#18「何を外注して、何を内製するか」は腕の見せどころ(リスナーQ&A回①)
#18「何を外注して、何を内製するか」は腕の見せどころ(リスナーQ&A回①)
今日のテーマは「「何を外注して、何を内製するか」は腕の見せどころ(リスナーQ&A回①)」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容 内製と外注のバランス/何でも外注は競争... Read more
12 Aug 2022
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30mins
#17 起きてほしくない「コンプラ違反」が起きたとき
#17 起きてほしくない「コンプラ違反」が起きたとき
今日のテーマは「起きてほしくない「コンプラ違反」が起きたとき」」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容 コンプライアンス違反やハラスメント事案が発生/やりそうじゃない... Read more
9 Aug 2022
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27mins
#16「任せたい、でも任せられない」という悩み
#16「任せたい、でも任せられない」という悩み
今日のテーマは「「任せたい、でも任せられない」という悩み」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容 組織が拡大すると、目が届かない範囲が増える/全てに、社長の目を行き渡... Read more
5 Aug 2022
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26mins
#15 頻発する職種間の「文明の衝突」
#15 頻発する職種間の「文明の衝突」
今日のテーマは「頻発する職種間の「文明の衝突」」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容 職種同士の衝突/組織が大きくなるほど蛸壺化する/社長は組織運営に長けてないケー... Read more
2 Aug 2022
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30mins
#14 成長痛より「成長しない痛」のが大変だ
#14 成長痛より「成長しない痛」のが大変だ
今日のテーマは「成長痛より「成長しない痛」のが大変だ」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容 事業が成長しないとき/成長痛ならぬ「成長しない痛」/目標未達が続く組織で... Read more
29 Jul 2022
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25mins
#13 事業を「ピボット」するときの判断軸
#13 事業を「ピボット」するときの判断軸
今日のテーマは「事業を「ピボット」するときの判断軸」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容 マクロ環境が変化した時、どうする?/まずはマクロよりもミクロを見よう/資金... Read more
26 Jul 2022
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26mins
#12 必ずやってくる、創業メンバーとの別れの日
#12 必ずやってくる、創業メンバーとの別れの日
今日のテーマは「必ずやってくる、創業メンバーとの別れの日」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容 メンバーが変わらない会社はない/困難への強度が無いとついてこられない... Read more
22 Jul 2022
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25mins
#11 社員と仕事のミスマッチ。そのときどうする
#11 社員と仕事のミスマッチ。そのときどうする
今日のテーマは「社員と仕事のミスマッチ。そのときどうする」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容 ロマンとソロバン/仲間の退職はやっぱり傷つく/働いてもらえるのは当然... Read more
19 Jul 2022
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26mins
#10 デリケートな話題「給料をいつ上げる?」
#10 デリケートな話題「給料をいつ上げる?」
今日のテーマは「デリケートな話題「給料をいつ上げる?」」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容 給料というテーマは話しにくい/前職基準の給料体系は危うい/給料を減らし... Read more
15 Jul 2022
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25mins
#09 採用は、スキルよりも「これ」を見る
#09 採用は、スキルよりも「これ」を見る
今日のテーマは「採用は、スキルよりも「これ」を見る」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容 ひとりでやるのか、仲間とやるのか/正社員と業務委託の違い/「来てくれた」こ... Read more
12 Jul 2022
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25mins