En este sexagésimo primer capítulo continúo con Agile y en esta ocasión continuo con Kanban, la metodología Agil más usada, explicando cosas a tener en cuenta para implantar Kanban.Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro «5 estrellas».

En este sexagésimo primer capítulo continúo con Agile y en esta ocasión continuo con Kanban, la metodología Agil más usada, explicando cosas a tener en cuenta para implantar Kanban. Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera. Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro «5 estrellas».

Agile - Kamban 2 (último capítulo)

En este sexagésimo  capítulo continúo con Agile, ahora con Historias de usuario en Scrum... he quitado los números porque si no parecen los resultados de un partido.Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro «5 estrellas».

En este sexagésimo capítulo continúo con Agile, ahora con Historias de usuario en Scrum... he quitado los números porque si no parecen los resultados de un partido. Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera. Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro «5 estrellas».

Agile - Historias de usuario

En este quincuagésimo noveno capítulo continúo con Agile y en esta ocasión empiezan con Kanban, la metodología Agil más usada.Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro «5 estrellas».

En este quincuagésimo noveno capítulo continúo con Agile y en esta ocasión empiezan con Kanban, la metodología Agil más usada. Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera. Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro «5 estrellas».

Agile 6 – Kanban 1

En este quincuagésimo octavo capítulo continúo con Agile y esta vez comento que es y en qué consiste la programación XP.Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro «5 estrellas».

En este quincuagésimo octavo capítulo continúo con Agile y esta vez comento que es y en qué consiste la programación XP. Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera. Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro «5 estrellas».

Agile 5 – XP

Feed Drop 2022 es un evento de intercambio de capítulos entre los podcasts de la red Emilcar FM. Hoy te quiero presentar un capítulo de Directo al mensaje de Carlos Rodrigo.CoronaciónAl mismo tiempo que Inés de Castro iba a adquirir el título de reina, hoy nosotros hablarenmos de los títulos en nuestras diapositivas.

Feed Drop 2022 es un evento de intercambio de capítulos entre los podcasts de la red Emilcar FM. Hoy te quiero presentar un capítulo de Directo al mensaje de Carlos Rodrigo. Coronación Al mismo tiempo que Inés de Castro iba a adquirir el título de reina, hoy nosotros hablarenmos de los títulos en nuestras diapositivas.

Feed Drop 2022 - Directo al mensaje

En este quincuagésimo séptimo capítulo continúo con Agile y en esta ocasión continuo con Scrum, la metodología Agil más conocida.Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro «5 estrellas».

En este quincuagésimo séptimo capítulo continúo con Agile y en esta ocasión continuo con Scrum, la metodología Agil más conocida. Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera. Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro «5 estrellas».

Agile 4 – Scrum 2

En este quincuagésimo sexto capítulo continúo con Agile y en esta ocasión empezamos con Scrum, la metodología Agil más conocida.Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro «5 estrellas».

En este quincuagésimo sexto capítulo continúo con Agile y en esta ocasión empezamos con Scrum, la metodología Agil más conocida. Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera. Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro «5 estrellas».

Agile 3 - Scrum 1

En este quincuagésimo quinto capítulo continúo con la explicación de los principios de las metodologías Agiles.Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

En este quincuagésimo quinto capítulo continúo con la explicación de los principios de las metodologías Agiles. Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera. Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Agile 2

En este quincuagésimo cuarto capítulo comienzo con la explicación de los principios de las metodologías Agiles.Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

En este quincuagésimo cuarto capítulo comienzo con la explicación de los principios de las metodologías Agiles. Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera. Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Agile 1

En este quincuagésimo tercer capítulo cuento como es el proceso de renovación de las PDUs del PMP. Como hay que conseguirlas y porque se ha de renovar la certificación.Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

En este quincuagésimo tercer capítulo cuento como es el proceso de renovación de las PDUs del PMP. Como hay que conseguirlas y porque se ha de renovar la certificación. Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera. Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Renovar las PDUs del PMP

Proyecta, podcast quincenal sobre dirección y gestión de proyectos, metodologías ágiles, Lean, productividad y mucho más. Presentado por Abel Yécora.

Proyecta

En este vigésimo primer capítulo os comento el proceso para obtener la certificación PMP del PMI. Os pongo el enlace al documento que lo explica y que podéis usar de guía para seguir el capítulo. Este capítulo le puede interesar a todas las personas que estén pensando en optar a esta certificación, pero también a cualquiera que quiera saber lo duros que son en el PMI.https://americalatina.pmi.org/latam/certificationsandcredentials/%7E/media/E4AFD414B37641E8996B389EC80C7438.ashxOs recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

En este vigésimo primer capítulo os comento el proceso para obtener la certificación PMP del PMI. Os pongo el enlace al documento que lo explica y que podéis usar de guía para seguir el capítulo. Este capítulo le puede interesar a todas las personas que estén pensando en optar a esta certificación, pero también a cualquiera que quiera saber lo duros que son en el PMI. <a href="https://americalatina.pmi.org/latam/certificationsandcredentials/%7E/media/E4AFD414B37641E8996B389EC80C7438.ashx" rel="noopener nofollow" target="_blank">https://americalatina.pmi.org/latam/certificationsandcredentials/%7E/media/E4AFD414B37641E8996B389EC80C7438.ashx</a> Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera. Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Obtener el PMP

En este treceavo capítulo, os voy a hablar de cómo me organizo yo la parte que no tiene que ver con mi trabajo y más  en concreto, mis estudios.Esta vez voy a hacer, como en el capítulo anterior, un mono-tema. Describo como organizo las horas de estudio para no caer en la procastinación y como uso el método Pomodoro para que el tiempo de estudio sea lo más efectivo posible. Espero que éste capítulo, algo mas personal, os guste también.

En este treceavo capítulo, os voy a hablar de cómo me organizo yo la parte que no tiene que ver con mi trabajo y más en concreto, mis estudios. Esta vez voy a hacer, como en el capítulo anterior, un mono-tema. Describo como organizo las horas de estudio para no caer en la procastinación y como uso el método Pomodoro para que el tiempo de estudio sea lo más efectivo posible. Espero que éste capítulo, algo mas personal, os guste también.

Pomodoro

Esta vez voy a hacer un mono-tema sobre Lean. Describo que es Lean y cuales son sus características mas importantes. Espero que el formato de un solo tema os guste también.Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

Esta vez voy a hacer un mono-tema sobre Lean. Describo que es Lean y cuales son sus características mas importantes. Espero que el formato de un solo tema os guste también. Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

Lean

En este tercer capítulo explico la importancia de la estructura de la organización en la dirección de proyectos y la influencia de ésta con respecto a los distintos roles, Comento como es la técnica de "Inbox 0" y cuales son sus beneficios en productividad y por último, hablo de que es la técnica de las "5S", y los beneficios que tiene tanto en el puesto de trabajo como en la organización de los objetos en la vida personal.Si queréis darme vuestras impresiones, comentarios o sugerencias, podéis hacerlo a través de los comentarios en https://emilcar.fm/proyecta, en mi correo electrónico proyecta@yecora.org o en mi cuenta de Twitter @ayecoraEspero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

En este tercer capítulo explico la importancia de la estructura de la organización en la dirección de proyectos y la influencia de ésta con respecto a los distintos roles, Comento como es la técnica de "Inbox 0" y cuales son sus beneficios en productividad y por último, hablo de que es la técnica de las "5S", y los beneficios que tiene tanto en el puesto de trabajo como en la organización de los objetos en la vida personal. Si queréis darme vuestras impresiones, comentarios o sugerencias, podéis hacerlo a través de los comentarios en <a href="https://emilcar.fm/proyecta" rel="noopener nofollow" target="_blank">https://emilcar.fm/proyecta</a>, en mi correo electrónico <a href="https://emilcar.fm/proyectamailto:proyecta@yecora.org" rel="nofollow" target="_blank">proyecta@yecora.org</a> o en mi cuenta de Twitter @ayecora Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

5s, inbox 0 y Estructura organizacional

En este octavo capítulo hago una introducción de la dirección de proyectos según el PMP. Explico el rol del director de proyectos, que son los procesos dentro de la dirección de proyectos y termino explicando cómo se organizan estos procesos en Grupos de procesos y Areas de conocimiento.Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

En este octavo capítulo hago una introducción de la dirección de proyectos según el PMP. Explico el rol del director de proyectos, que son los procesos dentro de la dirección de proyectos y termino explicando cómo se organizan estos procesos en Grupos de procesos y Areas de conocimiento. Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

Rol del director de proyectos, Procesos dentro de la dirección de proyectos y Grupos de procesos y áreas de conocimiento

En este sexto capítulo explico las herramientas que uso normalmente para mi productividad diaria en el trabajo como mido las tareas que realizo. También hablo de porque muchas veces los proyectos públicos o por contrato se disparan en los costes y se tienen que asumir. Por último hago una breve introducción a la capacitación del equipo del proyecto, cómo se maneja y porque es muy importante mantener un equipo formado.Este capítulo está patrocinado por Cudacu, el portal de formación online EN DIRECTO con los mayores expertos en todas las materias. Cada viernes a las 6 de la tarde te espera una sesión de una hora en la que expertos en marketing, programación web, comercio electrónico, diseño, productividad y muchas materias más, responderán a tus preguntas en directo. Y si te lo pierdes no pasa nada porque todas las sesiones quedan grabadas y siempre podrás repasarlas cómodamente desde la web. Marketing con Joan Boluda, diseño con Alex Vidal, emprendimiento con Víctor Correal, marca personal con Gladys Cali, Podcasting con Emilcar... estas son sólo algunas de las 75 sesiones disponibles en Cudacu, que además incorpora una nueva cada semana. Entra YA a https://cudacu.com/proyecta para tener acceso a todo esto por solo 10 € al mes, sin compromiso de permanencia y acceso directo a todo el catálogo ya existente.Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

En este sexto capítulo explico las herramientas que uso normalmente para mi productividad diaria en el trabajo como mido las tareas que realizo. También hablo de porque muchas veces los proyectos públicos o por contrato se disparan en los costes y se tienen que asumir. Por último hago una breve introducción a la capacitación del equipo del proyecto, cómo se maneja y porque es muy importante mantener un equipo formado. Este capítulo está patrocinado por Cudacu, el portal de formación online EN DIRECTO con los mayores expertos en todas las materias. Cada viernes a las 6 de la tarde te espera una sesión de una hora en la que expertos en marketing, programación web, comercio electrónico, diseño, productividad y muchas materias más, responderán a tus preguntas en directo. Y si te lo pierdes no pasa nada porque todas las sesiones quedan grabadas y siempre podrás repasarlas cómodamente desde la web. Marketing con Joan Boluda, diseño con Alex Vidal, emprendimiento con Víctor Correal, marca personal con Gladys Cali, Podcasting con Emilcar... estas son sólo algunas de las 75 sesiones disponibles en Cudacu, que además incorpora una nueva cada semana. Entra YA a <a href="https://cudacu.com" rel="noopener nofollow" target="_blank">https://cudacu.com</a>/proyecta para tener acceso a todo esto por solo 10 € al mes, sin compromiso de permanencia y acceso directo a todo el catálogo ya existente. Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

Herramientas productivas, proyectos con coste elevado y capacitación del equipo de proyecto

En este cuarto capítulo explico la que es una estructura de desglose de trabajo, amplio conocimientos sobre la técnica de Tormenta de Ideas y explico qué es y por qué es muy importante, la estimación por tres valores. Después de que no pudiera sacar este capítulo en diciembre, espero que os guste aún siendo tan corto.Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

En este cuarto capítulo explico la que es una estructura de desglose de trabajo, amplio conocimientos sobre la técnica de Tormenta de Ideas y explico qué es y por qué es muy importante, la estimación por tres valores. Después de que no pudiera sacar este capítulo en diciembre, espero que os guste aún siendo tan corto. Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

EDT, Brain Storming y Estimación por tres valores

En este quinto capítulo explico los conceptos generales de la calidad en la dirección de proyectos, qué es la metodología ágil de programación XP y en qué consiste el diagrama de Ishikawa o de espina de pescado para el análisis Causa/Efecto.Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante. Tenéis todos los metodos de contacto en emilcar.fm/proyecta

En este quinto capítulo explico los conceptos generales de la calidad en la dirección de proyectos, qué es la metodología ágil de programación XP y en qué consiste el diagrama de Ishikawa o de espina de pescado para el análisis Causa/Efecto. Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante. Tenéis todos los metodos de contacto en <a href="http://emilcar.fm/proyecta" rel="nofollow" target="_blank">emilcar.fm/proyecta</a>

Calidad, Programación XP e Ishikawa

En este noveno capítulo comento que es un caso de negocio para la dirección de proyectos, hago una introducción al proceso de "Generar el acta de constitución del proyecto" que es, si no el ma importante, uno de lo más importantes en la dirección de proyectos y  explico que es el Takt time y como se usa a grandes rasgos.Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

En este noveno capítulo comento que es un caso de negocio para la dirección de proyectos, hago una introducción al proceso de "Generar el acta de constitución del proyecto" que es, si no el ma importante, uno de lo más importantes en la dirección de proyectos y explico que es el Takt time y como se usa a grandes rasgos. Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

Caso de negocio, Acta de constitución y Takt time

En este séptimo capítulo explico que es un Poka-Yoke y para qué sirve. También hablo de qué es un Bullet Journal y porque funciona para muchas personas. Por último hago una breve introducción a que son los riesgos e incido en las técnicas de respuesta a los mismos.Este capítulo está patrocinado por los cursos de marketing online de boluda.com, la forma más fácil y rápida de aprender marketing online a través de videotutoriales guiados a tiempo real. Y no sólo hablamos de marketing online ya que en boluda.com se ha convertido en una auténtica plataforma multidisciplinar de formación online, con cursos imprescindibles para crear y hacer crecer nuestro negocio online, y que cada vez se amplían a más y más temáticas. Hablamos de manejo de WordPress desde nivel básico a experto en todos los aspectos de este potente CMS; hablamos de podcasting; hablamos de edición de vídeo; hablamos de diseño gráfico; hablamos de finanzas personales y profesionales; hablamos de programación en distintos lenguajes y para distintos niveles. Entra YA a https://boluda.com/proyecta para tener acceso por solo 10 € al mes a las más de 2000 clases disponibles y más de 3000 videos, incluyendo las dos que se añaden cada día, además de soporte y plugins usados en cada curso.Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

En este séptimo capítulo explico que es un Poka-Yoke y para qué sirve. También hablo de qué es un Bullet Journal y porque funciona para muchas personas. Por último hago una breve introducción a que son los riesgos e incido en las técnicas de respuesta a los mismos. Este capítulo está patrocinado por los cursos de marketing online de <a href="http://boluda.com" rel="nofollow" target="_blank">boluda.com</a>, la forma más fácil y rápida de aprender marketing online a través de videotutoriales guiados a tiempo real. Y no sólo hablamos de marketing online ya que en <a href="http://boluda.com" rel="nofollow" target="_blank">boluda.com</a> se ha convertido en una auténtica plataforma multidisciplinar de formación online, con cursos imprescindibles para crear y hacer crecer nuestro negocio online, y que cada vez se amplían a más y más temáticas. Hablamos de manejo de WordPress desde nivel básico a experto en todos los aspectos de este potente CMS; hablamos de podcasting; hablamos de edición de vídeo; hablamos de diseño gráfico; hablamos de finanzas personales y profesionales; hablamos de programación en distintos lenguajes y para distintos niveles. Entra YA a <a href="https://boluda.com/proyecta" rel="noopener nofollow" target="_blank">https://boluda.com/proyecta</a> para tener acceso por solo 10 € al mes a las más de 2000 clases disponibles y más de 3000 videos, incluyendo las dos que se añaden cada día, además de soporte y plugins usados en cada curso. Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

Poka-Yoke, Bullet Journal y Riesgos

En este decimoquinto capítulo, os hago una introducción al la metodología SMED. Doy un repaso sobre que es la metodología y para que sirve. Este el el primero de dos capítulos. El siguiente contendrá un ejemplo de aplicación de metodología SMED.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

En este decimoquinto capítulo, os hago una introducción al la metodología SMED. Doy un repaso sobre que es la metodología y para que sirve. Este el el primero de dos capítulos. El siguiente contendrá un ejemplo de aplicación de metodología SMED. Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

SMED

En este decimoséptimo capítulo, continuamos con la metodología SMED. Se finaliza con la tercera fase de implantación del sistema SMED por lo que con éste, se cierra la serie. Hablo de cómo se racionalizan tanto las operaciones internas como externas.También he creado un canal de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".Este capítulo está patrocinado por https://colchonmorfeo.com, los colchones que quieren mejorar la forma en la que duermes. Haz tu compra en https://colchonmorfeo.com usando el código “Promo80” para obtener un descuento de 80 € en el precio final.

En este decimoséptimo capítulo, continuamos con la metodología SMED. Se finaliza con la tercera fase de implantación del sistema SMED por lo que con éste, se cierra la serie. Hablo de cómo se racionalizan tanto las operaciones internas como externas. También he creado un canal de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera. Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas". Este capítulo está patrocinado por <a href="https://colchonmorfeo.com" rel="noopener nofollow" target="_blank">https://colchonmorfeo.com</a>, los colchones que quieren mejorar la forma en la que duermes. Haz tu compra en <a href="https://colchonmorfeo.com" rel="noopener nofollow" target="_blank">https://colchonmorfeo.com</a> usando el código “Promo80” para obtener un descuento de 80 € en el precio final.

SMED Parte 3

En este capítulo, hablo un poco de que es en si la productividad algo que todos sabemos pero que pocas veces nos paramos a definir realmente. Con esto, siembro las bases para otros capítulos donde hablare de técnicas de productividad. También hago una introducción a kaizen, una técnica de mejora continua que demuestra que con pequeñas cosas, se pueden hacer grandes cambios. Y termino definiendo que es una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) y explicando cuales son sus características y responsabilidades.Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

En este capítulo, hablo un poco de que es en si la productividad algo que todos sabemos pero que pocas veces nos paramos a definir realmente. Con esto, siembro las bases para otros capítulos donde hablare de técnicas de productividad. También hago una introducción a kaizen, una técnica de mejora continua que demuestra que con pequeñas cosas, se pueden hacer grandes cambios. Y termino definiendo que es una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) y explicando cuales son sus características y responsabilidades. Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

En este decimosexto capítulo, continuamos con la metodología SMED. Ponemos en marcha con ejemplos como se implanta el SMED. Este el el segundo capítulo sa va a convertir nuevamente en dos capítulos, por lo que habrá un tercero. En el siguiente continuaremos con ejemplos y con las últimas fases.También he creado un canal de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.t.me/proyectapodcastEspero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

En este decimosexto capítulo, continuamos con la metodología SMED. Ponemos en marcha con ejemplos como se implanta el SMED. Este el el segundo capítulo sa va a convertir nuevamente en dos capítulos, por lo que habrá un tercero. En el siguiente continuaremos con ejemplos y con las últimas fases. También he creado un canal de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera. <a href="http://t.me/proyectapodcast" rel="nofollow" target="_blank">t.me/proyectapodcast</a> Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

SMED Parte 2

En este decimocuarto capítulo, os hago una introducción al manifiesto Agile y en que principios se basan las metodologías ágiles. Doy un breve repaso poniendo ejemplos de como esos principios se pueden aplicar a la vida laboral y a la personal, no siendo única y exclusivamente aplicables al desarrollo del software, y como al las metodologías ágiles y las metodologías tradicionales no están reñidas.Nuevamente, como en el capítulo anterior, un mono-tema. Espero que éste capítulo os guste también y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".Tenéis todos los métodos de contacto en http://emilcas.fm/proyecta

En este decimocuarto capítulo, os hago una introducción al manifiesto Agile y en que principios se basan las metodologías ágiles. Doy un breve repaso poniendo ejemplos de como esos principios se pueden aplicar a la vida laboral y a la personal, no siendo única y exclusivamente aplicables al desarrollo del software, y como al las metodologías ágiles y las metodologías tradicionales no están reñidas. Nuevamente, como en el capítulo anterior, un mono-tema. Espero que éste capítulo os guste también y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas". Tenéis todos los métodos de contacto en <a href="http://emilcas.fm/proyecta" rel="noopener nofollow" target="_blank">http://emilcas.fm/proyecta</a>

Agile

En este décimo capítulo comento de que elementos se compone el Acta de constitución de proyecto, que es la técnica de causa-efecto de "los cinco ¿por qué?" y algunos ejemplos, y como documentar las medidas para el éxito de un proyecto y porque es una parte fundamental para que el proyecto tenga éxito.Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

En este décimo capítulo comento de que elementos se compone el Acta de constitución de proyecto, que es la técnica de causa-efecto de "los cinco ¿por qué?" y algunos ejemplos, y como documentar las medidas para el éxito de un proyecto y porque es una parte fundamental para que el proyecto tenga éxito. Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

Como es un acta de constitución, Los cinco ¿Por qué? y Medidas del éxito del proyecto

En este décimo noveno capítulo, hablo el área de conocimiento de la gestión de la integración del proyecto dentro la dirección de proyectos según el PMI. Explico la importancia de este tarea y en qué consiste cada uno de los procesos que la componen.También he creado un grupo de Telegram https://t.me/proyectapodcast , por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

En este décimo noveno capítulo, hablo el área de conocimiento de la gestión de la integración del proyecto dentro la dirección de proyectos según el PMI. Explico la importancia de este tarea y en qué consiste cada uno de los procesos que la componen. También he creado un grupo de Telegram <a href="https://t.me/proyectapodcast" rel="noopener nofollow" target="_blank">https://t.me/proyectapodcast</a> , por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera. Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Integración PMP

En este decimoctavo capítulo, hablo sobre la teoría X y teoría Y de Douglas McGregor. Pongo dos ejemplos referencia de cómo estando en ambas teorías se puede ser altamente efectivo, eficiente y productivo usando la herramienta de productividad que más se ajusta a tu forma de trabajar. (Espero que a los nombrados no les siente mal, si es así, mis disculpas)También he creado un grupo de Telegram t.me/proyectapodcast, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

En este decimoctavo capítulo, hablo sobre la teoría X y teoría Y de Douglas McGregor. Pongo dos ejemplos referencia de cómo estando en ambas teorías se puede ser altamente efectivo, eficiente y productivo usando la herramienta de productividad que más se ajusta a tu forma de trabajar. (Espero que a los nombrados no les siente mal, si es así, mis disculpas) También he creado un grupo de Telegram <a href="http://t.me/proyectapodcast" rel="nofollow" target="_blank">t.me/proyectapodcast</a>, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera. Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Teorías X e Y

En este vigésimo segundo capítulo os comento el proceso para mantener la certificación PMP del PMI. Mantengo el enlace al documento que lo explica y que podéis usar de guía para seguir el capítulo. Este capítulo le puede interesar a todas las personas que estén pensando en optar a esta certificación, y a aquellas que no sepan cómo renovar la vigencia del mismo.https://americalatina.pmi.org/latam/certificationsandcredentials/%7E/media/E4AFD414B37641E8996B389EC80C7438.ashxOs recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

En este vigésimo segundo capítulo os comento el proceso para mantener la certificación PMP del PMI. Mantengo el enlace al documento que lo explica y que podéis usar de guía para seguir el capítulo. Este capítulo le puede interesar a todas las personas que estén pensando en optar a esta certificación, y a aquellas que no sepan cómo renovar la vigencia del mismo. <a href="https://americalatina.pmi.org/latam/certificationsandcredentials/%7E/media/E4AFD414B37641E8996B389EC80C7438.ashx" rel="noopener nofollow" target="_blank">https://americalatina.pmi.org/latam/certificationsandcredentials/%7E/media/E4AFD414B37641E8996B389EC80C7438.ashx</a> Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera. Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Mantener el PMP

En este vigésimo capítulo os comento a grandes rasgos el área de conocimiento del alcance del proyecto dentro la dirección de proyectos según el PMI. Explico cada uno de los procesos y la importancia, secuencia y desarrollo de este área.Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

En este vigésimo capítulo os comento a grandes rasgos el área de conocimiento del alcance del proyecto dentro la dirección de proyectos según el PMI. Explico cada uno de los procesos y la importancia, secuencia y desarrollo de este área. Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera. Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Alcance PMP

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