Bewirb Dich jetzt bis zum 24.03.2023 für den Workshop "In 30 Tagen zum exzellenten Projektmanagement":https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/exzellentes-projektmanagement

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PMMB123: In 30 Tagen zum exzellenten Projektmanagement

Softwareentwicklung im Maschinenbau ist oftmals eine Herausforderung. Ich spreche mit Matthias Künzi darüber, wie das gut funktionieren kann.In dieser Episode erfährst Du:1. Warum ist es so schwierig Softwareentwicklung im Maschinenbau zu integrieren2. Wie unterscheiden sich die Entwicklungsprozesse3. Wie kann die Integration gelingen4. Worauf ist bei der Softwareentwicklung zu achtenLink zur Webseite von Matthias Künzi:https://visuellklar.ch/podcast_jörg_walter/Link zu den Shownotes:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb122Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement:https://www.projektmanagement-plattform.deWerde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/communityVorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek:https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

Softwareentwicklung im Maschinenbau ist oftmals eine Herausforderung. Ich spreche mit Matthias Künzi darüber, wie das gut funktionieren kann. In dieser Episode erfährst Du: 1. Warum ist es so schwierig Softwareentwicklung im Maschinenbau zu integrieren 2. Wie unterscheiden sich die Entwicklungsprozesse 3. Wie kann die Integration gelingen 4. Worauf ist bei der Softwareentwicklung zu achten Link zur Webseite von Matthias Künzi: <a href="https://visuellklar.ch/podcast_jörg_walter/" rel="nofollow" target="_blank">https://visuellklar.ch/podcast_jörg_walter/</a> Link zu den Shownotes: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb122" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb122</a> Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement: <a href="https://www.projektmanagement-plattform.de" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-plattform.de</a> Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community</a> Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek: <a href="https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de" rel="nofollow" target="_blank">https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de</a>

PMMB122: Softwareentwicklung im Maschinenbau - Expertengespräch mit Matthias Künzi

Wie kann man schon in der frühen Phase eines Entwicklungsprojektes die Aufwände zuverlässig abschätzen? Darüber unterhalte ich mich mit Stefan Schiebold, der genau das als Dienstleistung für Projektteams anbietet.In dieser Episode erfährst Du:1. Warum es so wichtig ist die Entwicklungskosten zu kennen2. Welche Rolle die Risiken dabei spielen3. Wie Du konkret vorgehen kannst um die Entwicklungskosten strukturiert zu erarbeitenAnmeldung zu den Webwaren von Stefan Schiebold:https://www.entwicklungskosten.deLink zu den Shownotes:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb121Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement:https://www.projektmanagement-plattform.deWerde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/communityVorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek:https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

Wie kann man schon in der frühen Phase eines Entwicklungsprojektes die Aufwände zuverlässig abschätzen? Darüber unterhalte ich mich mit Stefan Schiebold, der genau das als Dienstleistung für Projektteams anbietet. In dieser Episode erfährst Du: 1. Warum es so wichtig ist die Entwicklungskosten zu kennen 2. Welche Rolle die Risiken dabei spielen 3. Wie Du konkret vorgehen kannst um die Entwicklungskosten strukturiert zu erarbeiten Anmeldung zu den Webwaren von Stefan Schiebold: <a href="https://www.entwicklungskosten.de" rel="nofollow" target="_blank">https://www.entwicklungskosten.de</a> Link zu den Shownotes: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb121" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb121</a> Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement: <a href="https://www.projektmanagement-plattform.de" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-plattform.de</a> Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community</a> Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek: <a href="https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de" rel="nofollow" target="_blank">https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de</a>

PMMB121: Projektaufwände zuverlässig abschätzen - Expertengespräch mit Stefan Schiebold

Projekte scheitern sehr oft aus den selben Gründen. In dieser Episode erfährst Du, welche 5 Gründe das aus meiner Sicht sind und was Du dagegen unternehmen kannst.In dieser Episode erfährst Du:1. Was verstehe ich unter Scheitern eines Projektes2. Die 5 Gründe warum Projekte scheitern3. Was kannst Du dagegen tunLinks zu den erwähnten Ressourcen:https://www.projektmanagement-maschinenbau/pmmb011https://www.projektmanagement-maschinenbau/pmmb012https://www.projektmanagement-maschinenbau/pmmb035https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.deLink zu den Shownotes:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb120Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement:https://www.projektmanagement-plattform.deWerde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/communityVorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek:https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

Projekte scheitern sehr oft aus den selben Gründen. In dieser Episode erfährst Du, welche 5 Gründe das aus meiner Sicht sind und was Du dagegen unternehmen kannst. In dieser Episode erfährst Du: 1. Was verstehe ich unter Scheitern eines Projektes 2. Die 5 Gründe warum Projekte scheitern 3. Was kannst Du dagegen tun Links zu den erwähnten Ressourcen: https://www.projektmanagement-maschinenbau/pmmb011 https://www.projektmanagement-maschinenbau/pmmb012 https://www.projektmanagement-maschinenbau/pmmb035 <a href="https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de" rel="nofollow" target="_blank">https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de</a> Link zu den Shownotes: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb120" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb120</a> Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement: <a href="https://www.projektmanagement-plattform.de" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-plattform.de</a> Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community</a> Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek: <a href="https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de" rel="nofollow" target="_blank">https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de</a>

PMMB120: 5 Gründe warum Projekte scheitern

In dieser Episode gebe ich Dir einen Einblick in meinen Arbeitsalltag. Ich zeige Dir, wie ich ganz konkret gemeinsam mit einem Kunden das Projektmanagement im Unternehmen verbessert habe.Die Antennentechnik Bad Blankenburg ist ein mittelständisches Unternehmen, das Antennen für die Automobilbranche und für industrielle Anwendungen entwickelt und produziert. Da das Unternehmen nachhaltig wachsen möchte, sollte das Projektmanagement verbessert werden, so dass es den zukünftigen Ansprüchen und Erwartungen gerecht wird.Im Gespräch mit Jörg Thanheiser erfährst Du:1. Was macht die Antennentechnik Bad Blankenburg (ATBB)2. Wie sah das Projektmanagement bei ATBB bisher aus3. Wie sind wir vorgegangen um das Projektmanagement zu verbessern4. Welche Ergebnisse haben wir erzielt5. Wie wurde das mit den vorhandenen Tools und Instrumenten unterstützt6. Wie haben wir die Einführung organisiertLink zur Case Study:https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.deLink zu den Shownotes:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb117Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement:https://www.projektmanagement-plattform.deWerde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/communityVorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek:https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

In dieser Episode gebe ich Dir einen Einblick in meinen Arbeitsalltag. Ich zeige Dir, wie ich ganz konkret gemeinsam mit einem Kunden das Projektmanagement im Unternehmen verbessert habe. Die Antennentechnik Bad Blankenburg ist ein mittelständisches Unternehmen, das Antennen für die Automobilbranche und für industrielle Anwendungen entwickelt und produziert. Da das Unternehmen nachhaltig wachsen möchte, sollte das Projektmanagement verbessert werden, so dass es den zukünftigen Ansprüchen und Erwartungen gerecht wird. Im Gespräch mit Jörg Thanheiser erfährst Du: 1. Was macht die Antennentechnik Bad Blankenburg (ATBB) 2. Wie sah das Projektmanagement bei ATBB bisher aus 3. Wie sind wir vorgegangen um das Projektmanagement zu verbessern 4. Welche Ergebnisse haben wir erzielt 5. Wie wurde das mit den vorhandenen Tools und Instrumenten unterstützt 6. Wie haben wir die Einführung organisiert Link zur Case Study: <a href="https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de" rel="nofollow" target="_blank">https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de</a> Link zu den Shownotes: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb117" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb117</a> Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement: <a href="https://www.projektmanagement-plattform.de" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-plattform.de</a> Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community</a> Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek: <a href="https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de" rel="nofollow" target="_blank">https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de</a>

PMMB118: Case Study Verbesserung Projektmanagement bei ATBB - Gespräch mit Jörg Thanheiser- Teil 2

PMMB117: Case Study Verbesserung Projektmanagement bei ATBB - Gespräch mit Jörg Thanheiser- Teil 1

Systematischer Projekterfolg bedeutet, dass ein Unternehmen in der Lage ist reproduzierbar Projekte umzusetzen und Projektziele zu erreichen. In dieser Episode erkläre ich Dir, welche 4 Rahmenbedingungen dafür erforderlich sind.In dieser Episode erfährst Du:1. Was meine ich mit systematischem Projekterfolg2. Was sind die Rahmenbedingungen, die systematischen Projekterfolg ermöglichenLink zum Artikel auf LinkedIn:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/projekterfolgLink zu den Shownotes:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb113Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement:https://www.projektmanagement-plattform.deWerde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/communityVorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek:https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

Systematischer Projekterfolg bedeutet, dass ein Unternehmen in der Lage ist reproduzierbar Projekte umzusetzen und Projektziele zu erreichen. In dieser Episode erkläre ich Dir, welche 4 Rahmenbedingungen dafür erforderlich sind. In dieser Episode erfährst Du: 1. Was meine ich mit systematischem Projekterfolg 2. Was sind die Rahmenbedingungen, die systematischen Projekterfolg ermöglichen Link zum Artikel auf LinkedIn: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/projekterfolg" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/projekterfolg</a> Link zu den Shownotes: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb113" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb113</a> Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement: <a href="https://www.projektmanagement-plattform.de" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-plattform.de</a> Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community</a> Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek: <a href="https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de" rel="nofollow" target="_blank">https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de</a>

PMMB116: So geht systematischer Projekterfolg

David Kirchner

FMEAs dienen dazu technische Risiken in Entwicklungsprojekten zu identifizieren und zu bearbeiten. Was genau dahinter steckt, wie das geht und warum das so wichtig ist habe ich mit David Kirchner, einem Experten für FMEAs diskutiert.Das ist der zweite Teil unseres Gespräch.In dieser Gespräch erfährst Du:1. Was ist eine FMEA2. Welche Arten von FMEA gibt es3. Wie kannst Du eine FMEA in Deinem Projekt anwenden4. Worauf solltest Du dabei achtenLink zu den Shownotes:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb115Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement:https://www.projektmanagement-plattform.deWerde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/communityVorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek:https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

FMEAs dienen dazu technische Risiken in Entwicklungsprojekten zu identifizieren und zu bearbeiten. Was genau dahinter steckt, wie das geht und warum das so wichtig ist habe ich mit David Kirchner, einem Experten für FMEAs diskutiert. Das ist der zweite Teil unseres Gespräch. In dieser Gespräch erfährst Du: 1. Was ist eine FMEA 2. Welche Arten von FMEA gibt es 3. Wie kannst Du eine FMEA in Deinem Projekt anwenden 4. Worauf solltest Du dabei achten Link zu den Shownotes: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb115" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb115</a> Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement: <a href="https://www.projektmanagement-plattform.de" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-plattform.de</a> Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community</a> Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek: <a href="https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de" rel="nofollow" target="_blank">https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de</a>

PMMB115: FMEA auf den Punkt gebracht - Expertengespräch mit David Kirchner - Teil 2

FMEAs dienen dazu technische Risiken in Entwicklungsprojekten zu identifizieren und zu bearbeiten. Was genau dahinter steckt, wie das geht und warum das so wichtig ist habe ich mit David Kirchner, einem Experten für FMEAs diskutiert.Das ist der erste Teil unseres Gespräch. Den zweiten Teil kannst Du dann in der folgenden Episode anhören.In dieser Gespräch erfährst Du:1. Was ist eine FMEA2. Welche Arten von FMEA gibt es3. Wie kannst Du eine FMEA in Deinem Projekt anwenden4. Worauf solltest Du dabei achtenLink zu den Shownotes:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb114Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement:https://www.projektmanagement-plattform.deWerde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/communityVorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek:https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

FMEAs dienen dazu technische Risiken in Entwicklungsprojekten zu identifizieren und zu bearbeiten. Was genau dahinter steckt, wie das geht und warum das so wichtig ist habe ich mit David Kirchner, einem Experten für FMEAs diskutiert. Das ist der erste Teil unseres Gespräch. Den zweiten Teil kannst Du dann in der folgenden Episode anhören. In dieser Gespräch erfährst Du: 1. Was ist eine FMEA 2. Welche Arten von FMEA gibt es 3. Wie kannst Du eine FMEA in Deinem Projekt anwenden 4. Worauf solltest Du dabei achten Link zu den Shownotes: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb114" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb114</a> Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement: <a href="https://www.projektmanagement-plattform.de" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-plattform.de</a> Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community</a> Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek: <a href="https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de" rel="nofollow" target="_blank">https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de</a>

PMMB114: FMEA auf den Punkt gebracht - Expertengespräch mit David Kirchner - Teil 1

In Produktentwicklungsprojekten gelten besondere Regeln, Vorgehensweise und Konzepte, die sich bei der Entwicklung technischer Produkte bewährt haben.Solche Vorgehensweisen reduzieren in der Regel Risiken, erhöhen die Chance auf Zielerreichung und verbessern die Transparenz, was bessere Entscheidungen zur Folge hat.In dieser Episode erfährst:1. Was ist ein Konzept in der Produktentwicklung2. Welche sind die 5 wichtigsten Konzepte in der Produktentwicklung3. Was steckt hinter den einzelnen Konzepten Link zu den Shownotes:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb113Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement:https://www.projektmanagement-plattform.deWerde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/communityVorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek:https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

In Produktentwicklungsprojekten gelten besondere Regeln, Vorgehensweise und Konzepte, die sich bei der Entwicklung technischer Produkte bewährt haben. Solche Vorgehensweisen reduzieren in der Regel Risiken, erhöhen die Chance auf Zielerreichung und verbessern die Transparenz, was bessere Entscheidungen zur Folge hat. In dieser Episode erfährst: 1. Was ist ein Konzept in der Produktentwicklung 2. Welche sind die 5 wichtigsten Konzepte in der Produktentwicklung 3. Was steckt hinter den einzelnen Konzepten Link zu den Shownotes: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb113" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb113</a> Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement: <a href="https://www.projektmanagement-plattform.de" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-plattform.de</a> Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community</a> Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek: <a href="https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de" rel="nofollow" target="_blank">https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de</a>

PMMB113: Diese 5 Konzepte in der Produktentwicklung solltest Du kennen

Der Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau

Projektmanagement im Maschinenbau

Kennst Du das? Deine Teamsitzungen dauern immer richtig lange, weil deine Teammitglieder nicht gut vorbereitet sind. In dieser Episode erkläre ich Dir wie ich vorgegangen bin damit mein Projektteam vorbereitet kommt.Du erfährst in dieser Episode:- Welche Überlegungen ich hatte um das das Verhalten meines Teams zu ändern- Welches Modell ich dafür als Grundlage verwendet habe- Wie meine Vorgehensweise war- Welches Ergebnis ich erzielt habeLink zu den Shownotes:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb105Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/communityVorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek:https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

Kennst Du das? Deine Teamsitzungen dauern immer richtig lange, weil deine Teammitglieder nicht gut vorbereitet sind. In dieser Episode erkläre ich Dir wie ich vorgegangen bin damit mein Projektteam vorbereitet kommt. Du erfährst in dieser Episode: - Welche Überlegungen ich hatte um das das Verhalten meines Teams zu ändern - Welches Modell ich dafür als Grundlage verwendet habe - Wie meine Vorgehensweise war - Welches Ergebnis ich erzielt habe Link zu den Shownotes: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb105" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb105</a> Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community</a> Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek: <a href="https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de" rel="nofollow" target="_blank">https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de</a>

PMMB105: Wie ich mein Projektteam dazu brachte vorbereitet zu sein

Der Grund warum wir sehr oft Dinge nicht umgesetzt bekommen liegt sehr oft in der Kommunikation. In dieser Episode erkläre ich Dir die 6 Regeln für wirkungsvolle Kommunikation und was sie für Deine Projekte bedeuten.Du erfährst in dieser Episode:- Die 6 Gründe warum Dein Projektteam nicht macht was Du möchtest- Was Du konkret tun kannst um das zu ändernLink zu den Shownotes:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb104Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/communityVorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek:https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

Der Grund warum wir sehr oft Dinge nicht umgesetzt bekommen liegt sehr oft in der Kommunikation. In dieser Episode erkläre ich Dir die 6 Regeln für wirkungsvolle Kommunikation und was sie für Deine Projekte bedeuten. Du erfährst in dieser Episode: - Die 6 Gründe warum Dein Projektteam nicht macht was Du möchtest - Was Du konkret tun kannst um das zu ändern Link zu den Shownotes: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb104" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb104</a> Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community</a> Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek: <a href="https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de" rel="nofollow" target="_blank">https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de</a>

PMMB104: 6 Gründe warum Dein Projektteam nicht macht was Du möchtest

Projekte sind oft fertig... und dann doch wieder nicht. Der Grund dafür ist, dass das Konzept von "Fertig" und "Nicht fertig" nicht eingehalten wurde. Ein Arbeitspaket ist entweder fertig oder eben nicht. Dazwischen gibt es nichts.In dieser Episode erfährst Du:- Warum prozentuale Fertigstellungsgrade im Projekt nicht funktionieren- Was Du stattdessen tun solltest- Was Du tun kannst, damit das in Deinem Projekt auch funktioniertLink zu den Shownotes:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb103Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community

Projekte sind oft fertig... und dann doch wieder nicht. Der Grund dafür ist, dass das Konzept von "Fertig" und "Nicht fertig" nicht eingehalten wurde. Ein Arbeitspaket ist entweder fertig oder eben nicht. Dazwischen gibt es nichts. In dieser Episode erfährst Du: - Warum prozentuale Fertigstellungsgrade im Projekt nicht funktionieren - Was Du stattdessen tun solltest - Was Du tun kannst, damit das in Deinem Projekt auch funktioniert Link zu den Shownotes: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb103" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb103</a> Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community</a>

PMMB103: Fertig oder nicht fertig - Das ist hier die Frage

In dieser Episode spreche ich mit Lennard Hermann darüber wie Projekte im universitären Umfeld ablaufen und was sie so besonders macht. Lennard promoviert als Produktionsingenieur am Werkzeugmaschinenlabor (WZL) der RWTH Aachen und leitet dort Forschungs- und Industrieprojekte.Dies ist Teil 2 meines Gespräches mit Lennard.In dieser Episode erfährst Du:- Welche Projekte gibt es im universitären Bereich- Wie unterscheiden sich Forschung- und Industrieprojekte- Wie sieht das Projektmanagement für solche Projekte aus Link zu den Shownotes:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb102Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community

In dieser Episode spreche ich mit Lennard Hermann darüber wie Projekte im universitären Umfeld ablaufen und was sie so besonders macht. Lennard promoviert als Produktionsingenieur am Werkzeugmaschinenlabor (WZL) der RWTH Aachen und leitet dort Forschungs- und Industrieprojekte. Dies ist Teil 2 meines Gespräches mit Lennard. In dieser Episode erfährst Du: - Welche Projekte gibt es im universitären Bereich - Wie unterscheiden sich Forschung- und Industrieprojekte - Wie sieht das Projektmanagement für solche Projekte aus Link zu den Shownotes: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb102" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb102</a> Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community</a>

PMMB102: Projektmanagement im universitären Bereich - Expertengespräch mit Lennard Hermann | Teil 2

Jeder Projektleiter hat seinen eigenen Stil. Meistens bildet sich der Stil über Jahre hinweg auf Basis von Erfahrungen und eigenen Werten.in dieser Episode erfährst Du:1. Was gehört zum Stil eines Projektleiters dazu2. Was ist mein ganz persönlicher Stil3. Wie kannst Du vorgehen um Deinen eigenen Stil zu entwickelnLink zu den Shownotes:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb100Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community

Jeder Projektleiter hat seinen eigenen Stil. Meistens bildet sich der Stil über Jahre hinweg auf Basis von Erfahrungen und eigenen Werten. in dieser Episode erfährst Du: 1. Was gehört zum Stil eines Projektleiters dazu 2. Was ist mein ganz persönlicher Stil 3. Wie kannst Du vorgehen um Deinen eigenen Stil zu entwickeln Link zu den Shownotes: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb100" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb100</a> Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community</a>

PMMB100: Finde Deinen eigenen Stil

Es gibt immer wieder Projektarten, die ganz besonderes sind und die besondere Randbedingungen und Anforderungen haben. Festpreisprojekte gehören dazu. In dieser Episode erfährst Du:1. Was ist ein Festpreisprojekt2. Was sind die Besonderheiten eines Festpreisprojektes3. Worauf solltest Du bei Festpreisprojekten achtenLink zu den Shownotes:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb099

Es gibt immer wieder Projektarten, die ganz besonderes sind und die besondere Randbedingungen und Anforderungen haben. Festpreisprojekte gehören dazu. In dieser Episode erfährst Du: 1. Was ist ein Festpreisprojekt 2. Was sind die Besonderheiten eines Festpreisprojektes 3. Worauf solltest Du bei Festpreisprojekten achten Link zu den Shownotes: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb099" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb099</a>

PMMB099: Festpreisprojekte - eine Kunst für sich

In dieser Episode stelle ich Dir 10 Bücher vor, die mich in meiner Projektmanager-Laufbahn begleitet habe. Du solltest regelmäßig Lesen und Dich auch als Projektmanagement-Profi permanent weiterbilden.Links zu Amazon (Affiliate-Links):A guide to the Project Management Body of Knowledge: PMBOK guide (deutsch)Project Management Institutehttps://amzn.to/2DQXwPnProjektmanagement: Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von ProjektenManfred Burghardthttps://amzn.to/2GYfHDrProjektmanagement leicht gemacht: Wie behält man die Nerven, wenn alles schief geht?Monika Haunerdinger und Hans-Jürgen Probsthttps://amzn.to/2GT3NukProjektmanagement für IngenieureWalter Jakobyhttps://amzn.to/2JomQj0Projektmanagement für technische Projekte: Ein Leitfaden für Studium und BerufRoland Felkai und Arndt Beiderwiedenhttps://amzn.to/2Ls8DUYDer Termin: Ein Roman über ProjektmanagementTom DeMarcohttps://amzn.to/2H4qBazBärentango: Mit Risikomanagement Projekte zum Erfolg führenTom DeMarcohttps://amzn.to/2DU7eR4Erfolgreich führen in Netzwerken: Gemeinsamkeit gestaltenLeopold Faltinhttps://amzn.to/2VeKSUZDer Minuten Manager und der Klammer-Affe: Wie man lernt, sich nicht zuviel aufzuhalsenKenneth Blanchardhttps://amzn.to/2DQXVkRWie ich die Dinge geregelt kriege: Selbstmanagement für den AlltagDavid Allenhttps://amzn.to/2GYzqCULink zu den Shownotes dieser Episode:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb098

In dieser Episode stelle ich Dir 10 Bücher vor, die mich in meiner Projektmanager-Laufbahn begleitet habe. Du solltest regelmäßig Lesen und Dich auch als Projektmanagement-Profi permanent weiterbilden. Links zu Amazon (Affiliate-Links): A guide to the Project Management Body of Knowledge: PMBOK guide (deutsch) Project Management Institute <a href="https://amzn.to/2DQXwPn" rel="nofollow" target="_blank">https://amzn.to/2DQXwPn</a> Projektmanagement: Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten Manfred Burghardt <a href="https://amzn.to/2GYfHDr" rel="nofollow" target="_blank">https://amzn.to/2GYfHDr</a> Projektmanagement leicht gemacht: Wie behält man die Nerven, wenn alles schief geht? Monika Haunerdinger und Hans-Jürgen Probst <a href="https://amzn.to/2GT3Nuk" rel="nofollow" target="_blank">https://amzn.to/2GT3Nuk</a> Projektmanagement für Ingenieure Walter Jakoby <a href="https://amzn.to/2JomQj0" rel="nofollow" target="_blank">https://amzn.to/2JomQj0</a> Projektmanagement für technische Projekte: Ein Leitfaden für Studium und Beruf Roland Felkai und Arndt Beiderwieden <a href="https://amzn.to/2Ls8DUY" rel="nofollow" target="_blank">https://amzn.to/2Ls8DUY</a> Der Termin: Ein Roman über Projektmanagement Tom DeMarco <a href="https://amzn.to/2H4qBaz" rel="nofollow" target="_blank">https://amzn.to/2H4qBaz</a> Bärentango: Mit Risikomanagement Projekte zum Erfolg führen Tom DeMarco <a href="https://amzn.to/2DU7eR4" rel="nofollow" target="_blank">https://amzn.to/2DU7eR4</a> Erfolgreich führen in Netzwerken: Gemeinsamkeit gestalten Leopold Faltin <a href="https://amzn.to/2VeKSUZ" rel="nofollow" target="_blank">https://amzn.to/2VeKSUZ</a> Der Minuten Manager und der Klammer-Affe: Wie man lernt, sich nicht zuviel aufzuhalsen Kenneth Blanchard <a href="https://amzn.to/2DQXVkR" rel="nofollow" target="_blank">https://amzn.to/2DQXVkR</a> Wie ich die Dinge geregelt kriege: Selbstmanagement für den Alltag David Allen <a href="https://amzn.to/2GYzqCU" rel="nofollow" target="_blank">https://amzn.to/2GYzqCU</a> Link zu den Shownotes dieser Episode: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb098" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb098</a>

PMMB098: 10 Bücher, die Du als Projektmanager kennen solltest

Die Projektorganisation ist die Organisationsform mit der Projekte umgesetzt werden. Sie besteht parallel zur Aufbauorganisation. Du solltest die 3 Arten der Projektorganisation kennen um sie für Deine Projekte zu nutzen.Wir unterscheiden:- Linienorganisation- Projektbasierte Organisation- MatrixorganisationAlle Infos zu dieser Episode findest Du in den Shownotes:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb097

Die Projektorganisation ist die Organisationsform mit der Projekte umgesetzt werden. Sie besteht parallel zur Aufbauorganisation. Du solltest die 3 Arten der Projektorganisation kennen um sie für Deine Projekte zu nutzen. Wir unterscheiden: - Linienorganisation - Projektbasierte Organisation - Matrixorganisation Alle Infos zu dieser Episode findest Du in den Shownotes: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb097" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb097</a>

PMMB097: Diese 3 Arten der Projektorganisation solltest Du kennen

Ein Projektmanagementhandbuch beschreibt die Regeln, die bei der Abwicklung von Projekten gelten. Dabei bietet nicht nur das Handbuch einen Nutzen, sondern auch der Prozess der Erstellung.In dieser Episode erfährst Du:- Welchen zusätzlichen Nutzen bringt die Erstellung eines Projektmanagementhandbuch- Die 5 Schritte haben sich bei der Erstellung eines Projektmanagementhandbuchs bewährt- Worauf die bei der Erstellung eines Projektmanagementhandbuchs achten solltestLink zur Episode:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb096Link zur Vorlage für das Projektmanagementhandbuch:https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de/portfolio-item/vorlage-projektmanagementhandbuch/

Ein Projektmanagementhandbuch beschreibt die Regeln, die bei der Abwicklung von Projekten gelten. Dabei bietet nicht nur das Handbuch einen Nutzen, sondern auch der Prozess der Erstellung. In dieser Episode erfährst Du: - Welchen zusätzlichen Nutzen bringt die Erstellung eines Projektmanagementhandbuch - Die 5 Schritte haben sich bei der Erstellung eines Projektmanagementhandbuchs bewährt - Worauf die bei der Erstellung eines Projektmanagementhandbuchs achten solltest Link zur Episode: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb096" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb096</a> Link zur Vorlage für das Projektmanagementhandbuch: <a href="https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de/portfolio-item/vorlage-projektmanagementhandbuch/" rel="nofollow" target="_blank">https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de/portfolio-item/vorlage-projektmanagementhandbuch/</a>

PMMB096: In 5 Schritten zum Projektmanagementhandbuch

Ein Projektmanagementhandbuch schafft Klarheit im Unternehmen und regelt die Standards im Projektmanagement. Aus meiner Sicht sollte jedes Unternehmen, das regelmäßig Projekte durchführt ein Projektmanagementhandbuch besitzen. Was ist wichtig bei der Erstellung eines Projektmanagementhandbuchs und was gehört alles rein?In dieser Episode erkläre ich Dir:- Was ist ein Projektmanagementhandbuch- Welchen Nutzen bietet ein Projektmanagementhandbuch- Was sollte in einem Projektmanagementhandbuch stehenLink zur Episode:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb095

Ein Projektmanagementhandbuch schafft Klarheit im Unternehmen und regelt die Standards im Projektmanagement. Aus meiner Sicht sollte jedes Unternehmen, das regelmäßig Projekte durchführt ein Projektmanagementhandbuch besitzen. Was ist wichtig bei der Erstellung eines Projektmanagementhandbuchs und was gehört alles rein? In dieser Episode erkläre ich Dir: - Was ist ein Projektmanagementhandbuch - Welchen Nutzen bietet ein Projektmanagementhandbuch - Was sollte in einem Projektmanagementhandbuch stehen Link zur Episode: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb095" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb095</a>

PMMB095: Diese Dinge sollten in Deinem Projektmanagementhandbuch stehen

Ich habe eine Beobachtung gemacht: Viel zu oft wird in Unternehmen Projektmanagement als die Abarbeitung des Produktentstehungsprozesses verstanden. Das greift aus meiner Sicht jedoch viel zu kurz. Projektmanagement ist ein Instrumentarium mit dem wir gemeinsam die Ziele eines Projektes erreichen können. Und Projektmanagement ist Handwerk, das man erlernen kann, in dem man besser werden kann und in dem man es zur Meisterschaft bringen kann.Maik Pfingsten und ich haben uns in der PM-Kaffeeküche getroffen um das einmal gemeinsam zu besprechen.Das sind die Themen, über die wir gesprochen haben:- Prozesse und Projektmanagement- Produktentstehungsprozess als Landkarte- Projektmanagement als Handwerk- Entwicklung zum ProjektleiterDie ist der zweite Teil unseres Gespräches.Link zur Episode:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb094

Ich habe eine Beobachtung gemacht: Viel zu oft wird in Unternehmen Projektmanagement als die Abarbeitung des Produktentstehungsprozesses verstanden. Das greift aus meiner Sicht jedoch viel zu kurz. Projektmanagement ist ein Instrumentarium mit dem wir gemeinsam die Ziele eines Projektes erreichen können. Und Projektmanagement ist Handwerk, das man erlernen kann, in dem man besser werden kann und in dem man es zur Meisterschaft bringen kann. Maik Pfingsten und ich haben uns in der PM-Kaffeeküche getroffen um das einmal gemeinsam zu besprechen. Das sind die Themen, über die wir gesprochen haben: - Prozesse und Projektmanagement - Produktentstehungsprozess als Landkarte - Projektmanagement als Handwerk - Entwicklung zum Projektleiter Die ist der zweite Teil unseres Gespräches. Link zur Episode: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb094" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb094</a>

PMMB094: Prozesse und das Handwerk des Projektmanagements - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 2

Selbstführung ist ein wichtiger Bestandteil von dem, was ein Projektleiter können sollte. Zu wissen, was einem selbst wichtig ist und wie man das erreichen kann hilft bei der Umsetzung und Durchführung von Projekten.In dieser Episode unterhalte ich mich mit Burkhard Bensmann, einem DER Experten für Selbstführung in Deutschland, darüber was Selbstführung ist, welche Bereiche davon betroffen sind und wie man Selbstführung erlernen kann.Dies ist der zweite Teil meines Gespräches.Link zur Episode:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb078

Selbstführung ist ein wichtiger Bestandteil von dem, was ein Projektleiter können sollte. Zu wissen, was einem selbst wichtig ist und wie man das erreichen kann hilft bei der Umsetzung und Durchführung von Projekten. In dieser Episode unterhalte ich mich mit Burkhard Bensmann, einem DER Experten für Selbstführung in Deutschland, darüber was Selbstführung ist, welche Bereiche davon betroffen sind und wie man Selbstführung erlernen kann. Dies ist der zweite Teil meines Gespräches. Link zur Episode: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb078" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb078</a>

PMMB078: Selbstführung für Projektleiter - Experteninterview mit Burkhard Bensmann - Teil 2

Bernd Geropp veröffentlicht heute die 200. Episode seines Podcasts "Führung auf den Punkt gebracht". Das gilt es natürlich zu feiern!Bernd Geropp ist einer DER Experten zum Thema Führung in Deutschland und war auch hier im Podcast schon zu Gast.Ich hoffe, sein Podcast bleibt uns noch lange erhalten und Bernd teilt weiterhin sein umfangreiches Wissen mit uns.Herzlichen Glückwunsch, lieber Bernd! Auf die nächsten 200!

Bernd Geropp veröffentlicht heute die 200. Episode seines Podcasts "Führung auf den Punkt gebracht". Das gilt es natürlich zu feiern! Bernd Geropp ist einer DER Experten zum Thema Führung in Deutschland und war auch hier im Podcast schon zu Gast. Ich hoffe, sein Podcast bleibt uns noch lange erhalten und Bernd teilt weiterhin sein umfangreiches Wissen mit uns. Herzlichen Glückwunsch, lieber Bernd! Auf die nächsten 200!

Bernd Geropp wird 200 - Herzlichen Glückwunsch!

Wenn sich Projekte verzögern ist das meistens ziemlich ärgerlich. Die Ärger über die Verzögerung ist aber nur die eine Seite der Medaille. Eine Verzögerung bedeutet nämlich auch Kosten, die damit einher gehen.Ich habe mich darüber mit Florian Kuhnke unterhalten, der mit das Konzept der Cost of Delay erklärt hat.Dies ist der 2. Teil des Interviews.Du erfährt in diesem Interview:- Was ist Cost of Delay- Wie kann man Cost of delay berechnen?- Was bedeutet das für unsere Projekte?- Wie kannst Du als Projektleiter damit umgehen?Link zu den Shownotes:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb073

Wenn sich Projekte verzögern ist das meistens ziemlich ärgerlich. Die Ärger über die Verzögerung ist aber nur die eine Seite der Medaille. Eine Verzögerung bedeutet nämlich auch Kosten, die damit einher gehen. Ich habe mich darüber mit Florian Kuhnke unterhalten, der mit das Konzept der Cost of Delay erklärt hat. Dies ist der 2. Teil des Interviews. Du erfährt in diesem Interview: - Was ist Cost of Delay - Wie kann man Cost of delay berechnen? - Was bedeutet das für unsere Projekte? - Wie kannst Du als Projektleiter damit umgehen? Link zu den Shownotes: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb073" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb073</a>

PMMB073: Experteninterview mit Florian Kuhnke - Wieviel kostet Dein Terminverzug - Teil 2

Wenn sich Projekte verzögern ist das meistens ziemlich ärgerlich. Die Ärger über die Verzögerung ist aber nur die eine Seite der Medaille. Eine Verzögerung bedeutet nämlich auch Kosten, die damit einher gehen.Ich habe mich darüber mit Florian Kuhnke unterhalten, der mit das Konzept der Cost of Delay erklärt hat.Dies ist der 1. Teil des Interviews.Du erfährt in diesem Interview:- Was ist Cost of Delay- Wie kann man Cost of delay berechnen?- Was bedeutet das für unsere Projekte?- Wie kannst Du als Projektleiter damit umgehen?Link zu den Shownotes:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb072

Wenn sich Projekte verzögern ist das meistens ziemlich ärgerlich. Die Ärger über die Verzögerung ist aber nur die eine Seite der Medaille. Eine Verzögerung bedeutet nämlich auch Kosten, die damit einher gehen. Ich habe mich darüber mit Florian Kuhnke unterhalten, der mit das Konzept der Cost of Delay erklärt hat. Dies ist der 1. Teil des Interviews. Du erfährt in diesem Interview: - Was ist Cost of Delay - Wie kann man Cost of delay berechnen? - Was bedeutet das für unsere Projekte? - Wie kannst Du als Projektleiter damit umgehen? Link zu den Shownotes: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb072" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb072</a>

PMMB072: Experteninterview mit Florian Kuhnke - Wieviel kostet Dein Terminverzug - Teil 1

"Warum klappt es bei uns nicht?" Diese Frage stand am Ende eines Gespräches, das ich vor einer Weile mit einem Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens hatte. Seine Beobachtung war, dass Projekte in seinem Unternehmen nicht wirklich gut laufen, Termine ständig verschoben werden und alles immer teurer wird als ursprünglich mal geplant.In dieser Episode versuche ich als Antwort auf diese Frage die Randbedingungen raus zu arbeiten, die aus meiner Sicht Projektarbeit im Unternehmen maßgeblich unterstützen. Dabei sollte sich ein Unternehmen die folgenden 3 Fragen stellen und schlüssige Antworten darauf finden:- Warum?- Was?- Wie?Was hinter den 3 Fragen steht erfährst Du in dieser Episode, die wie folgendermaßen gegliedert ist:- Warum sollten wir über Rahmenbedingungen für Projekte im Unternehmen nachdenken?- Welche Themen sind zu berücksichtigen?- Meine Fragen an Dich zum WeiterdenkenLink zu den Shownotes:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb003

"Warum klappt es bei uns nicht?" Diese Frage stand am Ende eines Gespräches, das ich vor einer Weile mit einem Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens hatte. Seine Beobachtung war, dass Projekte in seinem Unternehmen nicht wirklich gut laufen, Termine ständig verschoben werden und alles immer teurer wird als ursprünglich mal geplant. In dieser Episode versuche ich als Antwort auf diese Frage die Randbedingungen raus zu arbeiten, die aus meiner Sicht Projektarbeit im Unternehmen maßgeblich unterstützen. Dabei sollte sich ein Unternehmen die folgenden 3 Fragen stellen und schlüssige Antworten darauf finden: - Warum? - Was? - Wie? Was hinter den 3 Fragen steht erfährst Du in dieser Episode, die wie folgendermaßen gegliedert ist: - Warum sollten wir über Rahmenbedingungen für Projekte im Unternehmen nachdenken? - Welche Themen sind zu berücksichtigen? - Meine Fragen an Dich zum Weiterdenken Link zu den Shownotes: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb003" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb003</a>

PMMB003: Warum klappt es bei uns nicht?

Die erste Episode im Podcast zum Projektmanagement im Maschinenbau beschäftigt sich mit der Projektstruktur, aus meiner Sicht die Basis aller weiteren Schritte im Projekt.In dieser Episode erfährst Du:- Was ist eine Projektstruktur?- Warum brauchst Du eine Projektstruktur?- Wie kommst Du zu einer Projektstruktur?- Was bedeutet das für Dich?- Meine Fragen zum Nach- und WeiterdenkenLink zur Episode:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb001

Die erste Episode im Podcast zum Projektmanagement im Maschinenbau beschäftigt sich mit der Projektstruktur, aus meiner Sicht die Basis aller weiteren Schritte im Projekt. In dieser Episode erfährst Du: - Was ist eine Projektstruktur? - Warum brauchst Du eine Projektstruktur? - Wie kommst Du zu einer Projektstruktur? - Was bedeutet das für Dich? - Meine Fragen zum Nach- und Weiterdenken Link zur Episode: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb001" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb001</a>

PMMB001: Projektstruktur - Die Mutter aller Instrumente

In dieser Episode erkläre ich Dir meine Gedanken zum Podcast und wie es damit weitergehen soll.Link zu den Shownotes:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmp003Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/communityVorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek:https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

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PMMB003: Projektmanagement im Maschinenbau

In dieser Episode beschäftige ich mich mit der Frage: Was ist ein Projekt? Was zeichnet ein Projekt aus? Und um was handelt es sich, wenn es kein Projekt ist? Eigentlich mal wieder eine Frage, auf die jeder Projektleiter eine Antwort haben sollte, oder?!Warum es Sinn macht, sich das dennoch zu überlegen erfahrt Ihr in der Episode.Die Episode ist in die folgenden Inhalte aufgeteilt:1. Was ist ein Projekt?2. Was ist es, wenn es kein Projekt ist?3. Was bedeutet das für dich?Link zu den Shownotes:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmp002Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/communityVorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek:https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

In dieser Episode beschäftige ich mich mit der Frage: Was ist ein Projekt? Was zeichnet ein Projekt aus? Und um was handelt es sich, wenn es kein Projekt ist? Eigentlich mal wieder eine Frage, auf die jeder Projektleiter eine Antwort haben sollte, oder?! Warum es Sinn macht, sich das dennoch zu überlegen erfahrt Ihr in der Episode. Die Episode ist in die folgenden Inhalte aufgeteilt: 1. Was ist ein Projekt? 2. Was ist es, wenn es kein Projekt ist? 3. Was bedeutet das für dich? Link zu den Shownotes: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmp002" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmp002</a> Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community</a> Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek: <a href="https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de" rel="nofollow" target="_blank">https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de</a>

PMMB002: Projekt oder kein Projekt?

In dieser ersten Episode stelle ich mir die Frage, was Projektmanagement eigentlich ist. Eigentlich eine einfache Frage auf die jeder von uns eine Antwort geben kann, oder?!Ich erkläre euch, warum es Sinn macht dennoch darüber nachzudenken und was mein umfassenderes Verständnis von Projektmanagement ist. Ich bin sehr gespannt, wie ihr das seht.Die Episode ist in die folgenden Inhalte aufgeteilt:1. Was ist Projektmanagement?2. Was gehört alles zum Projektmanagement?3. Was bedeutet das für dich?Link zu den Shownotes:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmp001Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an:https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/communityVorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek:https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

In dieser ersten Episode stelle ich mir die Frage, was Projektmanagement eigentlich ist. Eigentlich eine einfache Frage auf die jeder von uns eine Antwort geben kann, oder?! Ich erkläre euch, warum es Sinn macht dennoch darüber nachzudenken und was mein umfassenderes Verständnis von Projektmanagement ist. Ich bin sehr gespannt, wie ihr das seht. Die Episode ist in die folgenden Inhalte aufgeteilt: 1. Was ist Projektmanagement? 2. Was gehört alles zum Projektmanagement? 3. Was bedeutet das für dich? Link zu den Shownotes: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmp001" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmp001</a> Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: <a href="https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community" rel="nofollow" target="_blank">https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community</a> Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek: <a href="https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de" rel="nofollow" target="_blank">https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de</a>

PMMB001: Was ist eigentlich Projektmanagement?

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