Mede mogelijk gemaakt door: Centraal BeheerHet huidige pakket noodmaatregelen maken wel enige kostendekking mogelijk, met name de loonkosten. Maar dat is maar een heel beperkt deel van de totale kosten. Als er geen noodfonds komt, zullen er heel veel bedrijven in hele grote problemen gaan komen, verwacht Van Schilfgaarde. Tot faillissementen aan toe. De sector heeft een aanvraag gedaan bij het kabinet voor een noodfonds. Volgens Van Schilfgaarde heeft de sierteeltsector nog nooit eerder aangeklopt voor zo'n regeling, in tegenstelling tot bijvoorbeeld groente en fruit.  Sterk gereguleerd De aanvoer vanuit de kwekers is sterk gereguleerd door Royal Flora Holland. Zo mogen ze maar 30 procent van hun normale aanbod naar de veiling brengen. Als ze meer aanvoeren, wordt hun hele partij niet geveild. Dit om grote partijen doordraai van bloemen te voorkomen. Met een beperkter aanbod liggen de prijzen van bloemen nog wel 20 procent lager dan normaal voor deze tijd van het jaar, vertelt Van Schilfgaarde.  Normaal gesproken worden in Aalsmeer per dag meer dan 30 miljoen bloemen en planten verhandeld. Maar door de uitbraak van het coronavirus blijven kopers massaal weg.  Luister ook elke ochtend naar de rubriek In Bedrijf blijven. Met het praktijkverhaal en nieuws van de dag uit ondernemend Nederland. En blijf je verhalen insturen: inbedrijf@bnr.nl. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: <a href="https://www.centraalbeheer.nl" rel="nofollow" target="_blank">Centraal Beheer</a> Het huidige pakket noodmaatregelen maken wel enige kostendekking mogelijk, met name de loonkosten. Maar dat is maar een heel beperkt deel van de totale kosten. Als er geen noodfonds komt, zullen er heel veel bedrijven in hele grote problemen gaan komen, verwacht Van Schilfgaarde. Tot faillissementen aan toe. De sector heeft een aanvraag gedaan bij het kabinet voor een noodfonds. Volgens Van Schilfgaarde heeft de sierteeltsector nog nooit eerder aangeklopt voor zo'n regeling, in tegenstelling tot bijvoorbeeld groente en fruit. <h2>Sterk gereguleerd</h2> De aanvoer vanuit de kwekers is sterk gereguleerd door Royal Flora Holland. Zo mogen ze maar 30 procent van hun normale aanbod naar de veiling brengen. Als ze meer aanvoeren, wordt hun hele partij niet geveild. Dit om grote partijen doordraai van bloemen te voorkomen. Met een beperkter aanbod liggen de prijzen van bloemen nog wel 20 procent lager dan normaal voor deze tijd van het jaar, vertelt Van Schilfgaarde. Normaal gesproken worden in Aalsmeer per dag meer dan 30 miljoen bloemen en planten verhandeld. Maar door de uitbraak van het coronavirus blijven kopers massaal weg. Luister ook elke ochtend naar de rubriek <a href="https://www.bnr.nl/podcast/in-bedrijf-blijven/10405278/www.bnr.nl" rel="nofollow" target="_blank">In Bedrijf blijven</a>. Met het praktijkverhaal en nieuws van de dag uit ondernemend Nederland. En blijf je verhalen insturen: inbedrijf@bnr.nl. See <a href="https://omnystudio.com/listener" rel="nofollow" target="_blank">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.

Flora Holland: steunpakket onvoldoende

Mede mogelijk gemaakt door: Centraal BeheerLuister via bnr.nl/inbedrijfblijven  of via je favoriete podcast app. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: <a href="https://www.centraalbeheer.nl" rel="nofollow" target="_blank">Centraal Beheer</a> Luister via <a href="https://www.bnr.nl/podcast/in-bedrijf-blijven" rel="nofollow" target="_blank">bnr.nl/inbedrijfblijven </a> of via je favoriete podcast app. See <a href="https://omnystudio.com/listener" rel="nofollow" target="_blank">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.

NIEUW: In Bedrijf Blijven

Mede mogelijk gemaakt door: Centraal BeheerNormaal gesproken loopt Maarten Bouwhuis wekelijks stage bij een bedrijf om achter de schermen te kijken hoe het eraan toe gaat. Maar daar is het nu niet het moment voor in deze tijden van het Coronavirus. Wel interessant is om te horen hoe ondernemers omgaan met deze onbekende en onvoorspelbare tijd. En er juist nu voor zorgen dat ze ook in bedrijf blijven. Met name de cruciale bedrijven. We tekenen de verhalen op en horen inspirerende voorbeelden.  Luister ook elke ochtend naar de rubriek In Bedrijf blijven. Met het praktijkverhaal en nieuws van de dag uit ondernemend Nederland. En blijf je verhalen insturen: inbedrijf@bnr.nl.  See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: <a href="https://www.centraalbeheer.nl" rel="nofollow" target="_blank">Centraal Beheer</a> Normaal gesproken loopt Maarten Bouwhuis wekelijks stage bij een bedrijf om achter de schermen te kijken hoe het eraan toe gaat. Maar daar is het nu niet het moment voor in deze tijden van het Coronavirus. Wel interessant is om te horen hoe ondernemers omgaan met deze onbekende en onvoorspelbare tijd. En er juist nu voor zorgen dat ze ook in bedrijf blijven. Met name de cruciale bedrijven. We tekenen de verhalen op en horen inspirerende voorbeelden. Luister ook elke ochtend naar de rubriek <a href="https://www.bnr.nl/podcast/in-bedrijf-blijven/10405278/www.bnr.nl" rel="nofollow" target="_blank">In Bedrijf blijven</a>. Met het praktijkverhaal en nieuws van de dag uit ondernemend Nederland. En blijf je verhalen insturen: inbedrijf@bnr.nl. See <a href="https://omnystudio.com/listener" rel="nofollow" target="_blank">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.

Hoe blijven ondernemers in bedrijf?

Mede mogelijk gemaakt door: Centraal BeheerAlles draait om de snelste te kunnen zijn. En daarom willen ze hier niet meer alleen uitvoerder zijn voor hun klant, maar een ontwikkelingspartner. Eigenlijk willen ze al een oplossing bieden, voordat de klant er zelf überhaupt over nagedacht heeft. Maar hoe kom je in dat brein van je klant? En wat betekent deze cultuurverandering voor je bedrijf en personeel? We bespreken het met Marco van Diessen, de sales- en marketingdirecteur van Lamers High Tech Systems. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: <a href="https://www.centraalbeheer.nl" rel="nofollow" target="_blank">Centraal Beheer</a> Alles draait om de snelste te kunnen zijn. En daarom willen ze hier niet meer alleen uitvoerder zijn voor hun klant, maar een ontwikkelingspartner. Eigenlijk willen ze al een oplossing bieden, voordat de klant er zelf überhaupt over nagedacht heeft. Maar hoe kom je in dat brein van je klant? En wat betekent deze cultuurverandering voor je bedrijf en personeel? We bespreken het met <a href="https://www.linkedin.com/in/marcovandiessen/?originalSubdomain=nl" rel="nofollow" target="_blank">Marco van Diessen</a>, de sales- en marketingdirecteur van <a href="http://www.lamershts.nl/nl/" rel="nofollow" target="_blank">Lamers High Tech Systems</a>. See <a href="https://omnystudio.com/listener" rel="nofollow" target="_blank">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.

In het brein van de klant

Mede mogelijk gemaakt door: Centraal BeheerMaarten Bouwhuis loopt stage bij websuper Picnic. Hij draait mee in de distibutiehal waar alle online bestelde boodschappen in de mandjes worden gedaan en gaat ze vervolgens ook zelf bezorgen.  Coronavirus Het coronavirus zorgt hier ook voor extra drukte. Er worden tien tot twintig keer meer handzeep besteld dan normaal, vertelt Michiel Muller, mede-oprichter van Picnic. En ook de witte bonen met tomatensaus bijvoorbeeld wordt extra ingeslagen. Het bedrijf gaat het hamstergedrag van de consument vanwege het coronavirus wel tegen. Zo kunnen Picnic-klanten van producten als zeep maar één artikel in hun winkelmand leggen. Ook adviseren ze klanten om de bestelling een paar dagen eerder te plaatsen, omdat de wagentjes sneller gevuld zijn.  Daarnaast spreken we uitgebreid met Michiel Muller over hoe hij de groei van zijn bedrijf nu verder ziet. De eerste stappen voor samenwerking met andere partijen en het aanbieden van het bezorgnetwerk zijn gezet.  Zalando Muller vertelt dat ze in gesprek zijn met andere merken en bedrijven om ook aan te sluiten. Een samenwerking met een partij als Zalando zou ook heel goed passen, vertelt hij. Picnic wordt ook steeds groter in Duitsland. Daar werken ze samen met Edeka.  Maar ook binnen het eigen model zien ze nog voldoende groeimogelijkheden en verbeterkansen. Econometristen en programmeurs zijn op het hoofdkantoor in Amsterdam Duivendrecht constant bezig met het berekenen en optimaliseren van de processen in de distributie en logistiek. Nog maar 3 procent van de Nederlandse consumenten doet nu online boodschappen, dus daar is nog hele markt te winnen, aldus Muller. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: <a href="https://www.centraalbeheer.nl" rel="nofollow" target="_blank">Centraal Beheer</a> Maarten Bouwhuis loopt stage bij websuper <a href="https://picnic.app/nl/?gclid=CjwKCAiA-vLyBRBWEiwAzOkGVAOuqmwazrp-gx8A7M0T5vsMPLvvP-jQ70WJWSy2UP8HNPPz3YzivxoCrqQQAvD_BwE" rel="nofollow" target="_blank">Picnic</a>. Hij draait mee in de distibutiehal waar alle online bestelde boodschappen in de mandjes worden gedaan en gaat ze vervolgens ook zelf bezorgen. <h2>Coronavirus</h2> Het coronavirus zorgt hier ook voor extra drukte. Er worden tien tot twintig keer meer handzeep besteld dan normaal, vertelt Michiel Muller, mede-oprichter van Picnic. En ook de witte bonen met tomatensaus bijvoorbeeld wordt extra ingeslagen. Het bedrijf gaat het hamstergedrag van de consument vanwege het coronavirus wel tegen. Zo kunnen Picnic-klanten van producten als zeep maar één artikel in hun winkelmand leggen. Ook adviseren ze klanten om de bestelling een paar dagen eerder te plaatsen, omdat de wagentjes sneller gevuld zijn. Daarnaast spreken we uitgebreid met <a href="https://www.linkedin.com/in/michielmuller/" rel="nofollow" target="_blank">Michiel Muller</a> over hoe hij de groei van zijn bedrijf nu verder ziet. De eerste stappen voor <a href="https://www.emerce.nl/wire/nespresso-breidt-distributie-recyclenetwerk-uit-door-samenwerking-picnic" rel="nofollow" target="_blank">samenwerking met andere partijen</a> en het aanbieden van het bezorgnetwerk zijn gezet. <h2>Zalando</h2> Muller vertelt dat ze in gesprek zijn met andere merken en bedrijven om ook aan te sluiten. Een samenwerking met een partij als Zalando zou ook heel goed passen, vertelt hij. Picnic wordt ook steeds groter in Duitsland. Daar werken ze samen met Edeka. Maar ook binnen het eigen model zien ze nog voldoende groeimogelijkheden en verbeterkansen. Econometristen en programmeurs zijn op het hoofdkantoor in Amsterdam Duivendrecht constant bezig met het berekenen en optimaliseren van de processen in de distributie en logistiek. Nog maar 3 procent van de Nederlandse consumenten doet nu online boodschappen, dus daar is nog hele markt te winnen, aldus Muller. See <a href="https://omnystudio.com/listener" rel="nofollow" target="_blank">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.

Hoe blijft Picnic de pionier in de markt?

Mede mogelijk gemaakt door: Centraal BeheerMaarten Bouwhuis gaat stage lopen bij Van Leeuwen Sleufloze Technieken in Woerden. Hij draait mee bij een grote boring en hoort alles over innovaties en nieuwe creatieve ideeën om de roadmap onder de grond te maken.  Om uiteindelijk echt meer orde te krijgen onder het maaiveld te krijgen, moeten we ons wel heel rebels gaan gedragen, stelt bedrijfsleider Daniël de Raat. Voordat we netbeherend Nederland aan onze zijde krijgen en we daar invloed op hebben, dan zijn we wel een paar stappen verder. De Raat denkt wel met innovatieve oplossingen de kartrekker te kunnen zijn.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: <a href="https://www.centraalbeheer.nl" rel="nofollow" target="_blank">Centraal Beheer</a> Maarten Bouwhuis gaat stage lopen bij <a href="https://vlst.com/" rel="nofollow" target="_blank">Van Leeuwen Sleufloze Technieken</a> in Woerden. Hij draait mee bij een grote boring en hoort alles over innovaties en nieuwe creatieve ideeën om de roadmap onder de grond te maken. Om uiteindelijk echt meer orde te krijgen onder het maaiveld te krijgen, moeten we ons wel heel rebels gaan gedragen, stelt bedrijfsleider <a href="https://nl.linkedin.com/in/dani%C3%ABl-de-raat-04132141" rel="nofollow" target="_blank">Daniël de Raat</a>. Voordat we netbeherend Nederland aan onze zijde krijgen en we daar invloed op hebben, dan zijn we wel een paar stappen verder. De Raat denkt wel met innovatieve oplossingen de kartrekker te kunnen zijn.See <a href="https://omnystudio.com/listener" rel="nofollow" target="_blank">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.

Vol onder de grond

Mede mogelijk gemaakt door: Centraal BeheerKim Ravers is gerold in haar directeursfunctie en vindt het nog steeds een beetje onwennig klinken dat ze nu een bedrijf runt. Zoals ze zelf zegt, had ze helemaal niet de ambitie om te gaan ondernemen. Toen ze met een burn-out uit het onderwijs thuis kwam te zitten, is ze haar proces gaan tekenen. Iemand vroeg haar een keer om iets te tekenen op zakelijk gebied en toen is het balletje gaan rollen.  Concrete tekeningen Inmiddels bestaat Bureau voor Beeldzaken tien jaar en heeft ze zes mensen in dienst. Complexe beleidsstukken proberen ze te vatten in concrete tekeningen. Dat doen ze tijdens ontwerpsessies met klanten en in hun eigen academie, waarin ze les geven in visueel communiceren.  Amerikaans aanbod Het bedrijf gaat voor kwalitatieve groei in plaats van kwantitatief, vertelt Kim Ravers. We stonden op een gegeven moment voor de keuze om een productiebedrijf te worden, of het vakgebied van beeldtaal verder bloot te leggen. Ik koos voor het laatste. Ook heeft een Amerikaans bedrijf een aantal jaren terug al aangeklopt bij Ravers om samen te gaan werken, maar dat aanbod sloeg ze bewust af. Het blijft wel een struggle om dat goed te bewaken, geeft ze toe.  In Amerika is beeldtaal al sinds de jaren 60 een begrip. Nederland staat wat dat betreft nog in de kinderschoenen. Om haar missie verder vorm te geven heeft ze een eigen methodiek ontwikkeld, een academie opgezet en een boek uitgebracht. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: <a href="https://www.centraalbeheer.nl" rel="nofollow" target="_blank">Centraal Beheer</a> <a href="https://www.linkedin.com/in/kim-ravers-79650917/?originalSubdomain=nl" rel="nofollow" target="_blank">Kim Ravers</a> is gerold in haar directeursfunctie en vindt het nog steeds een beetje onwennig klinken dat ze nu een bedrijf runt. Zoals ze zelf zegt, had ze helemaal niet de ambitie om te gaan ondernemen. Toen ze met een burn-out uit het onderwijs thuis kwam te zitten, is ze haar proces gaan tekenen. Iemand vroeg haar een keer om iets te tekenen op zakelijk gebied en toen is het balletje gaan rollen. <h2>Concrete tekeningen</h2> Inmiddels bestaat <a href="https://bureauvoorbeeldzaken.nl/" rel="nofollow" target="_blank">Bureau voor Beeldzaken</a> tien jaar en heeft ze zes mensen in dienst. Complexe beleidsstukken proberen ze te vatten in concrete tekeningen. Dat doen ze tijdens ontwerpsessies met klanten en in hun eigen academie, waarin ze les geven in visueel communiceren. <h2>Amerikaans aanbod</h2> Het bedrijf gaat voor kwalitatieve groei in plaats van kwantitatief, vertelt Kim Ravers. We stonden op een gegeven moment voor de keuze om een productiebedrijf te worden, of het vakgebied van beeldtaal verder bloot te leggen. Ik koos voor het laatste. Ook heeft een Amerikaans bedrijf een aantal jaren terug al aangeklopt bij Ravers om samen te gaan werken, maar dat aanbod sloeg ze bewust af. Het blijft wel een struggle om dat goed te bewaken, geeft ze toe. In Amerika is beeldtaal al sinds de jaren 60 een begrip. Nederland staat wat dat betreft nog in de kinderschoenen. Om haar missie verder vorm te geven heeft ze een eigen methodiek ontwikkeld, een academie opgezet en een boek uitgebracht. See <a href="https://omnystudio.com/listener" rel="nofollow" target="_blank">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.

Een vakgebied groot maken

Mede mogelijk gemaakt door: Centraal BeheerLuister ook | Franchisegever kijkt met argusogen naar nieuwe Franchisewet De franchisewet moet franchisenemers meer bescherming bieden. Het moet een antwoord bieden op de problemen en misstanden, zoals we die bijvoorbeeld zagen bij Bakker Bart en Hema. Ondernemers kwamen daar in financiële problemen, nadat ze door de franchisegever verplicht werden om investeringen te doen en hoge kosten te maken.  Ton van der Tang, directeur van de franchiseformule Fortune Coffee, heeft zijn twijfels bij de nieuwe franchisewet. In het voorstel wat er nu ligt krijgen franchisenemers instemmingsrecht en tweederde van de ondernemers moet het eens zijn met beleidswijzigingen. Je kunt veel moeilijker zaken gaan uitproberen als ondernemer, omdat je eerst die meerderheid moet krijgen. Terwijl je het ijzer wilt smeden, als het heet is.  Buitenland 'In het buitenland wordt vol verbazing gekeken naar de nieuwe wet', vertelt advocaat Timo Jansen, die veel franchisezaken behandelt. Volgens hem zou het tot effect kunnen hebben dat buitenlandse franchiseketens, die hun formule verder willen uitrollen, Nederland gaan overslaan.  De Raad van State heeft eind vorig jaar een advies uitgebracht. En deze brief stuurde het ministerie naar de Kamer over de nieuwe franchisewet. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: <a href="https://www.centraalbeheer.nl" rel="nofollow" target="_blank">Centraal Beheer</a> Luister ook | <a href="https://www.bnr.nl/nieuws/economie/10402328/franchisegever-kijkt-met-argusogen-naar-nieuwe-franchisewet" rel="nofollow" target="_blank">Franchisegever kijkt met argusogen naar nieuwe Franchisewet</a> De franchisewet moet franchisenemers meer bescherming bieden. Het moet een antwoord bieden op de problemen en misstanden, zoals we die bijvoorbeeld zagen bij <a href="https://www.bnr.nl/nieuws/beurs/10075512/brood-bakker-bart-ligt-zwaar-op-de-maag-bij-franchisehouders" rel="nofollow" target="_blank">Bakker Bart</a> en <a href="https://www.bnr.nl/nieuws/10029100/hema-schikt-voor-19-miljoen-met-boze-franchisenemers" rel="nofollow" target="_blank">Hema</a>. Ondernemers kwamen daar in financiële problemen, nadat ze door de franchisegever verplicht werden om investeringen te doen en hoge kosten te maken. <a href="https://www.linkedin.com/in/tonvandertang/?originalSubdomain=nl" rel="nofollow" target="_blank">Ton van der Tang</a>, directeur van de franchiseformule Fortune Coffee, heeft zijn twijfels bij de nieuwe franchisewet. In het voorstel wat er nu ligt krijgen franchisenemers instemmingsrecht en tweederde van de ondernemers moet het eens zijn met beleidswijzigingen. Je kunt veel moeilijker zaken gaan uitproberen als ondernemer, omdat je eerst die meerderheid moet krijgen. Terwijl je het ijzer wilt smeden, als het heet is. <h2>Buitenland</h2> 'In het buitenland wordt vol verbazing gekeken naar de nieuwe wet', vertelt advocaat Timo Jansen, die veel franchisezaken behandelt. Volgens hem zou het tot effect kunnen hebben dat buitenlandse franchiseketens, die hun formule verder willen uitrollen, Nederland gaan overslaan. De Raad van State heeft eind vorig jaar een advies uitgebracht. En deze<a href="https://www.tweedekamer.nl/kamerstukken/detail?id=2020Z02672&amp;did=2020D05622" rel="nofollow" target="_blank"> brief</a> stuurde het ministerie naar de Kamer over de nieuwe franchisewet. See <a href="https://omnystudio.com/listener" rel="nofollow" target="_blank">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.

Twijfels rondom franchisewet

Mede mogelijk gemaakt door: Centraal BeheerHoe neem je daar positie in als bedrijf, met als belangrijkste klant die kippenboer? We bespreken het allemaal met CEO Lotte van de Ven. Vencomatic is wereldwijd actief en draait op innovaties. En dat begon ruim 30 jaar geleden al toen de vader van de Lotte het eerste geautomatiseerde broednest op de markt bracht. Hoe houd je die positie vast en hoe ga je om met alle verschillende normen en standaarden op het gebied van dierenwelzijn en milieu in de wereld?  Maarten loopt stage op de R&amp;D-afdeling van het bedrijf om te zien hoe daar de keuzes worden gemaakt en ideeën voor de toekomst worden ontwikkeld. En hij mag meedraaien in de staalfabriek van het bedrijf, waar daadwerkelijk de systemen voor de stallen de banden afrollen. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: <a href="https://www.centraalbeheer.nl" rel="nofollow" target="_blank">Centraal Beheer</a> Hoe neem je daar positie in als bedrijf, met als belangrijkste klant die kippenboer? We bespreken het allemaal met CEO <a href="https://www.linkedin.com/in/lotte-van-de-ven-7034b132/?originalSubdomain=nl" rel="nofollow" target="_blank">Lotte van de Ven</a>. Vencomatic is wereldwijd actief en draait op innovaties. En dat begon ruim 30 jaar geleden al toen de vader van de Lotte het eerste geautomatiseerde broednest op de markt bracht. Hoe houd je die positie vast en hoe ga je om met alle verschillende normen en standaarden op het gebied van dierenwelzijn en milieu in de wereld? Maarten loopt stage op de R&amp;D-afdeling van het bedrijf om te zien hoe daar de keuzes worden gemaakt en ideeën voor de toekomst worden ontwikkeld. En hij mag meedraaien in de staalfabriek van het bedrijf, waar daadwerkelijk de systemen voor de stallen de banden afrollen. See <a href="https://omnystudio.com/listener" rel="nofollow" target="_blank">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.

Innoveren in een kippenstal

Mede mogelijk gemaakt door: Centraal Beheer  Er werken nu meer mensen in de buitendienst, dan in de montage in de fabriek, vertelt Dirk Bergman, directeur van Vios. Je ziet dat steeds meer bouwbedrijven inspelen op de consument. Zo hebben de grote bouwbedrijven ook complete showrooms gebouwd om een beeld en belevenis te krijgen van je nieuw te bouwen woning. Spierwitte trappen Het bedrijf heeft verschillende veranderingen doorgevoerd de laatste jaren. Bergman: Zeven jaar geleden zijn we ons volledig gaan focussen op het maken van trappen, daarna zijn we die trappen ook gaan aftimmeren en monteren in de woning en nu zitten we in de laatste fase. De consument kan bij de aannemer ook gelijk een trap in uitvoering kiezen en meefinancieren in de bouw. Net zoals bij een keuken of dakkapel. Geen spierwitte trappen meer dus bij de oplevering.  De veranderingen hebben een enorme impact gehad op het bedrijf en de mensen die er werken. Bergman vertelt ons over het proces, waar ze nog middenin zitten. En uiteraard draait Maarten ook mee in de fabriek.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: <a href="https://www.centraalbeheer.nl" rel="nofollow" target="_blank">Centraal Beheer</a> Er werken nu meer mensen in de buitendienst, dan in de montage in de fabriek, vertelt <a href="https://www.linkedin.com/in/dirk-bergman-8a5357ab/?originalSubdomain=nl" rel="nofollow" target="_blank">Dirk Bergman,</a> directeur van Vios. Je ziet dat steeds meer bouwbedrijven inspelen op de consument. Zo hebben de grote bouwbedrijven ook complete showrooms gebouwd om een beeld en belevenis te krijgen van je nieuw te bouwen woning. <h2>Spierwitte trappen</h2> Het bedrijf heeft verschillende veranderingen doorgevoerd de laatste jaren. Bergman: Zeven jaar geleden zijn we ons volledig gaan focussen op het maken van trappen, daarna zijn we die trappen ook gaan aftimmeren en monteren in de woning en nu zitten we in de laatste fase. De consument kan bij de aannemer ook gelijk een trap in uitvoering kiezen en meefinancieren in de bouw. Net zoals bij een keuken of dakkapel. Geen spierwitte trappen meer dus bij de oplevering. De veranderingen hebben een enorme impact gehad op het bedrijf en de mensen die er werken. Bergman vertelt ons over het proces, waar ze nog middenin zitten. En uiteraard draait Maarten ook mee in de fabriek.See <a href="https://omnystudio.com/listener" rel="nofollow" target="_blank">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.

Van producent naar onderaannemer

Bij BNR In Bedrijf krijg je een kijkje achter de schermen bij ondernemers en kom je te weten hoe het er backstage écht aan toe gaat.

Mede mogelijk gemaakt door: Centraal BeheerHet bedrijf in Houten maakt onder meer warmtepompen en boilers. Het verduurzamen van woningen gaat nu nog veel te traag, vindt CEO Dirk de Leijer. Terwijl de ambities hiervoor niet mals zijn. De totale woningvoorraad van 6 miljoen woningen moet voor 2050 verduurzaamd zijn. Beginnend met 100.000 voor 2022.  Het bedrijf wil daarom ook een actievere en nieuwe rol gaan spelen in dit proces. Naast het meedenken willen ze de woningcorporaties ook een handje gaan helpen in de financiering. Hij legt uit hoe en wat hij precies van plan is.  Technisch laboratorium  Van kwaliteitsmanager Eric Goedhart leren we welke soorten warmtepompen nu allemaal gemaakt worden in de fabriek van Inventum en hoe het werkt. En Arthur van Duin, hoofd productmarketing en R&amp;D neemt ons mee in het technisch laboratorium van het bedrijf.  See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: <a href="https://www.centraalbeheer.nl" rel="nofollow" target="_blank">Centraal Beheer</a> Het bedrijf in Houten maakt onder meer warmtepompen en boilers. Het verduurzamen van woningen gaat nu nog veel te traag, vindt CEO Dirk de Leijer. Terwijl de ambities hiervoor niet mals zijn. De totale woningvoorraad van 6 miljoen woningen moet voor 2050 verduurzaamd zijn. Beginnend met 100.000 voor 2022. Het bedrijf wil daarom ook een actievere en nieuwe rol gaan spelen in dit proces. Naast het meedenken willen ze de woningcorporaties ook een handje gaan helpen in de financiering. Hij legt uit hoe en wat hij precies van plan is. <h2>Technisch laboratorium </h2> Van kwaliteitsmanager Eric Goedhart leren we welke soorten warmtepompen nu allemaal gemaakt worden in de fabriek van Inventum en hoe het werkt. En Arthur van Duin, hoofd productmarketing en R&amp;D neemt ons mee in het technisch laboratorium van het bedrijf. See <a href="https://omnystudio.com/listener" rel="nofollow" target="_blank">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.

Sneller van het gas af

Mede mogelijk gemaakt door: Centraal BeheerIn een oude fabriekshal waar vroeger treinen werden gemaakt, is nu de nieuwe brouwerij van De Leckere gevestigd. Directeur Eric Odenwald heeft het meteen groots aangepakt, door stevig in te zetten op duurzaamheid. Hij laat zien hoe je kan koelen met bietensap, en hoe je vervolgens die warmte weer opnieuw kan gebruiken. Proost Presentator Maarten Bouwhuis gaat stage lopen in de brouwerij, en leert van brouwerijmanager Gijs de Bont hoe belangrijk schoonmaken is bij het brouwen van bier. En in hoeverre bevordert een goede schoonmaak de duurzame manier van werken? En hoe hou je de smaak vast, van het bier dat in 2018 tot lekkerste pils van Nederland werd uitgeroepen?See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: <a href="https://www.centraalbeheer.nl" rel="nofollow" target="_blank">Centraal Beheer</a> In een oude fabriekshal waar vroeger treinen werden gemaakt, is nu de nieuwe brouwerij van De Leckere gevestigd. Directeur <a href="https://www.linkedin.com/in/ericodenwald/" rel="nofollow" target="_blank">Eric Odenwald</a> heeft het meteen groots aangepakt, door stevig in te zetten op duurzaamheid. Hij laat zien hoe je kan koelen met bietensap, en hoe je vervolgens die warmte weer opnieuw kan gebruiken. <h2>Proost</h2> Presentator Maarten Bouwhuis gaat stage lopen in de brouwerij, en leert van brouwerijmanager <a href="https://nl.linkedin.com/in/gijs-de-bont-b9571432" rel="nofollow" target="_blank">Gijs de Bont</a> hoe belangrijk schoonmaken is bij het brouwen van bier. En in hoeverre bevordert een goede schoonmaak de duurzame manier van werken? En hoe hou je de smaak vast, van het bier dat in 2018 tot lekkerste pils van Nederland werd uitgeroepen?See <a href="https://omnystudio.com/listener" rel="nofollow" target="_blank">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.

Niet alleen bierbrouwer, ook energiefabriek

Mede mogelijk gemaakt door: Centraal BeheerHet lijkt iets onbeduidends, maar dat papieren zakje is voor het bedrijf een enorme investering en een grote omslag. Emile Dings, Business Development Manager van Dillewijn Group, moederbedrijf van Vaselife, vertelt hoe de grote klanten nu naar hen toe komen, in plaats van andersom. Uitbloeien BNR In Bedrijf kijkt achter de schermen, en legt vanaf nu nog meer het geheim van de ondernemer bloot. Want presentator Maarten Bouwhuis gaat echt stage lopen in het bedrijf. Zo spreekt hij bij Vaselife met technisch manager Onno Böcker over de ontwikkeling van bloemenvoeding in de 'uitbloeiruimte'. En duurzaamheidsmanager Martin Bijleveld laat zien hoe de zoektocht naar het ideale materiaal voor de zakjes voeding is gegaan.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: <a href="https://www.centraalbeheer.nl" rel="nofollow" target="_blank">Centraal Beheer</a> Het lijkt iets onbeduidends, maar dat papieren zakje is voor het bedrijf een enorme investering en een grote omslag. <a href="https://www.linkedin.com/in/emile-dings-89189113/?originalSubdomain=nl" rel="nofollow" target="_blank">Emile Dings</a>, Business Development Manager van Dillewijn Group, moederbedrijf van Vaselife, vertelt hoe de grote klanten nu naar hen toe komen, in plaats van andersom. <h2>Uitbloeien</h2> BNR In Bedrijf kijkt achter de schermen, en legt vanaf nu nog meer het geheim van de ondernemer bloot. Want presentator Maarten Bouwhuis gaat echt stage lopen in het bedrijf. Zo spreekt hij bij Vaselife met technisch manager Onno Böcker over de ontwikkeling van bloemenvoeding in de 'uitbloeiruimte'. En duurzaamheidsmanager <a href="https://www.linkedin.com/in/martin-bijleveld-2802947/" rel="nofollow" target="_blank">Martin Bijleveld</a> laat zien hoe de zoektocht naar het ideale materiaal voor de zakjes voeding is gegaan.See <a href="https://omnystudio.com/listener" rel="nofollow" target="_blank">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.

Kleine verandering, grote innovatie

Mede mogelijk gemaakt door: Centraal BeheerDe weg naar circulaire schoenen is een zoektocht, zegt hoofd productontwikkeling Roel Cremers. De kostprijs gaat er namelijk door omhoog, maar tegelijkertijd zijn er klanten die juist vanwege dat duurzame aspect de schoenen kopen.  Onderscheidend Maar hoelang blijft circulair een unique selling point? Wynand Bodewes, associate professor Entrepeneurship aan de Maastricht School of Management, denkt dat het niet lang meer duurt voordat het zo normaal wordt om spullen te maken die je weer volledig kan hergebruiken, dat je alleen daarmee niet meer onderscheidend bent. -&gt; Meer afleveringen van BNR In BedrijfSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: <a href="https://www.centraalbeheer.nl" rel="nofollow" target="_blank">Centraal Beheer</a> De weg naar circulaire schoenen is een zoektocht, zegt hoofd productontwikkeling <a href="https://www.linkedin.com/in/roelcremers/?originalSubdomain=nl" rel="nofollow" target="_blank">Roel Cremers</a>. De kostprijs gaat er namelijk door omhoog, maar tegelijkertijd zijn er klanten die juist vanwege dat duurzame aspect de schoenen kopen. <h2>Onderscheidend</h2> Maar hoelang blijft circulair een unique selling point? <a href="https://www.linkedin.com/in/wynandbodewes/" rel="nofollow" target="_blank">Wynand Bodewes</a>, associate professor Entrepeneurship aan de Maastricht School of Management, denkt dat het niet lang meer duurt voordat het zo normaal wordt om spullen te maken die je weer volledig kan hergebruiken, dat je alleen daarmee niet meer onderscheidend bent. <a href="https://bnr.nl/inbedrijf" rel="nofollow" target="_blank">-&gt; Meer afleveringen van BNR In Bedrijf</a>See <a href="https://omnystudio.com/listener" rel="nofollow" target="_blank">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.

Van oude mijnindustrie naar circulaire economie

Mede mogelijk gemaakt door: Centraal BeheerWelke waarden van XS4all zijn zo belangrijk , dat er een nieuwe provider is opgericht om die te behouden? En wie zijn de mensen die er zo'n hart voor hebben, dat ze al betaald hebben voordat er een product is? Een kantoor is er in ieder geval wel al, en daar strijkt BNR In Bedrijf neer. Directeur Anco Scholte ter Horst staat voor een stevige klus: de verwachtingen voor Freedom Internet zijn namelijk torenhoog, terwijl het bedrijf nog maar een kleine startup is. Petitie Kirsten Verdel is initiatiefnemer van de petitie om XS4all te behouden, en had nooit gedacht dat dat uiteindelijk zou leiden tot de oprichting van een nieuwe provider. Ze blikt terug op de rollercoaster die 2019 was. Technologie strateeg Kristian Esser is abonnee van het eerste uur van XS4all, en neemt met weemoed afscheid. Hij vraagt zich af of Freedom Internet onderscheidend genoeg kan zijn om het in deze markt op te nemen tegen de grote jongens. -&gt; Meer afleveringen van BNR In Bedrijf See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: <a href="https://www.centraalbeheer.nl" rel="nofollow" target="_blank">Centraal Beheer</a> Welke waarden van XS4all zijn zo belangrijk , dat er een nieuwe provider is opgericht om die te behouden? En wie zijn de mensen die er zo'n hart voor hebben, dat ze al betaald hebben voordat er een product is? Een kantoor is er in ieder geval wel al, en daar strijkt BNR In Bedrijf neer. Directeur <a href="https://www.linkedin.com/in/anco-scholte-ter-horst-5309171/?originalSubdomain=nl" rel="nofollow" target="_blank">Anco Scholte ter Horst</a> staat voor een stevige klus: de verwachtingen voor Freedom Internet zijn namelijk torenhoog, terwijl het bedrijf nog maar een kleine startup is. <h2>Petitie</h2> <a href="https://www.linkedin.com/in/kirsten-verdel-125a254/" rel="nofollow" target="_blank">Kirsten Verdel</a> is initiatiefnemer van de petitie om XS4all te behouden, en had nooit gedacht dat dat uiteindelijk zou leiden tot de oprichting van een nieuwe provider. Ze blikt terug op de rollercoaster die 2019 was. Technologie strateeg <a href="https://www.linkedin.com/in/misterharder/" rel="nofollow" target="_blank">Kristian Esser</a> is abonnee van het eerste uur van XS4all, en neemt met weemoed afscheid. Hij vraagt zich af of Freedom Internet onderscheidend genoeg kan zijn om het in deze markt op te nemen tegen de grote jongens. <a href="https://bnr.nl/inbedrijf" rel="nofollow" target="_blank">-&gt; Meer afleveringen van BNR In Bedrijf</a> See <a href="https://omnystudio.com/listener" rel="nofollow" target="_blank">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.

Het gevoel van XS4all in een nieuw bedrijf

Mede mogelijk gemaakt door: Centraal BeheerIn de dynamische wereld van de reclame gaat het van deadline naar deadline, en is overwerk eerder regel dan uitzondering. Niet bij Heldergroen, waar oprichter Sander Veenendaal een cultuur heeft gecreëerd waarin je je werk ook echt los kunt laten. Rituelen zijn voor hem daarin essentieel. Zo zijn eerder dit jaar de arbeidscontracten ritueel verbrand, omdat hij vond dat ze alleen maar vol wantrouwen staan. Practise what you preach Maud Schaapveld, HR consultant bij Kirkman Company houdt zich bezig met de ervaringen van werknemers, maar ziet zelden dat bedrijven hun filosofie zo ver doorvoeren. Voor Heldergroen is dat echter niet vreemd: wat je naar buiten toe verkoopt, moet je intern ook doen. -&gt; Meer afleveringen van BNR In Bedrijf See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: <a href="https://www.centraalbeheer.nl" rel="nofollow" target="_blank">Centraal Beheer</a> In de dynamische wereld van de reclame gaat het van deadline naar deadline, en is overwerk eerder regel dan uitzondering. Niet bij Heldergroen, waar oprichter <a href="https://www.linkedin.com/in/sanderveenendaal/?originalSubdomain=nl" rel="nofollow" target="_blank">Sander Veenendaal</a> een cultuur heeft gecreëerd waarin je je werk ook echt los kunt laten. Rituelen zijn voor hem daarin essentieel. Zo zijn eerder dit jaar de arbeidscontracten ritueel verbrand, omdat hij vond dat ze alleen maar vol wantrouwen staan. <h2>Practise what you preach</h2> <a href="https://www.linkedin.com/in/maud-schaapveld-7224b453/" rel="nofollow" target="_blank">Maud Schaapveld</a>, HR consultant bij Kirkman Company houdt zich bezig met de ervaringen van werknemers, maar ziet zelden dat bedrijven hun filosofie zo ver doorvoeren. Voor Heldergroen is dat echter niet vreemd: wat je naar buiten toe verkoopt, moet je intern ook doen. <a href="https://bnr.nl/inbedrijf" rel="nofollow" target="_blank">-&gt; Meer afleveringen van BNR In Bedrijf</a> See <a href="https://omnystudio.com/listener" rel="nofollow" target="_blank">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.

Een tegendraadse bedrijfscultuur

Mede mogelijk gemaakt door: Centraal BeheerDe meeste bibliotheken kopen hun boeken in via een centrale dienst in Zoetermeer. Maar Ad Peek is in Friesland een samenwerking met de bibliotheek begonnen, en levert daar nu als boekhandel de boeken. Daarmee liggen de boeken sneller in bieb, en dankzij die omzet kan Peek boekhandels in kleine steden als Dokkum en Harlingen open houden. Zijn devies: mensen moeten blijven lezen, en als je boeken wil verkopen, moet je veel boeken aanbieden. Hoe meer hoe beter. Weerstand Toch is niet elke bibliotheek gecharmeerd van zon samenwerking, want het zet de bestaande manier van werken nogal op zijn kop. Hoogleraar Boekwetenschap Lisa Kuitert van de Universiteit van Amsterdam gelooft wel in de werkwijze van Peek, maar ziet ook haken en ogen. Bevlogen bibliotheekmedewerkers zullen niet zomaar de selectie van boeken uit handen willen geven. Vanuit boekhandel Waanders in de Broeren in Zwolle, in een prachtige oude kerk, praat BNR In Bedrijf deze week over het boekenvak. Reactie bibliotheken NBD Biblion, de stichting die de boeken aan de bibliotheken levert, geeft naar aanleiding van deze uitzending van BNR In Bedrijf de volgende reactie: Uiteraard dragen wij iedereen in het boekenvak een warm hart toe, zo ook de boekhandel. Er zijn echter veel meer acties nodig om het boekenvak vooruit te helpen. Ook bij NBD Biblion kunnen boeken in allerlei smaken zonder harde kaft worden geleverd. Alle boeken in Nederland komen via het Centraal Boekhuis, niet alleen die van NBD Biblion. Onze levertijden zijn net zo snel als alle andere aanbieders in Nederland. We nodigen iedereen van harte uit om een keer in Zoetermeer te komen kijken. -&gt; Meer afleveringen van BNR In Bedrijf See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: <a href="https://www.centraalbeheer.nl" rel="nofollow" target="_blank">Centraal Beheer</a> De meeste bibliotheken kopen hun boeken in via een centrale dienst in Zoetermeer. Maar Ad Peek is in Friesland <a href="https://www.cb.nl/jaarverslag2016/ad-peek-boekhandel-van-der-velde" rel="nofollow" target="_blank">een samenwerking met de bibliotheek</a> begonnen, en levert daar nu als boekhandel de boeken. Daarmee liggen de boeken sneller in bieb, en dankzij die omzet kan Peek boekhandels in kleine steden als Dokkum en Harlingen open houden. Zijn devies: mensen moeten blijven lezen, en als je boeken wil verkopen, moet je veel boeken aanbieden. Hoe meer hoe beter. <h2>Weerstand</h2> Toch is niet elke bibliotheek gecharmeerd van zon samenwerking, want het zet de bestaande manier van werken nogal op zijn kop. Hoogleraar Boekwetenschap Lisa Kuitert van de Universiteit van Amsterdam gelooft wel in de werkwijze van Peek, maar ziet ook haken en ogen. Bevlogen bibliotheekmedewerkers zullen niet zomaar de selectie van boeken uit handen willen geven. Vanuit boekhandel <a href="https://www.libris.nl/waanders" rel="nofollow" target="_blank">Waanders in de Broeren in Zwolle</a>, in een prachtige oude kerk, praat BNR In Bedrijf deze week over het boekenvak. <h2>Reactie bibliotheken</h2> <a href="https://www.nbdbiblion.nl/" rel="nofollow" target="_blank">NBD Biblion</a>, de stichting die de boeken aan de bibliotheken levert, geeft naar aanleiding van deze uitzending van BNR In Bedrijf de volgende reactie: Uiteraard dragen wij iedereen in het boekenvak een warm hart toe, zo ook de boekhandel. Er zijn echter veel meer acties nodig om het boekenvak vooruit te helpen. Ook bij NBD Biblion kunnen boeken in allerlei smaken zonder harde kaft worden geleverd. Alle boeken in Nederland komen via het Centraal Boekhuis, niet alleen die van NBD Biblion. Onze levertijden zijn net zo snel als alle andere aanbieders in Nederland. We nodigen iedereen van harte uit om een keer in Zoetermeer te komen kijken. <a href="https://bnr.nl/inbedrijf" rel="nofollow" target="_blank">-&gt; Meer afleveringen van BNR In Bedrijf</a> See <a href="https://omnystudio.com/listener" rel="nofollow" target="_blank">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.

De toekomst van de boekhandel

Lessen

Mede mogelijk gemaakt door: Centraal BeheerDe belangrijkste redenen voor het nieuwe succes van Youfone: hou de IT in eigen hand, en besteed voor de rest zoveel mogelijk uit. Door die outsourcing kan Valentijn Rensing zijn bedrijf lean and mean houden, en voorkwam hij dat hij als startup direct met enorme kosten werd geconfronteerd. Klanten Maar hoe zorg je dat het klantcontact wel overeind blijft in zo'n kleine organisatie? Richard Janssen, assistent professor Strategy &amp; Transformation van Nyenrode Business Universiteit, ziet daarin wel een kwetsbaarheid voor deze manier van organiseren. En toch blijft outsourcing een belangrijke weg naar succes voor starters. -&gt; Meer afleveringen van BNR In BedrijfSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: <a href="https://www.centraalbeheer.nl" rel="nofollow" target="_blank">Centraal Beheer</a> De belangrijkste redenen voor het nieuwe succes van Youfone: hou de IT in eigen hand, en besteed voor de rest zoveel mogelijk uit. Door die outsourcing kan <a href="https://nl.linkedin.com/in/youfone" rel="nofollow" target="_blank">Valentijn Rensing</a> zijn bedrijf lean and mean houden, en voorkwam hij dat hij als startup direct met enorme kosten werd geconfronteerd. <h2>Klanten</h2> Maar hoe zorg je dat het klantcontact wel overeind blijft in zo'n kleine organisatie? <a href="https://www.nyenrode.nl/faculteit-en-onderzoek/faculteitsleden/p/richard-janssen" rel="nofollow" target="_blank">Richard Janssen</a>, assistent professor Strategy &amp; Transformation van Nyenrode Business Universiteit, ziet daarin wel een kwetsbaarheid voor deze manier van organiseren. En toch blijft outsourcing een belangrijke weg naar succes voor starters. <a href="https://www.bnr.nl/inbedrijf" rel="nofollow" target="_blank">-&gt; Meer afleveringen van BNR In Bedrijf</a>See <a href="https://omnystudio.com/listener" rel="nofollow" target="_blank">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.

Lessen van een faillissement

Mede mogelijk gemaakt door: Centraal BeheerMarcel koos er voor om een stap terug te doen en niet langer directeur te zijn van zijn eigen bedrijf. Een moeilijke stap, maar uiteindelijk de beste keus ooit, vertelt hij. Luister naar zijn persoonlijke verhaal. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: <a href="https://www.centraalbeheer.nl" rel="nofollow" target="_blank">Centraal Beheer</a> Marcel koos er voor om een stap terug te doen en niet langer directeur te zijn van zijn eigen bedrijf. Een moeilijke stap, maar uiteindelijk de beste keus ooit, vertelt hij. Luister naar zijn persoonlijke verhaal. See <a href="https://omnystudio.com/listener" rel="nofollow" target="_blank">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.

PODCAST  | BNR In Bedrijf@home #12: Marcel Mens

Mede mogelijk gemaakt door: Centraal BeheerSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: <a href="https://www.centraalbeheer.nl" rel="nofollow" target="_blank">Centraal Beheer</a> See <a href="https://omnystudio.com/listener" rel="nofollow" target="_blank">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.

Ommezwaai naar China

BNR In Bedrijf | BNR

The best podcasts on investing. For anyone interested in the stories in the investing industry, whether it's an interview with Ray Dalio or Ed Thorp to the writer of The Big Short. This topic includes the most fascinating stories from all the best investors. Add episodes you're interested into your queue below!

Best Investing Podcasts

The best podcast episodes of the most interesting stories and things. From skyping someone while they're in space, to tracking down and meeting a telephone scammer in person, to the story of a Galapagos. These episodes will keep you and all your friends entertained and captivated for hours. Learn something new in every episode! Add episodes you're interested into your queue below!