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Réduction des coûts, gestion des risques, flexibilité, 				renouvellement des compétences... les raisons qui poussent les DSI à 				sous-traiter le développement logiciel sont nombreuses et légitimes 				: dans son principe, la sous-traitance autorise les DSI à se 				concentrer sur la valeur de leurs systèmes, et à en confier la 				réalisation à des professionnels dont c'est la spécialité.  				Pourtant, la rupture qu'introduit l'externalisation 				dans la chaîne de valeur est porteuse de périls qui lui sont propres 				: comment s'assurer l'allégeance et l'engagement d'un prestataire 				dont les intérêts économiques sont spontanément divergents de ceux 				de son client ? 20 années de "rationalisation" et de 				renforcement des contrôles n'ont pas véritablement permis d'apporter 				une réponse à ce dilemne.  				En s'inspirant du 				modèle d'"intégration virtuelle" mis en place par la 				société Dell à la fin des années 90, nous explorons dans cet atelier 				de nouvelles façons de concevoir la relation client-fournisseur, 				mieux à même de poser les bases d'un partenariat stratégique et 				mutuellement fructueux.

Réduction des coûts, gestion des risques, flexibilité, 				renouvellement des compétences... les raisons qui poussent les DSI à 				sous-traiter le développement logiciel sont nombreuses et légitimes 				: dans son principe, la sous-traitance autorise les DSI à se 				concentrer sur la valeur de leurs systèmes, et à en confier la 				réalisation à des professionnels dont c'est la spécialité.<br/> <br/> 				Pourtant, la rupture qu'introduit l'externalisation 				dans la chaîne de valeur est porteuse de périls qui lui sont propres 				: comment s'assurer l'allégeance et l'engagement d'un prestataire 				dont les intérêts économiques sont spontanément divergents de ceux 				de son client ? 20 années de "rationalisation" et de 				renforcement des contrôles n'ont pas véritablement permis d'apporter 				une réponse à ce dilemne.<br/> <br/> 				En s'inspirant du 				modèle d'"intégration virtuelle" mis en place par la 				société Dell à la fin des années 90, nous explorons dans cet atelier 				de nouvelles façons de concevoir la relation client-fournisseur, 				mieux à même de poser les bases d'un partenariat stratégique et 				mutuellement fructueux.

2008 - Guillaume Bodet - Sous-traitance des projets informatiques : de
				l'externalisation à l'intégration virtuelle