徳田闘魂道場にようこそ

人類史上最もひとが繋がれる時代に生きること、志と志とをつなぎ続ける

前田広太郎さん登場！徳田先生の研修病院選択理論（三大原則）とは？、有名病院でないといけないのか？、研修医が病院を変えた数々の事例、「あなた」が研修病院に何をするか

IQとEQ、医療チームメンバーへの敬意、hidden carriculumについて、人間として成長するために

アジア３ヶ国に初上陸して感じた未来へのエネルギー、毎年新たな開拓を、ケースレポートの価値

ネガキャン問題、アカデミックキャリア問題、大学病院と市中病院問題、臨床と研究の連続性

沖縄県立中部病院での激しい生活（年間120回の当直）・教育システムについて、研修医同期の大切さ

医療情報をどのように伝えるか〜医学・医療の違いから〜、フレーミング効果、分かりやすさと正確さ、徳田先生の医療面接における工夫、患者さんを「人として診る」とは？

予防エビデンスの適切なアウトカムとは？（全死亡？疾患特異的死亡率？）健康な人に健康のことを意識してもらうには、予防医療と政治、社会の不平等を見つめて

東京医大問題のモヤモヤ感、プロとしての義務、プロフェッショナリズムの原則同士の対立、プロフェッショナリズムの評価方法

不確実性を受け入れることの大切さ、確実性の追求は過剰医療につながる、情報の非対称性

なぜマッチングシステムがあるのか、研修医がどれくらいプライマリケアに関われるか、闘魂外来の取り組み、最初の2年間で医師としてのスタイルが決まる

医師過剰の世の中がくる？！ヘルスケアビジネスにおける医師の強みと弱み、CEO徳田安春先生、医療者にもマネジメントの視点を

見て見ぬ振りとキャリアの関係、批判すべきは行動で人格ではない、医学生の”アンプロ”認定について、組織のHidden Curriculum

沖縄への帰還、群星臨床研修プロジェクト、医師として学び続けることとは、徳田先生と堀江さんとの対談から、Medical Virtualist・遠隔医療専門医の到来

ホスピタリスト類似名称問題、GIMとHospital medicineの違い、院内交渉力の重要性、ホスピタリストのアウトカムとは？

患者さんと医療者との対話を促進するツールに、過剰医療への警鐘、Less is more、がん検診の3つのバイアス（length bias, lead time bias, pseudo-disease bias）

”先生”から逃げられない、演じることの大切さ、救急医療は演技だ、患者に対する正直さ、黒澤明監督『赤ひげ』の平静の心、医師が患者さんの前で泣くこと

鎌田一宏先生・坂本壮先生・高橋宏瑞先生の教育ユニット活動、働く場所は異なっても思いを共有する、医学生はいつ医師になるのか、日本が誇るべき身体診察技術を受け継いでいく、画像検査を「しない」選択肢を、CTが国に3つしかないルワンダで

基礎医学を勉強する方法、上手くいかないことに慣れよ、MDがあるからリスクを取れる、基礎との接点を絶やさない

救急室はその国の状況を映し出している、渋沢栄一さんの哲学”か”の世界から”と”の世界へ、レイモンド・チャンドラーのハードボイルド、『平静の心』新訳