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In Podcast-Folge #11 “Überwachung des Sprint-Fortschritts und fokussierte Arbeit im Sprint” spreche ich über die Funktion von Burn Down Charts, wofür sie gedacht sind und wie sie dem Team im Sprint helfen, Ownership zu übernehmen. In dieser Nachlese schildert Andreas Schliep (DasScrumTeam AG) in einem Interview seine Sichtweisen und Erfahrungen. Die Folge zum “Überwachung des Sprint-Fortschritts" mit weiterführenden Informationen findest du unter: https://cutt.ly/scrummeistern11   Wenn du dich mit weiteren Praktikern zu Scrum und Agilität austauschen möchtest, komm gerne in unsere Scrum meistern Community: https://community.enablechange.de Hier findest du einen regen Austausch zu spannenden Themen und unsere aktuellen kostenlosen Webinare.

In Podcast-Folge #11 “Überwachung des Sprint-Fortschritts und fokussierte Arbeit im Sprint” spreche ich über die Funktion von Burn Down Charts, wofür sie gedacht sind und wie sie dem Team im Sprint helfen, Ownership zu übernehmen. In dieser Nachlese schildert Andreas Schliep (DasScrumTeam AG) in einem Interview seine Sichtweisen und Erfahrungen. Die Folge zum “Überwachung des Sprint-Fortschritts" mit weiterführenden Informationen findest du unter: <a href="https://cutt.ly/scrummeistern11" rel="nofollow" target="_blank">https://cutt.ly/scrummeistern11</a> Wenn du dich mit weiteren Praktikern zu Scrum und Agilität austauschen möchtest, komm gerne in unsere Scrum meistern Community: <a href="https://community.enablechange.de" rel="nofollow" target="_blank">https://community.enablechange.de</a> Hier findest du einen regen Austausch zu spannenden Themen und unsere aktuellen kostenlosen Webinare.

#12: Überwachung des Sprint-Fortschritts Nachlese - Interview mit Andreas Schliep

Andreas kommt aus der Softwareentwicklung und arbeitet bereits seit dem Jahr 2004 mit Scrum-Teams. Seit 2006 hilft er den Menschen hauptberuflich dabei, mit Scrum erfolgreich zu werden. Mittlerweile ist er sogar Zertifizierungstrainer und ist an der Weiterentwicklung von Techniken beteiligt. Das hat sich in den letzten 10 Jahren im Scrum-Training verändert Vor 10 Jahren hat man den Menschen noch genau gesagt, wie etwas gemacht werden muss. Heutzutage haben sich sowohl das Publikum als auch die Trainer verändert und es gibt wesentlich mehr Reflektionsmöglichkeiten. Zudem werden immer mehr elektronische Formate in den Trainings mit aufgenommen. Selbstgesteuertes Lernen wird einen Trainer allerdings nicht so schnell ersetzen. Früher war die Hauptfragestellung, was in einem Kurs gezeigt und gesagt wird. Heute geht es darum, wofür die Teilnehmer in der Lage sein sollen, etwas zu tun. Einer von Andreas Hauptbestandteilen des Trainings ist heute die abschließende Retrospektive, wofür er sich auch ausreichend Zeit nimmt.  Auch die Kurse werden ständig weiterentwickelt, was sehr wichtig ist, um auf dem neuesten Stand zu bleiben.  Tipp für dich, falls du Trainer bist: Wenn Andreas den gleichen Kurs mehrmals am Tag gibt, stellt er sich vor, es handelt sich um eine Art Theaterstück, das auch immer wiederholt wird. Hierbei geht es dann um die ständige Perfektionierung. Darum ist der Name „Zertifizierter Scrum-Master“ eigentlich falsch Der Scrum-Master wird heute sehr gerne als Einführung von agilen Teams verwendet. Hierbei wird in 2 Tagen das Wesentliche über agile Arbeit gelernt. Es wird vielleicht verstanden, was ein Scrum-Master macht, aber nicht wie er es macht. Aus diesem Grund ist dann ein eigenes Programm, die Scrum-Master-Ausbildung entstanden. Es war das Ziel, den Menschen nach dem Einstiegskurs weiterzuhelfen und das beizubringen, um auch als Trainer oder Coach weiterzumachen. Die Teilnehmer haben dann nicht nur verstanden, was genau Scrum ist und wie sich die Rollen unterscheiden. Sie können auch ein Meeting moderieren oder einen Dialog führen und verschiedene Techniken anwenden, um einen Stakeholder zu coachen.  Ich freue mich, wenn du aus dem Interview einige Erkenntnisse für dich mitnehmen konntest.

Andreas kommt aus der Softwareentwicklung und arbeitet bereits seit dem Jahr 2004 mit Scrum-Teams. Seit 2006 hilft er den Menschen hauptberuflich dabei, mit Scrum erfolgreich zu werden. Mittlerweile ist er sogar Zertifizierungstrainer und ist an der Weiterentwicklung von Techniken beteiligt. Das hat sich in den letzten 10 Jahren im Scrum-Training verändert Vor 10 Jahren hat man den Menschen noch genau gesagt, wie etwas gemacht werden muss. Heutzutage haben sich sowohl das Publikum als auch die Trainer verändert und es gibt wesentlich mehr Reflektionsmöglichkeiten. Zudem werden immer mehr elektronische Formate in den Trainings mit aufgenommen. Selbstgesteuertes Lernen wird einen Trainer allerdings nicht so schnell ersetzen. Früher war die Hauptfragestellung, was in einem Kurs gezeigt und gesagt wird. Heute geht es darum, wofür die Teilnehmer in der Lage sein sollen, etwas zu tun. Einer von Andreas Hauptbestandteilen des Trainings ist heute die abschließende Retrospektive, wofür er sich auch ausreichend Zeit nimmt.  Auch die Kurse werden ständig weiterentwickelt, was sehr wichtig ist, um auf dem neuesten Stand zu bleiben.  Tipp für dich, falls du Trainer bist: Wenn Andreas den gleichen Kurs mehrmals am Tag gibt, stellt er sich vor, es handelt sich um eine Art Theaterstück, das auch immer wiederholt wird. Hierbei geht es dann um die ständige Perfektionierung. Darum ist der Name „Zertifizierter Scrum-Master“ eigentlich falsch Der Scrum-Master wird heute sehr gerne als Einführung von agilen Teams verwendet. Hierbei wird in 2 Tagen das Wesentliche über agile Arbeit gelernt. Es wird vielleicht verstanden, was ein Scrum-Master macht, aber nicht wie er es macht. Aus diesem Grund ist dann ein eigenes Programm, die Scrum-Master-Ausbildung entstanden. Es war das Ziel, den Menschen nach dem Einstiegskurs weiterzuhelfen und das beizubringen, um auch als Trainer oder Coach weiterzumachen. Die Teilnehmer haben dann nicht nur verstanden, was genau Scrum ist und wie sich die Rollen unterscheiden. Sie können auch ein Meeting moderieren oder einen Dialog führen und verschiedene Techniken anwenden, um einen Stakeholder zu coachen.  Ich freue mich, wenn du aus dem Interview einige Erkenntnisse für dich mitnehmen konntest.

Was sich in 10 Jahren Scrum Training verändert hat - Interview mit Andreas Schliep

Product Owners can prepare for the business world by getting education in business and economics, software engineers can similarly prepare for a career in development--but how do you prepare for a career as a ScrumMaster or Agile coach? Andreas Schliep wants to provide them a path. "If [young people] want to become ScrumMasters or Agile coaches, there should be something at the university or college that just leads them there."  If you asked Andreas how long he thinks the ScrumMaster's education would last, it wouldn't be three days (which is longer than the typical two-day CSM course), but three years. That's because many ScrumMasters lack the soft skills required to perform a servant leadership role for a Scrum team. To this end, Andreas and others have created an open-source curriculum to help individuals learn how to be better ScrumMasters and coaches. When it comes down to it, Andreas believes that the ScrumMaster is an Agile coach for the team. As he says, "It's about helping people achieve their goals, helping people become better." SolutionsIQ's Howard Sublett hosts at Agile2016 in Atlanta, GA. About Agile Amped The Agile Amped podcast series connects the community through compelling stories, passionate people, shared knowledge, and innovative ideas. Fueled by inspiring conversations with industry thoughtleaders, Agile Amped offers valuable content – anytime, anywhere. To receive real-time updates, subscribe at YouTube, iTunes or SolutionsIQ.com. Subscribe: http://bit.ly/SIQYouTube, http://bit.ly/SIQiTunes, http://www.solutionsiq.com/agile-amped/ Follow: http://bit.ly/SIQTwitter  Like: http://bit.ly/SIQFacebook

Product Owners can prepare for the business world by getting education in business and economics, software engineers can similarly prepare for a career in development--but how do you prepare for a career as a ScrumMaster or Agile coach? Andreas Schliep wants to provide them a path. "If [young people] want to become ScrumMasters or Agile coaches, there should be something at the university or college that just leads them there."  If you asked Andreas how long he thinks the ScrumMaster's education would last, it wouldn't be three days (which is longer than the typical two-day CSM course), but three years. That's because many ScrumMasters lack the soft skills required to perform a servant leadership role for a Scrum team. To this end, Andreas and others have created an open-source curriculum to help individuals learn how to be better ScrumMasters and coaches. When it comes down to it, Andreas believes that the ScrumMaster is an Agile coach for the team. As he says, "It's about helping people achieve their goals, helping people become better." SolutionsIQ's Howard Sublett hosts at Agile2016 in Atlanta, GA. About Agile Amped The Agile Amped podcast series connects the community through compelling stories, passionate people, shared knowledge, and innovative ideas. Fueled by inspiring conversations with industry thoughtleaders, Agile Amped offers valuable content – anytime, anywhere. To receive real-time updates, subscribe at YouTube, iTunes or <a href="http://SolutionsIQ.com" rel="nofollow" target="_blank">SolutionsIQ.com</a>. Subscribe: <a href="http://bit.ly/SIQYouTube" rel="nofollow" target="_blank">http://bit.ly/SIQYouTube</a>, <a href="http://bit.ly/SIQiTunes" rel="nofollow" target="_blank">http://bit.ly/SIQiTunes</a>, <a href="http://www.solutionsiq.com/agile-amped/" rel="nofollow" target="_blank">http://www.solutionsiq.com/agile-amped/</a> Follow: <a href="http://bit.ly/SIQTwitter" rel="nofollow" target="_blank">http://bit.ly/SIQTwitter</a>  Like: <a href="http://bit.ly/SIQFacebook" rel="nofollow" target="_blank">http://bit.ly/SIQFacebook</a>

Andreas Schliep: "A ScrumMaster is an Agile Coach Who Isn't There Yet" at Agile2016 