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Découvrez l'ensemble de nos contenus sur Anomia.Anne-Sophie Noury est avocate au barreau de Paris. Elle est associée au sein du prestigieux cabinet Weil Gotshal &amp; Manges ou elle co-dirige le département Restructuring. Dans cet épisode, Anne-Sophie nous raconte son parcours d'association : Huit ans chez Weil, deux ans chez BDGS pour retourner chez Weil et devenir associée. Si vous écoutez l'épisode, vous saurez pourquoi Anne-Sophie a fait ce choix et ce que cela lui a apporté. On parle également des conditions d'association chez Weil. Anne-Sophie pense que le critère technique, chez Weil, reste le critère le plus important. Celui-ci est suivi de prêt par la capacité à ramener du chiffre pour le cabinet et développer la clientèle. Et enfin, la capacité à évoluer au sien du cabinet (management, reconnaissance des autres avocats....).Pour comprendre les relations entre les associés, j'ai interrogé Anne-Sophie sur le système de rémunération du cabinet. Elle nous a expliqué le système de rémunération (elle n'a pas pu tout dire bien sur) mis en place chez Weil. Anne-Sophie Noury a été aussi expliqué sa matière, les enjeux du restructuring et l'organisation du département pour traiter les dossiers du cabinet. Un épisode extrêmement riche ou Anne-Sophie Noury s'est vraiment prêté au jeu.  Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Découvrez l'ensemble de nos contenus sur <a href="http://www.anomia.fr" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">Anomia</a>.Anne-Sophie Noury est avocate au barreau de Paris. Elle est associée au sein du prestigieux cabinet Weil Gotshal &amp; Manges ou elle co-dirige le département Restructuring. Dans cet épisode, Anne-Sophie nous raconte son parcours d'association : Huit ans chez Weil, deux ans chez BDGS pour retourner chez Weil et devenir associée. Si vous écoutez l'épisode, vous saurez pourquoi Anne-Sophie a fait ce choix et ce que cela lui a apporté. On parle également des conditions d'association chez Weil. Anne-Sophie pense que le critère technique, chez Weil, reste le critère le plus important. Celui-ci est suivi de prêt par la capacité à ramener du chiffre pour le cabinet et développer la clientèle. Et enfin, la capacité à évoluer au sien du cabinet (management, reconnaissance des autres avocats....).Pour comprendre les relations entre les associés, j'ai interrogé Anne-Sophie sur le système de rémunération du cabinet. Elle nous a expliqué le système de rémunération (elle n'a pas pu tout dire bien sur) mis en place chez Weil. Anne-Sophie Noury a été aussi expliqué sa matière, les enjeux du restructuring et l'organisation du département pour traiter les dossiers du cabinet. Un épisode extrêmement riche ou Anne-Sophie Noury s'est vraiment prêté au jeu. Voir <a href="https://acast.com/privacy" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">Acast.com/privacy</a> pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

"Il faut aller chercher son Bifteck" Anne-Sophie Noury, avocat associée chez Weil Gotshal & Manges

Weil Gotshal on Carillion collapse, UK insolvency reputation, &amp; restructuring reform by Debtwire Radio

Weil Gotshal on Carillion collapse, UK insolvency reputation, & restructuring reform

Philip Rosen

J. Philip Rosen, Weil Gotshal partner and leading authority in real estate mergers and acquisitions, explores his family's history, beginning with his father's journey from Poland to Shanghai with the help of Chiune Sugihara, Japanese Consul in Lithuania.

The Life of J. Philip Rosen: Weil Gotshal 