melde dich bei mir. Ich habe da mittlerweile etliche Dinge Daniel Friesenecker [00:01:44]: fertig in der Pipeline, die man draufsetzen kann auf eben jedes Unternehmen und damit eben ein neues internes Kommunikationswerkzeug zur Hand hat. Daniel Friesenecker [00:01:58]: Gut, nichts Neues an dieser Stelle. Ich finde Authentizität ist ein wesentlicher, auch Wettbewerbsvorteil, aber zumindest Kommunikationsvorteil, wenn man es denn auch wirklich sinnvoll einsetzt. Und Ich mag mir heute so ein bisschen anschauen, was ist denn die Psychologie hinter Authentizität? Warum ist es denn vielleicht auch aus der Kopfperspektive sinnvoll, Authentizität in Social Media Marketing, in Podcast Marketing als Leitwert, als Leitidee mit aufzunehmen? Daniel Friesenecker [00:02:37]: Weil das, was wir ja erreichen wollen mit authentischer Kommunikation ist ehrlich zu sein, transparent zu sein und konsistent zu sein. Daniel Friesenecker [00:02:47]: Oder anders ausgedrückt, wenn Denken, Kommunizieren, Fühlen und Handeln im Einklang sind, dann werden wir als authentisch wahrgenommen. Und das heißt natürlich auch, dass wir uns als Unternehmen mit diesen Dingen auseinandersetzen müssen. Ganz egal, ob wir jetzt der Riesendampfer sind oder das Ein-Personen-Unternehmen, wo klarerweise die Wertewelt des Ein-Personen-Unternehmens gleichzeitig das sein wird, was eben im Business sich abspielt. Das bedingt halt ein bisschen Vorüberlegung. Und im Moment ist ja das Thema CO2 und Klimawandel ja omnipräsent und an vielen Stellen hat man halt das Gefühl, dass halt ja das grüne Gütesiegel, das irgendwie dazu erfunden wurde, um eben zu zeigen, dass man sich ja sehr bemüht, Daniel Friesenecker [00:03:44]: da jetzt der Umwelt etwas Gutes zu tun, nicht ganz der Authentizität der Unternehmen zuträglich ist, die sich sowas dann eben drauf klatschen auf deren Kommunikation. Beziehungsweise darf man dann auch die, glaube ich, berechtigte Frage stellen, wenn eh alle schon so super unterwegs sind, warum haben wir dann unsere Ziele noch nicht erreicht? Gut, aber das nur ein Side-Step. Daniel Friesenecker [00:04:12]: Die Forschung zeigt zum Thema Authentizität, Daniel Friesenecker [00:04:18]: dass eine höhere Kundenbindung und Loyalität entsteht, wenn Marken als authentisch wahrgenommen werden. Das hat einfach den recht einfachen Grund, dass in der Theorie Menschen von sich aus ganz gut darin sind abzuchecken, meint da jemand gut mit mir oder nicht. Und wir sind auch so ein bisschen drauf trainiert, Unehrlichkeit zu erkennen. Und wenn wir meinen, Authentizität und Ehrlichkeit zu erkennen, dann vermittelt uns das klarerweise Vertrauen und Sicherheit. Und dass das wiederum dann zu höherer Kundenbindung und Loyalität führt, ist auch klar, weil wir uns natürlich auch schützen wollen. Wir wollen das Gefühl von Sicherheit, wir wollen das Daniel Friesenecker [00:05:10]: Gefühl von Vertrauen haben, weil es ja was für uns Ureigenes damals, als der Säbelzahntiger noch unterwegs war, mussten wir uns natürlich auf die verlassen rund um uns, dass die uns auch nicht im Stich lassen, wenn wir da auf der Jagd sind. Und solche Dinge sind natürlich nach wie vor tief in uns drinnen, auch wenn sie jetzt heute nicht mehr die unmittelbare Gefahr durch Wildtiere ist, aber wir lassen uns klarerweise auch ungeahmt bescheißen. Das heißt, auch vor dem Hintergrund, dass wir soziale Wesen sind, hilft Authentizität dabei, Daniel Friesenecker [00:05:53]: Beziehungen aufzubauen, tiefergehende Beziehungen aufzubauen. Und wenn ich als Unternehmen genau diese Beziehung auch fördere und das durch Authentizität auch begünstigt habe, weil wir uns eben leichter tun, jemandem zu vertrauen, den wir als authentisch wahrnehmen, dann zahlt das selbstverständlich auch auf meine geschäftlichen Ideen hinter dem ganzen Thema ein. Und das widerspricht sich meiner Meinung nach auch nicht. Es ist jetzt klar, dass jemand, der Leistungen anbietet, die natürlich auch verkaufen möchte, wenn vermeintliche Authentizität als Feigenblatt genutzt wird, naja, dann sind wir schon wieder alles andere wie authentisch. Also ihr merkt, es ist ein Thema, das sich in sich ein bisschen dreht und da auch durchaus ein bisschen Auseinandersetzung mit uns selbst und unserem Unternehmen eben verlangt. Daniel Friesenecker [00:06:52]: Das heißt, wenn wir das schaffen, schaffen wir ein stärkeres Engagement. Ein Beispiel dafür ist zum Beispiel die Marke Patagonia, die mit deren Nachhaltigkeitskommunikation einfach starke Kundenbindung aufgebaut hat. Und da klarerweise auch aus diesem ehrlichen Betreiben hinter dieser Modemarke, wo ich mich ja auch an etwas Positives beteiligen kann, weil irgendwie meine Zukunft schützen in Form von Klima nicht kaputt machen, ist natürlich etwas, was ich unterstützen möchte und da eben auch diese Authentizität auf mich zu einem gewissen Grad natürlich auch abstrahlt. Und damit und auch anhand dieses Beispiels gibt es natürlich positive Wahrnehmung fürs Unternehmen, damit auch eine positive Bewertung dessen, was die tun, was sich dann ganz banal auch in echten Bewertungen klarerweise ausdrücken Daniel Friesenecker [00:07:55]: kann. Also mit echter Bewertung meine ich dann sowas wie Google My Business Bewertungen und Sternchen in verschiedenen Shops und so weiter. Und das führt authentische Kommunikation zu einem höheren Engagement, Daniel Friesenecker [00:08:09]: zu mehr Loyalität und am Ende zu mehr Weiterempfehlung. Halleluja, Wir sind auf einmal in Kernthemen rund um Business, um Conversions, um all das, worum wir uns auch in Social Media immer wieder drehen. Und da gibt es auch Untersuchungen dazu, die gezeigt haben, dass Mitarbeiter, die sich selbst und ihr authentisches Wesen, wenn man so mag, am Arbeitsplatz zum Ausdruck bringen dürfen, eine höhere Arbeitszufriedenheit haben und auch mehr Leistungsfähigkeit zeigen. Daniel Friesenecker [00:08:47]: Das heißt, dieses Thema wirkt dann nicht nur nach außen in Richtung Kunden, sondern auf der anderen Seite auch nach innen auf die eigenen Mitarbeiter. Daniel Friesenecker [00:08:56]: Das heißt, da merken wir, Daniel Friesenecker [00:08:59]: möglicherweise wäre es gut, mich mal mit all diesen Themen auseinanderzusetzen. Daniel Friesenecker [00:09:05]: Jetzt gibt es natürlich auch Herausforderungen am Weg. Beispielsweise Konsistenz. Wie schaffe ich das immer wieder zu kommunizieren, wie ich wirklich bin? Das ist ehrlicherweise so ein bisschen die Königsfrage, die da hinter diesem Thema steht. Und wie passe ich denn sowas auch an, sich verändernde Rahmenbedingungen an? Weil gerade jetzt auch das KI-Thema bringt uns natürlich da wieder völlig neue Fragen auf den Tisch, vor dem sich vor dem Winter Daniel Friesenecker [00:09:40]: 2022 Daniel Friesenecker [00:09:41]: wahrscheinlich nicht viele Leute Gedanken gemacht haben, beziehungsweise im letzten halben Jahr seit die KI-Tools und die ständige Weiterentwicklung all dieser Möglichkeiten eben mehr und mehr Fahrt aufgenommen haben. Jetzt ist es im Bewusstsein und jetzt muss ich damit umgehen, wie gehen wir mit dieser verändernden Rahmenbedingung um und wie passt es dann am Ende wieder zu uns? Und ein anderes Thema ist sicher auch Authentizität auf der einen Hand, Professionalität auf der anderen Hand. Natürlich will ich nicht jeden internen Talk Daniel Friesenecker [00:10:17]: und jeden internen Schmäh, der darum geht, dann auch nach draußen tragen. Daniel Friesenecker [00:10:22]: Und auch da ist die Frage, wie viel ist erlaubt? Manche Marken betreiben das ja auch recht intensiv und sind rotzfrech nach draußen. Anderen Marken würde man das wahrscheinlich gar nicht erst mal verzeihen. Daniel Friesenecker [00:10:36]: Das heißt auch da muss ich mir halt sehr bewusst darüber sein, wie kann ich nach außen wirken und da spielt natürlich auch das Thema der eigenen Anspruchsgruppen, der eigenen Community wieder rein und ist am Ende natürlich auch mit ein bisschen Gefühl und Empathie zu den eigenen Zielgruppen klarerweise hinterlegt. Was natürlich grundsätzlich interessant ist in dem Zusammenhang ist Transparenz, ist auch die Frage danach, wie kann ich das offen nach draußen tragen, um eben ein insgesamt konsistentes Bild dann eben abzugeben. Daniel Friesenecker [00:11:17]: Ja, ich glaube in Zukunft wird das Thema authentischer Umgang mit dem, wer wir sind, wie wir sind und wie wir es nach draußen tragen, tatsächlich auch noch gewinnen. Ich habe es auch vorher schon gesagt, gerade am KI-Thema ist da natürlich jede Menge Tür und Tor geöffnet mittlerweile, sich halt auch als fachlich kompetenter zu geben, als man ist, weil JGPT Daniel Friesenecker [00:11:45]: schreibt mir halt einen ordentlichen Text dazu, welchen Thema auch immer. Das heißt, ich muss nicht mehr alles selbst wissen und das ist dann auch die Frage, nur weil ich Dinge verbreite und erzähle und weitergebe, Im Bedarfsfall wird dann wahrscheinlich auch die Realität zeigen, kann ich denn auch wirklich, was ich da zumindest aus der Theorie und aus dem KI-Modell mir geholt habe. Das heißt, es wird umso wichtiger, einfach auch sich darüber gewahr zu sein, was kann ich als Unternehmen leisten, was können wir als Business einfach auch wirklich umsetzen und das dann eben mit gern auch Unterstützung von künstlicher Intelligenz auf den Boden zu bringen. Und genau zwischen diesen beiden Polen der Dinge, die ich mir dazuhole und dem, wie wir im Kern sind, da entsteht dann eben die Authentizität, die ja von den anderen gefühlt wird und kann an der Stelle dann tatsächlich auch ein Unterscheidungsmerkmal sein zu all den immer gleichen Texten, den immer gleichen generischen Dingen, die man halt sonst so rausgeneriert Daniel Friesenecker [00:12:56]: kriegt. Ja, wenn du Diskussionsbeiträge zu dieser Folge hast, Wenn du da auch Meinung dazu hast, wenn du Erfahrung dazu hast, wenn es vielleicht auch noch erweiterte Gedanken gibt, Daniel Friesenecker [00:13:08]: lass einen Kommentar unter dieser Folge da, schreib mir gern zurück, wenn es dir gefallen hat, bewert natürlich und ansonsten hören wir uns das nächste Mal wieder. Alles Liebe, dein Daniel. Jacky [00:13:30]: Triple A Podcast. Mehr Informationen und vertiefende Blogartikel findest du unter theangryteddy.com. Untertitel von Stephanie Geiges  Der Beitrag Das Gefühl von Vertrauen: Die Bedeutung von Authentizität in der Kommunikation | TAT0293 erschien zuerst auf TheAngryTeddy Communications | Social Media &amp; Podcast Marketing.

[tags] 			 				 				 				 				 				 				 					<h1>Das Gefühl von Vertrauen: Die Bedeutung von Authentizität in der Kommunikation | TAT0293</h1> <h4>Weitere Links</h4> <a href="https://theangryteddy.com/interne-podcasts" rel="nofollow" target="_blank"></a> <a href="https://theangryteddy.com/interne-podcasts" rel="nofollow" target="_blank">E-Book für € 0,- herunterladen</a>🐼  <a href="https://www.facebook.com/groups/theangryteddy" rel="noopener nofollow" target="_blank">Facebook Gruppe „Social Media und Onine Kommunikation authentisch.“</a> 🐼  <a href="https://theangryteddy.com/podcast-mediadaten/" rel="noopener nofollow" target="_blank">Werben im #digitalsuccess Podcast</a> 🐼  <a href="https://theangryteddy.com/foerderungen/" rel="noopener nofollow" target="_blank">aktuelle Förderungen bis 80% Förderquote</a> 🐼 <a href="https://theangryteddy.com/podstart-4-bonus/" rel="noopener nofollow" target="_blank"> Online Kurs: Podstart for Business</a> <h2>Das Gefühl von Vertrauen: Die Bedeutung von Authentizität in der Kommunikation | TAT0293</h2> <h4>Show Notes</h4> Entdecke in dieser Podcast-Folge die Psychologie hinter authentischer Kommunikation und warum Authentizität jeden Kunden beeindruckt. Daniel teilt seine Erfahrungen und diskutiert, wie Authentizität als Wettbewerbsvorteil genutzt werden kann. Erfahre, wie Unternehmen durch ehrliche und transparente Kommunikation Kundenbindung, Mitarbeiterzufriedenheit und Engagement steigern können. Tauche ein in die spannende Welt der authentischen digitalen Kommunikation im Business.<h5>automatisiert erstelltes Transkript</h5> ​aniel Friesenecker [00:00:00]: In einem meiner Jobs in meiner Karriere meinte mal mein Chef zu mir, unser Unternehmen ist in Wirklichkeit ein VW im Innen und tritt mit Ferrari-Teilen im Außen auf. Das war Grund genug für mich zu überlegen, ob ich hier wirklich richtig bin. Und in dieser Ausgabe mag ich mir mit dir anschauen, was ist die Psychologie hinter authentischer Kommunikation und warum gewinnt Authentizität meiner Meinung nach jedes Mal? Jacky [00:00:36]: Herzlich willkommen beim AAA Podcast. Authentisch, anziehend, attraktiv. Dein Podcast für authentische, Digitale Kommunikation im Business. Und hier ist dein Host, Daniel Friesenecker. Daniel Friesenecker [00:00:53]: Podcasts sind das ideale Tool, um interne Kommunikation recht einfach und niederschwellig zu betreiben, längere Inhalte auch rauszutreiben. Im Moment arbeite ich gerade gemeinsam mit dem Mr. Digital Sales, dem Peter Huber, in einem gemeinsamen Projekt, wo wir ein längeres Schulungsprogramm mit einem internen Podcast begleiten, Mitarbeiter zu Wort kommen lassen, Führungskräfte zu Wort kommen lassen, um eben füreinander Verständnis und erweiterte Inhalte zu bringen, ist ein Projekt, das im Moment recht gut dahin läuft. Die Feedbacks sind gut. Wenn du auch einen internen Podcast starten möchtest, melde dich bei mir. Ich habe da mittlerweile etliche Dinge Daniel Friesenecker [00:01:44]: fertig in der Pipeline, die man draufsetzen kann auf eben jedes Unternehmen und damit eben ein neues internes Kommunikationswerkzeug zur Hand hat. Daniel Friesenecker [00:01:58]: Gut, nichts Neues an dieser Stelle. Ich finde Authentizität ist ein wesentlicher, auch Wettbewerbsvorteil, aber zumindest Kommunikationsvorteil, wenn man es denn auch wirklich sinnvoll einsetzt. Und Ich mag mir heute so ein bisschen anschauen, was ist denn die Psychologie hinter Authentizität? Warum ist es denn vielleicht auch aus der Kopfperspektive sinnvoll, Authentizität in Social Media Marketing, in Podcast Marketing als Leitwert, als Leitidee mit aufzunehmen? Daniel Friesenecker [00:02:37]: Weil das, was wir ja erreichen wollen mit authentischer Kommunikation ist ehrlich zu sein, transparent zu sein und konsistent zu sein. Daniel Friesenecker [00:02:47]: Oder anders ausgedrückt, wenn Denken, Kommunizieren, Fühlen und Handeln im Einklang sind, dann werden wir als authentisch wahrgenommen. Und das heißt natürlich auch, dass wir uns als Unternehmen mit diesen Dingen auseinandersetzen müssen. Ganz egal, ob wir jetzt der Riesendampfer sind oder das Ein-Personen-Unternehmen, wo klarerweise die Wertewelt des Ein-Personen-Unternehmens gleichzeitig das sein wird, was eben im Business sich abspielt. Das bedingt halt ein bisschen Vorüberlegung. Und im Moment ist ja das Thema CO2 und Klimawandel ja omnipräsent und an vielen Stellen hat man halt das Gefühl, dass halt ja das grüne Gütesiegel, das irgendwie dazu erfunden wurde, um eben zu zeigen, dass man sich ja sehr bemüht, Daniel Friesenecker [00:03:44]: da jetzt der Umwelt etwas Gutes zu tun, nicht ganz der Authentizität der Unternehmen zuträglich ist, die sich sowas dann eben drauf klatschen auf deren Kommunikation. Beziehungsweise darf man dann auch die, glaube ich, berechtigte Frage stellen, wenn eh alle schon so super unterwegs sind, warum haben wir dann unsere Ziele noch nicht erreicht? Gut, aber das nur ein Side-Step. Daniel Friesenecker [00:04:12]: Die Forschung zeigt zum Thema Authentizität, Daniel Friesenecker [00:04:18]: dass eine höhere Kundenbindung und Loyalität entsteht, wenn Marken als authentisch wahrgenommen werden. Das hat einfach den recht einfachen Grund, dass in der Theorie Menschen von sich aus ganz gut darin sind abzuchecken, meint da jemand gut mit mir oder nicht. Und wir sind auch so ein bisschen drauf trainiert, Unehrlichkeit zu erkennen. Und wenn wir meinen, Authentizität und Ehrlichkeit zu erkennen, dann vermittelt uns das klarerweise Vertrauen und Sicherheit. Und dass das wiederum dann zu höherer Kundenbindung und Loyalität führt, ist auch klar, weil wir uns natürlich auch schützen wollen. Wir wollen das Gefühl von Sicherheit, wir wollen das Daniel Friesenecker [00:05:10]: Gefühl von Vertrauen haben, weil es ja was für uns Ureigenes damals, als der Säbelzahntiger noch unterwegs war, mussten wir uns natürlich auf die verlassen rund um uns, dass die uns auch nicht im Stich lassen, wenn wir da auf der Jagd sind. Und solche Dinge sind natürlich nach wie vor tief in uns drinnen, auch wenn sie jetzt heute nicht mehr die unmittelbare Gefahr durch Wildtiere ist, aber wir lassen uns klarerweise auch ungeahmt bescheißen. Das heißt, auch vor dem Hintergrund, dass wir soziale Wesen sind, hilft Authentizität dabei, Daniel Friesenecker [00:05:53]: Beziehungen aufzubauen, tiefergehende Beziehungen aufzubauen. Und wenn ich als Unternehmen genau diese Beziehung auch fördere und das durch Authentizität auch begünstigt habe, weil wir uns eben leichter tun, jemandem zu vertrauen, den wir als authentisch wahrnehmen, dann zahlt das selbstverständlich auch auf meine geschäftlichen Ideen hinter dem ganzen Thema ein. Und das widerspricht sich meiner Meinung nach auch nicht. Es ist jetzt klar, dass jemand, der Leistungen anbietet, die natürlich auch verkaufen möchte, wenn vermeintliche Authentizität als Feigenblatt genutzt wird, naja, dann sind wir schon wieder alles andere wie authentisch. Also ihr merkt, es ist ein Thema, das sich in sich ein bisschen dreht und da auch durchaus ein bisschen Auseinandersetzung mit uns selbst und unserem Unternehmen eben verlangt. Daniel Friesenecker [00:06:52]: Das heißt, wenn wir das schaffen, schaffen wir ein stärkeres Engagement. Ein Beispiel dafür ist zum Beispiel die Marke Patagonia, die mit deren Nachhaltigkeitskommunikation einfach starke Kundenbindung aufgebaut hat. Und da klarerweise auch aus diesem ehrlichen Betreiben hinter dieser Modemarke, wo ich mich ja auch an etwas Positives beteiligen kann, weil irgendwie meine Zukunft schützen in Form von Klima nicht kaputt machen, ist natürlich etwas, was ich unterstützen möchte und da eben auch diese Authentizität auf mich zu einem gewissen Grad natürlich auch abstrahlt. Und damit und auch anhand dieses Beispiels gibt es natürlich positive Wahrnehmung fürs Unternehmen, damit auch eine positive Bewertung dessen, was die tun, was sich dann ganz banal auch in echten Bewertungen klarerweise ausdrücken Daniel Friesenecker [00:07:55]: kann. Also mit echter Bewertung meine ich dann sowas wie Google My Business Bewertungen und Sternchen in verschiedenen Shops und so weiter. Und das führt authentische Kommunikation zu einem höheren Engagement, Daniel Friesenecker [00:08:09]: zu mehr Loyalität und am Ende zu mehr Weiterempfehlung. Halleluja, Wir sind auf einmal in Kernthemen rund um Business, um Conversions, um all das, worum wir uns auch in Social Media immer wieder drehen. Und da gibt es auch Untersuchungen dazu, die gezeigt haben, dass Mitarbeiter, die sich selbst und ihr authentisches Wesen, wenn man so mag, am Arbeitsplatz zum Ausdruck bringen dürfen, eine höhere Arbeitszufriedenheit haben und auch mehr Leistungsfähigkeit zeigen. Daniel Friesenecker [00:08:47]: Das heißt, dieses Thema wirkt dann nicht nur nach außen in Richtung Kunden, sondern auf der anderen Seite auch nach innen auf die eigenen Mitarbeiter. Daniel Friesenecker [00:08:56]: Das heißt, da merken wir, Daniel Friesenecker [00:08:59]: möglicherweise wäre es gut, mich mal mit all diesen Themen auseinanderzusetzen. Daniel Friesenecker [00:09:05]: Jetzt gibt es natürlich auch Herausforderungen am Weg. Beispielsweise Konsistenz. Wie schaffe ich das immer wieder zu kommunizieren, wie ich wirklich bin? Das ist ehrlicherweise so ein bisschen die Königsfrage, die da hinter diesem Thema steht. Und wie passe ich denn sowas auch an, sich verändernde Rahmenbedingungen an? Weil gerade jetzt auch das KI-Thema bringt uns natürlich da wieder völlig neue Fragen auf den Tisch, vor dem sich vor dem Winter Daniel Friesenecker [00:09:40]: 2022 Daniel Friesenecker [00:09:41]: wahrscheinlich nicht viele Leute Gedanken gemacht haben, beziehungsweise im letzten halben Jahr seit die KI-Tools und die ständige Weiterentwicklung all dieser Möglichkeiten eben mehr und mehr Fahrt aufgenommen haben. Jetzt ist es im Bewusstsein und jetzt muss ich damit umgehen, wie gehen wir mit dieser verändernden Rahmenbedingung um und wie passt es dann am Ende wieder zu uns? Und ein anderes Thema ist sicher auch Authentizität auf der einen Hand, Professionalität auf der anderen Hand. Natürlich will ich nicht jeden internen Talk Daniel Friesenecker [00:10:17]: und jeden internen Schmäh, der darum geht, dann auch nach draußen tragen. Daniel Friesenecker [00:10:22]: Und auch da ist die Frage, wie viel ist erlaubt? Manche Marken betreiben das ja auch recht intensiv und sind rotzfrech nach draußen. Anderen Marken würde man das wahrscheinlich gar nicht erst mal verzeihen. Daniel Friesenecker [00:10:36]: Das heißt auch da muss ich mir halt sehr bewusst darüber sein, wie kann ich nach außen wirken und da spielt natürlich auch das Thema der eigenen Anspruchsgruppen, der eigenen Community wieder rein und ist am Ende natürlich auch mit ein bisschen Gefühl und Empathie zu den eigenen Zielgruppen klarerweise hinterlegt. Was natürlich grundsätzlich interessant ist in dem Zusammenhang ist Transparenz, ist auch die Frage danach, wie kann ich das offen nach draußen tragen, um eben ein insgesamt konsistentes Bild dann eben abzugeben. Daniel Friesenecker [00:11:17]: Ja, ich glaube in Zukunft wird das Thema authentischer Umgang mit dem, wer wir sind, wie wir sind und wie wir es nach draußen tragen, tatsächlich auch noch gewinnen. Ich habe es auch vorher schon gesagt, gerade am KI-Thema ist da natürlich jede Menge Tür und Tor geöffnet mittlerweile, sich halt auch als fachlich kompetenter zu geben, als man ist, weil JGPT Daniel Friesenecker [00:11:45]: schreibt mir halt einen ordentlichen Text dazu, welchen Thema auch immer. Das heißt, ich muss nicht mehr alles selbst wissen und das ist dann auch die Frage, nur weil ich Dinge verbreite und erzähle und weitergebe, Im Bedarfsfall wird dann wahrscheinlich auch die Realität zeigen, kann ich denn auch wirklich, was ich da zumindest aus der Theorie und aus dem KI-Modell mir geholt habe. Das heißt, es wird umso wichtiger, einfach auch sich darüber gewahr zu sein, was kann ich als Unternehmen leisten, was können wir als Business einfach auch wirklich umsetzen und das dann eben mit gern auch Unterstützung von künstlicher Intelligenz auf den Boden zu bringen. Und genau zwischen diesen beiden Polen der Dinge, die ich mir dazuhole und dem, wie wir im Kern sind, da entsteht dann eben die Authentizität, die ja von den anderen gefühlt wird und kann an der Stelle dann tatsächlich auch ein Unterscheidungsmerkmal sein zu all den immer gleichen Texten, den immer gleichen generischen Dingen, die man halt sonst so rausgeneriert Daniel Friesenecker [00:12:56]: kriegt. Ja, wenn du Diskussionsbeiträge zu dieser Folge hast, Wenn du da auch Meinung dazu hast, wenn du Erfahrung dazu hast, wenn es vielleicht auch noch erweiterte Gedanken gibt, Daniel Friesenecker [00:13:08]: lass einen Kommentar unter dieser Folge da, schreib mir gern zurück, wenn es dir gefallen hat, bewert natürlich und ansonsten hören wir uns das nächste Mal wieder. Alles Liebe, dein Daniel. Jacky [00:13:30]: Triple A Podcast. Mehr Informationen und vertiefende Blogartikel findest du unter <a href="http://theangryteddy.com" rel="nofollow" target="_blank">theangryteddy.com</a>. Untertitel von Stephanie Geiges Der Beitrag <a href="https://theangryteddy.com/das-gefuehl-von-vertrauen-die-bedeutung-von-authentizitaet-in-der-kommunikation-tat0293/" rel="nofollow" target="_blank">Das Gefühl von Vertrauen: Die Bedeutung von Authentizität in der Kommunikation | TAT0293</a> erschien zuerst auf <a href="https://theangryteddy.com" rel="nofollow" target="_blank">TheAngryTeddy Communications | Social Media &amp; Podcast Marketing</a>.

Das Gefühl von Vertrauen: Die Bedeutung von Authentizität in der Kommunikation | TAT0293

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Ich berichte von meinem Retreat und der Zeit der Entschleunigung. Nach meiner Rückkehr zu LinkedIn beobachte ich typische LinkedIn-Postings. Ich stelle die Frage nach dem Mehrwert schnellen Wissensteilens. Ich reflektiere über die Bedeutung von Aufrichtigkeit und Glaubwürdigkeit. Ich hinterfrage die dahinterliegenden Motivationen und die Leidenschaft der Menschen. Der Podcast hat bereits zahlreiche Folgen, die auf Expertise basieren, aber es fehlt ihm manchmal an Emotionalität. Ich ermutige dich, dich bewusst mit deiner beruflichen Kommunikation auseinanderzusetzen. Ich betone die Wichtigkeit des ehrlichen Austauschs und des Zeigens von Schwächen. Ich vergleiche authentische Kommunikation mit hochgeleckten Marketingstrategien. Die Zufriedenheit sollte nicht nur durch Geschäftszahlen bestimmt werden. Deine Meinung ist gefragt! Ich freue mich über deine Diskussionsbeiträge zu diesem Thema. automatisiert erstelltes Transkript [0:01] Ja liebe Leute, herzlich willkommen beim AAA-Podcast. Diese Folge wird eine ganz andere wie sonst. Ich hab ein paar Dinge, die ich recht offen mit euch ansprechen mag. Da tut sich auch ein bisschen was beim Teddy. Aber mir geht’s mehr so um das Thema Aufrichtigkeit und Vermarktung auf LinkedIn. Dazu gab’s einen LinkedIn-Post, der recht viele Reaktionen ausgelöst hat. Und ich mag euch da so ein bisschen in die Gedankenwelt des Angry Teddy irgendwie mitnehmen. Herzlich willkommen beim AAA Podcast. Authentisch, anziehend, attraktiv. [0:42] Music. Keine Ankündigung, stattdessen ein bisschen Real Talk [0:53] Und hier ist dein Host, Daniel Friesenecker. Ja, hallo und servus hier zum AAA Podcast. Wisst ihr, was wir diesmal überhaupt nicht machen? Am Beginn eine Ankündigung, was im Moment so läuft, kein Call to Action, nichts von dem, was ich üblicherweise in der Sendung eben zu Beginn so veranstalte. Diejenigen von euch, die öfter reinhören, wissen ja, was an dieser Stelle käme. Ich mag heute ein bisschen Real Talk machen, beziehungsweise ein bisschen in Ergänzung zu einem LinkedIn-Posting, das ich vor mittlerweile über einer Woche abgesetzt habe, ein paar Dinge erzählen. Ich bin jetzt Mitte Juni ein paar Tage auf Retreat gefahren, einfach um wieder Kraft zu tanken. War eine recht intensive Zeit, bei mir ist in Wirklichkeit jetzt seit Oktober 2022 recht intensiv durchgegangen geschäftlich und es war jetzt einfach einmal Zeit, wieder ein bisschen aufzuladen, Kraft zu tanken. [1:58] Auch für die Dinge, die da so kommen und die ich geplant habe, weil natürlich wie immer sind bei mir. [2:05] Sehr viele Pläne unterwegs, große Ambitionen und in Wirklichkeit ist es mir darum gegangen, ein bisschen runterzukommen, neue Dinge kennenzulernen. Ich bin durchaus auch ein bisschen argwohn dabei, wenn ich auf einmal mit Klangschalen und Chakren und Meditationen und durchaus auch ein paar spirituelle Themen zu tun habe. Aber darum soll es in der Folge nicht gehen. Schauen wir, ob es vielleicht in Zukunft ein bisschen was dazu zu hören gibt. Rückkehr aus dem Retreat und die typischen LinkedIn-Postings [2:36] Und ich bin dann zurückgekommen aus fünf Tagen, vier Nächten mit viel Ruhe. Ich habe ein Detox Handy mitgehabt, wo ich kein Internet drauf hatte. Also es ist wirklich nur SMS und telefonieren gegangen, ganz bewusst auch so gewählt und kam dann wieder zurück in die. [2:59] Normale Welt und vor allem auch zurück zu LinkedIn. Und ich hab schon gemerkt, ich bin am Sonntagnachmittag nach Hause gekommen und hab natürlich dann auf meinem Produktiv-Handy geschaut, was ist so los gewesen. War erschlagen von über 500 E-Mails und natürlich endlos Notifications. Nur um festzustellen, so wirklich verpasst habe ich eigentlich nichts, weil in klassischen Arbeitstagen waren es zweieinhalb Tage, die ich nicht da war. Es ist durchaus auch als Selbstständiger einmal zu schaffen und zu bewältigen. [3:36] Und ich habe gemerkt, auf diesen LinkedIn-Button möchte ich nicht drauf drücken und habe das tatsächlich nicht getan und habe erst am Montag dann drauf gedrückt. Und dort sind sie mir dann entgegengekommen. Die typischen LinkedIn-Postings. Eine Speakerin, die drei Tipps rund um ihr Themengebiet gegeben hat. Ihre beiden Co-Speakerinnen haben diese Tipps in den Kommentaren gefeiert. Ja, gefakte Interaktion durchsichtig ohne Ende. Das nächste, ein hochgefeierter LinkedIn-Experte, der irgendwie eine Alltagssituation nutzt, um irgendwie einen Übergang zu seinem Thema und und seiner Expertise zu schaffen, darunter garniert mit dem immer gleichen Textbaustein, der unter jedem seiner Postings ist, wo der Call-to-Action drinnen ist, wo es natürlich dann zum Schluss darum geht, Kontakt aufzunehmen, um das eigene Geschäft voranzutreiben mit der Expertise, die da angeboten wird und gleich weiter der große Speaker mit einer Infografik, aktuellen Trends aus der Branche mit der Abbinderfrage. Was ist deine Meinung dazu? Und allen dreien glaube ich, dass sie absolut…. [4:59] Gut sind in dem, was sie tun, dass sie fachlich was drauf haben. Die Kommunikation ist aus meiner Sicht nicht aufrichtig. Und ich stell mir dann natürlich, ich bin zurückgekommen aus einer Zeit, wo ich einfach wirklich langsam denken konnte, wo Entschleunigung dahinter war. Das war natürlich nicht die Geschwindigkeit, in der das tägliche Leben und das tägliche Business läuft. Das ist mir absolut bewusst. Nur vor diesem Hintergrund habe ich mir dann schon ein bisschen die Frage gestellt, kann das irgendwie zu Mehrwert führen? Irgendwie schnell mal ein Häppchen hinhauen an Wissen? [5:41] Habe ich auch hier im Podcast oft genug gemacht. Wir haben da jetzt irgendwo um die 280, 290 Folgen, die natürlich auch immer wieder mal den Hintergrund haben, dass ihr mir bitte meine Expertise glaubt und dann bei mir am Ende mich natürlich auch bucht. Also natürlich ist das dahinter einer der Gründe, um das auch klarzustellen. [6:05] Aber was mir so ein bisschen abgeht, ist tatsächlich so das Spüren. Wie ist die Leidenschaft dahinter? Warum machen die Leute das? Und da entsteht für mich so ein bisschen auch das Thema Authentizität Und mit der Authentizität kommt aus meiner Sicht auch die Glaubwürdigkeit. Und jetzt mit dem Abstand mal ausgebrochen zu sein aus dem täglichen Leben und wirklich mal Zeit gehabt zu haben, wirklich hinzuspüren, was spürt sich denn für mich richtig an, was spürt sich denn gut an, was macht es denn eigentlich aus, dass ich ich bin und mein Kollege, der dasselbe macht, inhaltlicher Natur, eben seine Qualitäten hat. Und ich gehe davon aus, dass für uns alle genug Geschäft und genug Markt da ist. Ich glaube, darum wird es gar nicht so gehen, dass man da groß in der Konkurrenz ist. Aber ich habe mir schon auch die Frage gestellt, Postings aufbauen nach dem Golden Circle, nach dem Before- und After Bridge Framework, nach AIDA-Formeln und all den Dingen, die ich hier auch zu Genüge erzähle und auch an Wifi-Unterrichte, an Fachhochschulen-Unterrichte. [7:30] Was irgendwie immer abgeht, ist so ein bisschen die Frage danach, naja, und wie sie spürt sich’s denn am Ende an. Die Frage nach Authentizität und ehrlichem Austausch [7:42] Das, was dann natürlich relativ schnell auch unter diesem LinkedIn-Post passiert ist und er war praktisch durchgehend nur positiv besprochen, was mich richtig gefreut hat, war dann schon die Frage, wie stellst du dir das denn vor? Was glaubst du oder wie glaubst du, dass denn die Kommunikation hier laufen sollte, wenn du jetzt schon in Frage stellst all das, was man heute halt so über Social Media Kommunikation und wie man das denn gefällig aufbereitet, in Frage stellt. Und tatsächlich läuft es für mich auf das raus. Es sind gar nicht die Frameworks, die können wir weiter nutzen. Aber jemand, der aufrichtig um Hilfe fragt in so einem Netzwerk und damit natürlich auch eingesteht, ich weiß Dinge nicht. Oder jemand, der von Unzulänglichkeiten im Tagesgeschäft redet, was nicht immer automatisch gleich jammern sein muss, sondern einfach, ich stelle euch eine Erfahrung zur Verfügung und ich rede darüber mit euch. Oder jemand darf sich auch mal ehrlich über einen Erfolg freuen, ohne da gleich wieder hineinbauen zu müssen, wie gut bin ich denn, damit ihr jetzt bitte alle wieder bei mir oder bei uns im Unternehmen kauft. [9:04] Das, was mir ein bisschen abgeht, ist tatsächlich so dieser ehrliche Austausch miteinander. Und ich muss ganz ehrlich sagen, im Zweifelsfall. Wertvolle Kommunikation: Offenheit über Schwächen und Lernfähigkeit [9:15] Aus meiner Sicht die Kommunikation mit jemandem Wertvoller, der zugibt, hey, ich habe da in einem Themengebiet einfach Schwächen, die ich aber durch die richtigen Leute, die ich fragen kann, durch meine Fähigkeit zu recherchieren oder sehr schnell zu lernen, kompensieren kann und damit offen umgeht. Als wenn ich den nächsten hochgeleckten Top-Berater, Beraterin vor mir habe, die mir erzählen, sie können mit ihren Wundersystemen und dem, was sie alles gemacht haben, das und das für mich erreichen. Und üblicherweise geht es hier an dieser Stelle dann um Kunden, um Geld oder um Reichweite. Und das, was ich mit diesem Podcast hier heute, was heißt erreichen mag, zur Diskussion stellen mag oder dir vielleicht auch so ein bisschen ins Thema reinrutschen helfen mag. Selbstreflexion in der beruflichen Kommunikation [10:13] Wann hast du dich wirklich das letzte Mal hingesetzt, auch mit deinen Postings oder mit deiner beruflichen Kommunikation und mal wirklich reingespürt, wie fühlt sich das jetzt gerade an? Habe ich da das Gefühl, da jetzt was Richtiges zu tun oder bediene ich da jetzt hier gerade einfach ein System, eine Methode, eine Strategie, die wir halt so gelernt haben. Und weil es halt alle so machen, machen wir das auch. Und solange am Ende genug Geschäft drüber kommt, ist es für uns in Ordnung. Überwindung mentaler Schwierigkeiten und Gewichtsverlust [10:50] Jetzt wissen viele von euch, bei mir gab es Zeiten, in denen es mental schwieriger war. Das ist Gott sei Dank überwunden. Ich habe im letzten Jahr 35 Kilo abgenommen. Und ich bin ja an diesem Punkt, wo es halt dann mental nicht mehr ging, ja nur deswegen gekommen, weil ich halt alles ignoriert habe, was ich nicht richtig angespürt habe. [11:16] Und natürlich bin ich seither sehr vorsichtig zu den Dingen, wo ich dann halt irgendwie merke, das könnte mir vielleicht nicht so guttun und will ja auch in einer geschäftlichen Kommunikation, bewusst die Menschen, die Unternehmen anziehen, wo ich weiß, die tun auch mir und meinem Unternehmen oder dem, wie ich halt die Welt sehe und das muss nicht dasselbe sein, was du für ein ideales Weltbild hältst, die will ich ja anziehen. Das heißt, am Ende sind wir ja wieder bei solchen Themen wie Zielgruppen, bei Targetierung und so weiter. Geld allein bringt keine Zufriedenheit, Mindset ist wichtig [11:56] Aber mit diesem Hintergrund des Mal-reinspürens, was spürt sich für uns gut an, wo können wir auch emotional dahinter stehen, kriegt das aus meiner Sicht nochmal eine ganz andere Flughöhe, damit auch eine ganz andere Bedeutung und am Ende wird Geld natürlich in unserem System immer irgendwie eine Rolle spielen, aber Zufriedenheit kommt möglicherweise nicht allein aufgrund von Geldmengen, Umsatzmengen und Conversionzahlen auf. [12:30] Ja, das mal so ein bisschen ein Mindset-Podcast. Bin gespannt, was von euch an Reaktion dazu kommt. Nachdem ich ähnliche Dinge ja auch schon geschrieben hab, war es höchste Zeit, das auch mal auf die Audiospur zu bringen und gern auch eure Diskussionsbeiträge dazu reinstellen. Und da geht es mir jetzt nicht darum, jetzt irgendwer an dieser Stelle jetzt die Interaktion auszulösen, Sondern ich glaube wirklich, dass es gut wäre, uns mal über auch diese Dinge zu unterhalten, weil wir sehen, mentale Belastungen nehmen zu in unseren Breiten. Zunahme mentaler Belastungen und Offenheit darüber [13:10] Vor allem die Herren der Schöpfung sind ja da oft nicht ganz so zugebereit darüber, was sie vielleicht auch mental belastet. Ich kenne mittlerweile etliche Leute, die mir gegenüber dann auch zugeben, da schon mal Hilfe in Anspruch genommen zu haben. Und wenn ich mir ein Umfeld schaffe, in dem ich gar nicht erst an den Punkt komme. [13:36] Dann kann das ja für alle aus meiner Sicht nur ein Gewinn sein und zum Geschäft gehört halt auch die menschliche Seite irgendwie dazu. Ja, das meine Ergüsse zu dem Thema. Wie gesagt, würde mich freuen über eure Meinungen dazu, eure wirklichen Meinungen dazu, möglicherweise auch Ansätze, wie kann man das in verschiedenen Settings hinbringen, weil ich glaube, darüber, könnte man echt ein paar Dinge so gestalten, dass die Welt irgendwie zu einem aufrichtigeren und wahrhaftigeren Ort wird. [14:12] Bis dahin, alles Liebe, euer Damiel.  Der Beitrag Kommunikation und Authentizität: Sind wir wirklich ehrlich oder nur Methoden-Sklaven? | TAT0292 erschien zuerst auf TheAngryTeddy Communications | Social Media &amp; Podcast Marketing.

[tags] 			 				 				 				 				 				 				 					<h1>Kommunikation und Authentizität: Sind wir wirklich ehrlich oder nur Methoden-Sklaven? | TAT0292</h1> <h4>Weitere Links</h4> <a href="https://theangryteddy.com/interne-podcasts" rel="nofollow" target="_blank"></a> <a href="https://theangryteddy.com/interne-podcasts" rel="nofollow" target="_blank">E-Book für € 0,- herunterladen</a> 🐼  <a href="https://www.facebook.com/groups/theangryteddy" rel="noopener nofollow" target="_blank">Facebook Gruppe „Social Media und Onine Kommunikation authentisch.“</a> 🐼  <a href="https://theangryteddy.com/podcast-mediadaten/" rel="noopener nofollow" target="_blank">Werben im #digitalsuccess Podcast</a> 🐼  <a href="https://theangryteddy.com/foerderungen/" rel="noopener nofollow" target="_blank">aktuelle Förderungen bis 80% Förderquote</a> 🐼 <a href="https://theangryteddy.com/podstart-4-bonus/" rel="noopener nofollow" target="_blank"> Online Kurs: Podstart for Business</a> <h2>Kommunikation und Authentizität: Sind wir wirklich ehrlich oder nur Methoden-Sklaven? | TAT0292</h2> <h4>Show Notes</h4> Ich teile meine Gedanken zu einem LinkedIn-Post, der viele Reaktionen ausgelöst hat. Ich nehme dich mit in meine Gedankenwelt als Angry Teddy. Authentisch, anziehend, attraktiv – Der AAA Podcast für authentische digitale Kommunikation im Business, moderiert von mir. Keine übliche Ankündigung zu Beginn dieser Folge, sondern ein Real Talk. Ich berichte von meinem Retreat und der Zeit der Entschleunigung. Nach meiner Rückkehr zu LinkedIn beobachte ich typische LinkedIn-Postings. Ich stelle die Frage nach dem Mehrwert schnellen Wissensteilens. Ich reflektiere über die Bedeutung von Aufrichtigkeit und Glaubwürdigkeit. Ich hinterfrage die dahinterliegenden Motivationen und die Leidenschaft der Menschen. Der Podcast hat bereits zahlreiche Folgen, die auf Expertise basieren, aber es fehlt ihm manchmal an Emotionalität. Ich ermutige dich, dich bewusst mit deiner beruflichen Kommunikation auseinanderzusetzen. Ich betone die Wichtigkeit des ehrlichen Austauschs und des Zeigens von Schwächen. Ich vergleiche authentische Kommunikation mit hochgeleckten Marketingstrategien. Die Zufriedenheit sollte nicht nur durch Geschäftszahlen bestimmt werden. Deine Meinung ist gefragt! Ich freue mich über deine Diskussionsbeiträge zu diesem Thema. <h5>automatisiert erstelltes Transkript</h5> [0:01] Ja liebe Leute, herzlich willkommen beim AAA-Podcast. Diese Folge wird eine ganz andere wie sonst. Ich hab ein paar Dinge, die ich recht offen mit euch ansprechen mag. Da tut sich auch ein bisschen was beim Teddy. Aber mir geht’s mehr so um das Thema Aufrichtigkeit und Vermarktung auf LinkedIn. Dazu gab’s einen LinkedIn-Post, der recht viele Reaktionen ausgelöst hat. Und ich mag euch da so ein bisschen in die Gedankenwelt des Angry Teddy irgendwie mitnehmen. Herzlich willkommen beim AAA Podcast. Authentisch, anziehend, attraktiv. [0:42] Music. <h2>Keine Ankündigung, stattdessen ein bisschen Real Talk</h2> [0:53] Und hier ist dein Host, Daniel Friesenecker. Ja, hallo und servus hier zum AAA Podcast. Wisst ihr, was wir diesmal überhaupt nicht machen? Am Beginn eine Ankündigung, was im Moment so läuft, kein Call to Action, nichts von dem, was ich üblicherweise in der Sendung eben zu Beginn so veranstalte. Diejenigen von euch, die öfter reinhören, wissen ja, was an dieser Stelle käme. Ich mag heute ein bisschen Real Talk machen, beziehungsweise ein bisschen in Ergänzung zu einem LinkedIn-Posting, das ich vor mittlerweile über einer Woche abgesetzt habe, ein paar Dinge erzählen. Ich bin jetzt Mitte Juni ein paar Tage auf Retreat gefahren, einfach um wieder Kraft zu tanken. War eine recht intensive Zeit, bei mir ist in Wirklichkeit jetzt seit Oktober 2022 recht intensiv durchgegangen geschäftlich und es war jetzt einfach einmal Zeit, wieder ein bisschen aufzuladen, Kraft zu tanken. [1:58] Auch für die Dinge, die da so kommen und die ich geplant habe, weil natürlich wie immer sind bei mir. [2:05] Sehr viele Pläne unterwegs, große Ambitionen und in Wirklichkeit ist es mir darum gegangen, ein bisschen runterzukommen, neue Dinge kennenzulernen. Ich bin durchaus auch ein bisschen argwohn dabei, wenn ich auf einmal mit Klangschalen und Chakren und Meditationen und durchaus auch ein paar spirituelle Themen zu tun habe. Aber darum soll es in der Folge nicht gehen. Schauen wir, ob es vielleicht in Zukunft ein bisschen was dazu zu hören gibt. <h2>Rückkehr aus dem Retreat und die typischen LinkedIn-Postings</h2> [2:36] Und ich bin dann zurückgekommen aus fünf Tagen, vier Nächten mit viel Ruhe. Ich habe ein Detox Handy mitgehabt, wo ich kein Internet drauf hatte. Also es ist wirklich nur SMS und telefonieren gegangen, ganz bewusst auch so gewählt und kam dann wieder zurück in die. [2:59] Normale Welt und vor allem auch zurück zu LinkedIn. Und ich hab schon gemerkt, ich bin am Sonntagnachmittag nach Hause gekommen und hab natürlich dann auf meinem Produktiv-Handy geschaut, was ist so los gewesen. War erschlagen von über 500 E-Mails und natürlich endlos Notifications. Nur um festzustellen, so wirklich verpasst habe ich eigentlich nichts, weil in klassischen Arbeitstagen waren es zweieinhalb Tage, die ich nicht da war. Es ist durchaus auch als Selbstständiger einmal zu schaffen und zu bewältigen. [3:36] Und ich habe gemerkt, auf diesen LinkedIn-Button möchte ich nicht drauf drücken und habe das tatsächlich nicht getan und habe erst am Montag dann drauf gedrückt. Und dort sind sie mir dann entgegengekommen. Die typischen LinkedIn-Postings. Eine Speakerin, die drei Tipps rund um ihr Themengebiet gegeben hat. Ihre beiden Co-Speakerinnen haben diese Tipps in den Kommentaren gefeiert. Ja, gefakte Interaktion durchsichtig ohne Ende. Das nächste, ein hochgefeierter LinkedIn-Experte, der irgendwie eine Alltagssituation nutzt, um irgendwie einen Übergang zu seinem Thema und und seiner Expertise zu schaffen, darunter garniert mit dem immer gleichen Textbaustein, der unter jedem seiner Postings ist, wo der Call-to-Action drinnen ist, wo es natürlich dann zum Schluss darum geht, Kontakt aufzunehmen, um das eigene Geschäft voranzutreiben mit der Expertise, die da angeboten wird und gleich weiter der große Speaker mit einer Infografik, aktuellen Trends aus der Branche mit der Abbinderfrage. Was ist deine Meinung dazu? Und allen dreien glaube ich, dass sie absolut…. [4:59] Gut sind in dem, was sie tun, dass sie fachlich was drauf haben. Die Kommunikation ist aus meiner Sicht nicht aufrichtig. Und ich stell mir dann natürlich, ich bin zurückgekommen aus einer Zeit, wo ich einfach wirklich langsam denken konnte, wo Entschleunigung dahinter war. Das war natürlich nicht die Geschwindigkeit, in der das tägliche Leben und das tägliche Business läuft. Das ist mir absolut bewusst. Nur vor diesem Hintergrund habe ich mir dann schon ein bisschen die Frage gestellt, kann das irgendwie zu Mehrwert führen? Irgendwie schnell mal ein Häppchen hinhauen an Wissen? [5:41] Habe ich auch hier im Podcast oft genug gemacht. Wir haben da jetzt irgendwo um die 280, 290 Folgen, die natürlich auch immer wieder mal den Hintergrund haben, dass ihr mir bitte meine Expertise glaubt und dann bei mir am Ende mich natürlich auch bucht. Also natürlich ist das dahinter einer der Gründe, um das auch klarzustellen. [6:05] Aber was mir so ein bisschen abgeht, ist tatsächlich so das Spüren. Wie ist die Leidenschaft dahinter? Warum machen die Leute das? Und da entsteht für mich so ein bisschen auch das Thema Authentizität Und mit der Authentizität kommt aus meiner Sicht auch die Glaubwürdigkeit. Und jetzt mit dem Abstand mal ausgebrochen zu sein aus dem täglichen Leben und wirklich mal Zeit gehabt zu haben, wirklich hinzuspüren, was spürt sich denn für mich richtig an, was spürt sich denn gut an, was macht es denn eigentlich aus, dass ich ich bin und mein Kollege, der dasselbe macht, inhaltlicher Natur, eben seine Qualitäten hat. Und ich gehe davon aus, dass für uns alle genug Geschäft und genug Markt da ist. Ich glaube, darum wird es gar nicht so gehen, dass man da groß in der Konkurrenz ist. Aber ich habe mir schon auch die Frage gestellt, Postings aufbauen nach dem Golden Circle, nach dem Before- und After Bridge Framework, nach AIDA-Formeln und all den Dingen, die ich hier auch zu Genüge erzähle und auch an Wifi-Unterrichte, an Fachhochschulen-Unterrichte. [7:30] Was irgendwie immer abgeht, ist so ein bisschen die Frage danach, naja, und wie sie spürt sich’s denn am Ende an. <h2>Die Frage nach Authentizität und ehrlichem Austausch</h2> [7:42] Das, was dann natürlich relativ schnell auch unter diesem LinkedIn-Post passiert ist und er war praktisch durchgehend nur positiv besprochen, was mich richtig gefreut hat, war dann schon die Frage, wie stellst du dir das denn vor? Was glaubst du oder wie glaubst du, dass denn die Kommunikation hier laufen sollte, wenn du jetzt schon in Frage stellst all das, was man heute halt so über Social Media Kommunikation und wie man das denn gefällig aufbereitet, in Frage stellt. Und tatsächlich läuft es für mich auf das raus. Es sind gar nicht die Frameworks, die können wir weiter nutzen. Aber jemand, der aufrichtig um Hilfe fragt in so einem Netzwerk und damit natürlich auch eingesteht, ich weiß Dinge nicht. Oder jemand, der von Unzulänglichkeiten im Tagesgeschäft redet, was nicht immer automatisch gleich jammern sein muss, sondern einfach, ich stelle euch eine Erfahrung zur Verfügung und ich rede darüber mit euch. Oder jemand darf sich auch mal ehrlich über einen Erfolg freuen, ohne da gleich wieder hineinbauen zu müssen, wie gut bin ich denn, damit ihr jetzt bitte alle wieder bei mir oder bei uns im Unternehmen kauft. [9:04] Das, was mir ein bisschen abgeht, ist tatsächlich so dieser ehrliche Austausch miteinander. Und ich muss ganz ehrlich sagen, im Zweifelsfall. <h2>Wertvolle Kommunikation: Offenheit über Schwächen und Lernfähigkeit</h2> [9:15] Aus meiner Sicht die Kommunikation mit jemandem Wertvoller, der zugibt, hey, ich habe da in einem Themengebiet einfach Schwächen, die ich aber durch die richtigen Leute, die ich fragen kann, durch meine Fähigkeit zu recherchieren oder sehr schnell zu lernen, kompensieren kann und damit offen umgeht. Als wenn ich den nächsten hochgeleckten Top-Berater, Beraterin vor mir habe, die mir erzählen, sie können mit ihren Wundersystemen und dem, was sie alles gemacht haben, das und das für mich erreichen. Und üblicherweise geht es hier an dieser Stelle dann um Kunden, um Geld oder um Reichweite. Und das, was ich mit diesem Podcast hier heute, was heißt erreichen mag, zur Diskussion stellen mag oder dir vielleicht auch so ein bisschen ins Thema reinrutschen helfen mag. <h2>Selbstreflexion in der beruflichen Kommunikation</h2> [10:13] Wann hast du dich wirklich das letzte Mal hingesetzt, auch mit deinen Postings oder mit deiner beruflichen Kommunikation und mal wirklich reingespürt, wie fühlt sich das jetzt gerade an? Habe ich da das Gefühl, da jetzt was Richtiges zu tun oder bediene ich da jetzt hier gerade einfach ein System, eine Methode, eine Strategie, die wir halt so gelernt haben. Und weil es halt alle so machen, machen wir das auch. Und solange am Ende genug Geschäft drüber kommt, ist es für uns in Ordnung. <h2>Überwindung mentaler Schwierigkeiten und Gewichtsverlust</h2> [10:50] Jetzt wissen viele von euch, bei mir gab es Zeiten, in denen es mental schwieriger war. Das ist Gott sei Dank überwunden. Ich habe im letzten Jahr 35 Kilo abgenommen. Und ich bin ja an diesem Punkt, wo es halt dann mental nicht mehr ging, ja nur deswegen gekommen, weil ich halt alles ignoriert habe, was ich nicht richtig angespürt habe. [11:16] Und natürlich bin ich seither sehr vorsichtig zu den Dingen, wo ich dann halt irgendwie merke, das könnte mir vielleicht nicht so guttun und will ja auch in einer geschäftlichen Kommunikation, bewusst die Menschen, die Unternehmen anziehen, wo ich weiß, die tun auch mir und meinem Unternehmen oder dem, wie ich halt die Welt sehe und das muss nicht dasselbe sein, was du für ein ideales Weltbild hältst, die will ich ja anziehen. Das heißt, am Ende sind wir ja wieder bei solchen Themen wie Zielgruppen, bei Targetierung und so weiter. <h2>Geld allein bringt keine Zufriedenheit, Mindset ist wichtig</h2> [11:56] Aber mit diesem Hintergrund des Mal-reinspürens, was spürt sich für uns gut an, wo können wir auch emotional dahinter stehen, kriegt das aus meiner Sicht nochmal eine ganz andere Flughöhe, damit auch eine ganz andere Bedeutung und am Ende wird Geld natürlich in unserem System immer irgendwie eine Rolle spielen, aber Zufriedenheit kommt möglicherweise nicht allein aufgrund von Geldmengen, Umsatzmengen und Conversionzahlen auf. [12:30] Ja, das mal so ein bisschen ein Mindset-Podcast. Bin gespannt, was von euch an Reaktion dazu kommt. Nachdem ich ähnliche Dinge ja auch schon geschrieben hab, war es höchste Zeit, das auch mal auf die Audiospur zu bringen und gern auch eure Diskussionsbeiträge dazu reinstellen. Und da geht es mir jetzt nicht darum, jetzt irgendwer an dieser Stelle jetzt die Interaktion auszulösen, Sondern ich glaube wirklich, dass es gut wäre, uns mal über auch diese Dinge zu unterhalten, weil wir sehen, mentale Belastungen nehmen zu in unseren Breiten. <h2>Zunahme mentaler Belastungen und Offenheit darüber</h2> [13:10] Vor allem die Herren der Schöpfung sind ja da oft nicht ganz so zugebereit darüber, was sie vielleicht auch mental belastet. Ich kenne mittlerweile etliche Leute, die mir gegenüber dann auch zugeben, da schon mal Hilfe in Anspruch genommen zu haben. Und wenn ich mir ein Umfeld schaffe, in dem ich gar nicht erst an den Punkt komme. [13:36] Dann kann das ja für alle aus meiner Sicht nur ein Gewinn sein und zum Geschäft gehört halt auch die menschliche Seite irgendwie dazu. Ja, das meine Ergüsse zu dem Thema. Wie gesagt, würde mich freuen über eure Meinungen dazu, eure wirklichen Meinungen dazu, möglicherweise auch Ansätze, wie kann man das in verschiedenen Settings hinbringen, weil ich glaube, darüber, könnte man echt ein paar Dinge so gestalten, dass die Welt irgendwie zu einem aufrichtigeren und wahrhaftigeren Ort wird. [14:12] Bis dahin, alles Liebe, euer Damiel. Der Beitrag <a href="https://theangryteddy.com/kommunikation-und-authentizitaet-sind-wir-wirklich-ehrlich-oder-nur-methoden-sklaven-tat0292/" rel="nofollow" target="_blank">Kommunikation und Authentizität: Sind wir wirklich ehrlich oder nur Methoden-Sklaven? | TAT0292</a> erschien zuerst auf <a href="https://theangryteddy.com" rel="nofollow" target="_blank">TheAngryTeddy Communications | Social Media &amp; Podcast Marketing</a>.

Kommunikation und Authentizität: Sind wir wirklich ehrlich oder nur Methoden-Sklaven? | TAT0292

 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 			 			 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				[tags] 			 				 				 				 				 				 				 					Social Media Marketing: Von Überreizung zu Authentizität | TAT0291 Weitere Links  E-Book für € 0,- herunterladen🐼  Facebook Gruppe „Social Media und Onine Kommunikation authentisch.“🐼  Werben im #digitalsuccess Podcast🐼  aktuelle Förderungen bis 80% Förderquote🐼  Online Kurs: Podstart for Business Social Media Marketing: Von Überreizung zu Authentizität | TAT0291 Show Notes Wie kann ich mein Social Media Marketing authentisch gestalten? Ich bin fest davon überzeugt, dass Marketing nicht nur von überreizten Influencern betrieben werden muss, sondern auch authentisch sein kann. Ich betone, wie wichtig das Vertrauen und die Loyalität der Zielgruppe sind und gebe Tipps, wie ich mit dem Publikum interagieren und Fehler zeigen kann. Außerdem warne ich davor, auf künstliche Intelligenzen zu setzen, wenn es darum geht, Menschlichkeit und Authentizität zu vermitteln. Stattdessen sehe ich Kommentare und Diskussionsbeiträge als das Vehikel, um mehr Authentizität ins Social Media Marketing zu bringen. automatisiert erstelltes Transkript Daniel Friesenecker [00:00:00]: Ja, Social Media Marketing geht nicht nur mit überreizten Influencern, sondern auch in authentisch. Da bin ich der festen Überzeugung. Und warum und weshalb und wie das geht und was ich glaube, was man da tun muss, genau das gibt es in dieser Ausgabe. Jacky [00:00:23]: Herzlich willkommen beim AAA-Podcast. Authentisch, anziehend, attraktiv. Dein Podcast für authentische digitale Kommunikation im Business. Und hier ist dein Host, Daniel Friesenecker. Daniel Friesenecker [00:00:41]: Servus zu dieser Ausgabe des AAA-Podcasts von dieangryteddy.com. Freut mich riesigst, dass du wieder da bist. Wie ihr ja wisst, ist das Thema Podcast Marketing mein gewähltes Leidenschaftsthema und Lieblingsthema. Und ich habe da rund um das Podstart-Programm, das dich in Wirklichkeit von ich habe eine Idee und mag was machen bis hin zum fertigen Podcast begleitet, in den letzten Monaten recht intensiv gearbeitet. Das heißt, wenn du magst und deinen Podcast an den Start bringen magst, melde dich bei mir, dann bauen wir miteinander dein Ding ab, sodass es dir fürs Business auch was bringt und du zum Schluss alles selbstständig machen kannst. Wenn es darüber hinaus Hilfe braucht, bin ich selbstverständlich da. Marketing und Authentizität, das passt jetzt an manchen stellen nur bedingt zueinander, weil wir ja auch im Marketing, in der Werbung ganz oft klarerweise von Inszenierung sprechen, von den Dingen, wie stellen wir uns bestmöglich dar und ich kenne das auch aus Seminaren, wo ich selbst drinnen sitze, wo dann immer so ein bisschen die Entschuldigung kommt, naja, aber wir sind im Marketing, so ein bisschen übertreiben gehört da dazu und das ist ja auch gängig und okay. Da zieht sich bei mir dann ganz oft ganz viel zusammen, weil ich mir halt denke, ja gut, die Übertreibung mag dir jetzt vielleicht zu den einen oder anderen Kontakt bringen und mag dann auch irgendwie dafür sorgen, dass wir vielleicht sogar Geschäft machen, aber wenn wir es nicht erfüllen, wenn wir übertreiben, wenn wir Unzufriedenheit damit produzieren und das tun wir meiner Meinung nach damit sehenden Auges, dann ist das halt kein nachhaltiger Erfolg. Und zumindest bin ich da immer ein Verfechter dessen, dass man sagen, das was wir tun, das machen wir auch nachhaltig. Insofern fällt halt dann dieser Weg, zumindest in meiner Wahrnehmung, einfach mal aus. Das heißt, wie so oft, wenn es um Social Media und um Aufbau von jetzt auch authentischem Marketing geht, werden wir uns überlegen müssen, wie bauen wir Vertrauen auf, Wie bauen wir auch eine Treue zu unserer Marke auf? Das ist natürlich jetzt gerade auch in Zeiten von Preissuchmaschinen und so weiter oft halt natürlich auch so ein bisschen die Möglichkeit noch Unterscheidungsmerkmal zu sein, wobei bei preissensitiven Produkten, die vielleicht auch von einem Markenhersteller kommt, wird halt meine Händlermarke möglicherweise nicht ausschlaggebend dafür sein, ob dann jemand bei mir kauft, sondern natürlich der Preis, der da dann dagegensteht. Also ich mag da jetzt auch nicht irgendwie zu heucheln beginnen und irgendwie behaupten, damit ist dann irgendwie alles gelöst, aber Ich habe einfach schon so die Idee, dass man mit Authentizität und Vertrauensbildung natürlich auch sowas wie Stammkundschaft auslösen kann. Und das sollte ja dann am Ende wieder dafür sorgen, dass sich das Ganze eben, wie gesagt, im Geschäft auch abbildet. Ja, und es geht natürlich auch darum, mit Publikum zu interagieren. Und wenn ich da die Dinge erzähle, wie sie wirklich sind, tue ich mir auch mit der Interaktion leichter. Weil wenn ich da in der puren Inszenierung drinnen bin und vielleicht auch ein Team dahinter habe, dann wird es natürlich auch schwieriger, denen zu vermitteln, was dürfen wir denn jetzt eigentlich in unserer Inszenierung da jetzt sagen und nicht sagen und behaupten und nicht behaupten, wenn man einfach über das redet, was man ohnehin tut und da auch an der Authentizität anhaften bleibt, dann ist es klarerweise gar nicht mehr so schwer und dann kann auch tatsächlich da weniger passieren. Das heißt, wie so oft beginnen wir klarerweise mit den Werten, mit dem, was wollen wir in der Welt erreichen und schaffen und bewegen Und eben auf der anderen Seite, wie wollen wir es umsetzen, gemeinhin auch bekannt als Vision und Mission. Und das Ganze eben gekoppelt mit den eigenen Werten. Ja und dann natürlich die Frage, wie passt denn das mit denen zusammen, mit denen wir da reden möchten, nämlich mit unseren Dialoggruppen, mit unseren Partnern, mit unseren potenziellen Kunden, mit unseren Bestehenden und Stammkunden und wie bauen wir eben das so zusammen, damit eben da eine Deckung entsteht zwischen Wunsch und Bedürfnis aus der Zielgruppe plus dem, was wir in uns tragen und eben raus treiben wollen. Und dann geht es natürlich darum, das Ganze in Botschaften zu übersetzen und auch hinter die Kulissen blicken zu lassen. Und da darf auch mal ein Fuck-up dabei sein. Ich darf auch auf Social Media mal herzeigen, wenn etwas nicht so funktioniert hat, wie man es eben geglaubt hat. Natürlich werde ich nicht Dilettantismus und Dinge, die wirklich ja auch an der Kompetenz zweifeln lassen, da raustreiben. Aber selbst den Besten von uns sind schon Dinge passiert, aus denen man dann auch wieder lernen konnte. Und solche Dinge zu zeigen, glaube ich, schafft eine Nähe, die einfach tragfähiger ist, als etwas, wo wir dann versuchen mit der plumpen Werbebotschaft rauszugehen und uns hinter irgendwelchen Slogans eben dann verstecken zu müssen. Natürlich geht es dann auch darum, wenn da Rückfragen und vielleicht auch Einwände kommen zu dem, wie wir sind, sich der Diskussion zu stellen. Und das ist auch ganz oft der Überraschungseffekt bei vielen Unternehmen, weil wenn es dann funktioniert mit der Social Media Strategie, dann werden genau diese Rückfragen kommen. Und ganz oft merke ich, dass Hirnschmalz und Arbeitszeit für die Postings, die wir daraus stellen, die Fotos, die Videos, die Reels und so weiter, da hinein investiert wird und dann völlig überrascht davon sind, dass wir jetzt irgendwie auch was antworten müssen und dass wir da zurückschreiben müssen und dass das im Idealfall sogar mehr Zeit in Anspruch nimmt, wie das eigentliche Posten. Weil erst dann, wenn dieser Rückkanal eben funktioniert und die Leute mit uns in Interaktion gehen, das ist ja das, was wir eigentlich auslösen wollten. Menschen zu bewegen und zu Feedback zu bringen. Und das ist was, was von vornherein mit eingeplant gehört und was natürlich in der Inszenierung auch schwieriger wird, eben überhaupt auszulösen, weil es klarerweise Inszenierung und Botschaft ist. Das heißt, wir sind auf einmal menschlich und zeigen Persönlichkeit in der Community und dadurch entsteht das, was als Modewort draußen ja gut herum geht, der UGC, der User Generated Content, das, warum wir eigentlich auf Social Media sind, nämlich den Austausch, die Diskussion, die Reichweite zu bekommen darüber, dass andere mit uns in Interaktion sind. Und jetzt bin ich irgendwie 15 Jahre in dem Thema unterwegs und habe irgendwie das Gefühl, dass wir seit 15 Jahren eigentlich immer über dieselben Dinge reden und halt irgendwie ganz oft alter Wein in neuen Schläuchen unterwegs ist, weil da hat sich nichts verändert. Und ich hätte jetzt eher das Gefühl, das sind auch nach wie vor die Themen, an denen es sich entscheidet, für wen das ganze Spielchen in Social Media funktioniert und nicht funktioniert. Und jetzt lassen wir bitte die Figuren draußen, die auf LinkedIn inflationär einfach quer durch interagieren, damit sie ihre eigenen Reichweiten hochputschen. Das ist halt so ein bisschen die Weiterentwicklung von all dem, was wir seit Jahren reden. Aber das, was wir ja wollen, ist, dass das aus eigenem Interesse und eigenem Zutun und eigener Sympathie der Zielgruppe entsteht und halt nicht, weil man dann einen Algorithmus bedient. Auch da sehe ich die Authentizität nicht immer gewahrt, auch bei den Herrschaftenexperten, die sich zu dem Thema ja immer wieder gut gerieren. Ja, das wären so ein paar Gedankensplitter und Impulse darum, wie ich glaube, dass authentisches Social Media Marketing einfach auch vom Mindset und von der Grundüberlegung her laufen sollte. Wenn du dazu Diskussionsbeiträge hast, Kommentiere unter dieser Folge, wo auch immer du sie findest. Bei mir auf der Webseite, beim Blog gibt es auch eine Kommentarfunktion, aber sonst auch gern in Social Media und Co. Würde mich freuen, wenn ich da ein bisschen mithelfen kann, mehr Authentizität ins Social Media Marketing zu bringen. Ich halte es, wie gesagt, für einen der wesentlich sten Punkte, die wir beachten sollen und müssen und dürfen, auch vor dem Hintergrund künstlicher Intelligenzen, weil wir sind alle über Nacht zu Experten für eh alles geworden, bei JGPT Dinge einzutragen, wird nicht der weisheit letzter Schluss sein, das heißt irgendwo im Spannungsfeld zwischen Menschlichkeit, Authentizität und der Nutzung vom verfügbaren Wissen, das jetzt noch leichter auch in übersetzte Texte und Bilder und so weiter und so fort eben landet. Da ist es meiner Meinung nach eins der letzten wirklichen Unterscheidungsmerkmale, die uns noch zur Verfügung stehen. Ja, das, meine Impulse und Ideen dazu. Würde mich freuen, wenn du das nächste Mal wieder dabei bist. Alles Liebe, dein Daniel. Jacky [00:11:32]: Na, hat dir diese Episode eine Idee oder Inspiration geschenkt? Hinterlasse jetzt eine 5-Sterne-Bewertung und unterstütze damit den AAA-Podcast. Mehr Informationen und vertiefende Blogartikel findest du unter theangryteddy.com.  Der Beitrag Social Media Marketing: Von Überreizung zu Authentizität | TAT0291 erschien zuerst auf TheAngryTeddy Communications | Social Media &amp; Podcast Marketing.

[tags] 			 				 				 				 				 				 				 					<h1>Social Media Marketing: Von Überreizung zu Authentizität | TAT0291</h1> <h4>Weitere Links</h4> <a href="https://theangryteddy.com/interne-podcasts" rel="nofollow" target="_blank"></a> <a href="https://theangryteddy.com/interne-podcasts" rel="nofollow" target="_blank">E-Book für € 0,- herunterladen</a>🐼  <a href="https://www.facebook.com/groups/theangryteddy" rel="noopener nofollow" target="_blank">Facebook Gruppe „Social Media und Onine Kommunikation authentisch.“</a> 🐼  <a href="https://theangryteddy.com/podcast-mediadaten/" rel="noopener nofollow" target="_blank">Werben im #digitalsuccess Podcast</a> 🐼  <a href="https://theangryteddy.com/foerderungen/" rel="noopener nofollow" target="_blank">aktuelle Förderungen bis 80% Förderquote</a> 🐼 <a href="https://theangryteddy.com/podstart-4-bonus/" rel="noopener nofollow" target="_blank"> Online Kurs: Podstart for Business</a> <h2>Social Media Marketing: Von Überreizung zu Authentizität | TAT0291</h2> <h4>Show Notes</h4> Wie kann ich mein Social Media Marketing authentisch gestalten? Ich bin fest davon überzeugt, dass Marketing nicht nur von überreizten Influencern betrieben werden muss, sondern auch authentisch sein kann. Ich betone, wie wichtig das Vertrauen und die Loyalität der Zielgruppe sind und gebe Tipps, wie ich mit dem Publikum interagieren und Fehler zeigen kann. Außerdem warne ich davor, auf künstliche Intelligenzen zu setzen, wenn es darum geht, Menschlichkeit und Authentizität zu vermitteln. Stattdessen sehe ich Kommentare und Diskussionsbeiträge als das Vehikel, um mehr Authentizität ins Social Media Marketing zu bringen. <h5>automatisiert erstelltes Transkript</h5> Daniel Friesenecker [00:00:00]: Ja, Social Media Marketing geht nicht nur mit überreizten Influencern, sondern auch in authentisch. Da bin ich der festen Überzeugung. Und warum und weshalb und wie das geht und was ich glaube, was man da tun muss, genau das gibt es in dieser Ausgabe. Jacky [00:00:23]: Herzlich willkommen beim AAA-Podcast. Authentisch, anziehend, attraktiv. Dein Podcast für authentische digitale Kommunikation im Business. Und hier ist dein Host, Daniel Friesenecker. Daniel Friesenecker [00:00:41]: Servus zu dieser Ausgabe des AAA-Podcasts von <a href="http://dieangryteddy.com" rel="nofollow" target="_blank">dieangryteddy.com</a>. Freut mich riesigst, dass du wieder da bist. Wie ihr ja wisst, ist das Thema Podcast Marketing mein gewähltes Leidenschaftsthema und Lieblingsthema. Und ich habe da rund um das Podstart-Programm, das dich in Wirklichkeit von ich habe eine Idee und mag was machen bis hin zum fertigen Podcast begleitet, in den letzten Monaten recht intensiv gearbeitet. Das heißt, wenn du magst und deinen Podcast an den Start bringen magst, melde dich bei mir, dann bauen wir miteinander dein Ding ab, sodass es dir fürs Business auch was bringt und du zum Schluss alles selbstständig machen kannst. Wenn es darüber hinaus Hilfe braucht, bin ich selbstverständlich da. Marketing und Authentizität, das passt jetzt an manchen stellen nur bedingt zueinander, weil wir ja auch im Marketing, in der Werbung ganz oft klarerweise von Inszenierung sprechen, von den Dingen, wie stellen wir uns bestmöglich dar und ich kenne das auch aus Seminaren, wo ich selbst drinnen sitze, wo dann immer so ein bisschen die Entschuldigung kommt, naja, aber wir sind im Marketing, so ein bisschen übertreiben gehört da dazu und das ist ja auch gängig und okay. Da zieht sich bei mir dann ganz oft ganz viel zusammen, weil ich mir halt denke, ja gut, die Übertreibung mag dir jetzt vielleicht zu den einen oder anderen Kontakt bringen und mag dann auch irgendwie dafür sorgen, dass wir vielleicht sogar Geschäft machen, aber wenn wir es nicht erfüllen, wenn wir übertreiben, wenn wir Unzufriedenheit damit produzieren und das tun wir meiner Meinung nach damit sehenden Auges, dann ist das halt kein nachhaltiger Erfolg. Und zumindest bin ich da immer ein Verfechter dessen, dass man sagen, das was wir tun, das machen wir auch nachhaltig. Insofern fällt halt dann dieser Weg, zumindest in meiner Wahrnehmung, einfach mal aus. Das heißt, wie so oft, wenn es um Social Media und um Aufbau von jetzt auch authentischem Marketing geht, werden wir uns überlegen müssen, wie bauen wir Vertrauen auf, Wie bauen wir auch eine Treue zu unserer Marke auf? Das ist natürlich jetzt gerade auch in Zeiten von Preissuchmaschinen und so weiter oft halt natürlich auch so ein bisschen die Möglichkeit noch Unterscheidungsmerkmal zu sein, wobei bei preissensitiven Produkten, die vielleicht auch von einem Markenhersteller kommt, wird halt meine Händlermarke möglicherweise nicht ausschlaggebend dafür sein, ob dann jemand bei mir kauft, sondern natürlich der Preis, der da dann dagegensteht. Also ich mag da jetzt auch nicht irgendwie zu heucheln beginnen und irgendwie behaupten, damit ist dann irgendwie alles gelöst, aber Ich habe einfach schon so die Idee, dass man mit Authentizität und Vertrauensbildung natürlich auch sowas wie Stammkundschaft auslösen kann. Und das sollte ja dann am Ende wieder dafür sorgen, dass sich das Ganze eben, wie gesagt, im Geschäft auch abbildet. Ja, und es geht natürlich auch darum, mit Publikum zu interagieren. Und wenn ich da die Dinge erzähle, wie sie wirklich sind, tue ich mir auch mit der Interaktion leichter. Weil wenn ich da in der puren Inszenierung drinnen bin und vielleicht auch ein Team dahinter habe, dann wird es natürlich auch schwieriger, denen zu vermitteln, was dürfen wir denn jetzt eigentlich in unserer Inszenierung da jetzt sagen und nicht sagen und behaupten und nicht behaupten, wenn man einfach über das redet, was man ohnehin tut und da auch an der Authentizität anhaften bleibt, dann ist es klarerweise gar nicht mehr so schwer und dann kann auch tatsächlich da weniger passieren. Das heißt, wie so oft beginnen wir klarerweise mit den Werten, mit dem, was wollen wir in der Welt erreichen und schaffen und bewegen Und eben auf der anderen Seite, wie wollen wir es umsetzen, gemeinhin auch bekannt als Vision und Mission. Und das Ganze eben gekoppelt mit den eigenen Werten. Ja und dann natürlich die Frage, wie passt denn das mit denen zusammen, mit denen wir da reden möchten, nämlich mit unseren Dialoggruppen, mit unseren Partnern, mit unseren potenziellen Kunden, mit unseren Bestehenden und Stammkunden und wie bauen wir eben das so zusammen, damit eben da eine Deckung entsteht zwischen Wunsch und Bedürfnis aus der Zielgruppe plus dem, was wir in uns tragen und eben raus treiben wollen. Und dann geht es natürlich darum, das Ganze in Botschaften zu übersetzen und auch hinter die Kulissen blicken zu lassen. Und da darf auch mal ein Fuck-up dabei sein. Ich darf auch auf Social Media mal herzeigen, wenn etwas nicht so funktioniert hat, wie man es eben geglaubt hat. Natürlich werde ich nicht Dilettantismus und Dinge, die wirklich ja auch an der Kompetenz zweifeln lassen, da raustreiben. Aber selbst den Besten von uns sind schon Dinge passiert, aus denen man dann auch wieder lernen konnte. Und solche Dinge zu zeigen, glaube ich, schafft eine Nähe, die einfach tragfähiger ist, als etwas, wo wir dann versuchen mit der plumpen Werbebotschaft rauszugehen und uns hinter irgendwelchen Slogans eben dann verstecken zu müssen. Natürlich geht es dann auch darum, wenn da Rückfragen und vielleicht auch Einwände kommen zu dem, wie wir sind, sich der Diskussion zu stellen. Und das ist auch ganz oft der Überraschungseffekt bei vielen Unternehmen, weil wenn es dann funktioniert mit der Social Media Strategie, dann werden genau diese Rückfragen kommen. Und ganz oft merke ich, dass Hirnschmalz und Arbeitszeit für die Postings, die wir daraus stellen, die Fotos, die Videos, die Reels und so weiter, da hinein investiert wird und dann völlig überrascht davon sind, dass wir jetzt irgendwie auch was antworten müssen und dass wir da zurückschreiben müssen und dass das im Idealfall sogar mehr Zeit in Anspruch nimmt, wie das eigentliche Posten. Weil erst dann, wenn dieser Rückkanal eben funktioniert und die Leute mit uns in Interaktion gehen, das ist ja das, was wir eigentlich auslösen wollten. Menschen zu bewegen und zu Feedback zu bringen. Und das ist was, was von vornherein mit eingeplant gehört und was natürlich in der Inszenierung auch schwieriger wird, eben überhaupt auszulösen, weil es klarerweise Inszenierung und Botschaft ist. Das heißt, wir sind auf einmal menschlich und zeigen Persönlichkeit in der Community und dadurch entsteht das, was als Modewort draußen ja gut herum geht, der UGC, der User Generated Content, das, warum wir eigentlich auf Social Media sind, nämlich den Austausch, die Diskussion, die Reichweite zu bekommen darüber, dass andere mit uns in Interaktion sind. Und jetzt bin ich irgendwie 15 Jahre in dem Thema unterwegs und habe irgendwie das Gefühl, dass wir seit 15 Jahren eigentlich immer über dieselben Dinge reden und halt irgendwie ganz oft alter Wein in neuen Schläuchen unterwegs ist, weil da hat sich nichts verändert. Und ich hätte jetzt eher das Gefühl, das sind auch nach wie vor die Themen, an denen es sich entscheidet, für wen das ganze Spielchen in Social Media funktioniert und nicht funktioniert. Und jetzt lassen wir bitte die Figuren draußen, die auf LinkedIn inflationär einfach quer durch interagieren, damit sie ihre eigenen Reichweiten hochputschen. Das ist halt so ein bisschen die Weiterentwicklung von all dem, was wir seit Jahren reden. Aber das, was wir ja wollen, ist, dass das aus eigenem Interesse und eigenem Zutun und eigener Sympathie der Zielgruppe entsteht und halt nicht, weil man dann einen Algorithmus bedient. Auch da sehe ich die Authentizität nicht immer gewahrt, auch bei den Herrschaftenexperten, die sich zu dem Thema ja immer wieder gut gerieren. Ja, das wären so ein paar Gedankensplitter und Impulse darum, wie ich glaube, dass authentisches Social Media Marketing einfach auch vom Mindset und von der Grundüberlegung her laufen sollte. Wenn du dazu Diskussionsbeiträge hast, Kommentiere unter dieser Folge, wo auch immer du sie findest. Bei mir auf der Webseite, beim Blog gibt es auch eine Kommentarfunktion, aber sonst auch gern in Social Media und Co. Würde mich freuen, wenn ich da ein bisschen mithelfen kann, mehr Authentizität ins Social Media Marketing zu bringen. Ich halte es, wie gesagt, für einen der wesentlich sten Punkte, die wir beachten sollen und müssen und dürfen, auch vor dem Hintergrund künstlicher Intelligenzen, weil wir sind alle über Nacht zu Experten für eh alles geworden, bei JGPT Dinge einzutragen, wird nicht der weisheit letzter Schluss sein, das heißt irgendwo im Spannungsfeld zwischen Menschlichkeit, Authentizität und der Nutzung vom verfügbaren Wissen, das jetzt noch leichter auch in übersetzte Texte und Bilder und so weiter und so fort eben landet. Da ist es meiner Meinung nach eins der letzten wirklichen Unterscheidungsmerkmale, die uns noch zur Verfügung stehen. Ja, das, meine Impulse und Ideen dazu. Würde mich freuen, wenn du das nächste Mal wieder dabei bist. Alles Liebe, dein Daniel. Jacky [00:11:32]: Na, hat dir diese Episode eine Idee oder Inspiration geschenkt? Hinterlasse jetzt eine 5-Sterne-Bewertung und unterstütze damit den AAA-Podcast. Mehr Informationen und vertiefende Blogartikel findest du unter <a href="http://theangryteddy.com" rel="nofollow" target="_blank">theangryteddy.com</a>. Der Beitrag <a href="https://theangryteddy.com/social-media-marketing-von-ueberreizung-zu-authentizitaet-tat0291/" rel="nofollow" target="_blank">Social Media Marketing: Von Überreizung zu Authentizität | TAT0291</a> erschien zuerst auf <a href="https://theangryteddy.com" rel="nofollow" target="_blank">TheAngryTeddy Communications | Social Media &amp; Podcast Marketing</a>.

Social Media Marketing: Von Überreizung zu Authentizität | TAT0291

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Kleine und mittelständische Unternehmen können ebenfalls von Podcasts profitieren – sei es, um interne Kommunikation zu verbessern oder Kunden und Netzwerke zu erreichen. Und nein, es gibt genug Leute da draußen, die Podcasts hören, also keine Angst, dass deine Zielgruppe nicht erreicht wird. Wir sprechen auch über den Kosten- und Zeitaufwand für Podcasts. Klar, du musst Zeit investieren, aber die Ausrüstung ist überschaubar und die Ergebnisse können es wert sein. Du kannst authentisch auftreten, Nähe zu deinen Zuhörern aufbauen und gezielt auf potenzielle Mitarbeiter hinarbeiten. Und im Vergleich zu traditionellen Medien sind Podcasts messbar, sodass du genau weißt, wie lange und welche Sendungen gehört werden. Podcasts bieten dir die Möglichkeit, das gesamte Spektrum von Arbeitgeber-HR-Themen abzudecken. Lass Mitarbeiter zu Wort kommen, zeig, wie es bei euch im Unternehmen zugeht, und präsentiere die verschiedenen Entwicklungsmöglichkeiten. All das kann deine Arbeitgeberattraktivität erhöhen. Wenn du für deine Arbeitgeberattraktivität etwas tun möchtest, dann lass die Leute hinter die Kulissen blicken. Zeig, wie es bei euch läuft und lass Mitarbeiter ihre Geschichten erzählen. Das schafft Nähe und Vertrauen. Schau dir unsere Strategie an und informiere dich über den Podnavi, eine Checkliste, die dir hilft, deinen Podcast nachhaltig wachsen zu lassen. Hast du Fragen zum Thema oder möchtest du etwas beitragen? Schreib uns doch einfach! automatisiert erstelltes Transkript [0:00] Ja, reden wir über Mythen und Fakten, wenn es darum geht, mittels Podcasts die eigene Arbeitgeberattraktivität zu steigern.Viel Spaß mit dieser Ausgabe! Servus zu dieser Ausgabe des Triple A Podcasts von TheAngryTeddy.com. [0:10] Music. [0:44] Es ist mir wie immer eine große Freude, dass du wieder dabei bist.Ja, wenn es ums Thema Förderungen geht, dann haben heimische KMU im Moment recht gute Karten.Zwischen 80 und 40 Prozent Förderquoten sind aktuell drinnen und wenn du im Thema Social Media Marketing, Social Selling, Podcast Marketing Themen hast, dann weißt du, wo du mich findest.Lass uns mal darüber reden. Ich habe eine, glaube ich, ganz gute Übersicht darüber, was gerade geht und was gerade nicht geht. Und ja, 40% zurückzubekommen ist aus meiner Sicht ein Argument. [1:23] Ja, reden wir über Arbeitgeberattraktivität und Dingen, mit denen ich auch so ein bisschen konfrontiert bin immer wieder, wenn ich mit Unternehmen zu tun habe, wenn wir über das Thema sprechen, dann höre ich ja immer wieder auch so ein bisschen, naja, Herr Friesenecker, ist ja eh alles ganz nett, aber so ein Podcast, dafür sind wir zu klein. Und so der erste Mythos, Podcasts sind nur für große Unternehmen geeignet, das stimmt nur teilweise. Also wenn ich klarerweise einen internen Podcast machen möchte, dann wird es Sinn machen, so eine Mindestanzahl von Mitarbeitern zu haben, weil das ist mir schon klar, ein Unternehmen mit zehn Mitarbeitern, wo man das alles beim Mittagstisch durchsprechen kann, wird es nicht brauchen. Anders schaut es dann schon aus, wenn vielleicht auch bei einem kleineren Unternehmen mit 40, 50 Mitarbeitern viele im Außendienst sind, die nicht ständig da sind, dann kann es schon Sinn machen, da über interne Podcasts nachzudenken. Aber es gibt ja auch die ganz andere Seite, nämlich die externe Seite, wo Unternehmen einfach Kunden erreichen wollen, ihre Netzwerke herzeigen wollen.Und da sind Podcasts auf jeden Fall geeignet. [2:52] Aber es horchen ja nicht genug Leute und da sind ja die Zielgruppen nicht draußen und so weiter.Das ist so das nächste Thema, das dann immer wieder kommt.Da ist dann schon so ein bisschen dagegen zu halten, dass wir mittlerweile von Durchdringungsraten von ungefähr 40 Prozent sprechen.In Deutschland ist es auf jeden Fall so, in Österreich gibt es aktuell keine Daten dazu. [3:16] Die letzten, die ich kenne, waren wir bei 33 Prozent. [3:20] Aber ich gehe jetzt mal davon aus, dass wir uns da ähnlich entwickeln, wie der deutsche Markt.Und ja, Podcasts kommen halt mehr und mehr und sie zeigen alle Statistiken und klarerweise, wenn dort 40 Prozent der Leute sind, dann lässt sich das Potenzial halt liegen. Zum Vergleich, weil wir immer so die großen sozialen Netzwerke im Kopf haben, so die Instagrams und TikToks und so weiter. Ich hatte vor kurzem einen Call mit Pinterest und da war die Aussage vom Mitarbeiter, der da direkt in Dublin sitzt, dass in Österreich 30% der User Pinterest nutzen und jetzt wissen wir, das ist auch kein kleines Netzwerk. Also Zielgruppen sind nicht relevant oder nicht in ausreichender Zahl da. Das, glaube ich, ist ziemlich klar widerlegt. Ja, aber das ist alles teuer und das kostet auch so viel und so viel Zeit geht auch rein. Jein. Das mit dem Zeitaufwendig, das würde ich ehrlicherweise tatsächlich nicht unterstützen. Nicht in Abrede stellen, so. Du musst dir schon Zeit nehmen. Also das ist tatsächlich was, was stimmt. Kostspielig, ordentliche Ausrüstung, die auf Markenqualität setzt, wirst du irgendwo im Bereich zwischen 500 und 1500 Euro bekommen. Das ist jetzt in etwa das. [4:48] Budget, das ganz oft auch für Videokameras oder Fotokameras ausgegeben wird in Unternehmen. Also da glaube ich nicht, dass tatsächlich das Investment dagegen steht und Software ist jetzt auch überschaubar in der Anschaffung. Die zeitliche Komponente, die würde ich allerdings wirklich nicht unterschätzen und hätte da so vier bis sechs Stunden pro Folge mit allem zusammen, wo eben dann Social Media schon mit dabei ist, wo Sendungscover, wo Vorbereitung und so weiter.Also das komplette Paket inklusive der Vermarktung würde ich da schon zur Seite räumen. [5:28] Ja und Podcasts sind als Tool in der Arbeitgeberattraktivität einfach wenig effektiv als traditionelle Medien.Und da stelle ich ganz einfach mal diesem Mythos gegenüber. [5:44] Es ist messbar im Gegensatz zu traditionellen Medien. Das heißt, dein Zeitungsinserat, deine Bantenwerbung, möglicherweise sogar die Mitarbeiterzeitung ist halt schlicht nicht messbar. Und bei Podcasts hast du einfach, du siehst, wie lang bleiben die Leute in den Sendungen, wie lange wird gehorcht, welche Sendungen werden gehorcht, wie viele Downloads hast du. Du kriegst einfach Daten drüber, über deine Inhalte, die du da rausstellst. Das einzige, wo du es in ähnlicher Qualität kriegst, ist tatsächlich YouTube, was jetzt wahrscheinlich ähnliche Stresssituationen auslöst, wenn ich da jetzt Videos machen soll, wie wenn wir über Podcasts sprechen. Schauen wir ein bisschen auf die Faktenseite rüber.Du hast mit Podcasts die Möglichkeit, dich authentisch zu präsentieren. Gerade wenn es dann wirklich Gespräche sind, die so einfach auch laufen gelassen werden, Dann lässt vielleicht auch mal wer so ein bisschen hinter die persönliche Fassade blicken und dann wird das Ganze einfach angenehmer zu hören, was Nähe aufbaut.Auf der anderen Seite hast du tatsächlich die Möglichkeit, gezielt auf neue Mitarbeiter hinzuarbeiten. Du kannst einen Podcast positionieren. [7:14] Das geht über Sendungscover, das geht über die Benennung der Sendungen und des Formats als solches. Das geht natürlich auch über die zusätzliche Bewerbung in Social Media und das Targeting, das dahinter ist.Das heißt, du kannst diese Inhalte ganz gezielt dorthin bringen, wo du sie eben hinbringen möchtest.Das Thema Kosteneffizienz mag ich da schon auch nochmal reinbringen, weil am Ende hast du natürlich die Zeit, wo du aufnimmst, brauchst ein bisschen Vorbereitung, aber die Nachbereitung eines Podcasts inklusive Schnitt, Mastering usw. [7:56] Wenn du jetzt nicht den Anspruch hast, hier ein Hörspiel zu veranstalten, sondern einfach saubere Audiodateien rausbringen möchtest, die gut hörbar sind, ähnlich wie das, was du hier jetzt gerade hörst, dann ist jetzt der Schnitt nicht das, was dich am längsten aufhalten wird.Da geht noch ein bisschen Nachbearbeitung drüber. Da kann man auch mit KIs arbeiten an der Stelle, die gute Ergebnisse bringen.Und dann bist du tatsächlich relativ kostengünstig unterwegs.Und letzter großer Vorteil, den du natürlich hast, ist, dass du das gesamte Spektrum von Arbeitgeber-HR-Themen spielen kannst.Von der Erfolgsstory über das Interview bis zur Führungskräftekommunikation, Leute, die im Unternehmen vielleicht mal ein Praktikum machen, Leute, die sich bewerben, Partner.Du kannst die komplette Klaviatur relativ leicht spielen, weil die Formate, Interviewsendung, Gespräch, Da-und-Da vielleicht, Beitragssendungen ja eigentlich relativ aufgelegt sind und du einfach daraus immer wieder neue, spannende Dinge bauen kannst. [9:08] Das heißt, wenn du für deine Arbeitgeberattraktivität was tun willst, dann lass die Leute reinschauen in dein Unternehmen. Lass reinschauen, wie tickt ihr und wie funktioniert das bei euch?Lass die Mitarbeiter zu Wort kommen und gib denen auch die Möglichkeit, ihre Geschichten zu erzählen. Und da ist vielleicht nicht immer alles nur gelobrudelt, aber letztendlich geht es darum, weil dann kannst du auch zeigen, wie sind Wege im Unternehmen, wie geht es denn auch mit Leuten, die vielleicht mal auch so eine Krisenzeit mitgemacht haben und immer noch da sind. Das sind ja die Geschichten, die wir letztendlich auch hören wollen, weil das ist ja auch das, was wir erreichen möchten. Loyale Mitarbeiter, die aber auch spüren, dass sie da gern dabei sind. Und zu guter Letzt natürlich zu zeigen, was gibt es an Benefits, was gibt es an Möglichkeiten, wo kann ich mich in deinem Unternehmen hin entwickeln? [10:05] Ja, das Ganze gehört dann strategisch geplant, durchgerödelt von vorn bis hinten, dazu gibt’s ja schon mehrere Folgen auch hier bei mir im AAA-Podcast. Und ansonsten lege ich dir nahe, mal nach dem POD-Navi zu suchen, gern auch bei mir auf der Webseite bzw. im Blog. Das ist das Strategiemodell, auf dem wir das Ganze aufsetzen. Acht Schritte, die als Checkliste fungieren und in Wirklichkeit ein laufender Prozess sind, der immer wieder durchläuft und dafür sorgt, dass so ein Podcast eben dann auch nachhaltig wachsen kann.Wenn du Fragen hast zu dem Thema, melde dich bei mir. Wenn du Diskussionsbeiträge hast, dann kommentiere unter dieser Sendung.Und wenn du das Ganze hier weiterempfehlen möchtest an jemanden, der das hören sollte, dann würde mich das natürlich ganz besonders freuen.Wir sehen uns das nächste Mal wieder. ist Liebe. Dein Daniel.  Der Beitrag Mythen und Fakten: Wie Podcasts deine Arbeitgeber-Attraktivität erhöhen | TAT0290 erschien zuerst auf TheAngryTeddy Communications | Social Media &amp; Podcast Marketing.

[tags] 			 				 				 				 				 				 				 					<h1>Mythen und Fakten: Wie Podcasts deine Arbeitgeber-Attraktivität erhöhen | TAT0290</h1> <h4>Weitere Links</h4> <a href="https://theangryteddy.com/interne-podcasts" rel="nofollow" target="_blank"></a> <a href="https://theangryteddy.com/interne-podcasts" rel="nofollow" target="_blank">E-Book für € 0,- herunterladen</a>🐼  <a href="https://www.facebook.com/groups/theangryteddy" rel="noopener nofollow" target="_blank">Facebook Gruppe „Social Media und Onine Kommunikation authentisch.“</a> 🐼  <a href="https://theangryteddy.com/podcast-mediadaten/" rel="noopener nofollow" target="_blank">Werben im #digitalsuccess Podcast</a> 🐼  <a href="https://theangryteddy.com/foerderungen/" rel="noopener nofollow" target="_blank">aktuelle Förderungen bis 80% Förderquote</a> 🐼 <a href="https://theangryteddy.com/podstart-4-bonus/" rel="noopener nofollow" target="_blank"> Online Kurs: Podstart for Business</a> <h2>Mythen und Fakten: Wie Podcasts deine Arbeitgeber-Attraktivität erhöhen | TAT0290</h2> <h4>Show Notes</h4> In dieser Folge des Triple A Podcasts sprechen wir über Mythen und Fakten rund um das Thema Podcasts und wie sie deine Arbeitgeberattraktivität steigern können. Glaub mir, das wird spannend! Zuerst wollen wir mit dem Mythos aufräumen, dass Podcasts nur für große Unternehmen geeignet sind. Kleine und mittelständische Unternehmen können ebenfalls von Podcasts profitieren – sei es, um interne Kommunikation zu verbessern oder Kunden und Netzwerke zu erreichen. Und nein, es gibt genug Leute da draußen, die Podcasts hören, also keine Angst, dass deine Zielgruppe nicht erreicht wird. Wir sprechen auch über den Kosten- und Zeitaufwand für Podcasts. Klar, du musst Zeit investieren, aber die Ausrüstung ist überschaubar und die Ergebnisse können es wert sein. Du kannst authentisch auftreten, Nähe zu deinen Zuhörern aufbauen und gezielt auf potenzielle Mitarbeiter hinarbeiten. Und im Vergleich zu traditionellen Medien sind Podcasts messbar, sodass du genau weißt, wie lange und welche Sendungen gehört werden. Podcasts bieten dir die Möglichkeit, das gesamte Spektrum von Arbeitgeber-HR-Themen abzudecken. Lass Mitarbeiter zu Wort kommen, zeig, wie es bei euch im Unternehmen zugeht, und präsentiere die verschiedenen Entwicklungsmöglichkeiten. All das kann deine Arbeitgeberattraktivität erhöhen. Wenn du für deine Arbeitgeberattraktivität etwas tun möchtest, dann lass die Leute hinter die Kulissen blicken. Zeig, wie es bei euch läuft und lass Mitarbeiter ihre Geschichten erzählen. Das schafft Nähe und Vertrauen. Schau dir unsere Strategie an und informiere dich über den Podnavi, eine Checkliste, die dir hilft, deinen Podcast nachhaltig wachsen zu lassen. Hast du Fragen zum Thema oder möchtest du etwas beitragen? Schreib uns doch einfach! <h5>automatisiert erstelltes Transkript</h5> [0:00] Ja, reden wir über Mythen und Fakten, wenn es darum geht, mittels Podcasts die eigene Arbeitgeberattraktivität zu steigern. Viel Spaß mit dieser Ausgabe! Servus zu dieser Ausgabe des Triple A Podcasts von <a href="http://TheAngryTeddy.com" rel="nofollow" target="_blank">TheAngryTeddy.com</a>. [0:10] Music. [0:44] Es ist mir wie immer eine große Freude, dass du wieder dabei bist. Ja, wenn es ums Thema Förderungen geht, dann haben heimische KMU im Moment recht gute Karten. Zwischen 80 und 40 Prozent Förderquoten sind aktuell drinnen und wenn du im Thema Social Media Marketing, Social Selling, Podcast Marketing Themen hast, dann weißt du, wo du mich findest. Lass uns mal darüber reden. Ich habe eine, glaube ich, ganz gute Übersicht darüber, was gerade geht und was gerade nicht geht. Und ja, 40% zurückzubekommen ist aus meiner Sicht ein Argument. [1:23] Ja, reden wir über Arbeitgeberattraktivität und Dingen, mit denen ich auch so ein bisschen konfrontiert bin immer wieder, wenn ich mit Unternehmen zu tun habe, wenn wir über das Thema sprechen, dann höre ich ja immer wieder auch so ein bisschen, naja, Herr Friesenecker, ist ja eh alles ganz nett, aber so ein Podcast, dafür sind wir zu klein. Und so der erste Mythos, Podcasts sind nur für große Unternehmen geeignet, das stimmt nur teilweise. Also wenn ich klarerweise einen internen Podcast machen möchte, dann wird es Sinn machen, so eine Mindestanzahl von Mitarbeitern zu haben, weil das ist mir schon klar, ein Unternehmen mit zehn Mitarbeitern, wo man das alles beim Mittagstisch durchsprechen kann, wird es nicht brauchen. Anders schaut es dann schon aus, wenn vielleicht auch bei einem kleineren Unternehmen mit 40, 50 Mitarbeitern viele im Außendienst sind, die nicht ständig da sind, dann kann es schon Sinn machen, da über interne Podcasts nachzudenken. Aber es gibt ja auch die ganz andere Seite, nämlich die externe Seite, wo Unternehmen einfach Kunden erreichen wollen, ihre Netzwerke herzeigen wollen. Und da sind Podcasts auf jeden Fall geeignet. [2:52] Aber es horchen ja nicht genug Leute und da sind ja die Zielgruppen nicht draußen und so weiter. Das ist so das nächste Thema, das dann immer wieder kommt. Da ist dann schon so ein bisschen dagegen zu halten, dass wir mittlerweile von Durchdringungsraten von ungefähr 40 Prozent sprechen. In Deutschland ist es auf jeden Fall so, in Österreich gibt es aktuell keine Daten dazu. [3:16] Die letzten, die ich kenne, waren wir bei 33 Prozent. [3:20] Aber ich gehe jetzt mal davon aus, dass wir uns da ähnlich entwickeln, wie der deutsche Markt. Und ja, Podcasts kommen halt mehr und mehr und sie zeigen alle Statistiken und klarerweise, wenn dort 40 Prozent der Leute sind, dann lässt sich das Potenzial halt liegen. Zum Vergleich, weil wir immer so die großen sozialen Netzwerke im Kopf haben, so die Instagrams und TikToks und so weiter. Ich hatte vor kurzem einen Call mit Pinterest und da war die Aussage vom Mitarbeiter, der da direkt in Dublin sitzt, dass in Österreich 30% der User Pinterest nutzen und jetzt wissen wir, das ist auch kein kleines Netzwerk. Also Zielgruppen sind nicht relevant oder nicht in ausreichender Zahl da. Das, glaube ich, ist ziemlich klar widerlegt. Ja, aber das ist alles teuer und das kostet auch so viel und so viel Zeit geht auch rein. Jein. Das mit dem Zeitaufwendig, das würde ich ehrlicherweise tatsächlich nicht unterstützen. Nicht in Abrede stellen, so. Du musst dir schon Zeit nehmen. Also das ist tatsächlich was, was stimmt. Kostspielig, ordentliche Ausrüstung, die auf Markenqualität setzt, wirst du irgendwo im Bereich zwischen 500 und 1500 Euro bekommen. Das ist jetzt in etwa das. [4:48] Budget, das ganz oft auch für Videokameras oder Fotokameras ausgegeben wird in Unternehmen. Also da glaube ich nicht, dass tatsächlich das Investment dagegen steht und Software ist jetzt auch überschaubar in der Anschaffung. Die zeitliche Komponente, die würde ich allerdings wirklich nicht unterschätzen und hätte da so vier bis sechs Stunden pro Folge mit allem zusammen, wo eben dann Social Media schon mit dabei ist, wo Sendungscover, wo Vorbereitung und so weiter. Also das komplette Paket inklusive der Vermarktung würde ich da schon zur Seite räumen. [5:28] Ja und Podcasts sind als Tool in der Arbeitgeberattraktivität einfach wenig effektiv als traditionelle Medien. Und da stelle ich ganz einfach mal diesem Mythos gegenüber. [5:44] Es ist messbar im Gegensatz zu traditionellen Medien. Das heißt, dein Zeitungsinserat, deine Bantenwerbung, möglicherweise sogar die Mitarbeiterzeitung ist halt schlicht nicht messbar. Und bei Podcasts hast du einfach, du siehst, wie lang bleiben die Leute in den Sendungen, wie lange wird gehorcht, welche Sendungen werden gehorcht, wie viele Downloads hast du. Du kriegst einfach Daten drüber, über deine Inhalte, die du da rausstellst. Das einzige, wo du es in ähnlicher Qualität kriegst, ist tatsächlich YouTube, was jetzt wahrscheinlich ähnliche Stresssituationen auslöst, wenn ich da jetzt Videos machen soll, wie wenn wir über Podcasts sprechen. Schauen wir ein bisschen auf die Faktenseite rüber. Du hast mit Podcasts die Möglichkeit, dich authentisch zu präsentieren. Gerade wenn es dann wirklich Gespräche sind, die so einfach auch laufen gelassen werden, Dann lässt vielleicht auch mal wer so ein bisschen hinter die persönliche Fassade blicken und dann wird das Ganze einfach angenehmer zu hören, was Nähe aufbaut. Auf der anderen Seite hast du tatsächlich die Möglichkeit, gezielt auf neue Mitarbeiter hinzuarbeiten. Du kannst einen Podcast positionieren. [7:14] Das geht über Sendungscover, das geht über die Benennung der Sendungen und des Formats als solches. Das geht natürlich auch über die zusätzliche Bewerbung in Social Media und das Targeting, das dahinter ist. Das heißt, du kannst diese Inhalte ganz gezielt dorthin bringen, wo du sie eben hinbringen möchtest. Das Thema Kosteneffizienz mag ich da schon auch nochmal reinbringen, weil am Ende hast du natürlich die Zeit, wo du aufnimmst, brauchst ein bisschen Vorbereitung, aber die Nachbereitung eines Podcasts inklusive Schnitt, Mastering usw. [7:56] Wenn du jetzt nicht den Anspruch hast, hier ein Hörspiel zu veranstalten, sondern einfach saubere Audiodateien rausbringen möchtest, die gut hörbar sind, ähnlich wie das, was du hier jetzt gerade hörst, dann ist jetzt der Schnitt nicht das, was dich am längsten aufhalten wird. Da geht noch ein bisschen Nachbearbeitung drüber. Da kann man auch mit KIs arbeiten an der Stelle, die gute Ergebnisse bringen. Und dann bist du tatsächlich relativ kostengünstig unterwegs. Und letzter großer Vorteil, den du natürlich hast, ist, dass du das gesamte Spektrum von Arbeitgeber-HR-Themen spielen kannst. Von der Erfolgsstory über das Interview bis zur Führungskräftekommunikation, Leute, die im Unternehmen vielleicht mal ein Praktikum machen, Leute, die sich bewerben, Partner. Du kannst die komplette Klaviatur relativ leicht spielen, weil die Formate, Interviewsendung, Gespräch, Da-und-Da vielleicht, Beitragssendungen ja eigentlich relativ aufgelegt sind und du einfach daraus immer wieder neue, spannende Dinge bauen kannst. [9:08] Das heißt, wenn du für deine Arbeitgeberattraktivität was tun willst, dann lass die Leute reinschauen in dein Unternehmen. Lass reinschauen, wie tickt ihr und wie funktioniert das bei euch? Lass die Mitarbeiter zu Wort kommen und gib denen auch die Möglichkeit, ihre Geschichten zu erzählen. Und da ist vielleicht nicht immer alles nur gelobrudelt, aber letztendlich geht es darum, weil dann kannst du auch zeigen, wie sind Wege im Unternehmen, wie geht es denn auch mit Leuten, die vielleicht mal auch so eine Krisenzeit mitgemacht haben und immer noch da sind. Das sind ja die Geschichten, die wir letztendlich auch hören wollen, weil das ist ja auch das, was wir erreichen möchten. Loyale Mitarbeiter, die aber auch spüren, dass sie da gern dabei sind. Und zu guter Letzt natürlich zu zeigen, was gibt es an Benefits, was gibt es an Möglichkeiten, wo kann ich mich in deinem Unternehmen hin entwickeln? [10:05] Ja, das Ganze gehört dann strategisch geplant, durchgerödelt von vorn bis hinten, dazu gibt’s ja schon mehrere Folgen auch hier bei mir im AAA-Podcast. Und ansonsten lege ich dir nahe, mal nach dem POD-Navi zu suchen, gern auch bei mir auf der Webseite bzw. im Blog. Das ist das Strategiemodell, auf dem wir das Ganze aufsetzen. Acht Schritte, die als Checkliste fungieren und in Wirklichkeit ein laufender Prozess sind, der immer wieder durchläuft und dafür sorgt, dass so ein Podcast eben dann auch nachhaltig wachsen kann. Wenn du Fragen hast zu dem Thema, melde dich bei mir. Wenn du Diskussionsbeiträge hast, dann kommentiere unter dieser Sendung. Und wenn du das Ganze hier weiterempfehlen möchtest an jemanden, der das hören sollte, dann würde mich das natürlich ganz besonders freuen. Wir sehen uns das nächste Mal wieder. ist Liebe. Dein Daniel. Der Beitrag <a href="https://theangryteddy.com/mythen-und-fakten-wie-podcasts-deine-arbeitgeber-attraktivitaet-erhoehen-tat0290/" rel="nofollow" target="_blank">Mythen und Fakten: Wie Podcasts deine Arbeitgeber-Attraktivität erhöhen | TAT0290</a> erschien zuerst auf <a href="https://theangryteddy.com" rel="nofollow" target="_blank">TheAngryTeddy Communications | Social Media &amp; Podcast Marketing</a>.

Mythen und Fakten: Wie Podcasts deine Arbeitgeber-Attraktivität erhöhen | TAT0290

 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 			 			 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				[tags] 			 				 				 				 				 				 				 					Flexibel, persönlich, effektiv: Warum Podcasts die Zukunft der Mitarbeiterkommunikation sind | TAT0289 Weitere Links  E-Book für € 0,- herunterladen🐼  Facebook Gruppe „Social Media und Onine Kommunikation authentisch.“🐼  Werben im #digitalsuccess Podcast🐼  aktuelle Förderungen bis 80% Förderquote🐼  Online Kurs: Podstart for Business Flexibel, persönlich, effektiv: Warum Podcasts die Zukunft der Mitarbeiterkommunikation sind | TAT0289 Show Notes In dieser Podcast-Episode werfen wir einen Blick auf das Potenzial von Podcasts im Bereich Mitarbeiterkommunikation, Recruiting und Employer Branding. Stell dir vor, statt einer Mitarbeiterzeitung oder unzähligen E-Mails könntest du wichtige Informationen in einer unterhaltsamen und persönlichen Form an deine Belegschaft weitergeben. Podcasts sind flexibel, kostengünstig und können problemlos auf privaten Smartphones gehört werden, ohne IT-Richtlinien zu verletzen. Du fragst dich sicher, wie das konkret aussehen kann. Lass mich dir ein paar Beispiele geben: Führungskräfte könnten monatlich eine kurze Folge aufnehmen, in der sie aktuelle Themen besprechen, Entscheidungen erklären oder Erfolgsgeschichten teilen. So entsteht eine persönliche Verbindung zur Belegschaft, die über die übliche Weihnachtsfeier hinausgeht. Intern kannst du Podcasts auch als Wissensvermittler nutzen. Statt langwieriger Dokumentationen kannst du Experten aus deinem Unternehmen ihre Erfahrungen und ihr Know-how in kurzen Episoden teilen lassen. Das spart Zeit und hilft dabei, das Wissen im Unternehmen besser zu konservieren. Extern bieten sich Podcasts an, um dein Employer Branding zu stärken und potenzielle Mitarbeiter von deinem Unternehmen zu überzeugen. Du kannst Interviews führen, Diskussionen anstoßen oder Experten von außerhalb einladen. So zeigst du, was dein Unternehmen ausmacht und schaffst eine persönliche Verbindung zu potenziellen Bewerbern. Jetzt denkst du sicher: „Klingt interessant! Aber wie fange ich an?“ Zuerst solltest du dir überlegen, wer deine Zielgruppe ist und welche Themen du ansprechen möchtest. Plane, wie du den Podcast verbreiten willst und wie du Feedback von deinen Hörern sammeln kannst. Wenn du bereit bist, loszulegen, zögere nicht, mich zu kontaktieren. Ich freue mich darauf, von dir zu hören und wünsche dir viel Erfolg auf deinem Weg in die Welt der Podcasts! automatisiert erstelltes Transkript [0:00] Bestehende und potenzielle Mitarbeiter anzusprechen, ist gemeinhin das, was mit HR-Kommunikation gemeint ist.Und wie Podcasts da reinspielen und Podcasts den Ton angeben können in diesem Spielchen, das erfährst du in dieser Ausgabe. [0:18] Music. [0:47] Servus zu dieser Ausgabe des AAA Podcasts von TheAngryTeddy.com. Es freut mich riesig, dass du wieder dabei bist. Ja, der Frühling ist da, es geht gut dahin, die Fördertöpfe sind da und dort auch noch ganz gut gefüllt. Das heißt, wenn du zum Thema Social Media Kommunikation, Podcast Marketing, ein bisschen was am Plan hast, dann melde dich doch mal, weil du kannst dir unter Umständen bis zu 80% deiner Projektkosten oder Teile davon. [1:21] Eben fördern lassen. Üblicherweise sind irgendwo zwischen 40 und 50% drinnen, also durchaus attraktiv, die genauen Infos erhältst du dann gerne, wenn du dich bei mir meldest.Podcasts im Recruiting, im Employer Branding, in der R-Kommunikation. Klassischerweise bin ich ja, wenn ich mit dem Thema Mitarbeiterkommunikation unterwegs bin, ja irgendwo relativ schnell mit den Themen Internet, Beilagen zu Lohnzetteln, Mitarbeiterzeitungen und so weiter. Aus Das ist auch nach wie vor alles gültig, das kann ich auch nach wie vor alles einsetzen, nur gerade so in der Konkurrenz zur Mitarbeiterzeitung haben Podcasts natürlich einen ziemlichen Vorteil, nämlich sie sind meistens kostengünstiger und sie sind auch unmittelbar zu messen. Du kannst ganz einfach User-Verwaltungen anlegen, wo du einfach dann auch Mitarbeiter, die Ausscheiden von internen Podcasts beispielsweise wieder entbinden kannst. [2:34] Das Thema E-Mail, das natürlich oft eingesetzt wird, wissen wir alle. Wir bekommen alle nicht zu wenige E-Mails. Das heißt, die Freude ist üblicherweise überschaubar, wenn eben da weitere E-Mails kommen. Ja und was mit Beilagen in aller Form dann so passiert, wissen wir ja, In der Regel auch. [2:55] Das heißt, wir sehen ja auch mit Social Media, auch mit Podcasts, auch mit YouTube und Co., dass sich natürlich da in der Nutzung was verändert hat.Das Smartphone ist klarerweise Dreh- und Angelpunkt für ganz vieles.Auch das private Smartphone wird für berufliche Dinge genutzt.Da brauchen wir uns auch keiner Illusion hingeben.Das heißt, so einen Podcast kann ich ja dann auch relativ leicht zugänglich machen auf private Telefone, ohne dass ich da irgendwelche IT-Richtlinien verletzen würde, weil letztendlich ist es etwas, was sich jemand anhören kann, das halt für diese Person bestimmt ist und aus meiner Sicht sind da jetzt wahrscheinlich keine großen Sicherheitsbedenken dahinter, ich da jemandem zugestehe, auf seinem eigenen Telefon sich die Dinge anzuhören. [3:52] Wir sehen, dass Podcasts populärer werden. Dass seit Jahren mittlerweile kontinuierlich, im Gegensatz zu vielen Trends, die irgendwie schnell da sind und dann wieder weg, haben sich Podcasts über die Jahre immer wieder so ein bisschen ins Rampenlicht geholt, sind dann auf höherem Niveau irgendwie wieder stagniert, aber irgendwie geht das Thema nicht weg und das ist so irgendwie uralt und trotzdem hat man im Moment das Gefühl, dass es eine große Neuigkeit ist an manchen Stellen. Das heißt, in der Zukunft der HR-Kommunikation können die tatsächlich eine gute Rolle spielen, weil sie flexibel sind. Ich kann die Dinger hören, wann immer ich möchte, ich kann auch unterwegs sein, gerade in Organisationen, wo viele Leute auch auf Außendienst sind oder auch das Thema Homeoffice jetzt mehr zugeschlagen hat, kriege ich die Leute einfach an der Stelle erreicht, wo sie gerade sind. Und das kann das Homeoffice sein, das kann das Auto sein, das kann aber auch der Arbeitsplatz sein. Da muss ich halt meinen Mitarbeitern auch zugestehen, dass sie möglicherweise auch mal mit Kopfhörern im Büro sitzen, was an vielen Stellen ja ohnehin schon passiert. Und so ein Podcast, wenn er aus meiner Sicht. [5:15] Persönlich und gut gemacht ist und einfach so gestrickt ist, dass sich wirklich Leute treffen und ein ehrliches Gespräch miteinander führen und nicht irgendwie dieses komische Frage-Antwort-Spiel mit den erwartbaren Antworten wird, dann ist es tatsächlich ein persönliches Medium und wenn ich jetzt überlege, wie wenig Zeit Führungskräfte oft haben, einem größeren Bis zum nächsten mal, ciao ciao.Botschaften zu übermitteln. Überlegt mal, die Weihnachtsfeier ist ja so ein klassischer Ort, wo sich der Geschäftsführer dann aufschwingt und dann ein paar tragende Worte an die Belegschaft bringt. Und ja, je nach Geschäftsführungstyp kann das dann kürzer oder länger dauern. [6:04] Aber in der Regel wird es jetzt wahrscheinlich nicht so sein, dass das mehrmals im Jahr in, dieser Ausführlichkeit passiert. Und wenn man aber jetzt irgendwo sagt, okay einmal im Monat gibt es da irgendwie so 10, 15 Minuten, wo einmal im Monat ein fixer Slot für unseren Geschäftsführer oder andere Führungskräfte eingeplant ist, dann summiert sich das und wann hat mal jemand wirklich die Zeit, 15 Minuten Zeit zu haben, Aufmerksamkeit zu bekommen von der eigenen Belegschaft. Und da glaube ich, dass es ein guter Weg ist, viele Leute im Unternehmen zu erreichen, die Leute auch gezielt die Themen zu geben, die gerade relevant sind für das Unternehmen und auch Entscheidungen zu erklären, weil ich kann mich an meine Zeit im Konzern erinnern, oft wusste man halt auch die Zusammenhänge nicht, aber der Buschpunkt ist natürlich schon gelaufen und das Erregungspotenzial zu Dingen, die sich vielleicht ganz anders in der Realität darstellen, kann dann schon mal ganz schön nach oben gehen.Und da hätte ich einfach die Möglichkeit, genau solche Dinge eben vorweg abzufangen und zu erklären, warum entscheiden wir gewisse Dinge, wie wir sie entscheiden wollen. [7:24] Wenn du jetzt einen Podcast in der hr-Kommunikation einsetzen möchtest, dann gibt es im Wesentlichen mal zwei verschiedene Einsatzgebiete. Das eine ist der interne Einsatz, das andere klarerweise der externe Einsatz. Wenn du Podcasts intern nutzen möchtest, dann ist es zum Beispiel auch ein tolles Mittel, um Wissen zu vermitteln. [7:49] Und dieses Wissen ist dann auch konserviert. Das heißt, ich kann jemanden auch mal eine alte Podcast-Folge empfehlen und sagen, hey, hör euch zu, da gibt es was, über das haben wir schon gesprochen.Und die Evergreen-Themen da mal ein bisschen archivieren.Und mal irgendwie zehn Minuten was zu erklären von jemandem, der tagtäglich mit irgendwas arbeitet im Unternehmen und dieses Know-how hat, ist deutlich weniger Aufwand, als wenn ich das Ganze dokumentiere, vielleicht noch verschriftliche und so weiter.Und noch dazu geht in den Subtönen, in den Dingen zwischen den Zeilen natürlich auch Information mit.Du kannst das natürlich, wie schon besprochen, für Führungskommunikation nutzen oder auch um Mitarbeiter über Dinge zu informieren.Und das können dann auch mal kurze Formate sein, wo wirklich wer fünf bis zehn Minuten aktuelle Informationen, wenn man so will, das schwarze Brett durch einen Podcast ersetzt. [8:49] Gehe ich nach draußen, dann ist es das große Wort Employer Branding, die eigene Arbeitgebermarke mit Geschichten und Unternehmen eben zu stärken.Dann hast du die Recruiting Themen klarerweise am Tisch, über das haben wir uns im letzten Podcast ja ein bisschen unterhalten und du kannst auch Leute binden, die Talente an dein Unternehmen binden, indem du ihnen Informationen gibst, die für sich wertvoll sind, möglicherweise auch motivieren und da einfach schauen, wie können wir die Leute vielleicht auch mal ein bisschen ins Rampenlicht holen und so Erfolgsstories damit unterbringen. [9:31] Das Ganze machst du entweder in Form von Interviews, kannst auch Diskussionen bzw. Gespräche, Handels dazu machen, du kannst Experten auch von außerhalb einladen oder Leute einfach mal über Ihre Erfahrungen sprechen lassen.Wenn du dann so weit bist, dass du sagst, okay, jetzt sind wir ready für den Podcast, jetzt starten wir los, dann geht es klarerweise in die Planung. [9:59] Dort überlegst du, wer ist deine Zielgruppe, richtest du dich nach intern oder nach extern oder beides, auch das ist denkbar. [10:06] Welche Themen hast du, in welchen Formaten möchtest du arbeiten, beispielsweise Interviews oder Erfahrungsberichte, dann wirst du dir überlegen, wie verbreite ich das.Und das kann innerhalb vom Unternehmen dann tatsächlich auch wieder das Internet sein.Das kann auch die E-Mail-Notification sein, hey Leute, neuer Podcast ist da.Oder du hast den Leuten gezeigt, wie sie den RSS-Feed deines internen, passwortgeschützten Podcasts abonnieren können und die kriegen das dann einfach direkt in der Podcast-App auf ihrem Handy zugestellt und müssen gar nichts mehr dafür tun.Das sind Dinge, die gehören überlegt.Ja und zu guter Letzt wäre es dann, gerade wenn man auch über interne Podcasts nachdenkt, wahrscheinlich eine gute Idee sich zu überlegen, was wäre denn so ein Feedback-Kanal? [10:57] Das kann eine Telefonnummer sein, das kann eine Mailbox sein, das kann natürlich auch eine E-Mail-Adresse sein.Schöner ist es natürlich immer, wenn die Leute vielleicht auch Audio hinterlassen, weil das könnte man dann ja im Podcast wieder einbauen.Ja, was haben wir uns angeschaut in dieser Folge? Wir haben drauf geschaut, wie entwickelt sich HR-Kommunikation, was sind denn so die Welten, aus denen wir kommen.Warum macht es Sinn, in Zukunft sich das Thema Podcast anzuschauen?Das Thema Flexibilität haben wir da, wir haben die persönliche Kommunikation und du kannst die Leute einfach ganz gezielt ansprechen auf Basis von Daten. [11:41] Intern und externer Einsatz, verschiedene Formate haben wir besprochen und zu guter Letzt in aller Kürze, wie kann ich so einen Podcast aufsetzen und bei mir im Unternehmen etablieren.Wenn das was ist für dich, würde es mich auch freuen, wenn du dich bei mir rührst.Ansonsten alles Liebe, bis zum nächsten Mal, dein Daniel.  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[tags] 			 				 				 				 				 				 				 					<h1>Flexibel, persönlich, effektiv: Warum Podcasts die Zukunft der Mitarbeiterkommunikation sind | TAT0289</h1> <h4>Weitere Links</h4> <a href="https://theangryteddy.com/interne-podcasts" rel="nofollow" target="_blank"></a> <a href="https://theangryteddy.com/interne-podcasts" rel="nofollow" target="_blank">E-Book für € 0,- herunterladen</a>🐼  <a href="https://www.facebook.com/groups/theangryteddy" rel="noopener nofollow" target="_blank">Facebook Gruppe „Social Media und Onine Kommunikation authentisch.“</a> 🐼  <a href="https://theangryteddy.com/podcast-mediadaten/" rel="noopener nofollow" target="_blank">Werben im #digitalsuccess Podcast</a> 🐼  <a href="https://theangryteddy.com/foerderungen/" rel="noopener nofollow" target="_blank">aktuelle Förderungen bis 80% Förderquote</a> 🐼 <a href="https://theangryteddy.com/podstart-4-bonus/" rel="noopener nofollow" target="_blank"> Online Kurs: Podstart for Business</a> <h2>Flexibel, persönlich, effektiv: Warum Podcasts die Zukunft der Mitarbeiterkommunikation sind | TAT0289</h2> <h4>Show Notes</h4> In dieser Podcast-Episode werfen wir einen Blick auf das Potenzial von Podcasts im Bereich Mitarbeiterkommunikation, Recruiting und Employer Branding. Stell dir vor, statt einer Mitarbeiterzeitung oder unzähligen E-Mails könntest du wichtige Informationen in einer unterhaltsamen und persönlichen Form an deine Belegschaft weitergeben. Podcasts sind flexibel, kostengünstig und können problemlos auf privaten Smartphones gehört werden, ohne IT-Richtlinien zu verletzen. Du fragst dich sicher, wie das konkret aussehen kann. Lass mich dir ein paar Beispiele geben: Führungskräfte könnten monatlich eine kurze Folge aufnehmen, in der sie aktuelle Themen besprechen, Entscheidungen erklären oder Erfolgsgeschichten teilen. So entsteht eine persönliche Verbindung zur Belegschaft, die über die übliche Weihnachtsfeier hinausgeht. Intern kannst du Podcasts auch als Wissensvermittler nutzen. Statt langwieriger Dokumentationen kannst du Experten aus deinem Unternehmen ihre Erfahrungen und ihr Know-how in kurzen Episoden teilen lassen. Das spart Zeit und hilft dabei, das Wissen im Unternehmen besser zu konservieren. Extern bieten sich Podcasts an, um dein Employer Branding zu stärken und potenzielle Mitarbeiter von deinem Unternehmen zu überzeugen. Du kannst Interviews führen, Diskussionen anstoßen oder Experten von außerhalb einladen. So zeigst du, was dein Unternehmen ausmacht und schaffst eine persönliche Verbindung zu potenziellen Bewerbern. Jetzt denkst du sicher: „Klingt interessant! Aber wie fange ich an?“ Zuerst solltest du dir überlegen, wer deine Zielgruppe ist und welche Themen du ansprechen möchtest. Plane, wie du den Podcast verbreiten willst und wie du Feedback von deinen Hörern sammeln kannst. Wenn du bereit bist, loszulegen, zögere nicht, mich zu kontaktieren. Ich freue mich darauf, von dir zu hören und wünsche dir viel Erfolg auf deinem Weg in die Welt der Podcasts! <h5>automatisiert erstelltes Transkript</h5> [0:00] Bestehende und potenzielle Mitarbeiter anzusprechen, ist gemeinhin das, was mit HR-Kommunikation gemeint ist. Und wie Podcasts da reinspielen und Podcasts den Ton angeben können in diesem Spielchen, das erfährst du in dieser Ausgabe. [0:18] Music. [0:47] Servus zu dieser Ausgabe des AAA Podcasts von <a href="http://TheAngryTeddy.com" rel="nofollow" target="_blank">TheAngryTeddy.com</a>. Es freut mich riesig, dass du wieder dabei bist. Ja, der Frühling ist da, es geht gut dahin, die Fördertöpfe sind da und dort auch noch ganz gut gefüllt. Das heißt, wenn du zum Thema Social Media Kommunikation, Podcast Marketing, ein bisschen was am Plan hast, dann melde dich doch mal, weil du kannst dir unter Umständen bis zu 80% deiner Projektkosten oder Teile davon. [1:21] Eben fördern lassen. Üblicherweise sind irgendwo zwischen 40 und 50% drinnen, also durchaus attraktiv, die genauen Infos erhältst du dann gerne, wenn du dich bei mir meldest. Podcasts im Recruiting, im Employer Branding, in der R-Kommunikation. Klassischerweise bin ich ja, wenn ich mit dem Thema Mitarbeiterkommunikation unterwegs bin, ja irgendwo relativ schnell mit den Themen Internet, Beilagen zu Lohnzetteln, Mitarbeiterzeitungen und so weiter. Aus Das ist auch nach wie vor alles gültig, das kann ich auch nach wie vor alles einsetzen, nur gerade so in der Konkurrenz zur Mitarbeiterzeitung haben Podcasts natürlich einen ziemlichen Vorteil, nämlich sie sind meistens kostengünstiger und sie sind auch unmittelbar zu messen. Du kannst ganz einfach User-Verwaltungen anlegen, wo du einfach dann auch Mitarbeiter, die Ausscheiden von internen Podcasts beispielsweise wieder entbinden kannst. [2:34] Das Thema E-Mail, das natürlich oft eingesetzt wird, wissen wir alle. Wir bekommen alle nicht zu wenige E-Mails. Das heißt, die Freude ist üblicherweise überschaubar, wenn eben da weitere E-Mails kommen. Ja und was mit Beilagen in aller Form dann so passiert, wissen wir ja, In der Regel auch. [2:55] Das heißt, wir sehen ja auch mit Social Media, auch mit Podcasts, auch mit YouTube und Co., dass sich natürlich da in der Nutzung was verändert hat. Das Smartphone ist klarerweise Dreh- und Angelpunkt für ganz vieles. Auch das private Smartphone wird für berufliche Dinge genutzt. Da brauchen wir uns auch keiner Illusion hingeben. Das heißt, so einen Podcast kann ich ja dann auch relativ leicht zugänglich machen auf private Telefone, ohne dass ich da irgendwelche IT-Richtlinien verletzen würde, weil letztendlich ist es etwas, was sich jemand anhören kann, das halt für diese Person bestimmt ist und aus meiner Sicht sind da jetzt wahrscheinlich keine großen Sicherheitsbedenken dahinter, ich da jemandem zugestehe, auf seinem eigenen Telefon sich die Dinge anzuhören. [3:52] Wir sehen, dass Podcasts populärer werden. Dass seit Jahren mittlerweile kontinuierlich, im Gegensatz zu vielen Trends, die irgendwie schnell da sind und dann wieder weg, haben sich Podcasts über die Jahre immer wieder so ein bisschen ins Rampenlicht geholt, sind dann auf höherem Niveau irgendwie wieder stagniert, aber irgendwie geht das Thema nicht weg und das ist so irgendwie uralt und trotzdem hat man im Moment das Gefühl, dass es eine große Neuigkeit ist an manchen Stellen. Das heißt, in der Zukunft der HR-Kommunikation können die tatsächlich eine gute Rolle spielen, weil sie flexibel sind. Ich kann die Dinger hören, wann immer ich möchte, ich kann auch unterwegs sein, gerade in Organisationen, wo viele Leute auch auf Außendienst sind oder auch das Thema Homeoffice jetzt mehr zugeschlagen hat, kriege ich die Leute einfach an der Stelle erreicht, wo sie gerade sind. Und das kann das Homeoffice sein, das kann das Auto sein, das kann aber auch der Arbeitsplatz sein. Da muss ich halt meinen Mitarbeitern auch zugestehen, dass sie möglicherweise auch mal mit Kopfhörern im Büro sitzen, was an vielen Stellen ja ohnehin schon passiert. Und so ein Podcast, wenn er aus meiner Sicht. [5:15] Persönlich und gut gemacht ist und einfach so gestrickt ist, dass sich wirklich Leute treffen und ein ehrliches Gespräch miteinander führen und nicht irgendwie dieses komische Frage-Antwort-Spiel mit den erwartbaren Antworten wird, dann ist es tatsächlich ein persönliches Medium und wenn ich jetzt überlege, wie wenig Zeit Führungskräfte oft haben, einem größeren Bis zum nächsten mal, ciao ciao. Botschaften zu übermitteln. Überlegt mal, die Weihnachtsfeier ist ja so ein klassischer Ort, wo sich der Geschäftsführer dann aufschwingt und dann ein paar tragende Worte an die Belegschaft bringt. Und ja, je nach Geschäftsführungstyp kann das dann kürzer oder länger dauern. [6:04] Aber in der Regel wird es jetzt wahrscheinlich nicht so sein, dass das mehrmals im Jahr in, dieser Ausführlichkeit passiert. Und wenn man aber jetzt irgendwo sagt, okay einmal im Monat gibt es da irgendwie so 10, 15 Minuten, wo einmal im Monat ein fixer Slot für unseren Geschäftsführer oder andere Führungskräfte eingeplant ist, dann summiert sich das und wann hat mal jemand wirklich die Zeit, 15 Minuten Zeit zu haben, Aufmerksamkeit zu bekommen von der eigenen Belegschaft. Und da glaube ich, dass es ein guter Weg ist, viele Leute im Unternehmen zu erreichen, die Leute auch gezielt die Themen zu geben, die gerade relevant sind für das Unternehmen und auch Entscheidungen zu erklären, weil ich kann mich an meine Zeit im Konzern erinnern, oft wusste man halt auch die Zusammenhänge nicht, aber der Buschpunkt ist natürlich schon gelaufen und das Erregungspotenzial zu Dingen, die sich vielleicht ganz anders in der Realität darstellen, kann dann schon mal ganz schön nach oben gehen. Und da hätte ich einfach die Möglichkeit, genau solche Dinge eben vorweg abzufangen und zu erklären, warum entscheiden wir gewisse Dinge, wie wir sie entscheiden wollen. [7:24] Wenn du jetzt einen Podcast in der hr-Kommunikation einsetzen möchtest, dann gibt es im Wesentlichen mal zwei verschiedene Einsatzgebiete. Das eine ist der interne Einsatz, das andere klarerweise der externe Einsatz. Wenn du Podcasts intern nutzen möchtest, dann ist es zum Beispiel auch ein tolles Mittel, um Wissen zu vermitteln. [7:49] Und dieses Wissen ist dann auch konserviert. Das heißt, ich kann jemanden auch mal eine alte Podcast-Folge empfehlen und sagen, hey, hör euch zu, da gibt es was, über das haben wir schon gesprochen. Und die Evergreen-Themen da mal ein bisschen archivieren. Und mal irgendwie zehn Minuten was zu erklären von jemandem, der tagtäglich mit irgendwas arbeitet im Unternehmen und dieses Know-how hat, ist deutlich weniger Aufwand, als wenn ich das Ganze dokumentiere, vielleicht noch verschriftliche und so weiter. Und noch dazu geht in den Subtönen, in den Dingen zwischen den Zeilen natürlich auch Information mit. Du kannst das natürlich, wie schon besprochen, für Führungskommunikation nutzen oder auch um Mitarbeiter über Dinge zu informieren. Und das können dann auch mal kurze Formate sein, wo wirklich wer fünf bis zehn Minuten aktuelle Informationen, wenn man so will, das schwarze Brett durch einen Podcast ersetzt. [8:49] Gehe ich nach draußen, dann ist es das große Wort Employer Branding, die eigene Arbeitgebermarke mit Geschichten und Unternehmen eben zu stärken. Dann hast du die Recruiting Themen klarerweise am Tisch, über das haben wir uns im letzten Podcast ja ein bisschen unterhalten und du kannst auch Leute binden, die Talente an dein Unternehmen binden, indem du ihnen Informationen gibst, die für sich wertvoll sind, möglicherweise auch motivieren und da einfach schauen, wie können wir die Leute vielleicht auch mal ein bisschen ins Rampenlicht holen und so Erfolgsstories damit unterbringen. [9:31] Das Ganze machst du entweder in Form von Interviews, kannst auch Diskussionen bzw. Gespräche, Handels dazu machen, du kannst Experten auch von außerhalb einladen oder Leute einfach mal über Ihre Erfahrungen sprechen lassen. Wenn du dann so weit bist, dass du sagst, okay, jetzt sind wir ready für den Podcast, jetzt starten wir los, dann geht es klarerweise in die Planung. [9:59] Dort überlegst du, wer ist deine Zielgruppe, richtest du dich nach intern oder nach extern oder beides, auch das ist denkbar. [10:06] Welche Themen hast du, in welchen Formaten möchtest du arbeiten, beispielsweise Interviews oder Erfahrungsberichte, dann wirst du dir überlegen, wie verbreite ich das. Und das kann innerhalb vom Unternehmen dann tatsächlich auch wieder das Internet sein. Das kann auch die E-Mail-Notification sein, hey Leute, neuer Podcast ist da. Oder du hast den Leuten gezeigt, wie sie den RSS-Feed deines internen, passwortgeschützten Podcasts abonnieren können und die kriegen das dann einfach direkt in der Podcast-App auf ihrem Handy zugestellt und müssen gar nichts mehr dafür tun. Das sind Dinge, die gehören überlegt. Ja und zu guter Letzt wäre es dann, gerade wenn man auch über interne Podcasts nachdenkt, wahrscheinlich eine gute Idee sich zu überlegen, was wäre denn so ein Feedback-Kanal? [10:57] Das kann eine Telefonnummer sein, das kann eine Mailbox sein, das kann natürlich auch eine E-Mail-Adresse sein. Schöner ist es natürlich immer, wenn die Leute vielleicht auch Audio hinterlassen, weil das könnte man dann ja im Podcast wieder einbauen. Ja, was haben wir uns angeschaut in dieser Folge? Wir haben drauf geschaut, wie entwickelt sich HR-Kommunikation, was sind denn so die Welten, aus denen wir kommen. Warum macht es Sinn, in Zukunft sich das Thema Podcast anzuschauen? Das Thema Flexibilität haben wir da, wir haben die persönliche Kommunikation und du kannst die Leute einfach ganz gezielt ansprechen auf Basis von Daten. [11:41] Intern und externer Einsatz, verschiedene Formate haben wir besprochen und zu guter Letzt in aller Kürze, wie kann ich so einen Podcast aufsetzen und bei mir im Unternehmen etablieren. Wenn das was ist für dich, würde es mich auch freuen, wenn du dich bei mir rührst. Ansonsten alles Liebe, bis zum nächsten Mal, dein Daniel. Der Beitrag <a href="https://theangryteddy.com/flexibel-persoenlich-effektiv-warum-podcasts-die-zukunft-der-mitarbeiterkommunikation-sind-tat0288/" rel="nofollow" target="_blank">Flexibel, persönlich, effektiv: Warum Podcasts die Zukunft der Mitarbeiterkommunikation sind | TAT0289</a> erschien zuerst auf <a href="https://theangryteddy.com" rel="nofollow" target="_blank">TheAngryTeddy Communications | Social Media &amp; Podcast Marketing</a>.

Flexibel, persönlich, effektiv: Warum Podcasts die Zukunft der Mitarbeiterkommunikation sind | TAT0289

 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 			 			 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				[tags] 			 				 				 				 				 				 				 					Recruiting neu erfunden: Mit Podcasts zum Traumteam | TAT0288 Shoutout  Großer Zuspruch für den Amazing People Podcasthttps://www.amazing-ecommerce.com/pages/amazing-people  Quick Win  Memes mittels KI erstellen supermeme.ai  Weitere Links  E-Book für € 0,- herunterladen🐼  Facebook Gruppe „Social Media und Onine Kommunikation authentisch.“🐼  Werben im #digitalsuccess Podcast🐼  aktuelle Förderungen bis 80% Förderquote🐼  Online Kurs: Podstart for Business Recruiting neu erfunden: Mit Podcasts zum Traumteam | TAT0288 Show Notes ​Reden wir mal über etwas völlig Abgefahrenes: Podcasts im Recruiting. Ja, ihr habt richtig gehört, das ist jetzt der heiße Scheiß, und ich sag euch, warum. Also, im ersten Teil sprechen wir über den Wandel der Medienlandschaft, und wie Podcasts ganz gemütlich in unsere Ohren geschlichen sind. Da hörst du dann auch, warum Podcasts für Unternehmen so’n Knaller sind – ganz ehrlich, das hat was mit Authentizität, gezielter Ansprache und unterhaltsamer Informationsvermittlung zu tun. Im zweiten Teil geht’s um Podcasts als Employer-Branding-Tool, und das wird interessant, Freunde. Ich nehme euch mit in die Welt der Unternehmenskultur, Mitarbeiterinterviews und Benefits. Da gibt’s Geschichten, die klingen fast wie ’n Hörbuch, nur in echt. Dann im dritten Teil wird’s innovativ: Stell dir vor, Jobangebote kommen als Podcast daher. Und was ist mit Interviews mit potenziellen Kandidaten? Live von Recruiting-Events? Da kommt ein bisschen Schwung in die Bude, oder? Und zu guter Letzt gibt’s noch ein paar Tipps für alle, die jetzt Bock haben, auch so’n Ding zu starten. Da reden wir über Zielgruppen, Planung, Produktion und wie man den eigenen Podcast bekannt macht. Und am Ende messen wir noch den Erfolg und optimieren das Ganze, weil wir ja nicht nur dastehen wollen wie die Ochsen vorm Berg. Na, wenn das mal nicht spannend klingt! Also schaltet ein, lasst euch berieseln und findet heraus, wie Podcasts das Recruiting revolutionieren. automatisiert erstelltes Transkript [0:01] Ja, Podcasts sind gekommen, um zu bleiben und haben meiner Meinung nach auch das Potenzial, im Recruiting so das eine oder andere zu revolutionieren.Wenn nicht zu revolutionieren, dann zumindest stark zu verbessern.Was das ist, wie das geht, das erfährst du in dieser Ausgabe.[0:17] Music.[0:41] Und hier ist dein Host, Daniel Friesenecker. Servus.Herzlich willkommen beim AAA Podcast, der Podcast von dieangletheady.com.Schön, dass du wieder dabei bist und wenn du rund ums Thema Podcast Marketing ein, bisschen in die Tiefe blicken möchtest, dann würde mich natürlich freuen, wenn du Kontakt mit mir aufnimmst. Wir haben mittlerweile ein Studio mit vier Sprecherplätzen, mindestens drei Mal können wir mobil ausstarten, das heißt, Wenn du dir auch mal was ausborgen möchtest, um dein Projekt mal durchzutesten, melde dich, bei uns. auf jeden Fall eine Lösung für dich.[1:21] Ja, das Shoutout dieser Folge geht an den Amazing People Podcast.Ursprünglich war es mal der Amazing Ich Wo Mörs Podcast, der ist 2020 losgegangen und der Stefan Grath und ich, ja wir haben so ein bisschen Geschichte miteinander und umso mehr freut es mich, dass jetzt die Jubelmeldung möglich war, dass er 1900 Hörer und Hörerinnen pro Folge auf dem Podcast vereinen kann.Das Format entwickelt sich auch gerade wieder weiter und ist einfach ein schönes Beispiel dafür, wie man einerseits mit einer guten Nische, andererseits mit wirklicher Leidenschaft und ungekünsteltem Interesse an dem, was da passiert, einfach erfolgreich Podcast-Formate rausstellen kann.Herzliche Gratulation lieber Stefan, lieber Julia, die ja da auch jetzt demnächst mehr und mehr Rolle spielen wird.Ich freue mich auf das, was bei euch noch kommt. Herzlichen Glückwunsch dazu.[2:24] Ja, kommen wir zum Hauptteil dieser Sendung. Wie Unternehmen mit Podcasts das Recruiting revolutionieren. Und jetzt ist, Podcasten aus meiner Sicht ein Thema, mit dem man unheimlich gut, Emotionen, Authentizität, Werte, all das was hinter Unternehmen steht transportieren kann und gerade im Kampf um die Talente, um die Menschen da draußen, die als Arbeitskraft irgendwie heiß umkämpft sind im Moment, ist das natürlich vom Format her was auch in Unternehmen irgendwie gut abbildbar ist.Wir haben in den letzten Jahren natürlich so ein bisschen das Thema Social Media am Schirm gehabt.So ein bisschen ist gut. Also es hat weite Teile übernommen.Kein Unternehmen, das sich nicht mehr auch als Arbeitgeber in sozialen Netzwerken präsentiert.[3:22] Und Podcasts gab es zwar immer schon, aber haben es so in der Masse irgendwie nicht in die Aufmerksamkeit geschafft.Dabei sind die Vorteile, die jetzt so ein Podcast bringen kann, ganz schön erdrückend eigentlich.Gerade im Zusammenhang, wenn ich darüber nachdenke, mich als Arbeitgeber im Recruiting-Prozess, wo ich neue Leute finden möchte, zu präsentieren, weil Podcasts persönlicher sind, auch in der Ansprache authentischer.[3:58] Wenn ich jemanden ständig auf den Ohren habe, drückt das einfach ein bisschen näher an mich heran, als wenn ich jetzt auch mit Video, wo ich zwar die Bildspur noch dabei hätte, habe ich trotzdem über ein reines Audioformat mehr Intimität und das kann natürlich persönlicher aufgenommen werden. Ich kann klarerweise auch Kandidaten recht gezielt ansprechen, weil ich natürlich über die Art und Weise, wie ich Sendungen aufbereite, wie ich jetzt auch mit Sounds, mit der Art und Weise, wie ich spreche, da natürlich mehr und mehr auf individuelle Geschichten eingehen kann.Das ist mir schon klar, das ginge mit Videos auch, nur oft wird der Produktionsaufwand bei Videos da einfach auch ein bisschen gescheut, weil ich natürlich ein paar mehr Dinge denken muss und da ist es mit der Individualität einfach ein bisschen schwieriger.[5:02] Und nicht zuletzt geht es dann darum, auch die Inhalte unterhaltsam, kurzweilig, eher im Plauderton vielleicht mal ein bisschen rauszustellen.Und das spricht natürlich an dieser Stelle auch ganz klar gegen geskriptete Folgen, wo man einfach merkt, okay, da hat jetzt wer vielleicht einen tollen Text geschrieben, der von einem Sprecher, Sprecherin eingesprochen wird.Aber da geht dann möglicherweise die Authentizität und die Unterhaltung ein bisschen verloren, weil halt Dinge oft auch aus der Situation, aus dem Erklären heraus entstehen und dadurch einfach auch interessant zu hören werden.Das heißt, wenn ich das Ganze nutzen möchte, um meine Arbeitgebermarke, mein Employer Branding zu stärken, dann wird es mal eine gute Idee sein zu überlegen, wie können wir denn Teile aus unserer Unternehmenskultur, aus unserem Umfeld, aus unserem täglichen Arbeitszusammenleben, herausnehmen und darüber sprechen.Und das ist ja letztendlich auch das, was an den Stammtischen da draußen passiert.Da erzählt jemand, wie ist es denn bei denen in der Firma.[6:19] Und an der Stelle habe ich einfach die Möglichkeit, diese Art von Gespräch, diese Art von authentischem, Wiedergeben, was passiert denn bei uns, einfach auf ein Medium, in dem Fall auf Podcasts, zu übertragen.Andere Möglichkeit, die auf der Hand liegt, ist natürlich in Interviews mit Mitarbeitern und Führungskräften da einfach mal ein bisschen was einzufangen.Und meine Erfahrung hat gezeigt, dass es auch ganz gut ist, vielleicht einfach mal mit einem, Reporter-Mikro auf die Fläche zu gehen, in die Produktion zu gehen, das vielleicht auch gar nicht ganz groß anzukündigen.Natürlich müssen die Leute ein bisschen vorgewarnt sein und dann mal jemanden wirklich nur drei, vier Minuten das Mikro unter die Nase zu halten und sprechen zu lassen.[7:10] Und das führt, zumindest in meinem Empfinden, ganz oft zu viel besseren Aussagen, zu viel besseren Sagen, zu viel mehr Nähe, als wenn ich jetzt jemanden zu mir ins aufgebaute Kammerl kommen lasse, wo dann die Mikros stehen und dann ist vielleicht noch irgendwer ein Mischpult, dass der Bund blinkt und insgesamt macht die Situation auf jemanden, der damit nicht geübt ist, auch ein bisschen Eindruck. Wenn ich da aber ganz eben ins natürliche Habitat, wenn man so will, gehe und dort einfange, ist auch ein bisschen mehr Lockerheit hinter dem Thema.Klarerweise im Employer Branding das ganze Thema, welche Benefits gibt es, welche Arten der Weiterentwicklung, welche Erfolgsgeschichten und Karrierewege gibt es denn so im Unternehmen. Das sind Dinge, die meiner Meinung nach ohnehin kommen, sobald man mit Personalabteilungen und Human Resources und so weiter zu tun hat.Natürlich sind es auch da vielleicht so die quereren Wege. So die Geschichten, wo jemand einmal quer durch alle Abteilungen im Unternehmen tätig war, vom Lehrling zum Geschäftsführer und so weiter. Das sind natürlich die Geschichten, die an der Stelle besonders interessant sind.[8:30] Was du natürlich auch machen kannst, ist am Format zu arbeiten. Das heißt, zu überlegen, welche Ansätze haben wir in Richtung Podcast Marketing, um Recruiting voranzubringen.Und da kann es dann tatsächlich auch eine Idee sein, so etwas wie einen Jobcast zu machen.Das heißt, Stellenbeschreibungen, Stellenvorstellungen im Podcast-Format.Einerseits ist es Evergreen-Content, andererseits kennen wir diese Formate ja auch von YouTube und Co, wo es halt dann einfach Videos gibt.Der Vorteil ist, du kannst es natürlich an vielen Stellen auch einfach mal einwerfen und sagen, hey, da gibt es doch eine Folge, hör da mal rein.Und gerade wenn wir an jüngere Zielgruppen denken, wissen wir, dass das Thema Kopfhörer, und so weiter. Eins ist das…[9:25] Vakant ist, das am Tisch liegt, das einfach den Nutzungsverhalten entspricht, und gerade durch die Möglichkeit da irgendwie on demand und mit, zeitlicher Flexibilität ausgestattet mir die Dinge einfach mal rein zu hören und nicht nebenbei noch was tun zu können, ist es vielleicht an manchen Stellen, sogar näher an der Realität der Menschen als jetzt beispielsweise ein Video.Was du auch machen kannst, ist mal mit Bewerbern, beziehungsweise mit Praktikanten, also mit Leuten, die noch nicht in deinem Team drinnen sind, Interview zu führen und mit denen zu sprechen.Einerseits als möglicher Feedback-Kanal, da kommt auch was raus, auf der anderen Seite sind wir innerhalb der Peer-Group, innerhalb derer, die ja gewonnen werden möchten und die kommen zu Wort in deinem Podcast-Format.Das kann natürlich auch wieder Nähe auslösen.[10:26] Und gerade im Herbst kommen ja dann wieder ganz oft diese Karrieremessen und Lehrlingsmessen und so weiter.Wieso nicht da einfach mal versuchen ein Live-Podcast-Format zu etablieren, wo man möglicherweise auch Besucher vom Stand mal, raufholt auf eine Bühne oder auf ein Protest, das Ganze dort vor Ort natürlich auch live zugänglich macht und damit es dafür sorgt, dass die Leute, die dabei waren, vielleicht auch noch mal nachhören, was war denn das dort auf der Bühne. Zusätzlich hast du es natürlich auch archiviert, das heißt, du hast mit relativ überschaubarem Aufwand, weil am Ende brauchst du, ein Mikrofone, ein Aufnahmegerät und die Möglichkeit, das Ganze auszuspielen auf Boxen vor Ort und damit hättest du einfach ein schönes Format, dass du im Recruiting immer wieder einsetzen kannst.[11:24] Wenn du jetzt mit so einem Thema starten möchtest, dann gibt es einige wenige Punkte, auf die du aufpassen solltest, beziehungsweise die du dir vorher überlegen solltest.[11:35] Mit dem PodNavi-Modell habe ich ja auch so ein Strategie-Modell, das in acht Schritten in Wirklichkeit so ein bisschen die Checkliste ist.Aber im Wesentlichen wird es mal darum gehen, einerseits deine Ziele festzulegen, dann dir zu überlegen, wer ist denn Zielgruppe, wer soll denn das jetzt genau hören?Eh alle, die einen Job suchen oder gibt es da möglicherweise genauere Analysen bzw.Genauere Definitionen, mit wem du da sprechen möchtest. Dann klarerweise die Auswahl deiner Themen, die du bringen möchtest. Dann gehört durchgeplant, wie oft wollen wir rauskommen.Produzieren wir in Staffeln, produzieren wir fortlaufend, kommen wir wöchentlich, kommen wir 14-tägig raus und so weiter. Dann geht es in die Produktion. Ich nutze ganz oft auch Aufnahmetage, wo man einfach gleich in einem Rutsch mehrere Podcast-Episode aufnimmt und dann wirst du dir drüberlegen müssen, wie bringe ich denn das Ganze an die Leute. Bei, einem Recruiting-Podcast wird es nach außen gerichtet sein, das heißt, welche Social-Media-Kanäle wollen wir nutzen, wo können wir das möglicherweise in unseren Inseraten, die wir irgendwo schalten, mit unterbringen, wie können wir die eigenen Mitarbeiter animieren, dass sie unseren Podcast, weiter teilen und so weiter. Das ist all die Dinge, die du mit anderen Medien auch hättest.[13:00] Zu überlegen, wie können wir das Ganze eben rausbringen. Ja, und zu guter Letzt wirst du dann natürlich schauen, bringt das Ganze was? Das heißt, du wirst dir anschauen, die Downloads, Du wirst dir anschauen, wie viele Leute hören sich das an in dem Fall.Und wie lange bleiben die Leute in den einzelnen Sendungen dabei?Das gibt dir nämlich Auskunft darüber, ob deine Themen auch funktionieren.Und das kann man nach den ersten paar Folg en dann schon relativ verlässlich eben herauslesen.[13:32] Ja, das heißt, wenn du mit dem Thema Podcast was starten möchtest, solltest du dir halt überlegen, warum macht es denn Sinn, da zu starten?Was kannst du konkret tun, um das Ganze für deine Arbeitgebermarke einfach besser darzustellen?Wo sind denn die Dinge, die du präsentieren möchtest? Welche Art vom Format von Jobcasts über Interviewsendungen bis hin zu Beitragsformaten ist ja da vieles möglich.Und dir dann den Prozess überlegst, wie starten wir denn in das Ganze rein.[14:08] Ja und damit sind wir beim Quick Win dieser Ausgabe und da mag ich dir heute supermeme.ai ans Herz legen. Wenn du Memes nutzt, dort hast du die Möglichkeit einfach zu beschreiben, zu welchem Thema brauchst du ein Meme und die KI sucht dir dann dein Meme raus bzw.Macht dir ungefähr 20-30 Vorschläge, was könnte denn da jetzt ein Meme sein. Passt nicht immer 100%ig, aber ist als Vorlage und als Denkstütze auf jeden Fall gut brauchbar.Schau mal rauf, ob das was ist für dich. Damit sind wir am Ende dieser Ausgabe. Schön, dass du wieder dabei warst. Bis zum nächsten Mal. Alles Liebe, dein Daniel.​  Der Beitrag Recruiting neu erfunden: Mit Podcasts zum Traumteam | TAT0288 erschien zuerst auf TheAngryTeddy Communications | Social Media &amp; Podcast Marketing.

[tags] 			 				 				 				 				 				 				 					<h1>Recruiting neu erfunden: Mit Podcasts zum Traumteam | TAT0288</h1> <h4>Shoutout</h4> <ul> <li>Großer Zuspruch für den Amazing People Podcast <a href="https://www.amazing-ecommerce.com/pages/amazing-people" rel="noopener nofollow" target="_blank">https://www.amazing-ecommerce.com/pages/amazing-people</a></li> </ul> <h4>Quick Win</h4> <ul> <li>Memes mittels KI erstellen <a href="http://supermeme.ai" rel="nofollow" target="_blank">supermeme.ai</a></li> </ul> <h4>Weitere Links</h4> <a href="https://theangryteddy.com/interne-podcasts" rel="nofollow" target="_blank"></a> <a href="https://theangryteddy.com/interne-podcasts" rel="nofollow" target="_blank">E-Book für € 0,- herunterladen</a>🐼  <a href="https://www.facebook.com/groups/theangryteddy" rel="noopener nofollow" target="_blank">Facebook Gruppe „Social Media und Onine Kommunikation authentisch.“</a> 🐼  <a href="https://theangryteddy.com/podcast-mediadaten/" rel="noopener nofollow" target="_blank">Werben im #digitalsuccess Podcast</a> 🐼  <a href="https://theangryteddy.com/foerderungen/" rel="noopener nofollow" target="_blank">aktuelle Förderungen bis 80% Förderquote</a> 🐼 <a href="https://theangryteddy.com/podstart-4-bonus/" rel="noopener nofollow" target="_blank"> Online Kurs: Podstart for Business</a> <h2>Recruiting neu erfunden: Mit Podcasts zum Traumteam | TAT0288</h2> <h4>Show Notes</h4> ​Reden wir mal über etwas völlig Abgefahrenes: Podcasts im Recruiting. Ja, ihr habt richtig gehört, das ist jetzt der heiße Scheiß, und ich sag euch, warum. Also, im ersten Teil sprechen wir über den Wandel der Medienlandschaft, und wie Podcasts ganz gemütlich in unsere Ohren geschlichen sind. Da hörst du dann auch, warum Podcasts für Unternehmen so’n Knaller sind – ganz ehrlich, das hat was mit Authentizität, gezielter Ansprache und unterhaltsamer Informationsvermittlung zu tun. Im zweiten Teil geht’s um Podcasts als Employer-Branding-Tool, und das wird interessant, Freunde. Ich nehme euch mit in die Welt der Unternehmenskultur, Mitarbeiterinterviews und Benefits. Da gibt’s Geschichten, die klingen fast wie ’n Hörbuch, nur in echt. Dann im dritten Teil wird’s innovativ: Stell dir vor, Jobangebote kommen als Podcast daher. Und was ist mit Interviews mit potenziellen Kandidaten? Live von Recruiting-Events? Da kommt ein bisschen Schwung in die Bude, oder? Und zu guter Letzt gibt’s noch ein paar Tipps für alle, die jetzt Bock haben, auch so’n Ding zu starten. Da reden wir über Zielgruppen, Planung, Produktion und wie man den eigenen Podcast bekannt macht. Und am Ende messen wir noch den Erfolg und optimieren das Ganze, weil wir ja nicht nur dastehen wollen wie die Ochsen vorm Berg. Na, wenn das mal nicht spannend klingt! Also schaltet ein, lasst euch berieseln und findet heraus, wie Podcasts das Recruiting revolutionieren. <h5>automatisiert erstelltes Transkript</h5> [0:01] Ja, Podcasts sind gekommen, um zu bleiben und haben meiner Meinung nach auch das Potenzial, im Recruiting so das eine oder andere zu revolutionieren. Wenn nicht zu revolutionieren, dann zumindest stark zu verbessern. Was das ist, wie das geht, das erfährst du in dieser Ausgabe. [0:17] Music. [0:41] Und hier ist dein Host, Daniel Friesenecker. Servus. Herzlich willkommen beim AAA Podcast, der Podcast von <a href="http://dieangletheady.com" rel="nofollow" target="_blank">dieangletheady.com</a>. Schön, dass du wieder dabei bist und wenn du rund ums Thema Podcast Marketing ein, bisschen in die Tiefe blicken möchtest, dann würde mich natürlich freuen, wenn du Kontakt mit mir aufnimmst. Wir haben mittlerweile ein Studio mit vier Sprecherplätzen, mindestens drei Mal können wir mobil ausstarten, das heißt, Wenn du dir auch mal was ausborgen möchtest, um dein Projekt mal durchzutesten, melde dich, bei uns. auf jeden Fall eine Lösung für dich. [1:21] Ja, das Shoutout dieser Folge geht an den Amazing People Podcast. Ursprünglich war es mal der Amazing Ich Wo Mörs Podcast, der ist 2020 losgegangen und der Stefan Grath und ich, ja wir haben so ein bisschen Geschichte miteinander und umso mehr freut es mich, dass jetzt die Jubelmeldung möglich war, dass er 1900 Hörer und Hörerinnen pro Folge auf dem Podcast vereinen kann. Das Format entwickelt sich auch gerade wieder weiter und ist einfach ein schönes Beispiel dafür, wie man einerseits mit einer guten Nische, andererseits mit wirklicher Leidenschaft und ungekünsteltem Interesse an dem, was da passiert, einfach erfolgreich Podcast-Formate rausstellen kann. Herzliche Gratulation lieber Stefan, lieber Julia, die ja da auch jetzt demnächst mehr und mehr Rolle spielen wird. Ich freue mich auf das, was bei euch noch kommt. Herzlichen Glückwunsch dazu. [2:24] Ja, kommen wir zum Hauptteil dieser Sendung. Wie Unternehmen mit Podcasts das Recruiting revolutionieren. Und jetzt ist, Podcasten aus meiner Sicht ein Thema, mit dem man unheimlich gut, Emotionen, Authentizität, Werte, all das was hinter Unternehmen steht transportieren kann und gerade im Kampf um die Talente, um die Menschen da draußen, die als Arbeitskraft irgendwie heiß umkämpft sind im Moment, ist das natürlich vom Format her was auch in Unternehmen irgendwie gut abbildbar ist. Wir haben in den letzten Jahren natürlich so ein bisschen das Thema Social Media am Schirm gehabt. So ein bisschen ist gut. Also es hat weite Teile übernommen. Kein Unternehmen, das sich nicht mehr auch als Arbeitgeber in sozialen Netzwerken präsentiert. [3:22] Und Podcasts gab es zwar immer schon, aber haben es so in der Masse irgendwie nicht in die Aufmerksamkeit geschafft. Dabei sind die Vorteile, die jetzt so ein Podcast bringen kann, ganz schön erdrückend eigentlich. Gerade im Zusammenhang, wenn ich darüber nachdenke, mich als Arbeitgeber im Recruiting-Prozess, wo ich neue Leute finden möchte, zu präsentieren, weil Podcasts persönlicher sind, auch in der Ansprache authentischer. [3:58] Wenn ich jemanden ständig auf den Ohren habe, drückt das einfach ein bisschen näher an mich heran, als wenn ich jetzt auch mit Video, wo ich zwar die Bildspur noch dabei hätte, habe ich trotzdem über ein reines Audioformat mehr Intimität und das kann natürlich persönlicher aufgenommen werden. Ich kann klarerweise auch Kandidaten recht gezielt ansprechen, weil ich natürlich über die Art und Weise, wie ich Sendungen aufbereite, wie ich jetzt auch mit Sounds, mit der Art und Weise, wie ich spreche, da natürlich mehr und mehr auf individuelle Geschichten eingehen kann. Das ist mir schon klar, das ginge mit Videos auch, nur oft wird der Produktionsaufwand bei Videos da einfach auch ein bisschen gescheut, weil ich natürlich ein paar mehr Dinge denken muss und da ist es mit der Individualität einfach ein bisschen schwieriger. [5:02] Und nicht zuletzt geht es dann darum, auch die Inhalte unterhaltsam, kurzweilig, eher im Plauderton vielleicht mal ein bisschen rauszustellen. Und das spricht natürlich an dieser Stelle auch ganz klar gegen geskriptete Folgen, wo man einfach merkt, okay, da hat jetzt wer vielleicht einen tollen Text geschrieben, der von einem Sprecher, Sprecherin eingesprochen wird. Aber da geht dann möglicherweise die Authentizität und die Unterhaltung ein bisschen verloren, weil halt Dinge oft auch aus der Situation, aus dem Erklären heraus entstehen und dadurch einfach auch interessant zu hören werden. Das heißt, wenn ich das Ganze nutzen möchte, um meine Arbeitgebermarke, mein Employer Branding zu stärken, dann wird es mal eine gute Idee sein zu überlegen, wie können wir denn Teile aus unserer Unternehmenskultur, aus unserem Umfeld, aus unserem täglichen Arbeitszusammenleben, herausnehmen und darüber sprechen. Und das ist ja letztendlich auch das, was an den Stammtischen da draußen passiert. Da erzählt jemand, wie ist es denn bei denen in der Firma. [6:19] Und an der Stelle habe ich einfach die Möglichkeit, diese Art von Gespräch, diese Art von authentischem, Wiedergeben, was passiert denn bei uns, einfach auf ein Medium, in dem Fall auf Podcasts, zu übertragen. Andere Möglichkeit, die auf der Hand liegt, ist natürlich in Interviews mit Mitarbeitern und Führungskräften da einfach mal ein bisschen was einzufangen. Und meine Erfahrung hat gezeigt, dass es auch ganz gut ist, vielleicht einfach mal mit einem, Reporter-Mikro auf die Fläche zu gehen, in die Produktion zu gehen, das vielleicht auch gar nicht ganz groß anzukündigen. Natürlich müssen die Leute ein bisschen vorgewarnt sein und dann mal jemanden wirklich nur drei, vier Minuten das Mikro unter die Nase zu halten und sprechen zu lassen. [7:10] Und das führt, zumindest in meinem Empfinden, ganz oft zu viel besseren Aussagen, zu viel besseren Sagen, zu viel mehr Nähe, als wenn ich jetzt jemanden zu mir ins aufgebaute Kammerl kommen lasse, wo dann die Mikros stehen und dann ist vielleicht noch irgendwer ein Mischpult, dass der Bund blinkt und insgesamt macht die Situation auf jemanden, der damit nicht geübt ist, auch ein bisschen Eindruck. Wenn ich da aber ganz eben ins natürliche Habitat, wenn man so will, gehe und dort einfange, ist auch ein bisschen mehr Lockerheit hinter dem Thema. Klarerweise im Employer Branding das ganze Thema, welche Benefits gibt es, welche Arten der Weiterentwicklung, welche Erfolgsgeschichten und Karrierewege gibt es denn so im Unternehmen. Das sind Dinge, die meiner Meinung nach ohnehin kommen, sobald man mit Personalabteilungen und Human Resources und so weiter zu tun hat. Natürlich sind es auch da vielleicht so die quereren Wege. So die Geschichten, wo jemand einmal quer durch alle Abteilungen im Unternehmen tätig war, vom Lehrling zum Geschäftsführer und so weiter. Das sind natürlich die Geschichten, die an der Stelle besonders interessant sind. [8:30] Was du natürlich auch machen kannst, ist am Format zu arbeiten. Das heißt, zu überlegen, welche Ansätze haben wir in Richtung Podcast Marketing, um Recruiting voranzubringen. Und da kann es dann tatsächlich auch eine Idee sein, so etwas wie einen Jobcast zu machen. Das heißt, Stellenbeschreibungen, Stellenvorstellungen im Podcast-Format. Einerseits ist es Evergreen-Content, andererseits kennen wir diese Formate ja auch von YouTube und Co, wo es halt dann einfach Videos gibt. Der Vorteil ist, du kannst es natürlich an vielen Stellen auch einfach mal einwerfen und sagen, hey, da gibt es doch eine Folge, hör da mal rein. Und gerade wenn wir an jüngere Zielgruppen denken, wissen wir, dass das Thema Kopfhörer, und so weiter. Eins ist das… [9:25] Vakant ist, das am Tisch liegt, das einfach den Nutzungsverhalten entspricht, und gerade durch die Möglichkeit da irgendwie on demand und mit, zeitlicher Flexibilität ausgestattet mir die Dinge einfach mal rein zu hören und nicht nebenbei noch was tun zu können, ist es vielleicht an manchen Stellen, sogar näher an der Realität der Menschen als jetzt beispielsweise ein Video. Was du auch machen kannst, ist mal mit Bewerbern, beziehungsweise mit Praktikanten, also mit Leuten, die noch nicht in deinem Team drinnen sind, Interview zu führen und mit denen zu sprechen. Einerseits als möglicher Feedback-Kanal, da kommt auch was raus, auf der anderen Seite sind wir innerhalb der Peer-Group, innerhalb derer, die ja gewonnen werden möchten und die kommen zu Wort in deinem Podcast-Format. Das kann natürlich auch wieder Nähe auslösen. [10:26] Und gerade im Herbst kommen ja dann wieder ganz oft diese Karrieremessen und Lehrlingsmessen und so weiter. Wieso nicht da einfach mal versuchen ein Live-Podcast-Format zu etablieren, wo man möglicherweise auch Besucher vom Stand mal, raufholt auf eine Bühne oder auf ein Protest, das Ganze dort vor Ort natürlich auch live zugänglich macht und damit es dafür sorgt, dass die Leute, die dabei waren, vielleicht auch noch mal nachhören, was war denn das dort auf der Bühne. Zusätzlich hast du es natürlich auch archiviert, das heißt, du hast mit relativ überschaubarem Aufwand, weil am Ende brauchst du, ein Mikrofone, ein Aufnahmegerät und die Möglichkeit, das Ganze auszuspielen auf Boxen vor Ort und damit hättest du einfach ein schönes Format, dass du im Recruiting immer wieder einsetzen kannst. [11:24] Wenn du jetzt mit so einem Thema starten möchtest, dann gibt es einige wenige Punkte, auf die du aufpassen solltest, beziehungsweise die du dir vorher überlegen solltest. [11:35] Mit dem PodNavi-Modell habe ich ja auch so ein Strategie-Modell, das in acht Schritten in Wirklichkeit so ein bisschen die Checkliste ist. Aber im Wesentlichen wird es mal darum gehen, einerseits deine Ziele festzulegen, dann dir zu überlegen, wer ist denn Zielgruppe, wer soll denn das jetzt genau hören? Eh alle, die einen Job suchen oder gibt es da möglicherweise genauere Analysen bzw. Genauere Definitionen, mit wem du da sprechen möchtest. Dann klarerweise die Auswahl deiner Themen, die du bringen möchtest. Dann gehört durchgeplant, wie oft wollen wir rauskommen. Produzieren wir in Staffeln, produzieren wir fortlaufend, kommen wir wöchentlich, kommen wir 14-tägig raus und so weiter. Dann geht es in die Produktion. Ich nutze ganz oft auch Aufnahmetage, wo man einfach gleich in einem Rutsch mehrere Podcast-Episode aufnimmt und dann wirst du dir drüberlegen müssen, wie bringe ich denn das Ganze an die Leute. Bei, einem Recruiting-Podcast wird es nach außen gerichtet sein, das heißt, welche Social-Media-Kanäle wollen wir nutzen, wo können wir das möglicherweise in unseren Inseraten, die wir irgendwo schalten, mit unterbringen, wie können wir die eigenen Mitarbeiter animieren, dass sie unseren Podcast, weiter teilen und so weiter. Das ist all die Dinge, die du mit anderen Medien auch hättest. [13:00] Zu überlegen, wie können wir das Ganze eben rausbringen. Ja, und zu guter Letzt wirst du dann natürlich schauen, bringt das Ganze was? Das heißt, du wirst dir anschauen, die Downloads, Du wirst dir anschauen, wie viele Leute hören sich das an in dem Fall. Und wie lange bleiben die Leute in den einzelnen Sendungen dabei? Das gibt dir nämlich Auskunft darüber, ob deine Themen auch funktionieren. Und das kann man nach den ersten paar Folg en dann schon relativ verlässlich eben herauslesen. [13:32] Ja, das heißt, wenn du mit dem Thema Podcast was starten möchtest, solltest du dir halt überlegen, warum macht es denn Sinn, da zu starten? Was kannst du konkret tun, um das Ganze für deine Arbeitgebermarke einfach besser darzustellen? Wo sind denn die Dinge, die du präsentieren möchtest? Welche Art vom Format von Jobcasts über Interviewsendungen bis hin zu Beitragsformaten ist ja da vieles möglich. Und dir dann den Prozess überlegst, wie starten wir denn in das Ganze rein. [14:08] Ja und damit sind wir beim Quick Win dieser Ausgabe und da mag ich dir heute <a href="http://supermeme.ai" rel="nofollow" target="_blank">supermeme.ai</a> ans Herz legen. Wenn du Memes nutzt, dort hast du die Möglichkeit einfach zu beschreiben, zu welchem Thema brauchst du ein Meme und die KI sucht dir dann dein Meme raus bzw. Macht dir ungefähr 20-30 Vorschläge, was könnte denn da jetzt ein Meme sein. Passt nicht immer 100%ig, aber ist als Vorlage und als Denkstütze auf jeden Fall gut brauchbar. Schau mal rauf, ob das was ist für dich. Damit sind wir am Ende dieser Ausgabe. Schön, dass du wieder dabei warst. Bis zum nächsten Mal. Alles Liebe, dein Daniel.​ Der Beitrag <a href="https://theangryteddy.com/recruiting-neu-erfunden-mit-podcasts-zum-traumteam-tat0287/" rel="nofollow" target="_blank">Recruiting neu erfunden: Mit Podcasts zum Traumteam | TAT0288</a> erschien zuerst auf <a href="https://theangryteddy.com" rel="nofollow" target="_blank">TheAngryTeddy Communications | Social Media &amp; Podcast Marketing</a>.

Recruiting neu erfunden: Mit Podcasts zum Traumteam | TAT0288

 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 			 			 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				[tags] 			 				 				 				 				 				 				 					Personas-Pannen: Vermeide diese Stolpersteine in deiner digitalen Kommunikation | TAT0287 Shoutout  Schaut euch Sarahs hirncomic bei Instagram anhttps://instagram.com/hirncomic  Quick Win  meine Geheimwaffe für untertitelte Videoshttps://www.captions.ai  Weitere Links  E-Book für € 0,- herunterladen🐼  Facebook Gruppe „Social Media und Onine Kommunikation authentisch.“🐼  Werben im #digitalsuccess Podcast🐼  aktuelle Förderungen bis 80% Förderquote🐼  Online Kurs: Podstart for Business Personas-Pannen: Vermeide diese Stolpersteine in deiner digitalen Kommunikation | TAT0287 Show Notes In dieser Episode des AAA Podcasts dreht sich alles um Personas und warum sie manchmal mehr schaden als nutzen. Wir sprechen darüber, wie du deine Personas effektiv erstellen und einsetzen kannst und geben dir am Ende der Episode einen tollen Tipp, wie du Zeit sparen kannst, wenn du Videos mit Untertiteln erstellen möchtest. Schauen wir gemeinsam mit dir auf die Chancen und Fallstricke von Personas. Teile deine Erfahrungen und Methoden im Umgang mit Personas mit. Schreib uns an daniel at theangryteddy.com oder hinterlasse einen Kommentar, und vielleicht besprechen wir dein Feedback in einer zukünftigen Episode. Bis zum nächsten Mal, alles Liebe, dein Daniel.   automatisiert erstelltes Transkript [0:00] Ich bin ein großer Fan von Personas, aber nur damit wir sie machen, dazu ist mir ehrlicherweise die Zeit zu schade.In dieser Sendung schauen wir uns an, was sind die großen Fuck-Ups rund um Personas, wenn man sie einsetzt und am Ende dieser Folge gebe ich dir noch einen Tipp, wie du dir richtig viel Zeit sparen kannst, wenn du Videos mit Untertiteln erstellen magst.Da gibt es nämlich so ein bisschen Helferlein. Aber dazu ganz am Schluss der Sendung. [0:27] Music. [0:53] Hallo und Servus zu dieser Ausgabe des AAA Podcasts von dieangrytudo.com. Schön, dass du wieder dabei bist. Ja, die Wörter… Ja, die Wörter… [1:03] Music. [1:09] Oberösterreich gibt es mit Erfolg Plus und Digitalstarter 23 zwei ganz coole Förderungen, die mit 50 bzw. 40% Förderquote ausgestattet sind.Und wenn du auf der Suche nach Mitarbeitern bist, deine Arbeitgebermarke attraktivieren möchtest und da so ein bisschen im Umfeld Social Media und Podcast Marketing nachschauen Markt, dann würde ich dir empfehlen, mal auf die Förderung attraktiver Arbeitgeber drauf zu schauen. Da lässt sich nämlich auch gerade in der Vorbereitung und der Konzeption ein bisschen was holen.Kommen wir zum Shoutout für diese Ausgabe und das geht dieses Mal an die Sarah Weidenauer.Die hat auf Instagram was Cooles gelauncht, nämlich das Hirncomic. Wer die Sarah kennt, auch hier im Podcast schon zu Gast, weiß, dass sie sich mit dem Thema Psychologie und unter anderem dem Saga, wir rennen mit einem Steinzeithirn durchs digitale Zeitalter, so ein bisschen positioniert hat und das Ganze recht unterhaltsam und praxisnah alles auf den Punkt bringt. Ja, und das macht sie jetzt auch in Comicform. Und alle, die sich so ein bisschen um Marketing und wie ticken wir, drehen und beschäftigen, denen sei. [2:35] Ad Hirncomic höchst ans Herz gelegt.Ihr findet den Link zum Hirncomic natürlich auch bei mir in den Shownotes zu dieser Ausgabe. [2:49] Damit sind wir beim Hauptthema für diesen Podcast, nämlich das Thema Personas, beziehungsweise wann du es vielleicht besser lässt und es einfach keinen Sinn macht, das so auszuarbeiten, wie du es möglicherweise ausarbeitest. [3:07] Der Hintergrund, warum ich die Sendung hier mache, ich bin ja auch in verschiedenen Lehrgängen und Trainingsgeschichten und so weiter eben auch Prüfer und kriege da, klarerweise auch Projektarbeiten vorgelegt und ohne da jetzt jemanden natürlich zu riskieren bzw. jemanden rausnehmen zu wollen, aber es fallen natürlich dann Dinge auf Und jetzt propagieren wir, mich eingeschlossen, beziehungsweise auch in der Branche, hat man schon das Gefühl, das Thema Personas ist flächendeckend unterwegs.Und jetzt habe ich zu dem Thema hier gefühlt 15, 20 Folgen gemacht.Zumindest habe ich das Gefühl, dass ich ohnehin ständig darüber rede Und bin immer wieder überrascht, auch wenn man sich so unterhält über die Personas, dass es irgendwie auf dieses Stammblatt zusammen gedampft wird, wo halt irgendwie ein lustiges Foto von jemandem ist und ein Zitat und dann gibt es noch irgendwie so ein bisschen Hobbys und ein paar demografische Merkmale und dann sind wir irgendwie fertig und das sind Personas. [4:22] Und ich muss ganz ehrlich sagen, wenn es das sein soll, dann bin ich absolut in der Fraktion derer die sagen hören wir auf damit, dass sie das Kaffeesud lesen. Weil Personas aus meiner Sicht und hoffentlich wohl auch gängige Meinung von denen, die tiefer damit arbeiten, natürlich auf Daten basieren sollten. Das heißt ich nehme mir Daten so gut sie verfügbar sind heraus und suche mir dann anhand dieser Daten typische Merkmale aus denen ich dann die Personas baue. Weil, Weil ansonsten können wir dabei bleiben, Frauen im Alter zwischen 25 und 45, die Mütter sind und vielleicht nur Teilzeit arbeiten.Ist es genau das, dieses ungenaue… [5:10] Irgendwie eine Personengruppe eingrenzen und da nichts zusätzliches rausholen.Was mich tatsächlich richtig überrascht, ist, dass ich immer immer wieder echte Neuigkeiten erzähle, wenn ich die Amphibian Maps vorstelle. [5:26] Nämlich das Hineindenken, was sieht, was hört, was denkt, was tut diese Persona.Auch dazu gibt es hier am Channel und auch auf YouTube, glaube ich, mehr als genug Dinge, wo ich das auch schon hergezeigt habe und alle, die sich jetzt fragen, was ist eine Empathy Map, findet ihr bei mir was und sonst hilft Google, und neuerdings auch JettGPT mit, damit ihr da eine Erklärung dafür kriegt, was das Ganze ist. Und da soll es hier heute nicht gehen. Ich mag da nicht im Detail drauf gehen, aber es wäre vielleicht gut, wenn ich schon personas ausarbeite und sage, das sind meine Wunschkunden.So ein bisschen zu überlegen, naja, was sind denn Druckpunkte für diese Menschen?Was sind Dinge, die motivieren? Was ist so die typische Cast-Nummer-Journey, um das Passwort irgendwie in den Mund zu nehmen?Und damit dann weiterzuarbeiten und Contents zu erstellen, die eben genau daraufhin einzahlen.Wenn das nicht passiert, dann habe ich einfach irgendwie ja, eine Visualisierung einer fiktiven Person, wo ich mir strategisch nichts rausholen kann, wo ich mir für einen Redaktionsplan schwer was rausholen kann, sondern eher, okay, ich bin vielleicht einen Schritt weiter, weil es ein bisschen greifbarer ist, weil ich da so ein Blatt habe. [6:49] Und da ist halt auch die Frage, was sind denn so die verschiedenen Entscheidungswege meiner Person aus?Das kann ja auch durchaus, jetzt sind wir natürlich bei mir hier im Online-Bereich und da vornehmlich in den Themen Social Media.Aber so eine Entscheidung kann ja auch in einer Lokalzeitung irgendwo mal beginnen und ich bin dann schon auch immer ein Freund, die Dinger größer zu denken, ohne da jetzt irgendwie der Wunderwut sich für eh alles werden zu wollen.Aber so eine Presseaussendung an eine Lokalzeitung, Ganz ehrlich, da brauche ich jetzt wahrscheinlich kein Studium in Publizistik, um diese Dinge zusammenzubringen. [7:34] Und darüber vielleicht auch mal zu überlegen, wie ich Zielgruppen dann in meine Social Media Kanäle finde.Das sind auch so Dinge wie Autobeschriftungen oder Werbebanden auf Fußballplätzen.Und gerade im mittelständischen Bereich, ich weiß nicht wie viele Anrufe pro Woche ich kriege, wo ich wieder irgendein Auto mitbekleben dürfen würde, damit ich da irgendwo als Gönner auftrete.Jetzt ganz ehrlich, ich nutze natürlich nicht all diese Angebote, aber wenn ich da schon unterwegs bin, dann überlege ich mir doch, wie ich die Leute dann letztendlich auch auf meine Kanäle irgendwie rüberbringe. Und das beginnt halt bei der Persona, weil die Persona, wenn ich kundenzentriert arbeite, beziehungsweise in dem Fall halt dann personazentriert arbeite, ja der Ausgangspunkt für all das, was hinten nachkommt, ist. Das einzige, was dann noch vorgelagert ist, ist meine eigene Zielsetzung, wo will ich hin mit diesem Business Case. Und wenn dann genau diese Dinge nicht nachbearbeitet sind und nicht mitgedacht sind, dann sparen wir uns doch bitte die Zeit dafür, irgendwelche Personen aus uns zusammen zu denken, die es im realen Leben so wahrscheinlich auch tatsächlich nirgends geben wird, weil es einfach an der Methode an sich dann? [8:58] Scheitert und das Ding das auch nicht leisten kann. Und was ich dann hinten nach immer sehe, wir haben dann irgendwie die Personas fertig, schön ist es dann noch, wenn die vielleicht sogar wo hängen und sich dann im Nachgang zumindest mal wer überlegt, wie können wir den Inhalte für diese Personas gestalten. [9:18] Blöd wird es allerdings, wenn gar nichts mehr passiert. Und mit gar nichts meine ich auch nicht, mal nach einem Quartal reinschauen, finden wir denn unter den Leuten, die bei uns liken, die kommentieren, die mit uns sich austauschen, die Person aus, die wir da definiert haben, können wir da was rauslesen?Und wenn ich auch das dann nicht anschaue, dann habe ich einfach Arbeitszeit, für eine zugegeben kreative Tätigkeit irgendwie aufgenommen und, habe aber letztendlich für das eigene Business, für das eigene Zutun so überhaupt nichts zustande gebracht.Und diese Sendung soll so ein bisschen Plädoyer sein.Leute, wenn ihr das schon macht, dann überlegt euch doch, was ihr euch sinnvoll da rausziehen könnt.Da mag ich jetzt gar nicht in tiefen Geschichten reingehen, mit welcher Google Analytics, welche Shopdaten, welche Datenquellen man da anzapfen kann.Ich bin selbst kein Data Scientist, aber das was ich doch brauche zum Schluss ist irgendwas Verwertbares und irgendwie Hobbys und ein Alter und ein Beruf von jemandem Fiktiven. [10:42] Mir geht es zumindest nicht genug Aufschluss darüber, um damit strategisch weiterarbeiten zu können.Das heißt, bitte Leute, reinschauen, überlegen, was brauchst du aus den Personas, damit du dann auch Ableitungen triffst, die in deinem Content wieder irgendwie unterkommen können.Und dann auch regelmäßig nachschauen, bringt das etwas in die Richtung, die ich mir da überlegt habe, oder muss ich möglicherweise meine Personas überarbeiten, weil ich da falsche Thesen angestellt habe.Auch das ist nämlich nicht verboten, von Dingen, die man vorbereitet hat, dann wieder abzukehren, wenn man draufkommt, läuft in eine andere Richtung und woanders liegt vielleicht eher die Wahrheit.Ja kommen wir zum Quick Win dieser Folge und da sind jetzt nur die iOS User gemeint, schaut euch mal die App Captions an. Ich mache mittlerweile praktisch alle meine Stories und Reels mit dieser App. [11:42] Das Ding macht dir schöne Untertitel, hat ein extrem gutes Verständnis, selbst wenn ich im ärgsten Oberösterreichisch zu reden beginne, schafft das Ding mit ziemlicher Verlässlichkeit ordentliche Untertitel und das Teil schreibt dir zum Schluss auch noch das Posting und Hashtags.Natürlich musst du dann nochmal drüber gehen, aber die Dinger schauen ordentlich aus, du kannst ein bisschen nachbearbeiten, du kannst solche Dinge wie Zoom in, Zoom out innerhalb der App machen. Mit einigen wenigen Klicks hast du so einen 1-Minuten-Reel in 2-3 Minuten durch.Seit ich das Ding kenne, ist es bei mir auf Dauerbetrieb, kostet 60 Euro im Jahr und angesichts der Zeit, die es spart, sind die ziemlich schnell amortisiert. Zumindest war es bei mir so. Für, die Android-User. Mal schauen, was es bei euch gibt. Werde ich vielleicht das nächste Mal einen Quick-Win haben für euch. Aber diesmal sind halt die Apple-User dran. [12:51] Ja, das war’s für diese Ausgabe. Ich freue mich, wenn du auch das nächste Mal wieder dabei bist.Wenn es Feedback gibt zu dem, was ich gerade gesagt habe, wenn du Erfahrungen hast oder wenn du für dich gute Methoden gefunden hast, wie du Personas einsetzt, melde dich bei mir. Vielleicht machen wir mal gemeinsam eine Sendung und schauen gemeinsam auf das Thema drauf.Wird mich rasend interessieren, was auch die Community so zu dem Thema zu sagen hat.Daniel at theangryteddy.com wäre die E-Mail-Adresse. Ansonsten kommentieren, wo immer du gerade bist, auf irgendeinem Weg.Findet schon zu mir.Bis zum nächsten Mal. Alles Liebe, euer Daniel.Na, hat dir diese Episode eine Idee oder Inspiration geschenkt?Hinterlasse jetzt eine 5-Sterne-Bewertung und unterstütze damit den AAA-Podcast.Mehr Informationen und vertiefende Blogartikel findest du unter theangryteddy.com.  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[tags] 			 				 				 				 				 				 				 					<h1>Personas-Pannen: Vermeide diese Stolpersteine in deiner digitalen Kommunikation | TAT0287</h1> <h4>Shoutout</h4> <ul> <li>Schaut euch Sarahs hirncomic bei Instagram an <a href="https://instagram.com/hirncomic" rel="noopener nofollow" target="_blank">https://instagram.com/hirncomic</a></li> </ul> <h4>Quick Win</h4> <ul> <li>meine Geheimwaffe für untertitelte Videos <a href="https://www.captions.ai/" rel="noopener nofollow" target="_blank">https://www.captions.ai</a></li> </ul> <h4>Weitere Links</h4> <a href="https://theangryteddy.com/interne-podcasts" rel="nofollow" target="_blank"></a> <a href="https://theangryteddy.com/interne-podcasts" rel="nofollow" target="_blank">E-Book für € 0,- herunterladen</a>🐼  <a href="https://www.facebook.com/groups/theangryteddy" rel="noopener nofollow" target="_blank">Facebook Gruppe „Social Media und Onine Kommunikation authentisch.“</a> 🐼  <a href="https://theangryteddy.com/podcast-mediadaten/" rel="noopener nofollow" target="_blank">Werben im #digitalsuccess Podcast</a> 🐼  <a href="https://theangryteddy.com/foerderungen/" rel="noopener nofollow" target="_blank">aktuelle Förderungen bis 80% Förderquote</a> 🐼 <a href="https://theangryteddy.com/podstart-4-bonus/" rel="noopener nofollow" target="_blank"> Online Kurs: Podstart for Business</a> <h2>Personas-Pannen: Vermeide diese Stolpersteine in deiner digitalen Kommunikation | TAT0287</h2> <h4>Show Notes</h4> In dieser Episode des AAA Podcasts dreht sich alles um Personas und warum sie manchmal mehr schaden als nutzen. Wir sprechen darüber, wie du deine Personas effektiv erstellen und einsetzen kannst und geben dir am Ende der Episode einen tollen Tipp, wie du Zeit sparen kannst, wenn du Videos mit Untertiteln erstellen möchtest. Schauen wir gemeinsam mit dir auf die Chancen und Fallstricke von Personas. Teile deine Erfahrungen und Methoden im Umgang mit Personas mit. Schreib uns an daniel at <a href="http://theangryteddy.com" rel="nofollow" target="_blank">theangryteddy.com</a> oder hinterlasse einen Kommentar, und vielleicht besprechen wir dein Feedback in einer zukünftigen Episode. Bis zum nächsten Mal, alles Liebe, dein Daniel. <h5>automatisiert erstelltes Transkript</h5> [0:00] Ich bin ein großer Fan von Personas, aber nur damit wir sie machen, dazu ist mir ehrlicherweise die Zeit zu schade. In dieser Sendung schauen wir uns an, was sind die großen Fuck-Ups rund um Personas, wenn man sie einsetzt und am Ende dieser Folge gebe ich dir noch einen Tipp, wie du dir richtig viel Zeit sparen kannst, wenn du Videos mit Untertiteln erstellen magst. Da gibt es nämlich so ein bisschen Helferlein. Aber dazu ganz am Schluss der Sendung. [0:27] Music. [0:53] Hallo und Servus zu dieser Ausgabe des AAA Podcasts von <a href="http://dieangrytudo.com" rel="nofollow" target="_blank">dieangrytudo.com</a>. Schön, dass du wieder dabei bist. Ja, die Wörter… Ja, die Wörter… [1:03] Music. [1:09] Oberösterreich gibt es mit Erfolg Plus und Digitalstarter 23 zwei ganz coole Förderungen, die mit 50 bzw. 40% Förderquote ausgestattet sind. Und wenn du auf der Suche nach Mitarbeitern bist, deine Arbeitgebermarke attraktivieren möchtest und da so ein bisschen im Umfeld Social Media und Podcast Marketing nachschauen Markt, dann würde ich dir empfehlen, mal auf die Förderung attraktiver Arbeitgeber drauf zu schauen. Da lässt sich nämlich auch gerade in der Vorbereitung und der Konzeption ein bisschen was holen. Kommen wir zum Shoutout für diese Ausgabe und das geht dieses Mal an die Sarah Weidenauer. Die hat auf Instagram was Cooles gelauncht, nämlich das Hirncomic. Wer die Sarah kennt, auch hier im Podcast schon zu Gast, weiß, dass sie sich mit dem Thema Psychologie und unter anderem dem Saga, wir rennen mit einem Steinzeithirn durchs digitale Zeitalter, so ein bisschen positioniert hat und das Ganze recht unterhaltsam und praxisnah alles auf den Punkt bringt. Ja, und das macht sie jetzt auch in Comicform. Und alle, die sich so ein bisschen um Marketing und wie ticken wir, drehen und beschäftigen, denen sei. [2:35] Ad Hirncomic höchst ans Herz gelegt. Ihr findet den Link zum Hirncomic natürlich auch bei mir in den Shownotes zu dieser Ausgabe. [2:49] Damit sind wir beim Hauptthema für diesen Podcast, nämlich das Thema Personas, beziehungsweise wann du es vielleicht besser lässt und es einfach keinen Sinn macht, das so auszuarbeiten, wie du es möglicherweise ausarbeitest. [3:07] Der Hintergrund, warum ich die Sendung hier mache, ich bin ja auch in verschiedenen Lehrgängen und Trainingsgeschichten und so weiter eben auch Prüfer und kriege da, klarerweise auch Projektarbeiten vorgelegt und ohne da jetzt jemanden natürlich zu riskieren bzw. jemanden rausnehmen zu wollen, aber es fallen natürlich dann Dinge auf Und jetzt propagieren wir, mich eingeschlossen, beziehungsweise auch in der Branche, hat man schon das Gefühl, das Thema Personas ist flächendeckend unterwegs. Und jetzt habe ich zu dem Thema hier gefühlt 15, 20 Folgen gemacht. Zumindest habe ich das Gefühl, dass ich ohnehin ständig darüber rede Und bin immer wieder überrascht, auch wenn man sich so unterhält über die Personas, dass es irgendwie auf dieses Stammblatt zusammen gedampft wird, wo halt irgendwie ein lustiges Foto von jemandem ist und ein Zitat und dann gibt es noch irgendwie so ein bisschen Hobbys und ein paar demografische Merkmale und dann sind wir irgendwie fertig und das sind Personas. [4:22] Und ich muss ganz ehrlich sagen, wenn es das sein soll, dann bin ich absolut in der Fraktion derer die sagen hören wir auf damit, dass sie das Kaffeesud lesen. Weil Personas aus meiner Sicht und hoffentlich wohl auch gängige Meinung von denen, die tiefer damit arbeiten, natürlich auf Daten basieren sollten. Das heißt ich nehme mir Daten so gut sie verfügbar sind heraus und suche mir dann anhand dieser Daten typische Merkmale aus denen ich dann die Personas baue. Weil, Weil ansonsten können wir dabei bleiben, Frauen im Alter zwischen 25 und 45, die Mütter sind und vielleicht nur Teilzeit arbeiten. Ist es genau das, dieses ungenaue… [5:10] Irgendwie eine Personengruppe eingrenzen und da nichts zusätzliches rausholen. Was mich tatsächlich richtig überrascht, ist, dass ich immer immer wieder echte Neuigkeiten erzähle, wenn ich die Amphibian Maps vorstelle. [5:26] Nämlich das Hineindenken, was sieht, was hört, was denkt, was tut diese Persona. Auch dazu gibt es hier am Channel und auch auf YouTube, glaube ich, mehr als genug Dinge, wo ich das auch schon hergezeigt habe und alle, die sich jetzt fragen, was ist eine Empathy Map, findet ihr bei mir was und sonst hilft Google, und neuerdings auch JettGPT mit, damit ihr da eine Erklärung dafür kriegt, was das Ganze ist. Und da soll es hier heute nicht gehen. Ich mag da nicht im Detail drauf gehen, aber es wäre vielleicht gut, wenn ich schon personas ausarbeite und sage, das sind meine Wunschkunden. So ein bisschen zu überlegen, naja, was sind denn Druckpunkte für diese Menschen? Was sind Dinge, die motivieren? Was ist so die typische Cast-Nummer-Journey, um das Passwort irgendwie in den Mund zu nehmen? Und damit dann weiterzuarbeiten und Contents zu erstellen, die eben genau daraufhin einzahlen. Wenn das nicht passiert, dann habe ich einfach irgendwie ja, eine Visualisierung einer fiktiven Person, wo ich mir strategisch nichts rausholen kann, wo ich mir für einen Redaktionsplan schwer was rausholen kann, sondern eher, okay, ich bin vielleicht einen Schritt weiter, weil es ein bisschen greifbarer ist, weil ich da so ein Blatt habe. [6:49] Und da ist halt auch die Frage, was sind denn so die verschiedenen Entscheidungswege meiner Person aus? Das kann ja auch durchaus, jetzt sind wir natürlich bei mir hier im Online-Bereich und da vornehmlich in den Themen Social Media. Aber so eine Entscheidung kann ja auch in einer Lokalzeitung irgendwo mal beginnen und ich bin dann schon auch immer ein Freund, die Dinger größer zu denken, ohne da jetzt irgendwie der Wunderwut sich für eh alles werden zu wollen. Aber so eine Presseaussendung an eine Lokalzeitung, Ganz ehrlich, da brauche ich jetzt wahrscheinlich kein Studium in Publizistik, um diese Dinge zusammenzubringen. [7:34] Und darüber vielleicht auch mal zu überlegen, wie ich Zielgruppen dann in meine Social Media Kanäle finde. Das sind auch so Dinge wie Autobeschriftungen oder Werbebanden auf Fußballplätzen. Und gerade im mittelständischen Bereich, ich weiß nicht wie viele Anrufe pro Woche ich kriege, wo ich wieder irgendein Auto mitbekleben dürfen würde, damit ich da irgendwo als Gönner auftrete. Jetzt ganz ehrlich, ich nutze natürlich nicht all diese Angebote, aber wenn ich da schon unterwegs bin, dann überlege ich mir doch, wie ich die Leute dann letztendlich auch auf meine Kanäle irgendwie rüberbringe. Und das beginnt halt bei der Persona, weil die Persona, wenn ich kundenzentriert arbeite, beziehungsweise in dem Fall halt dann personazentriert arbeite, ja der Ausgangspunkt für all das, was hinten nachkommt, ist. Das einzige, was dann noch vorgelagert ist, ist meine eigene Zielsetzung, wo will ich hin mit diesem Business Case. Und wenn dann genau diese Dinge nicht nachbearbeitet sind und nicht mitgedacht sind, dann sparen wir uns doch bitte die Zeit dafür, irgendwelche Personen aus uns zusammen zu denken, die es im realen Leben so wahrscheinlich auch tatsächlich nirgends geben wird, weil es einfach an der Methode an sich dann? [8:58] Scheitert und das Ding das auch nicht leisten kann. Und was ich dann hinten nach immer sehe, wir haben dann irgendwie die Personas fertig, schön ist es dann noch, wenn die vielleicht sogar wo hängen und sich dann im Nachgang zumindest mal wer überlegt, wie können wir den Inhalte für diese Personas gestalten. [9:18] Blöd wird es allerdings, wenn gar nichts mehr passiert. Und mit gar nichts meine ich auch nicht, mal nach einem Quartal reinschauen, finden wir denn unter den Leuten, die bei uns liken, die kommentieren, die mit uns sich austauschen, die Person aus, die wir da definiert haben, können wir da was rauslesen? Und wenn ich auch das dann nicht anschaue, dann habe ich einfach Arbeitszeit, für eine zugegeben kreative Tätigkeit irgendwie aufgenommen und, habe aber letztendlich für das eigene Business, für das eigene Zutun so überhaupt nichts zustande gebracht. Und diese Sendung soll so ein bisschen Plädoyer sein. Leute, wenn ihr das schon macht, dann überlegt euch doch, was ihr euch sinnvoll da rausziehen könnt. Da mag ich jetzt gar nicht in tiefen Geschichten reingehen, mit welcher Google Analytics, welche Shopdaten, welche Datenquellen man da anzapfen kann. Ich bin selbst kein Data Scientist, aber das was ich doch brauche zum Schluss ist irgendwas Verwertbares und irgendwie Hobbys und ein Alter und ein Beruf von jemandem Fiktiven. [10:42] Mir geht es zumindest nicht genug Aufschluss darüber, um damit strategisch weiterarbeiten zu können. Das heißt, bitte Leute, reinschauen, überlegen, was brauchst du aus den Personas, damit du dann auch Ableitungen triffst, die in deinem Content wieder irgendwie unterkommen können. Und dann auch regelmäßig nachschauen, bringt das etwas in die Richtung, die ich mir da überlegt habe, oder muss ich möglicherweise meine Personas überarbeiten, weil ich da falsche Thesen angestellt habe. Auch das ist nämlich nicht verboten, von Dingen, die man vorbereitet hat, dann wieder abzukehren, wenn man draufkommt, läuft in eine andere Richtung und woanders liegt vielleicht eher die Wahrheit. Ja kommen wir zum Quick Win dieser Folge und da sind jetzt nur die iOS User gemeint, schaut euch mal die App Captions an. Ich mache mittlerweile praktisch alle meine Stories und Reels mit dieser App. [11:42] Das Ding macht dir schöne Untertitel, hat ein extrem gutes Verständnis, selbst wenn ich im ärgsten Oberösterreichisch zu reden beginne, schafft das Ding mit ziemlicher Verlässlichkeit ordentliche Untertitel und das Teil schreibt dir zum Schluss auch noch das Posting und Hashtags. Natürlich musst du dann nochmal drüber gehen, aber die Dinger schauen ordentlich aus, du kannst ein bisschen nachbearbeiten, du kannst solche Dinge wie Zoom in, Zoom out innerhalb der App machen. Mit einigen wenigen Klicks hast du so einen 1-Minuten-Reel in 2-3 Minuten durch. Seit ich das Ding kenne, ist es bei mir auf Dauerbetrieb, kostet 60 Euro im Jahr und angesichts der Zeit, die es spart, sind die ziemlich schnell amortisiert. Zumindest war es bei mir so. Für, die Android-User. Mal schauen, was es bei euch gibt. Werde ich vielleicht das nächste Mal einen Quick-Win haben für euch. Aber diesmal sind halt die Apple-User dran. [12:51] Ja, das war’s für diese Ausgabe. Ich freue mich, wenn du auch das nächste Mal wieder dabei bist. Wenn es Feedback gibt zu dem, was ich gerade gesagt habe, wenn du Erfahrungen hast oder wenn du für dich gute Methoden gefunden hast, wie du Personas einsetzt, melde dich bei mir. Vielleicht machen wir mal gemeinsam eine Sendung und schauen gemeinsam auf das Thema drauf. Wird mich rasend interessieren, was auch die Community so zu dem Thema zu sagen hat. Daniel at <a href="http://theangryteddy.com" rel="nofollow" target="_blank">theangryteddy.com</a> wäre die E-Mail-Adresse. Ansonsten kommentieren, wo immer du gerade bist, auf irgendeinem Weg. Findet schon zu mir. Bis zum nächsten Mal. Alles Liebe, euer Daniel. Na, hat dir diese Episode eine Idee oder Inspiration geschenkt? Hinterlasse jetzt eine 5-Sterne-Bewertung und unterstütze damit den AAA-Podcast. Mehr Informationen und vertiefende Blogartikel findest du unter <a href="http://theangryteddy.com" rel="nofollow" target="_blank">theangryteddy.com</a>. Der Beitrag <a href="https://theangryteddy.com/personas-pannen-vermeide-diese-stolpersteine-in-deiner-digitalen-kommunikation-tat0287/" rel="nofollow" target="_blank">Personas-Pannen: Vermeide diese Stolpersteine in deiner digitalen Kommunikation | TAT0287</a> erschien zuerst auf <a href="https://theangryteddy.com" rel="nofollow" target="_blank">TheAngryTeddy Communications | Social Media &amp; Podcast Marketing</a>.

Personas-Pannen: Vermeide diese Stolpersteine in deiner digitalen Kommunikation | TAT0287

Die Kunst der Dehnbarkeit: Wie flexibel kann deine Marke sein? – Arno Hochsteiner im Interview | TAT0286

 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				 			 			 				 				 				 				 				 				 				 				 				 				[tags] 			 				 				 				 				 				 				 					Der einfache Weg, um im Geschäft authentisch zu bleiben: Simple Rules | TAT0285 Shoutout  Inspiration für diese Folge: Markus Haberfellnerbesuche ihn auf ufu.at  News RSS.com integriert vollautomatische Transkripte in deren Podcast-Hosting Quick Win  10 Tipps für mehr Sichtbarkeit bei Instagramzum Beitrag bei t3n  Weitere Links  E-Book für € 0,- herunterladen🐼  Facebook Gruppe „Social Media und Onine Kommunikation authentisch.“🐼  Werben im #digitalsuccess Podcast🐼  aktuelle Förderungen bis 80% Förderquote🐼  Online Kurs: Podstart for Business Der einfache Weg, um im Geschäft authentisch zu bleiben: Simple Rules | TAT0285 Show Notes Diese Folge ist vollgepackt mit Inspiration und praktischen Tipps, um in deinem Geschäft erfolgreich zu sein und authentisch zu bleiben. Wir beginnen mit den neuesten Entwicklungen im Bereich des Podcastings, wo ein führender Hosting-Anbieter jetzt vollautomatische Transkriptionsdienste anbietet. Aber das ist nur der Anfang, denn diese Technologie wird sich bald in der gesamten Branche verbreiten. Aber das Hauptthema dieser Folge sind die einfachen Regeln, die mir geholfen haben, Entscheidungen in meinem Geschäft zu treffen und authentisch zu bleiben. Wir diskutieren die Vorteile von einfachen Regeln und wie sie dir helfen können, Klarheit zu finden und Entscheidungen zu treffen, die zu deinen Werten und Zielen passen. Ich teile auch einige Beispiele von Unternehmen, die erfolgreiche Regeln implementiert haben. Natürlich ist es nicht immer einfach, diese Regeln in einer Organisation zu implementieren, insbesondere wenn es mehrere Personen gibt, die Entscheidungen treffen. Aber ich gebe dir Tipps, wie du die Einführung von einfachen Regeln erleichtern kannst und wie du sie an deine spezifischen Bedürfnisse anpassen kannst. Zum Abschluss dieser Folge empfehle ich dir, einen Blick auf die Tipps für mehr Sichtbarkeit auf Instagram zu werfen. Es ist eine großartige Ressource für jeden, der mehr Reichweite auf dieser Plattform erreichen möchte. Diese Folge ist vollgepackt mit wertvollen Informationen, die dir helfen können, authentisch zu bleiben und erfolgreich in deinem Geschäft zu sein. Also, höre unbedingt rein und lass dich inspirieren! automatisiert erstelltes Transkript Hallo und herzlich willkommen zu dieser Ausgabe des Angry Teddy Dotcom Podcasts aka dem Triple E Podcast. Freut mich, dass du wieder dabei bist. Bevor wir rein starten in unseren üblichen Ablauf erfolgt plus und Digital Starter 23 sind wieder da. Zwei Förderungen für oberösterreichische Unternehmen, die sich rund ums Thema Digitalisierung und digitales Marketing eben bewegen wollen. Und genau die gibt PR 15 Dritten wieder zu haben. Mit 750 € ist Erfolg Plus dotiert. Digital Starter geht bis zu 10.000 € rauf. Basis für rund 4.000,50 € bzw 40 % Förderquote. Klingt irgendwie nach einem einer Idee da einzureichen, wenn du Fragen hast, wenn ich dir helfen kann. Rund um Social Media und Podcast Projekte, dann nimm Kontakt mit mir auf und ich freue mich, wenn wir zusammen arbeiten. Damit kommen wir zum Start dieser Folge und gleichzeitig auch zu dem jenigen, der mich inspiriert hat, über dieses Thema hier heute zu sprechen, nämlich den Markus Haber Fellner seinerseits mit UFO, also UFO, UFO statt Ja, er unterstützt Unternehmen dabei, eben gute Entscheidungen zu treffen, gut voranzukommen, auch ja das Potenzial zu heben, das dort ist. Und bei ihm habe ich diese simple Rules kennen gelernt, die ich euch eben dann jetzt gleich erzählen möchte. Schaut mal drauf bei ihm immer auch das eine oder andere Inspirierende am LinkedIn Channel. Aber zurück zu den News. Und die News sind diese Woche ja eher in die Richtung Podcasting mal wieder ersetzt. Punkt com Ein Hosting Unternehmen für Podcasts hat als erster Hoster voll automatisierte Transkripte integriert in seinen Service. Ich geht davon aus, da werden die anderen nicht lange auf sich warten lassen. Tut sich also ganz schön was am Markt. Das heißt, wenn wir da jetzt schon ein bisschen reinschauen, dass eben automatisierte Transkripte bei den ersten Host ankommen, dann während die anderen bald nachziehen und ich hab ja auch ein YouTube Video aufgenommen zum Hindenburg Journalist zweite Version. Dort ist auch Transkription eingebaut, das heißt das Thema Speech to Text dürfte wohl jetzt in der breiten Masse der Softwares und Dienste angekommen sein. Und mit Kai im Hintergrund könnte es natürlich spannend werden, wo dazu noch die Reise noch so hingeht. Ja, damit kommen wir zum Hauptthema dieser Folge, nämlich zu den Simpel Rules. Und das Ganze ist, was, was mir gut geholfen hat. Äh, ja. Entscheidungen zu treffen, auch Entscheidungen darüber zu treffen, welche Projekte ich mit wem mache und auch in meinem Geschäft ein bisschen glücklicher zu werden. Und hier geht es auch um Authentizität. Hier geht es darum, anziehende Geschäftsbeziehungen zu machen und das Ganze attraktiv zu gestalten. Und da kann diese Methode tatsächlich auch helfen. Eben auf Basis dessen Entscheidungen zu treffen. Grundsätzlich Was sind simple Rules? Äh, im Wesentlichen einfache Regeln, wie der Name schon sagt, die einfach dabei helfen, Klarheit zu bekommen. Und je einfacher das Ganze gehalten wird, desto leichter ist es dann auch, sich nachher dran zu halten. Ich gebe euch ein Beispiel Bei mir gibt es tatsächlich fünf solcher Fragen, die ich mir nach einem Erstgespräch stelle. Da sind solche Dinge drunter Wie kann ich kreativ arbeiten? Habe ich das Gefühl, hier auf Augenhöhe unterwegs zu sein? Wie ist das Ganze? Partnerschaftlich undsoweiter. Und die Regel, die dahinter liegt, ist Mindestens drei dieser fünf Fragen müssen positiv beantwortet sein, damit ich überhaupt in Erwägung ziehe, diesen Auftrag anzunehmen. Immer natürlich vor der Prämisse, dass sich das finanziell auch abbilden lasst. Und es gab auch Zeiten in meiner Selbstständigkeit, in der ich mir das schlicht nicht leisten hätte können bzw nicht wollen. Aber wir kennen ja auch alle diese Aussagen. Wenn man was abgeben möchte, dann muss man. Wenn man etwas Neues nehmen möchte, muss man was anderes abgeben. Und die Erfahrung hat tatsächlich gezeigt je konsequenter ich auch beim Ablehnen bin, desto mehr profitiere ich davon, weil dann mehr Platz für die Aufträge bleibt, die ich eben aus ja machen möchte und mit denen ich Spaß habe. Und drum macht es eben Sinn, genau solche Regeln aufzustellen. Das trägt dann natürlich dazu bei, dass Entscheidungen konsistenter getroffen werden. Und dann wären wir schon wieder bei der Authentizität. Das heißt, wenn ich klar immer aufgrund der selben Entscheidungskriterien Entscheidungen treffe, wird das natürlich auch nach außen wirken und wird das natürlich auch klar machen. Okay, für gewisse Dinge kann man diesen Anbieter ansprechen und für andere eben nicht. Und es ist nachvollziehbar und natürlich sind bei mir meine eigenen Werte und all das, was ich in den letzten Jahren mir mehr oder weniger mühsam da aufgebaut habe, auch am Wertekanon Konstrukt damit eingeflossen. Und drum möchte ich die auch nicht mehr missen. Das ganze basiert bei mir tatsächlich auf den Kernwerte, die ich habe. Wenig überraschend steht da Authentizität bei mir natürlich hoch im Kurs und hoch, hoch, hoch eingeschrieben. Drinnen. Auf der anderen Seite stehen da aber auch solche Dinge drin wie Zukunftsorientierung, die mir unheimlich wichtig ist. Solche Dinge wie Partnerschaftlichkeit und das Miteinander definiert eben. Woran richte ich genau dieses simple Rules out aus? Schwierig kann es natürlich werden, so was einzuführen, wenn mehrere Leute damit arbeiten. Das heißt, das muss natürlich dann gut kommuniziert sein, muss auch klar sein Wie treffen wir Entscheidungen und wie sind diese simple Rules bei uns im Unternehmen auch festgelegt? Und wenn es da natürlich Widerstände gibt, dann gilt es die natürlich aufzubauen. Und sowas Banales wie vier, fünf klare Regeln, an denen man arbeiten möchte, dann über mehrere Köpfe hinweg hinweg zu kommunizieren und auch zu leben. Das macht natürlich das Ganze dann schon wieder ein bisschen komplexer. Das hat im weitesten Sinn natürlich auch mit solchen Dingen wie Werten und Markenführung zu tun. Dazu im nächsten Podcast unbedingt rein horchen. Da ist nämlich der Anruf von Design Kitchen Art da. Und mit dem habe ich mich über ein paar Dinge unterhalten, wie man klare Marken etabliert, wie man klare Botschaften etabliert und vor allem, wie dehnbar diese ganzen Dinge dann natürlich auch sind. Was muss ich also jetzt tun, um solche Dinge aufzusetzen? Das erste ist natürlich zu schauen, welche Bedürfnisse habe ich als Unternehmen, als Unternehmer und wie kann ich diese Regeln eben so zuschneiden, dass sie auf meine Bedürfnisse hin eben passen. Diesmal sind wir ausnahmsweise mal nicht auf der Kundenseite auf der Personas Seite, sondern diesmal geht es darum, natürlich das bestmögliche für einen selbst rauszuholen, weil ja da auch die Energie dann reinlaufen soll. Dann das Ganze natürlich möglichst einfach und klar formulieren und auch regelmäßig adaptieren. Und das ist auch etwas, was ich bei mir immer wieder erlebt habe, dass ich dann draufgekommen bin, so mit einem Jahr Abstand, na ja, ganz so wichtig ist mir diese eine Frage da gerade nicht so wirklich und aufgrunddessen eben dann begonnen habe, dass irgendwas anderes zu ersetzen. Man darf sich ja auch weiterentwickeln. Ein paar Beispiele, damit so ein bisschen greifbar wird. Ikea hat zum Beispiel so eine ganz einfache Regel. Form folgt der Funktion. Das heißt, es soll praktisch sein, was Ikea macht, aber gleichzeitig eben einen gewissen Stil mitbringen. Und dass alle wir kennen alle Ikea Möbel, wenn wir sie ansehen und wissen auch, wie eben das wirkt, was da unterwegs ist. Amazon hat eine einfache Regel der Kunden Begeisterung. Jetzt kann man natürlich zum Versand reisen stehen wie man möchte und ich möchte jetzt auch nicht alles schönreden, was die machen. Aber das halten, worüber wir uns üblicherweise einig sind, dass Kundenservice ist halt schon ziemlich geil bei Amazon. Und das ist natürlich eine Folge dessen, dass immer an diesen Regeln und an dieser festgelegten Regel, dass man eben Kunden Begeisterung auslösen möchte, sich orientiert h at. Wer schon mal in einer Telefon Schleife bei anderen Anbietern gehangen ist oder ich habe gerade viel Spaß mit einem Hotel in Bayern, der in eine Therme angeschlossen sind, die zwar viel Geld nehmen, aber relativ wenig Leistung dafür bieten. Ja, der hat mit Kunden Begeisterung nicht ganz so viel an sich. Das aber gut, lassen wir das, sonst verhaspelt ich mich hier. Capos ist auch so eine Geschichte. Die verkaufen Schuhe und eine derart simple Rules ist das hier, dass man immer kostenlose Rücksendung erhaltet, um sicher zu stellen, dass man zufrieden ist. Auch das ist vor steigenden Return Preisen und Kosten für das Unternehmen nicht selten selbstverständlich. Aber daran kann ich natürlich relativ klar Entscheidungen ab ableiten. So, das heißt mein Rat an dich Überleg doch mal, welche Dinge in deinem Business die haben immer wieder Potenzial, dass sie irgendwie ja so ein bisschen schief laufen, die Energie ziehen, wo trotzdem Nachhinein denkst, eigentlich hätte ich es besser wissen können und ich hab’s wieder nicht gemacht. Das war zumindest bei mir so, so ein Thema. Und versuch da einfach mal Regeln abzuleiten, einfach mal was kommt. Ich habe damals mir da mal Fragen Sammlung begonnen. Da hatte ich dann irgendwie 20 25 Fragen dastehen, die ich mir stelle, bevor ich ein neues Projekt annehme. Ja, und dann habe ich eingegrenzt, was davon ist mir am wichtigsten und erfahrungsgemäß ist es so, dass die Dinge, die dir zuerst kommen, in der Regel ja auch dann die sind, die am meisten drücken bzw die am meisten auf die auf die eigenen Werte undsoweiter einzahlen. Ja, dass die Methode der simple Rules how du hast da was Neues gehört und dir vielleicht ein bisschen Inspiration rausgezogen. Kommen wir zum Abschluss zum Quick Wine dieser Folge und da schicke ich dich zu Tetra hin. Ewigkeiten dort Leser sowohl online als auch offline. Und die haben veröffentlicht zehn Tipps für mehr Sichtbarkeit bei Instagram Und üblicherweise wünschen wir uns das ja auch alle, dass wir dort sichtbar sind, nicht nur dort und auf den meisten Social Media Kanälen, mit denen wir unterwegs sind. Hol dir da einfach ein bisschen Inspiration. Okay, ich muss jetzt dann nachher gleich aufhören. Furchtbar heute da mit dem Redefluss. Nichtsdestotrotz wünsche ich dir eine gute Zeit. Bis zum nächsten Mal. Alles Liebe, Dein Daniel  Der Beitrag Der einfache Weg, um im Geschäft authentisch zu bleiben: Simple Rules | TAT0285 erschien zuerst auf TheAngryTeddy Communications | Social Media &amp; Podcast Marketing.

[tags] 			 				 				 				 				 				 				 					<h1>Der einfache Weg, um im Geschäft authentisch zu bleiben: Simple Rules | TAT0285</h1> <h4>Shoutout</h4> <ul> <li>Inspiration für diese Folge: Markus Haberfellner <a href="http://ufu.at" rel="noopener nofollow" target="_blank">besuche ihn auf ufu.at</a></li> </ul> <h4>News</h4> <a href="http://RSS.com" rel="nofollow" target="_blank">RSS.com</a> integriert vollautomatische Transkripte in deren Podcast-Hosting <h4>Quick Win</h4> <ul> <li>10 Tipps für mehr Sichtbarkeit bei Instagram <a href="https://t3n.de/news/instagram-reichweite-erhoehen-1536556" rel="noopener nofollow" target="_blank">zum Beitrag bei t3n</a></li> </ul> <h4>Weitere Links</h4> <a href="https://theangryteddy.com/interne-podcasts" rel="nofollow" target="_blank"></a> <a href="https://theangryteddy.com/interne-podcasts" rel="nofollow" target="_blank">E-Book für € 0,- herunterladen</a>🐼  <a href="https://www.facebook.com/groups/theangryteddy" rel="noopener nofollow" target="_blank">Facebook Gruppe „Social Media und Onine Kommunikation authentisch.“</a> 🐼  <a href="https://theangryteddy.com/podcast-mediadaten/" rel="noopener nofollow" target="_blank">Werben im #digitalsuccess Podcast</a> 🐼  <a href="https://theangryteddy.com/foerderungen/" rel="noopener nofollow" target="_blank">aktuelle Förderungen bis 80% Förderquote</a> 🐼 <a href="https://theangryteddy.com/podstart-4-bonus/" rel="noopener nofollow" target="_blank"> Online Kurs: Podstart for Business</a> <h2>Der einfache Weg, um im Geschäft authentisch zu bleiben: Simple Rules | TAT0285</h2> <h4>Show Notes</h4> Diese Folge ist vollgepackt mit Inspiration und praktischen Tipps, um in deinem Geschäft erfolgreich zu sein und authentisch zu bleiben. Wir beginnen mit den neuesten Entwicklungen im Bereich des Podcastings, wo ein führender Hosting-Anbieter jetzt vollautomatische Transkriptionsdienste anbietet. Aber das ist nur der Anfang, denn diese Technologie wird sich bald in der gesamten Branche verbreiten. Aber das Hauptthema dieser Folge sind die einfachen Regeln, die mir geholfen haben, Entscheidungen in meinem Geschäft zu treffen und authentisch zu bleiben. Wir diskutieren die Vorteile von einfachen Regeln und wie sie dir helfen können, Klarheit zu finden und Entscheidungen zu treffen, die zu deinen Werten und Zielen passen. Ich teile auch einige Beispiele von Unternehmen, die erfolgreiche Regeln implementiert haben. Natürlich ist es nicht immer einfach, diese Regeln in einer Organisation zu implementieren, insbesondere wenn es mehrere Personen gibt, die Entscheidungen treffen. Aber ich gebe dir Tipps, wie du die Einführung von einfachen Regeln erleichtern kannst und wie du sie an deine spezifischen Bedürfnisse anpassen kannst. Zum Abschluss dieser Folge empfehle ich dir, einen Blick auf die Tipps für mehr Sichtbarkeit auf Instagram zu werfen. Es ist eine großartige Ressource für jeden, der mehr Reichweite auf dieser Plattform erreichen möchte. Diese Folge ist vollgepackt mit wertvollen Informationen, die dir helfen können, authentisch zu bleiben und erfolgreich in deinem Geschäft zu sein. Also, höre unbedingt rein und lass dich inspirieren! <h5>automatisiert erstelltes Transkript</h5> Hallo und herzlich willkommen zu dieser Ausgabe des Angry Teddy Dotcom Podcasts aka dem Triple E Podcast. Freut mich, dass du wieder dabei bist. Bevor wir rein starten in unseren üblichen Ablauf erfolgt plus und Digital Starter 23 sind wieder da. Zwei Förderungen für oberösterreichische Unternehmen, die sich rund ums Thema Digitalisierung und digitales Marketing eben bewegen wollen. Und genau die gibt PR 15 Dritten wieder zu haben. Mit 750 € ist Erfolg Plus dotiert. Digital Starter geht bis zu 10.000 € rauf. Basis für rund 4.000,50 € bzw 40 % Förderquote. Klingt irgendwie nach einem einer Idee da einzureichen, wenn du Fragen hast, wenn ich dir helfen kann. Rund um Social Media und Podcast Projekte, dann nimm Kontakt mit mir auf und ich freue mich, wenn wir zusammen arbeiten. Damit kommen wir zum Start dieser Folge und gleichzeitig auch zu dem jenigen, der mich inspiriert hat, über dieses Thema hier heute zu sprechen, nämlich den Markus Haber Fellner seinerseits mit UFO, also UFO, UFO statt Ja, er unterstützt Unternehmen dabei, eben gute Entscheidungen zu treffen, gut voranzukommen, auch ja das Potenzial zu heben, das dort ist. Und bei ihm habe ich diese simple Rules kennen gelernt, die ich euch eben dann jetzt gleich erzählen möchte. Schaut mal drauf bei ihm immer auch das eine oder andere Inspirierende am LinkedIn Channel. Aber zurück zu den News. Und die News sind diese Woche ja eher in die Richtung Podcasting mal wieder ersetzt. Punkt com Ein Hosting Unternehmen für Podcasts hat als erster Hoster voll automatisierte Transkripte integriert in seinen Service. Ich geht davon aus, da werden die anderen nicht lange auf sich warten lassen. Tut sich also ganz schön was am Markt. Das heißt, wenn wir da jetzt schon ein bisschen reinschauen, dass eben automatisierte Transkripte bei den ersten Host ankommen, dann während die anderen bald nachziehen und ich hab ja auch ein YouTube Video aufgenommen zum Hindenburg Journalist zweite Version. Dort ist auch Transkription eingebaut, das heißt das Thema Speech to Text dürfte wohl jetzt in der breiten Masse der Softwares und Dienste angekommen sein. Und mit Kai im Hintergrund könnte es natürlich spannend werden, wo dazu noch die Reise noch so hingeht. Ja, damit kommen wir zum Hauptthema dieser Folge, nämlich zu den Simpel Rules. Und das Ganze ist, was, was mir gut geholfen hat. Äh, ja. Entscheidungen zu treffen, auch Entscheidungen darüber zu treffen, welche Projekte ich mit wem mache und auch in meinem Geschäft ein bisschen glücklicher zu werden. Und hier geht es auch um Authentizität. Hier geht es darum, anziehende Geschäftsbeziehungen zu machen und das Ganze attraktiv zu gestalten. Und da kann diese Methode tatsächlich auch helfen. Eben auf Basis dessen Entscheidungen zu treffen. Grundsätzlich Was sind simple Rules? Äh, im Wesentlichen einfache Regeln, wie der Name schon sagt, die einfach dabei helfen, Klarheit zu bekommen. Und je einfacher das Ganze gehalten wird, desto leichter ist es dann auch, sich nachher dran zu halten. Ich gebe euch ein Beispiel Bei mir gibt es tatsächlich fünf solcher Fragen, die ich mir nach einem Erstgespräch stelle. Da sind solche Dinge drunter Wie kann ich kreativ arbeiten? Habe ich das Gefühl, hier auf Augenhöhe unterwegs zu sein? Wie ist das Ganze? Partnerschaftlich undsoweiter. Und die Regel, die dahinter liegt, ist Mindestens drei dieser fünf Fragen müssen positiv beantwortet sein, damit ich überhaupt in Erwägung ziehe, diesen Auftrag anzunehmen. Immer natürlich vor der Prämisse, dass sich das finanziell auch abbilden lasst. Und es gab auch Zeiten in meiner Selbstständigkeit, in der ich mir das schlicht nicht leisten hätte können bzw nicht wollen. Aber wir kennen ja auch alle diese Aussagen. Wenn man was abgeben möchte, dann muss man. Wenn man etwas Neues nehmen möchte, muss man was anderes abgeben. Und die Erfahrung hat tatsächlich gezeigt je konsequenter ich auch beim Ablehnen bin, desto mehr profitiere ich davon, weil dann mehr Platz für die Aufträge bleibt, die ich eben aus ja machen möchte und mit denen ich Spaß habe. Und drum macht es eben Sinn, genau solche Regeln aufzustellen. Das trägt dann natürlich dazu bei, dass Entscheidungen konsistenter getroffen werden. Und dann wären wir schon wieder bei der Authentizität. Das heißt, wenn ich klar immer aufgrund der selben Entscheidungskriterien Entscheidungen treffe, wird das natürlich auch nach außen wirken und wird das natürlich auch klar machen. Okay, für gewisse Dinge kann man diesen Anbieter ansprechen und für andere eben nicht. Und es ist nachvollziehbar und natürlich sind bei mir meine eigenen Werte und all das, was ich in den letzten Jahren mir mehr oder weniger mühsam da aufgebaut habe, auch am Wertekanon Konstrukt damit eingeflossen. Und drum möchte ich die auch nicht mehr missen. Das ganze basiert bei mir tatsächlich auf den Kernwerte, die ich habe. Wenig überraschend steht da Authentizität bei mir natürlich hoch im Kurs und hoch, hoch, hoch eingeschrieben. Drinnen. Auf der anderen Seite stehen da aber auch solche Dinge drin wie Zukunftsorientierung, die mir unheimlich wichtig ist. Solche Dinge wie Partnerschaftlichkeit und das Miteinander definiert eben. Woran richte ich genau dieses simple Rules out aus? Schwierig kann es natürlich werden, so was einzuführen, wenn mehrere Leute damit arbeiten. Das heißt, das muss natürlich dann gut kommuniziert sein, muss auch klar sein Wie treffen wir Entscheidungen und wie sind diese simple Rules bei uns im Unternehmen auch festgelegt? Und wenn es da natürlich Widerstände gibt, dann gilt es die natürlich aufzubauen. Und sowas Banales wie vier, fünf klare Regeln, an denen man arbeiten möchte, dann über mehrere Köpfe hinweg hinweg zu kommunizieren und auch zu leben. Das macht natürlich das Ganze dann schon wieder ein bisschen komplexer. Das hat im weitesten Sinn natürlich auch mit solchen Dingen wie Werten und Markenführung zu tun. Dazu im nächsten Podcast unbedingt rein horchen. Da ist nämlich der Anruf von Design Kitchen Art da. Und mit dem habe ich mich über ein paar Dinge unterhalten, wie man klare Marken etabliert, wie man klare Botschaften etabliert und vor allem, wie dehnbar diese ganzen Dinge dann natürlich auch sind. Was muss ich also jetzt tun, um solche Dinge aufzusetzen? Das erste ist natürlich zu schauen, welche Bedürfnisse habe ich als Unternehmen, als Unternehmer und wie kann ich diese Regeln eben so zuschneiden, dass sie auf meine Bedürfnisse hin eben passen. Diesmal sind wir ausnahmsweise mal nicht auf der Kundenseite auf der Personas Seite, sondern diesmal geht es darum, natürlich das bestmögliche für einen selbst rauszuholen, weil ja da auch die Energie dann reinlaufen soll. Dann das Ganze natürlich möglichst einfach und klar formulieren und auch regelmäßig adaptieren. Und das ist auch etwas, was ich bei mir immer wieder erlebt habe, dass ich dann draufgekommen bin, so mit einem Jahr Abstand, na ja, ganz so wichtig ist mir diese eine Frage da gerade nicht so wirklich und aufgrunddessen eben dann begonnen habe, dass irgendwas anderes zu ersetzen. Man darf sich ja auch weiterentwickeln. Ein paar Beispiele, damit so ein bisschen greifbar wird. Ikea hat zum Beispiel so eine ganz einfache Regel. Form folgt der Funktion. Das heißt, es soll praktisch sein, was Ikea macht, aber gleichzeitig eben einen gewissen Stil mitbringen. Und dass alle wir kennen alle Ikea Möbel, wenn wir sie ansehen und wissen auch, wie eben das wirkt, was da unterwegs ist. Amazon hat eine einfache Regel der Kunden Begeisterung. Jetzt kann man natürlich zum Versand reisen stehen wie man möchte und ich möchte jetzt auch nicht alles schönreden, was die machen. Aber das halten, worüber wir uns üblicherweise einig sind, dass Kundenservice ist halt schon ziemlich geil bei Amazon. Und das ist natürlich eine Folge dessen, dass immer an diesen Regeln und an dieser festgelegten Regel, dass man eben Kunden Begeisterung auslösen möchte, sich orientiert h at. Wer schon mal in einer Telefon Schleife bei anderen Anbietern gehangen ist oder ich habe gerade viel Spaß mit einem Hotel in Bayern, der in eine Therme angeschlossen sind, die zwar viel Geld nehmen, aber relativ wenig Leistung dafür bieten. Ja, der hat mit Kunden Begeisterung nicht ganz so viel an sich. Das aber gut, lassen wir das, sonst verhaspelt ich mich hier. Capos ist auch so eine Geschichte. Die verkaufen Schuhe und eine derart simple Rules ist das hier, dass man immer kostenlose Rücksendung erhaltet, um sicher zu stellen, dass man zufrieden ist. Auch das ist vor steigenden Return Preisen und Kosten für das Unternehmen nicht selten selbstverständlich. Aber daran kann ich natürlich relativ klar Entscheidungen ab ableiten. So, das heißt mein Rat an dich Überleg doch mal, welche Dinge in deinem Business die haben immer wieder Potenzial, dass sie irgendwie ja so ein bisschen schief laufen, die Energie ziehen, wo trotzdem Nachhinein denkst, eigentlich hätte ich es besser wissen können und ich hab’s wieder nicht gemacht. Das war zumindest bei mir so, so ein Thema. Und versuch da einfach mal Regeln abzuleiten, einfach mal was kommt. Ich habe damals mir da mal Fragen Sammlung begonnen. Da hatte ich dann irgendwie 20 25 Fragen dastehen, die ich mir stelle, bevor ich ein neues Projekt annehme. Ja, und dann habe ich eingegrenzt, was davon ist mir am wichtigsten und erfahrungsgemäß ist es so, dass die Dinge, die dir zuerst kommen, in der Regel ja auch dann die sind, die am meisten drücken bzw die am meisten auf die auf die eigenen Werte undsoweiter einzahlen. Ja, dass die Methode der simple Rules how du hast da was Neues gehört und dir vielleicht ein bisschen Inspiration rausgezogen. Kommen wir zum Abschluss zum Quick Wine dieser Folge und da schicke ich dich zu Tetra hin. Ewigkeiten dort Leser sowohl online als auch offline. Und die haben veröffentlicht zehn Tipps für mehr Sichtbarkeit bei Instagram Und üblicherweise wünschen wir uns das ja auch alle, dass wir dort sichtbar sind, nicht nur dort und auf den meisten Social Media Kanälen, mit denen wir unterwegs sind. Hol dir da einfach ein bisschen Inspiration. Okay, ich muss jetzt dann nachher gleich aufhören. Furchtbar heute da mit dem Redefluss. Nichtsdestotrotz wünsche ich dir eine gute Zeit. Bis zum nächsten Mal. Alles Liebe, Dein Daniel Der Beitrag <a href="https://theangryteddy.com/der-einfache-weg-um-im-geschaeft-authentisch-zu-bleiben-simple-rules-tat0285/" rel="nofollow" target="_blank">Der einfache Weg, um im Geschäft authentisch zu bleiben: Simple Rules | TAT0285</a> erschien zuerst auf <a href="https://theangryteddy.com" rel="nofollow" target="_blank">TheAngryTeddy Communications | Social Media &amp; Podcast Marketing</a>.

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